基礎(chǔ)工業(yè)工程（易樹平）作業(yè)習題

本文格式為Word版，下載可任意編輯——基礎(chǔ)工業(yè)工程（易樹平）作業(yè)習題基礎(chǔ)工業(yè)工程作業(yè)習題——重慶大學(xué)易樹平教授

第一章生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理

(一)選擇題

1．生產(chǎn)率的定義是()。

A．一切經(jīng)濟價值的源泉B．產(chǎn)出與投入之比C．衡量生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換效率D．生產(chǎn)要素(資源)的使用效率

2．按測定方式分類，生產(chǎn)率可分為()。A．靜態(tài)生產(chǎn)率和動態(tài)生產(chǎn)率

B．直接勞動生產(chǎn)率和總成本生產(chǎn)率

C．勞動生產(chǎn)率，資本生產(chǎn)率，原材料生產(chǎn)率，能源生產(chǎn)率，總成本生產(chǎn)率，外匯生產(chǎn)率

D．單要素生產(chǎn)率、多要素生產(chǎn)率、全要素生產(chǎn)率

3．IE的最高目標是()。

A．提高生產(chǎn)效率B．提高勞動生產(chǎn)率

C．降低成本D．提高系統(tǒng)的總生產(chǎn)率

(二)填空題

1.生產(chǎn)率就是____與____之比。生產(chǎn)率實際上是衡量____的使用效率。

2.產(chǎn)出與投入比值愈大，即____愈高，意味著用____資源消耗，能夠生產(chǎn)較多的產(chǎn)品；或者說生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品而花費的成本____，具有____效益。

(三)簡答題

1．何謂單要素生產(chǎn)率?2．何謂多要素生產(chǎn)率?

3．試分別寫出靜態(tài)生產(chǎn)率和動態(tài)生產(chǎn)率表達式。

解答：

(一)選擇題1B2A3D

(二)填空題

1.解產(chǎn)出投入生產(chǎn)要素

2.解生產(chǎn)率同樣多的較少更高的

(三)簡答題

1．何謂單要素生產(chǎn)率?。

答單要素生產(chǎn)率是指一種生產(chǎn)過程的實際產(chǎn)出量對某一種給定要素的實際投入量之比，如勞動生產(chǎn)率、資本生產(chǎn)率、材料生產(chǎn)率、能源生產(chǎn)率等各種要素生產(chǎn)率。2．何謂多要素生產(chǎn)率?

答多要素生產(chǎn)率是指一種生產(chǎn)過程的實際產(chǎn)出量對某幾種要素的實際投入量之比，它說明幾種要素的綜合使用效率。

3．試分別寫出靜態(tài)生產(chǎn)率和動態(tài)生產(chǎn)率表達式。答靜態(tài)生產(chǎn)率：

生產(chǎn)率?動態(tài)生產(chǎn)率：

測定期內(nèi)總產(chǎn)出量測定期內(nèi)要素總投入量

生產(chǎn)率?4．為什么要測定動態(tài)生產(chǎn)率?

答由于工業(yè)工程師為了提高生產(chǎn)率，最關(guān)心的是將本企業(yè)的生產(chǎn)率與歷史最好水平或與同行業(yè)的最高水平

測定期內(nèi)總產(chǎn)出量/測定期投入量測定期內(nèi)要素總投入量/基準期投入量

作比較，考察是否有所提高，以便找出差距，明確努力的方向。所以，既需要測定一個時期的靜態(tài)生產(chǎn)率，更重要的是要把握不同時期生產(chǎn)率的變化，這就需要測定動態(tài)生產(chǎn)率。5．試列舉制造企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程提高生產(chǎn)率的若干常用方法。

答①運用IE對現(xiàn)有生產(chǎn)組織進行系統(tǒng)分析，改進工廠布置。②生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)施更新改造，采用現(xiàn)代化制造技術(shù)。③加強研究，開發(fā)新工藝，建立新流程。④開展工作研究，改善作業(yè)和工藝系統(tǒng)，減少多余操作和無效工作時間。⑤應(yīng)用價值分析改進產(chǎn)品設(shè)計，減少產(chǎn)品工作量，降低成本。⑥應(yīng)用現(xiàn)代生產(chǎn)／庫存技術(shù)(如MRP、MRPⅡ)，建立均衡和高效的生產(chǎn)系統(tǒng)。⑦在生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計和改造中運用現(xiàn)代物流技術(shù)。⑧運用可靠性工程進行系統(tǒng)維護，保證系統(tǒng)運行質(zhì)量。⑨采用工效學(xué)知識和技術(shù)改善作業(yè)環(huán)境，創(chuàng)造良好的工作條件。⑩重視進行組織和職務(wù)設(shè)計，充分發(fā)揮各個環(huán)節(jié)、各種工作的職能，發(fā)揮組織的整體優(yōu)勢；⑨提倡和勉勵革新創(chuàng)造，鼓舞人員的奮進精神等。

其次章工業(yè)工程概述(一)選擇題

1．經(jīng)濟學(xué)上，用()來衡量生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換功能，表示生產(chǎn)要素的使用效率。A．效率B．經(jīng)濟效果C．效益D．生產(chǎn)率解D

2．從IE發(fā)展歷程和國外應(yīng)用經(jīng)驗來看，()是發(fā)展的起點，也是現(xiàn)代IE的基礎(chǔ)和組成部分。A．傳統(tǒng)IE或基礎(chǔ)IEB．系統(tǒng)工程和運籌學(xué)C．價值工程或價值分析D．工程經(jīng)濟或技術(shù)經(jīng)濟解A

(二)填空題

1．生產(chǎn)就是一種轉(zhuǎn)換功能，是一個將生產(chǎn)要素、(加工與服務(wù)活動)，而得到產(chǎn)出物的系統(tǒng)過程。所以，可以把它簡化為一個系統(tǒng)。解經(jīng)過投入轉(zhuǎn)換投入-產(chǎn)出

2.工業(yè)工程形成和發(fā)展的蛻變過程，實際上就是各種和的知識、原理和方法產(chǎn)生與應(yīng)用的歷史。解提高效率降低成本

3.工業(yè)工程的目標就是使生產(chǎn)系統(tǒng)投人的得到有效利用，降低，保證和，提高，獲得最正確效益。解要素成本質(zhì)量安全生產(chǎn)率

4．工業(yè)工程的應(yīng)用效果，具體表現(xiàn)為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的成果。它表現(xiàn)在大量方面，其中，和(包括、等)是最主要的衡量指標。

解生產(chǎn)率質(zhì)量合格品率優(yōu)質(zhì)率(三)簡答題

1．IE與其他專業(yè)工程學(xué)科有何不同，其主要特點是什么?

答IE不同于其他專業(yè)工程學(xué)科，它是技術(shù)與管理相結(jié)合的邊緣學(xué)科。反映IE本質(zhì)的主要特點可概括為：·核心是降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率；·是綜合性的應(yīng)用技術(shù)，強調(diào)整體性；·重視研究人的因素，以人為中心；·重點面向微觀管理；·強調(diào)系統(tǒng)整體優(yōu)化。

第三章工作研究(一)選擇題

1．工作研究的對象應(yīng)為()。

A．作業(yè)系統(tǒng)B．工程系統(tǒng)C．社會系統(tǒng)D．環(huán)境系統(tǒng)解A

2．生產(chǎn)作業(yè)總時間應(yīng)由兩部分時間組成，即()。A．制度工作時間B．工作時間C．總工作時間D．開工時間E．總的無效損失時間解CE(三)問答題

1．簡述方法研究在企業(yè)應(yīng)用的場合。

答(1)設(shè)計和調(diào)整全廠和車間平面布置，確定原材料、半成品在工廠或車間內(nèi)的運輸路線。(2)改進生產(chǎn)和管理業(yè)務(wù)流程，避免或消除不必要及不合理的作業(yè)步驟和管理環(huán)節(jié)。

(3)調(diào)整和改進生產(chǎn)組織和勞動組織，提高生產(chǎn)效率，充分利用設(shè)備、廠房和人力資源。(4)改進操作方法，使操的作業(yè)活動更為安全、有效，并減輕體力和精力疲乏。(5)為制定作業(yè)標準時間提供合理的程序和操作方法。

第四章程序分析(一)選擇題

1．對制品制造過程進行分析改進的技術(shù)是()。A．操作分析B．工藝流程分析C．作業(yè)流程分析

解B

2．搬運分析包括的兩項分析技術(shù)是()。

A．搬運路線分析B．搬運流程分析C.搬運活動分析D．搬運作業(yè)分析E．搬運工具分析解BC

(二)填空題

1．對現(xiàn)有工作方法的改進應(yīng)遵循的四項原則是——、——、——和——。解取消重排合并簡化(三)應(yīng)用題D．動作分析

購物區(qū)334購物區(qū)特價區(qū)2購物籃1142購物區(qū)1寄放處12511優(yōu)點：1、把口香糖等小物件放在手銀臺，既便利了顧客，也提高了銷售收入。

2、各種物品歸類明確，便利顧客選擇。缺點：1、只有一個寄放處，寄放麻煩且要多走彎路。改進看法：a)、在超市出口的旁邊再增設(shè)一個寄放點。b)、設(shè)立自助存包機，采用自助存包。

缺點：2、沒有一個醒目的標識牌，幫助消費者進行商品導(dǎo)購改進看法：a)、在超市入口增設(shè)平面布局導(dǎo)向圖

b)、設(shè)立電子查詢系統(tǒng)

缺點：3、超市布局不合理

改進看法：a)、把促銷區(qū)移至入口最右邊，其他布局相應(yīng)左移，小范圍地調(diào)整格局，使消費者不管縱向還

是橫向都能夠順暢地穿越超市，消除了擁擠和障礙，購物流程變得暢通無阻，同時對促銷

區(qū)的保存和移位，使得有富足時間的消費者能漸漸挑揀自己所需的商品而不必擔憂耽擱和阻擋別人。

b)、搭配式擺放——在確定布局的基礎(chǔ)上，可以對商品的擺放進行進一步的創(chuàng)新。在分區(qū)明確

的基礎(chǔ)上，可以考慮將日常生活中聯(lián)系很緊湊的商品擺放在一起，這一部分將通過統(tǒng)計學(xué)采集相關(guān)數(shù)據(jù)得出一個明確的商品搭配方式，會起到意想不到的效果

缺點：4、收銀效率不高，消費者排隊時間較長

改進看法：a)、在收銀處設(shè)置一到兩個單件購物快速通道。購買單件商品的顧客直接在此結(jié)帳，形成流水

通道，這樣既儉約單件購物顧客的時間，同時可以縮短排隊隊列長度，從一定程度上緩解了收銀的壓力，給顧客留下高效服務(wù)的印象

b)、小宗自助收銀——根據(jù)現(xiàn)階段好又多新推行的購物一卡通業(yè)務(wù)，可以設(shè)置小宗自助收銀通道。針對小宗購物的一卡通用戶，實行自助掃描和刷卡。既便利了顧客，也為超市儉約了人力，還可以為超市帶來大批的固定客源

3、超市中燈光敞亮，不易讓人產(chǎn)生疲憊感

4、超市中緊急通道標識明顯，出現(xiàn)緊急狀況能較快轉(zhuǎn)移。5、地板采用防滑地板，能有效避免行人摔倒。

6、服裝專賣區(qū)的試衣間布置合理，既儉約了寶貴的空間，又有效的發(fā)揮了作用。

2.某空氣調(diào)理閥由閥體、柱塞套、柱塞、座環(huán)、柱塞護圈、彈簧、O型密封圈、鎖緊螺母、管堵等組成。各組成部分的加工工藝和裝配順序如下：

（1）閥體：切到規(guī)定長度、磨到定長、去毛刺、鉆鉸4孔、鉆鉸沉頭孔、攻螺紋、去毛刺、檢驗與柱塞以及柱塞套組件裝配、加鎖緊螺母、加管堵、檢查、包裝、貼出廠標簽、最終檢查、出廠。

（2）柱塞套：成型、鉆、切到長度、加工螺紋、鉆孔、去毛刺、吹凈、檢查與柱塞組件裝配、裝配后在加彈簧與閥體裝配。

（3）柱塞：銑、成型、切斷、檢查與座環(huán)組件裝配，裝配后在加O形環(huán)與柱塞套裝配。（4）座環(huán)：成型、鉆、切斷、檢查與柱塞護圈裝配，裝配后組件加O形環(huán)與柱塞裝配。（5）柱塞護圈：成型、鉆、攻內(nèi)螺紋、套外螺紋、檢查與座環(huán)裝備。根據(jù)給定的資料數(shù)據(jù)，繪制出該空氣調(diào)理閥的工藝流程圖。工作物名稱：空氣調(diào)氣閥編號：方法：現(xiàn)行研究者：時間：審核者：日期：內(nèi)容加工檢驗檢驗與加工合計符號○□次數(shù)292425座環(huán)柱塞柱塞套閥體21成型18成型15銑8成型1切至定長22鉆19鉆16成型9鉆2磨至定長23攻內(nèi)螺紋20切斷17切斷10切至長度3去毛刺24套外螺紋11加工螺紋4鉆鉸孔1檢查與座環(huán)配套鉆孔125鉆沉頭孔2檢查與柱塞配套13去毛刺6攻螺紋14吹凈7去毛刺0型環(huán)3加0型圈配套4柱塞套組件裝配24加鎖緊螺母26加管堵1檢查27包裝28貼出廠標簽2最終檢查29出廠3．電力公司客戶問訊管理事務(wù)流程如下：（1）問訊處的工作處接到問訊電話后，判斷的要求供電還是帳單查詢。

（2）假使是要求供電，則傾聽并理解客戶的要求，調(diào)取工程技術(shù)信息，判斷所詢問的問題能否解決。假使能解決，就啟動回