創(chuàng)業(yè)項目計劃書樣本

10創(chuàng)業(yè)一件持續(xù)性、可行性的事情，而創(chuàng)業(yè)打算就是把風(fēng)險降到最低，將利潤最大化的書面表達(dá)陳述。創(chuàng)業(yè)的前期是寫一份創(chuàng)業(yè)工程計劃書，不知道怎么寫?下面由我給大家共享創(chuàng)業(yè)工程打算書樣本最10創(chuàng)業(yè)工程打算書篇1甜品類休閑食品一向是女性朋友們的最愛，因此假設(shè)能在女性聚攏區(qū)開一家蛋糕店就應(yīng)是不錯的選取，同時還經(jīng)營生日蛋糕，只要做出自己的特色就必需會受到寬闊朋友們的寵愛，本文為大家?guī)Ыo了一篇蛋糕店的創(chuàng)業(yè)打算書期望能起到事半功倍的效果。一、蛋糕店概況1、本店發(fā)屬于餐飲效勞行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們帶給蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，將來打算逐步進(jìn)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。39.5萬元。二、經(jīng)營目標(biāo)1、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，共性是本店剛開業(yè)，想要翻開市場，務(wù)必要在效勞質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步進(jìn)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有必需市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。三、市場分析1、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物消遣的一般消費(fèi)者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%。客源數(shù)目充分，消費(fèi)水平中低檔。2、競爭對手：依據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。四、經(jīng)營打算1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。2、開業(yè)金籌齊后，開頭在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量?；蛘咂刚埜恻c(diǎn)師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重思考。3、據(jù)了解覺察一套消費(fèi)定率：“顧客永久沒有最廉價的價錢。這天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場必需的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。4、蛋糕店主要是面對群眾，因此價格不會太高，屬中低價位。5、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)待券的形式發(fā)放，以到達(dá)廣告宣傳的效果6、蛋糕店能夠特地開拓休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里漸漸品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。7、經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以構(gòu)成的利潤增長點(diǎn)。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出的舉措：比方在炎炎夏季，會合時令地推出眼下格外流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。8、建立會員卡制度?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)待率并不高，如9。5折。一方面，這能夠給消費(fèi)者受敬重感，另一方面，也便于效勞員對于消費(fèi)者的稱呼。共性是假設(shè)消費(fèi)者和別人在一齊，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為先生、小姐，他們會覺得很受敬重。9、在桌上放一些宣傳品、雜志，資料是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的學(xué)問、故事等，一方面能夠提升品位，襯托氣氛，也增加消費(fèi)者對品牌好感。10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客安康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店必需要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。11、食品德業(yè)有共性的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員務(wù)必持有“安康證”。五、財務(wù)估算9.5萬元設(shè)備投資：1500022023315004、員工(250058萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期6000月銷售額(均勻)：21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型21000每月支出：14033元。房租：最正確選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周)，約5000元。貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店112023水電等雜費(fèi)：70051333潤：6967六、風(fēng)險及制約因素分析：由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難轉(zhuǎn)變一貫的口味，所以就得花費(fèi)更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。創(chuàng)業(yè)工程打算書篇2一、活動目的1、眾所周知，在大學(xué)校園里，力量遠(yuǎn)比學(xué)問更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和呈現(xiàn)自我、從而提升自己的力量，為自己的將來打下堅實的根底。2、勤工儉學(xué)是現(xiàn)代大學(xué)生生活中不行或缺的局部，即可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，同時也可以促使自己的獨(dú)立與成長。但是，由于校內(nèi)能的勤工助學(xué)崗位有限，這就使我們對勤工儉學(xué)的多元化有了更多的追求3、通過競賽增加學(xué)生的創(chuàng)精神及籌劃熱忱，提高學(xué)生的創(chuàng)精神和實踐力量，使學(xué)生的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步的提高，培育學(xué)生對社會的適應(yīng)力量及對事物探究精神，為更好適應(yīng)工作與社會做預(yù)備。4、使校園文化生活更加豐富多彩，促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氣氛的形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會的聯(lián)系更加嚴(yán)密，提高學(xué)校的社會影響力及知名度。5、培育學(xué)生的仆人公意識，以學(xué)校為舞臺，更大程度開掘自己的潛能，在參與活動的過程中覺察自我，實現(xiàn)自我。6、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化，熬煉在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)，挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)工程，我社團(tuán)特組織舉辦此次活動。二、活動意義創(chuàng)業(yè)大賽不是一般意義上的大學(xué)生的專業(yè)競賽。創(chuàng)業(yè)打算不是單純的、個人的、集中在某一個專業(yè)的學(xué)生競賽，而是以實際技術(shù)為背景，跨學(xué)科的優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊之間的綜合比賽。大賽的意義也不局限于大學(xué)校園，從某種程度而言，創(chuàng)業(yè)打算競賽是高等院校與現(xiàn)實社會和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動與溝通。大賽以“銳意創(chuàng)、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識。大賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門前供給了一個創(chuàng)業(yè)實踐的平臺、一條爭取風(fēng)險投資的途徑。主辦單位：就業(yè)指導(dǎo)效勞中心承辦單位：援手創(chuàng)業(yè)俱樂部活動負(fù)責(zé)人：郝元林楊俊杰活動地點(diǎn)：天水師范學(xué)院活動對象：全部在校學(xué)生三、活動內(nèi)容準(zhǔn)時間安排4月5日―4月7日48―410411―417418―419422四、活動形式1、以參賽個人或創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組(團(tuán)隊)形式，由個人或個人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組，小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人。2、參賽團(tuán)隊提出一項具有肯定市場前景，且具有肯定實施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或效勞，在深入爭論和廣泛進(jìn)展市場調(diào)查的根底上，完成一份把產(chǎn)品或效勞推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計籌劃書。同時能制造條件，吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金，推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))打算真正走入市場。3、由參賽個人或團(tuán)隊搜集信息編寫創(chuàng)業(yè)工程籌劃書及可行性分析報告。整理打印版交到我社團(tuán)值班處(舊圖書館一樓畢業(yè)生就業(yè)效勞廳)，并將電子版發(fā)送到我社團(tuán)郵箱 我社團(tuán)將會邀請?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓(xùn)基地專業(yè)教師進(jìn)展評分。屆時，我們將評比出：創(chuàng)業(yè)籌劃書大賽之星1名：榮譽(yù)證書、精巧禮品一份2最正確創(chuàng)意獎3名：榮譽(yù)證書、精巧紀(jì)念品一份優(yōu)秀獎假設(shè)干名：榮譽(yù)證書、精巧紀(jì)念品一份4、本社團(tuán)還將獲獎作品公開展出。參賽選手也可依據(jù)工程選擇適合自己的格式進(jìn)展編寫。5、整個過程將實行公正、公正、公開的原則。6、大賽嚴(yán)禁抄襲、剽竊行為，一旦覺察，將取消參賽資格。五、活動流程1、籌備宣傳由宣傳部進(jìn)展設(shè)計創(chuàng)作本次活動相關(guān)噴繪、海報、通知，并組織相關(guān)人員進(jìn)展張貼。(負(fù)責(zé)人：邵小龍)由外聯(lián)部到二級學(xué)院及各個社團(tuán)發(fā)邀請函，邀請外社團(tuán)成員參與。(負(fù)責(zé)人：唐蕾)2、征稿階段由秘書處組織人員每天統(tǒng)計征稿信息，并對作品(打印版)整理分類。(負(fù)責(zé)人：陳妍君)由網(wǎng)絡(luò)信息部每天整理郵箱電子版作品，統(tǒng)計征稿信息，并與秘書處進(jìn)展核對。(負(fù)責(zé)人：丁強(qiáng)強(qiáng))3、評比階段由本社團(tuán)理事會成員進(jìn)展初選，交由招生就業(yè)處教師進(jìn)一步評比。(負(fù)責(zé)人：楊俊杰)4、表彰展出階段本社團(tuán)將作品在舊圖書館門前全部展出，并在當(dāng)天下午3：00在其次報告廳召開表彰大會，屆時將邀請招生就業(yè)處教師蒞臨，進(jìn)展表彰大會。(負(fù)責(zé)人：趙維強(qiáng))六、活動預(yù)算邀請函：50×0.7=35元噴繪海報：65元。榮譽(yù)證書：16×3.5=56100元。3一、大學(xué)網(wǎng)概況大學(xué)網(wǎng)成立于_年8月27日，是一個由有過從業(yè)經(jīng)受，創(chuàng)業(yè)經(jīng)受的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊建立起來的。目前有團(tuán)隊成員7人，分布于西安各大高校，大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生，致力于在西安建立一個網(wǎng)絡(luò)，通過該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線下活動的開展，給西安寬闊大學(xué)生帶來真正的實惠。二、團(tuán)隊核心成員介紹劉海洋：本科畢業(yè)后任職于知名公司，工作一年后辭職，開頭創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)受，大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力，做事執(zhí)著，熱忱，不甘孤獨(dú)，有領(lǐng)導(dǎo)力。王帆：交通大學(xué)治理學(xué)院在讀爭論生，工程治理專業(yè)，本科時接觸各種社團(tuán)較多，現(xiàn)在爭論生會工作。為人較為冷靜，思考問題比較周全，擅長與人打交道，做事執(zhí)著，主要負(fù)責(zé)人事和市場方面。李釗：交通大學(xué)在讀爭論生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁設(shè)計和技術(shù)方面。毛琦：交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀爭論生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。羅娜：畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開朗，寵愛一切穎事物。郭丹：西安電子科技大學(xué)在讀爭論生，企業(yè)治理專業(yè)，現(xiàn)任爭論生會副主席，本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。趙飛：西安電子科技大學(xué)在讀爭論生，情報專業(yè)，現(xiàn)任爭論生會副主席，有毅力，工作力量強(qiáng)。核心成員各司其責(zé)，分工明確，特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。三、市場分析大學(xué)網(wǎng)成立于_年8月，致力于效勞西安地區(qū)全部高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活，“一切為了大學(xué)生”，扎根于大學(xué)校園，是大學(xué)網(wǎng)最大的特點(diǎn)也是立足點(diǎn)。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門戶網(wǎng)站，其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)思維和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。團(tuán)隊成員均為在校大學(xué)生，這使得大學(xué)網(wǎng)的每一個角落都布滿著大學(xué)生活獨(dú)特的氣息。目前，西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站，然而僅僅供給網(wǎng)上的一局部信息資源，對于我們西安地區(qū)的寬闊大學(xué)生來說，并沒有供給其真正所需的東西。作為一個地方性的網(wǎng)站卻不能供給線下的各種效勞，實在是一種極大的鋪張。大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站秀，目前擁有豐富的頻道體系，為大學(xué)生供給一個了解社會的窗口和在網(wǎng)上展現(xiàn)自我及相互溝通的平臺。同時面對商家供給一個直接進(jìn)入大學(xué)校園的營銷渠道。這樣在校園與社會之間構(gòu)架出一個雙向的通道。大學(xué)網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢，不斷創(chuàng)，依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺，通過不斷的整合校園資源，為大學(xué)生供給最全面的效勞通道，為企業(yè)供給全方位的優(yōu)秀校園整合營銷效勞。簡潔來說，大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站秀，其宗旨是一切為了大學(xué)生，其理念是以線上促線下，把真正的實惠供給應(yīng)西安地區(qū)的在校大學(xué)生們。四、經(jīng)營現(xiàn)狀大學(xué)網(wǎng)除了以上團(tuán)隊成員外，還有域名資產(chǎn)，目前已經(jīng)升值到22萬元;效勞器一臺，后臺程序一套;對內(nèi)方面(校園)目前各類人員的聘請已經(jīng)開頭，僅在網(wǎng)上公布聘請啟事一周，就有10人應(yīng)聘欄目編輯，4人應(yīng)聘ceo，2人期望能有合作;對外方面(商家)已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金，宣傳力度不夠，各項工作進(jìn)展的較慢。(只要5———10萬的資金)五、經(jīng)營模式我們的經(jīng)營模式目前承受校園ceo和欄目編輯的形式。簡潔來說校園ceo要在西安各大高校均有一人，全面負(fù)責(zé)該校的各項線下工作;欄目編輯不肯定每個學(xué)校都有人，只要保證該欄目總?cè)藬?shù)到達(dá)要求即可。六、盈利模式簡潔說來就是以線上促線下，以網(wǎng)站為平臺，供給各種線下的效勞和商品買賣。具體狀況可以進(jìn)一步了解后面談。以上只是最簡潔的工程介紹。假設(shè)需要更進(jìn)一步了解的話我們有更加具體的籌劃書。我們的團(tuán)隊崇尚狼的文化，堅信做事先做人。人對了，壞事也能變成好事，人不行，好事也被做壞?，F(xiàn)在我們很懇切的邀請有識有志之士的加盟，大家一起來做一件事情，請信任我們，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心，一個具有各種背景的年輕團(tuán)隊肯定能做出一番事業(yè)來!期盼您的參加!創(chuàng)業(yè)工程打算書篇4一、宗旨及商業(yè)模式本店以誠信為本，以情為橋梁，愿彼此獲得更多的朋友、學(xué)問和財寶。本店的經(jīng)營宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任。精誠團(tuán)結(jié)，客戶至上。本店屬于B2C商業(yè)模式，即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對消費(fèi)者的電子商務(wù)活動。二、商品概述本店主要經(jīng)營情侶系列商品，主要是飾品類，瞄準(zhǔn)年輕人在網(wǎng)上購物的喜好。三、淘寶網(wǎng)簡介淘寶網(wǎng)，亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈，致力于打造全球首選網(wǎng)絡(luò)零售商圈，由阿里巴巴集團(tuán)于_年5月10日投資創(chuàng)辦開面包店創(chuàng)業(yè)籌劃案開面包店創(chuàng)業(yè)籌劃案。淘寶網(wǎng)目前業(yè)務(wù)跨越 C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大局部。截至_年一季度，淘寶網(wǎng)注冊會員超6200萬人，掩蓋了中國絕大局部網(wǎng)購人群;_年一季度，淘寶網(wǎng)交易額突破188億;_年全年成交額突433依據(jù)_年第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研，淘寶網(wǎng)占據(jù)我國網(wǎng)購市場70%以上市場份額，C2C80%以上市場份額。淘寶網(wǎng)提倡誠信、活潑、高效的網(wǎng)絡(luò)交易文化，堅持“寶可不淘，信不能棄?！?金庸)目前，淘寶網(wǎng)已成為寬闊網(wǎng)民網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和以商會友的首選(湖南懷化80后從白手起家到500萬的創(chuàng)業(yè)歷程)。_年10月，淘寶網(wǎng)宣布：在將來5年，為社會制造100萬就業(yè)時機(jī)，幫助更多的網(wǎng)民在淘寶上就業(yè)，甚至創(chuàng)業(yè)。截至_年，淘寶已經(jīng)為社會供給超過20萬的直接就業(yè)崗位。四、市場前景有關(guān)專家指出，如今經(jīng)濟(jì)興旺，民眾收入不斷增加，戀人們有了更多的經(jīng)濟(jì)力量來打造自己的愛情之路，互送禮物、信物，表達(dá)相思之情已成為時尚，情侶消費(fèi)市場潛力巨大統(tǒng)計顯示，中國12億人口，16—35歲的年輕群體達(dá)3億多，假設(shè)平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場，按全國_個縣市計算，每個縣市將達(dá)2450萬元的市場份額。開面包店創(chuàng)業(yè)籌劃案投資創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上購物已經(jīng)成為時尚，同時也會吸引更多的年輕人。據(jù)了解，淘寶網(wǎng)十大暢銷商品中，珠寶飾品排在第七位，剔除中間商的層層壓價，使網(wǎng)上的商品更加物有所值。據(jù)閱歷豐富的商家介紹，經(jīng)營初期，知名度與客戶群還較為有限，隨著時間的積存，小店積存了很多回頭客，被老客戶帶來的客戶也越來越多，店內(nèi)銷售狀況還會越來越好。五、經(jīng)營模式代理商。網(wǎng)店代銷可以避開庫存壓力。網(wǎng)店代銷可以降低投資本錢。網(wǎng)店代銷可以大大提升自己的競爭力。網(wǎng)店代銷可以大大節(jié)約進(jìn)貨時間。網(wǎng)店代銷可以享受批發(fā)價格卻沒有訂貨限制。網(wǎng)店代銷可以免費(fèi)供給的精巧商品圖片，經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員加工制作的圖樣，既清楚，又秀麗，是手賣家自己拍攝制作圖片所無法比及的六、其他事宜網(wǎng)店名稱：“鐘愛一生”情侶飾品。起始資金：0創(chuàng)業(yè)工程打算書篇5一、創(chuàng)業(yè)背景我國經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)展的今日，市場日趨完善，商品日漸豐富，不管是生產(chǎn)性企業(yè)，還是商業(yè)，只要把握好了物流這一環(huán)節(jié)就等于把握了通向全身的命脈。電子信息時代，信息興旺，各地的市場的競爭就是時間的競爭，是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的效勞。整個蘇北和魯南的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展為物流的進(jìn)展供給一個寬闊的空間，我們正是抓住了沂地區(qū)，興的交通樞紐城市，良好的工農(nóng)業(yè)根底為依靠，優(yōu)待的創(chuàng)業(yè)政策為后盾，使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺。二、公司的創(chuàng)立中原物流公司致力于整合地區(qū)物流資源，公司設(shè)在興交通樞紐城市———沂，是面對周邊地區(qū)的地區(qū)性物流公司，主要業(yè)務(wù)：對產(chǎn)品運(yùn)輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。公司實行有限責(zé)任公司的組織形式，公司的權(quán)益由投資商全部。三、公司的進(jìn)展規(guī)劃第一年，公司成立，建立倉儲、辦公場所，完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計，信息平臺的建設(shè)，在沂地區(qū)建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并試著向周邊地區(qū)進(jìn)展。其次年開頭，將與周邊地區(qū)公司合作，共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)。逐步與國內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)，成為其在魯南蘇北地區(qū)的物流效勞供給商。長期打算，將公司進(jìn)展為中原地區(qū)最具實力的，業(yè)務(wù)掩蓋全國，涉及海外業(yè)務(wù)，技術(shù)設(shè)施齊備的物流公司。四、公司的組成及治理公司創(chuàng)立人員為本院的四名學(xué)生，分別是電子商務(wù)專業(yè)，財會專業(yè)。我們將聘請周玉泉教師為公司物流技術(shù)參謀，原沂鐵路貨運(yùn)主任郭景民先生為業(yè)務(wù)進(jìn)展參謀。公司將聘請一些物流技術(shù)人員，有電子商務(wù)平臺開發(fā)閱歷的計算機(jī)人員和有相關(guān)工作閱歷的人員，來組建最初的公司。我們將以人為本，本著“我為人人，人人為我”的效勞理念，制造人性化效勞的物流企業(yè)，以提高員工素養(yǎng)，增加團(tuán)隊理念為企業(yè)生存之根本，制造一流的效勞，一流的企業(yè)。五、公司的效勞理念我們的效勞宗旨是：更便捷，更安全，更準(zhǔn)時的物流效勞。我們的目標(biāo)是將公司建設(shè)成為，以沂市為中心方圓150公里范圍內(nèi)較大物流公司。公司經(jīng)營范圍國內(nèi)外物流中介，運(yùn)輸效勞、電子物流、管理效勞、包裝物流的綜合性物流公司。創(chuàng)業(yè)工程打算書撰寫指南1)執(zhí)行總結(jié)本創(chuàng)業(yè)打算的簡述(包括公司、工程產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊等根本狀況)。2)工程介紹工程的創(chuàng)意背景、技術(shù)(創(chuàng)意)的描述和前景分析。3)市場分析1、行業(yè)及市場概述(國內(nèi)行業(yè)狀況、市場容量);2、工程的市場需求程度(分析工程市場的可承受容量、主要市場);3、工程的目標(biāo)市場(結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場定位);4、工程的市場競爭分析(從工程的技術(shù)優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認(rèn)知、團(tuán)隊治理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)?？傮w進(jìn)度安排與進(jìn)展策略1、工程總體安排(描述工程實施打算、操作周期、階段目標(biāo));2、工程開發(fā)、生產(chǎn)策略(從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源動身，描述對工程開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)展的合理籌劃，以提高產(chǎn)品綜合競爭力，滿足市場的需求，在較短時間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品);3、工程市場營銷策略(制定工程產(chǎn)品市場的推廣打算，制定工程產(chǎn)品銷售打算，及制定打算時所實行的各種策略);4、工程獲利方式(其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對獲利方式的奉獻(xiàn)程度等，分析這種獲利方式是否是最正確的，及長久性)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊1、核心團(tuán)隊：教育背景(學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)受)、工作業(yè)績;2、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：自我評價(創(chuàng)意識、開拓力量、經(jīng)營理念)。資金運(yùn)作與財務(wù)推測1、工程資金來源與運(yùn)營打算;2、投資收益與風(fēng)險分析;3、推測近3年的財務(wù)狀況，列出主要財務(wù)報表和財務(wù)指標(biāo)。風(fēng)險應(yīng)對關(guān)鍵的風(fēng)險分析(財務(wù)、技術(shù)、市場、治理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險)，提出應(yīng)對措施。遠(yuǎn)景規(guī)劃將來1—5年的定位及進(jìn)展規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)工程打算書篇6一、創(chuàng)業(yè)打算書是創(chuàng)業(yè)者打算創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的進(jìn)展供給指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)打算是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能打算的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)打算書要思考的問題：(一)關(guān)注產(chǎn)品(二)敢于競爭(三)了解市場(四)說明行動的方針(五)展現(xiàn)你的治理隊伍(六)精彩的打算摘要二、創(chuàng)業(yè)打算書的內(nèi)容一般來說，在創(chuàng)業(yè)打算書中應(yīng)當(dāng)包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的安排比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：(一)封面封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。(二)打算摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)打算書的精華。打算摘要涵蓋了打算的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審打算并作出推斷。打算摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹;治理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售打算;生產(chǎn)治理打算;財務(wù)打算;資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獵取成功的市場因素。(三)企業(yè)介紹這局部的目的不是描述整個打算，也不是供給另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。(四)行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應(yīng)當(dāng)正確評價所選行業(yè)的根本特點(diǎn)、競爭狀況以及將來的進(jìn)展趨勢等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：該行業(yè)進(jìn)展程度如何?現(xiàn)在的進(jìn)展動態(tài)如何?創(chuàng)和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?進(jìn)展趨勢怎樣?(4)價格趨向如何?(5)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?(6)是什么因素打算著它的進(jìn)展?競爭的本質(zhì)是什么?你將實行什么樣的戰(zhàn)略?進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何抑制?該行業(yè)典型的回報率有多少?(五)產(chǎn)品(效勞)介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的爭論和開發(fā)過程;進(jìn)展產(chǎn)品的打算和本錢分析;產(chǎn)品的市場前景推測;產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品(效勞)介紹局部，企業(yè)家要對產(chǎn)品(效勞)做出具體的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。(六)人員及組織構(gòu)造在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源治理、技術(shù)治理、財務(wù)治理、作業(yè)治理、產(chǎn)品治理等等。而人力資源治理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。由于社會進(jìn)展到今日，人已經(jīng)成為最貴重的資源，這是由人的主動性和制造性打算的。企業(yè)要治理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。在創(chuàng)業(yè)打算書中，必需要對主要治理人員加以說明，介紹他們所具有的力量，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的具體經(jīng)受及背景。此外，在這局部創(chuàng)業(yè)打算書中，還應(yīng)對公司構(gòu)造做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的酬勞體系;公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。閱歷和過去的成功比學(xué)位更有說服力。假設(shè)你預(yù)備把一個特別重要的位置留給一個沒有閱歷的人，你肯定要給出充分的理由。七)市場推測應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、需求進(jìn)展推測;2、市場推測市場現(xiàn)狀綜述;3、競爭廠商概覽;4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。(八)營銷策略對市場錯誤的生疏是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要緣由之一。在創(chuàng)業(yè)打算書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;營銷隊伍和治理;促銷打算和廣告策略;(4)價格決策。(九)制造打算創(chuàng)業(yè)打算書中的生產(chǎn)制造打算應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;2、產(chǎn)品投產(chǎn)打算;3、技術(shù)提升和設(shè)備更的要求;4、質(zhì)量掌握和質(zhì)量改進(jìn)打算。(十)財務(wù)規(guī)劃財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流淌資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時，對流淌資金需要預(yù)先有周詳?shù)拇蛩愫瓦M(jìn)展過程中的嚴(yán)格掌握;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。(十一)風(fēng)險與風(fēng)險治理(1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些根本的風(fēng)險?(2)你預(yù)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險?(3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加時機(jī)?(4)在你的資本根底上如何進(jìn)展擴(kuò)展?(5)在最好和最壞情形下，你的五年打算表現(xiàn)如何?假設(shè)你的估量不那么準(zhǔn)確，應(yīng)當(dāng)估量出你的誤差范圍到底有多大。假設(shè)可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。三、創(chuàng)業(yè)打算書的編寫步驟預(yù)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望工程的將來前景、細(xì)致探究其中的合理思路、確認(rèn)實施工程所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。需要留意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：閱歷學(xué)習(xí)第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思第三階段：市場調(diào)研第四階段：方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要，然后要按下面的挨次將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來：(1)市場機(jī)遇與謀略;(2)經(jīng)營治理;經(jīng)營團(tuán)隊;財務(wù)預(yù)算;其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。第五階段：最終修飾階段首先，依據(jù)你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會疑心的。最終，設(shè)計一個秀麗的封面，編寫名目與頁碼，然后打印、裝訂成冊。第六階段：檢查可以從以下幾個方面加以檢查：(1)你的創(chuàng)業(yè)打算書是否顯示出你具有治理公司的閱歷。(2)你的創(chuàng)業(yè)打算書是否顯示了你有力量歸還借款。你的創(chuàng)業(yè)打算書是否顯示出你已進(jìn)展過完整的市場分析。你的創(chuàng)業(yè)打算書是否簡潔被投資者所領(lǐng)悟。創(chuàng)業(yè)打算書應(yīng)當(dāng)備有索引和名目，以便投資者可以較簡潔地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證名目中的信息流是有規(guī)律的和現(xiàn)實的。你的創(chuàng)業(yè)打算書中是否有打算摘要并放在了最前面，打算摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)打算書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，打算摘要應(yīng)寫得引人人勝。你的創(chuàng)業(yè)打算書是否在文法上全部正確。你的創(chuàng)業(yè)打算書能否消除投資者對產(chǎn)品(效勞)的疑慮。假設(shè)需要，你可以預(yù)備一件產(chǎn)品模型。創(chuàng)業(yè)工程打算書篇7隨著人們對于美的追求越來越高，美甲店已經(jīng)深入到愛美女性的生活當(dāng)中，無論是參與婚禮還是朋友聚餐，甚至出門逛街，女孩子們都愛把自己裝扮的漂秀麗亮的，因此，對于創(chuàng)業(yè)者來說開家美甲店是個不錯的選取。一、美甲行業(yè)將來進(jìn)展的趨勢如何應(yīng)對這樣一個巨大的女性消費(fèi)市場，然后各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌預(yù)備進(jìn)入或已經(jīng)跨入，但是單純依暴利和投機(jī)經(jīng)營的初級模式已不行行。那么，靠什么來吸引顧客呢專業(yè)，誠意，超值，將來的美甲行業(yè)經(jīng)營進(jìn)展將以品牌化，專業(yè)化和規(guī)?；癁橹髁鞣较颉Ｃ兰椎赇伣?jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式：實力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲效勞示范店、整合美甲效勞的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽(yù)店。留意：美甲店鋪的定位越準(zhǔn)確，越簡潔被顧客記住。能夠帶給個人化的超值效勞潛力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本!二、了解顧客心理，以及他們?nèi)绾螌Υ兰椎赇佅M(fèi)者在選取美甲店鋪的時候一般會留意這樣幾點(diǎn)：(1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;(2)看美甲店鋪的效勞水平;(3)看美甲店鋪的環(huán)境;(4)看美甲店鋪的美甲師的潛力和名氣;消費(fèi)者對美甲店鋪有這樣幾個要求：(1)普遍的消費(fèi)者都期望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;(2)一局部人期望美甲店鋪的效勞環(huán)境有所改善;大多數(shù)人期望美甲店鋪提升美甲師效勞水平;很多的消費(fèi)者都期望美甲店鋪提升美甲師整體素養(yǎng);也有一局部顧客期望美甲店鋪能夠改善效勞種類，超過百分之六十的顧客對我們美甲師的效勞和整體素養(yǎng)不滿，然后期望得到改善，這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的緣由。顧客選取美甲店鋪的途徑;(1)透過自己的具體了解和親身體驗而理解的人數(shù)占大多數(shù);(2)透過美甲師的介紹而理解的占一局部;透過朋友介紹而理解的又占一局部;還有的是透過看雜志，電視，廣告慕名而來的。絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的效勞水平一般，這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿足，誰就有時機(jī)擁有著巨大的市場。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題。三、為什么美甲師的流淌性很大從業(yè)人員的年齡偏小，缺乏社會閱歷;工作技能不高，可又隨時想找一個好一些的工作;(3)美甲店鋪太小，環(huán)境單調(diào)，渴望去大的美甲店鋪;老板閱歷缺乏，頻繁的變發(fā)動工的工資和提成，給員工一不信任感;不斷消滅的競爭對手，她們的工資水平高，然后店鋪裝修的環(huán)境好，材料和設(shè)備領(lǐng)先，這些都對年輕的美甲師有著猛烈的吸引力。在這個行業(yè)中，好的店鋪還是人員培訓(xùn)上下了很多工夫的，同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是，在那些缺乏治理，缺乏誠意的店鋪，照舊有超多的美甲師流失。其中緣由固然很多，單做為我們經(jīng)營者，是否就應(yīng)檢討一下自己呢，我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置了解我們員工心中的抱負(fù)選取是什么，需要怎樣樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題。四、最受歡送的美甲店鋪效勞是什么樣貌的在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術(shù)和效勞要與顧客的需求有很好的協(xié)作，不管是哪個店鋪，要想制造出良好的效勞環(huán)境都需要全體員工的認(rèn)真協(xié)作。每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。(3)顧客與美甲師都有很合理的期望，顧客不會希望著美甲師是自己的奴隸，想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會心煩氣燥的常常想換老板或漲工資什么的。美甲師能夠準(zhǔn)確的抓住顧客的需求，然后并建立起顧客對自己的信任，從而使客戶信任這是一家專業(yè)的美甲店鋪。每一位美甲師都就應(yīng)信任;她為顧客所帶給的效勞是顧客所需要的，并且是對顧客有利的，而不是認(rèn)為自己是在哄騙顧客的錢財。誠意，不僅僅僅是美甲師對客戶的表現(xiàn)，同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽(yù)，而每一位美甲師都是老板人格品德的見證人，她們因此打算，選取自己的前途，單從這一點(diǎn)上看，人員流失很大的美甲店鋪，不是美甲店鋪老板的潛力有問題就是老板的人品有問題。美甲師要學(xué)會與顧客的有效的溝通，在學(xué)會有效溝通技巧的同時，也要學(xué)會換位思考，站在顧客的角度來領(lǐng)悟顧客的需求，從而真正的滿足顧客的需求。美甲師與顧客之間就應(yīng)持續(xù)一種信任與信服的關(guān)系。然后美甲師對客戶展露的親情和熱忱只能讓顧客產(chǎn)生信任，其實，這也是種敬業(yè)的態(tài)度，大局部的美甲師是能夠做到這一點(diǎn)的，然而，我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面，這樣才會讓顧客有信服感。但要留意，顧客與美甲師之間太親熱，會使顧客失去對美甲店鋪的距離，從而沒有方法談價格，同時也失去了我們的專業(yè)性。因此，我們要提高我們的專業(yè)性，讓客人為我們的專業(yè)而買單。美甲店鋪就應(yīng)擁有自己的價值觀和文化準(zhǔn)則，全部的美甲師都就應(yīng)明白和了解企業(yè)的經(jīng)營及效勞的目標(biāo)和方向。美甲店鋪要有一個準(zhǔn)確的而獨(dú)特的經(jīng)營定位，這樣才能夠使企業(yè)在競爭中立于不敗。創(chuàng)業(yè)工程打算書篇8一、水果店創(chuàng)業(yè)打算書工程介紹：社區(qū)水果店的建立：在社區(qū)的居民到達(dá)3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果店。二、水果店創(chuàng)業(yè)打算書市場分析：中國的水果市場巨大，與國外人均年消費(fèi)水果85公斤相比，國內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查，80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50—80元之1050隨著居民收入水平的提高，對果品的消費(fèi)需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg，與安康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距，與興旺國家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大。假設(shè)考慮到將來人口增長因素，依據(jù)安康標(biāo)準(zhǔn)計算，全國果品消費(fèi)量將到達(dá)11550萬t。三、水果店創(chuàng)業(yè)打算書問題推斷：(1)如何降低本錢：(一)選購本錢(二)運(yùn)營本錢如何吸引消費(fèi)者的關(guān)注開業(yè)初期，可以通過居委會、物業(yè)公司等途徑把開業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)待的海報發(fā)放給小區(qū)居民。并可以推出購置肯定數(shù)量水果送榨汁機(jī)等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費(fèi)量。如何讓消費(fèi)者選擇我們供給的商品：1、良好的形象。2、良好購物環(huán)境。3、有競爭力的價格。4、多重的促銷活動。5、多種多樣的便利效勞措施。四、水果店創(chuàng)業(yè)打算書競爭分析：消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變：消費(fèi)者能否接收這種穎的水果購置方式。(南方有些地區(qū)已經(jīng)很習(xí)慣這種水果購置方式，并把其當(dāng)成主要的水果購置地)由于其它購置水果的傳統(tǒng)場所在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣，所以要在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)變消費(fèi)者的購物觀念，讓其承受這種商業(yè)形態(tài)。大型連鎖超市：大型連鎖超市開頭經(jīng)營水果已經(jīng)很長時間了，這說明水果消費(fèi)在百姓的日常消費(fèi)中已經(jīng)占有了肯定的比例，也同時說明白市場的寬闊，這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于選購量較大，選購本錢較低，客流量較大，購物環(huán)境比較好，產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。農(nóng)貿(mào)市場：一般是以露天的形式消滅。由于攤位租金廉價，所以其價格可能會有點(diǎn)優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品效勞都沒有，顧客也沒有什么選擇余地，并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。游商小販：其特點(diǎn)是流淌行強(qiáng)，能把水果車推到社區(qū)樓下，由于沒有租金本錢，所以其價格可能會更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果常常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。南方地區(qū)以有的水果連鎖店：由于我們的目標(biāo)是做國內(nèi)最大的水果批發(fā)、零售企業(yè)，所以南方也是我們重要的市場，雖然南方已經(jīng)有些水果連鎖店消滅，并小有規(guī)模，我覺得這反而對我們來說是很好的時機(jī)，我們可以直接對其進(jìn)展收購，不但可以收購起全部的渠道，最重要的是還可以收購其以有的水果種植基地，和物流及專業(yè)的人才。南方的零散水果店：由于南方的水果消費(fèi)市場較成熟，零散水果店比較多，我們最好的方法是讓其加盟。對方只要交納肯定的加盟費(fèi)，就可以使用我們的商標(biāo)和進(jìn)展統(tǒng)一的`店內(nèi)裝飾。并由我們供給價格有優(yōu)勢的產(chǎn)品，并免費(fèi)配送。五、水果店創(chuàng)業(yè)打算書核心競爭力：我們的水果連鎖店的開展，聯(lián)合果汁企業(yè)的選購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，在選購本錢上肯定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū)，在招聘一些下崗工人，爭取點(diǎn)政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽(yù)度和價格都可以和大型超市抗衡。并且我們會供給榨汁效勞、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等效勞信任都是大型超市所沒有的。創(chuàng)業(yè)工程打算書篇9一、創(chuàng)業(yè)者狀況簡介教育背景，學(xué)習(xí)的相關(guān)課程及企業(yè)治理、經(jīng)營閱歷。二、工程概述公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他。重點(diǎn)包括對公司及產(chǎn)品(效勞)的介紹;指出思想的構(gòu)成過程和對企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)的展望。三、市場分析1、目標(biāo)客戶描述;2、市場的容量/本企業(yè)估量市場占有率;3、市場容量的變化趨勢;4、競爭對手的主要優(yōu)勢;5、競爭對手的主要劣勢;6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢;7、相對于競爭對手的主要劣勢。四、經(jīng)營治理1、運(yùn)作方式，包括產(chǎn)品(效勞)介紹及產(chǎn)量目標(biāo);2、資源配置，包括生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置，生產(chǎn)資料配置和勞動力配置;3、治理模式，包括公司的物流治理和質(zhì)量治理。五、營銷策略1、營銷打算;2、競爭性推銷;3、市場滲透打算(如何持續(xù)、提高市場占有率)。六、企業(yè)組織構(gòu)造1、企業(yè)注冊的全部制形式;2、核心治理層，包括工作職責(zé)、閱歷、潛力、專長、月薪;3、員工安排，包括部門、人數(shù)、具體職責(zé)、月薪(能夠附加組織構(gòu)造圖和工作描述);4、公司的經(jīng)營執(zhí)照及費(fèi)用推測;5、公司的職責(zé)，包括保險、納稅等費(fèi)用推測。七、財務(wù)狀況1、預(yù)算及投資酬勞;2、財務(wù)數(shù)據(jù)，包括營業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量;3、財務(wù)分析，包括資債平衡推測、月收入表和財務(wù)變化、各類財務(wù)推測的表圖。八、機(jī)遇與風(fēng)險創(chuàng)業(yè)工程打算書篇10一、工程摘要你是不是不想每一天都在食堂吃那些每天都一種口味的菜。你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜。你是不是想體驗和同學(xué)一齊下廚的奇特感覺。大學(xué)生廚房就格外對你的口味，把你從郁悶徘徊中解脫。同學(xué)們只要買來自己寵愛的菜肴，那里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備，全部像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全，營造了一個自由的空間，這是一個史無前例的、構(gòu)造單一的，集中出租房灶臺的店。它的構(gòu)造鮮亮，一個廚房四臺灶，加一個餐廳，構(gòu)成一個單元，一個店可由或多或少地幾個單元組成，每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的本錢比較少，每單元僅 2023—2500元/年或許可在一學(xué)期內(nèi)收回本錢，下半年的收益可用來擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。由于本工程特地針對大學(xué)生的飲食和消遣問題所設(shè)計的，而且調(diào)查到很多同學(xué)，他們都很期盼大學(xué)生廚房的開業(yè)，很情愿去嘗試一下，并且說會每隔一段