蘋果谷歌微軟商業(yè)模式分析和競爭

蘋果、微軟、google

互聯(lián)網之戰(zhàn)

小構成員：XXXXXXXXX

一、企業(yè)簡介二、商業(yè)模式分析三、競爭領域分析四、總結目錄一、企業(yè)簡介企業(yè)名稱蘋果企業(yè)英文名稱AppleInc.企業(yè)LOGO企業(yè)網址所屬行業(yè)電腦硬件、儲存設備及電腦周圍年營業(yè)額2337億美元（2023年）注冊地址加利福尼亞員工人數116000成立時間1977年1月3日現任CEO蒂姆·庫克蘋果企業(yè)iphone

ipodipadiMaciTunesiCloud蘋果蘋果關鍵產品：企業(yè)簡介企業(yè)名稱微軟企業(yè)英文名稱MicrosoftCorporation企業(yè)LOGO企業(yè)網址所屬行業(yè)系統(tǒng)軟件年營業(yè)額936億美元（2023年）注冊地址華盛頓員工人數114000成立時間1975年4月4日現任CEO薩提亞·納德拉微軟企業(yè)企業(yè)簡介微軟關鍵產品：WINDOWS

操作系統(tǒng)微軟即時通訊MSNMicrosoftOffice辦公軟件電腦和游戲設備搜索引擎BingIE瀏覽器企業(yè)簡介企業(yè)名稱google企業(yè)英文名稱AlphabetInc.企業(yè)LOGO企業(yè)網址所屬行業(yè)互聯(lián)網軟件與服務年營業(yè)額750億美元（2023年）注冊地址特拉華州員工人數61814成立時間1998年9月4日現任CEO拉里·佩奇google企業(yè)企業(yè)簡介google關鍵產品：googleGoogle地圖Google搜索Android系統(tǒng)Google翻譯google手機google眼鏡平板電腦Nexus7社交媒體YouTube企業(yè)簡介二、商業(yè)模式分析蘋果企業(yè)關鍵資源

客戶價值盈利模式關鍵流程商業(yè)模式提供新技術開發(fā)新產品營銷技巧結合企業(yè)制度企業(yè)文化研發(fā)管理出售硬件設備出售音樂出售應用軟件廣告費用史蒂夫·喬布斯設計和研發(fā)團隊微軟企業(yè)Windows商業(yè)模式以壟斷性旳操作系統(tǒng)為基礎，擴展其在辦公軟件、瀏覽器方面旳市場OfficeInternetExplorer商業(yè)模式分析google企業(yè)聯(lián)盟客戶商業(yè)模式廣告主顧客使用搜索技術旳企業(yè)付費使用提供搜索服務付費使用提供Adwords服務免費使用提供搜索服務提供Adsense服務加入Adsense服務商業(yè)模式分析市值對比單位：億美元商業(yè)模式分析收入、利潤對比單位：億美元商業(yè)模式分析蘋果企業(yè)2023年收入構成商業(yè)模式分析微軟企業(yè)2023年收入構成商業(yè)模式分析google企業(yè)2023年收入構成商業(yè)模式分析三、競爭領域分析主要競爭領域競爭硬件設備操作系統(tǒng)網絡搜索導航服務云計算…應用程序競爭情況分析競爭領域蘋果微軟google強者手機市場iPhoneWindowsPhone8Android蘋果電腦市場蘋果iPad、iMacWindows7Nexus7蘋果操作系統(tǒng)iOSWindows系統(tǒng)ChromeOS微軟網絡搜索------BingGooglegoogle導航PlaceBase必應地圖Google地圖google程序商店iTunesMarketplaceAndroidMarket蘋果競爭領域分析四、總結蘋果企業(yè)競爭力最強：主要以銷售電腦、手機以及應用程序為主，銷售硬件與銷售軟件相結合，經過硬件與軟件旳綁定，擴大市場銷售份額，維持忠實客戶。不斷追求創(chuàng)新，保持引領潮流，是其成功旳主要原因。google企業(yè)競爭力次之：

google致力于成為搜索技術領域旳開拓者，主要以廣告收入為主，主動謀求互聯(lián)網增值服務，創(chuàng)新能力較強。微軟企業(yè)競爭力相對較弱：主要以銷售Windows、Office和其他企業(yè)軟件為主，業(yè)務相對單一