觀摩大項目心得體會范文

觀摩大項目心得體會范文赴某某某某觀摩學習之心得體會尊敬的各位領(lǐng)導，您好，首先感謝公司能夠給我們赴青島觀摩學習的機會，能夠讓我們近距離的感受某某、某某等國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)前茅的企業(yè)文化、開發(fā)理念、管理模式、現(xiàn)場安全文明及施工管理和他們的營銷理念，使我獲益良多。尤其是公司將本次學習的行程和后勤保障都交給某某指揮部進行組織策劃的，可能過程中有些許瑕疵，但總體上還是非常成功的，得到了此次觀摩學習人員的一致認可，也使得我們某某指揮部的整體團隊凝聚力、執(zhí)行力、組織策劃能力等都得到了鍛煉和提升。當傳說與標準變成現(xiàn)實，帶給我們的是刺激、震撼、是思考。良好的習慣得到落實，每個動作都不再是作秀，會做出什么樣的產(chǎn)品。通過為期三天對某某某某某某某項目、某某某某小港項目、某某某某某某城項目的觀摩學習，讓我們看到到了很多值得我們借鑒的地方：一、項目場地布置管理本次觀摩的三個項目場地均十分合理。在施工前期，就做出現(xiàn)場詳細的平面布置圖，在狹小的場地內(nèi)進行了合理規(guī)劃，材料、機械堆放等都做個了合理化?，F(xiàn)場出入口設(shè)置合理，至少設(shè)置一個主入口和次入口，并對進出場人員、車輛進行分流，十分高效的利用了場地?，F(xiàn)場選用的垂直運輸工具主體時期為塔吊和及地泵為主，砌體裝修階段以施工電梯為主，有效的避免了因垂直運輸保障不足而產(chǎn)生的窩工和工期滯后情況，也使得各工序穿插作業(yè)施工得到了前提保障，極大地縮短了整體施工周期，進而創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益，這對我們公司今后的施工有極大的借鑒意義。通過觀摩他們的現(xiàn)場布置對我們的管理模式反思很大，也有極大的借鑒意義，綜合在以下3方面：事前策劃內(nèi)容要仔細全面。精細化管理，合理功能分區(qū)。以施工流程為主線。二、安全文明施工管理在此次觀摩中，這三個項目在安全文明施工管理方面帶給我們的震撼也非常大。他們每個項目在現(xiàn)場都具有完備的安全標示系統(tǒng)和安全防灰系統(tǒng)，在安全施工的細節(jié)上做的非常到位，尤其在懸挑承重部位、料臺等都清晰的標示出可承受重量，清晰提醒，杜絕超載。整個現(xiàn)場采用圍擋封閉，避免對外的揚塵及噪音污染，同時門禁管理非常到位?，F(xiàn)場設(shè)有洗車機、吸煙室、飲水室，樓層間設(shè)有臨時廁所，每個工人都配有胸卡，胸卡上配有工人血型信息，用于急救。人性化的關(guān)懷，細節(jié)的關(guān)愛，以心換心的文明管理方式，是疏非堵的思路創(chuàng)新。現(xiàn)場材料分類集中堆放已經(jīng)成了每個工種作業(yè)人員的習慣，便于集中管理，能夠及時找到所用的材料及工具，效率得到了提高的同時也提高了施工的整體文明形象。在施工過程中，工完場清非常到位，每個工種作業(yè)完后，清理干凈現(xiàn)，用他們的話說是不給別人添麻煩提高了彼此協(xié)作效率，有利于成品保護開始。對于各個階段的成品保護做的也非常好，樓梯護角、室內(nèi)陰陽角、鋼筋加設(shè)套管防止污染等等，都非常值得我們學習。通過觀摩這三個項目安全文明施工讓我不禁問自己：1、我們?yōu)槭裁醋霾坏竭@樣的標準，是缺乏標準，還是缺少執(zhí)行標準的人？2、我們的工人為什么那么不在乎安全，是工人的問題還是管理者的問題？3、安全文明施工為何沒有持續(xù)關(guān)注的氛圍、工完場清為何那么難？通過對某某、某某甲方人員和施工人員的探討和深刻反思，是我體會到：1、營造一種氣氛，培養(yǎng)一種習慣。而不單純是建造標準，做成制度。營造大的安全文明氣氛，讓大家持續(xù)關(guān)注，比如每天早上的班前安全會，反復強調(diào)，天天強調(diào)，直至讓安全文明成為一種習慣。2、提高管理者的意識形態(tài)與管理行為。作為管理者，如何理解安全，如何理解文明施工的舉足輕重的作用，這是需要關(guān)注的問題。某某、某某對于安全的管理可以理解為：時時講、天天講，月月講，會議不斷。制定月安全生產(chǎn)計劃。安全早會。安全檢查小組檢查。每月進行一次安全集中培訓，并宣講當月安全生產(chǎn)關(guān)注事項及預(yù)防措施，交底到每一個工人。3、人性化的管理方式，是疏導而非禁止。如不在樓層設(shè)廁所，讓人家來回爬樓幾十層去規(guī)定的地方解決，顯然是不現(xiàn)實的。4、關(guān)愛工人，創(chuàng)造大家庭關(guān)愛氣氛。管理者要以服務(wù)的心態(tài)去管理工作，給工人創(chuàng)造好的條件。三、項目進度管理根據(jù)不同的階段編制計劃，分級控制。并根據(jù)不同階段項目信息的細致程度，逐步深化計劃，分析不同階段計劃的重要控制點，形成最為細致的實施計劃。實施進度根據(jù)合同進度計劃要求進行調(diào)整編制，以此完成人力、材料、設(shè)備的詳細安排?？陀^上講，會尊重效率及資源調(diào)配的原則。實施計劃編制考慮內(nèi)容：1、具體明確的材料2、材料供應(yīng)商3、專業(yè)分包單位的能力4、工設(shè)備5、施工方案6、勞動力保障措施將每一項任務(wù)根據(jù)施工方案分解成每一道工序，根據(jù)每道工序所需時間編制成實施計劃，配以詳細的事前策劃，這樣的計劃才是可靠的。驚嘆于某某某某計劃執(zhí)行的準確！經(jīng)與現(xiàn)場人員了解及現(xiàn)場研修期間觀察，計劃幾乎沒有偏差?？傔M度計劃拆分成年、月、周進度計劃，并及時對計劃進行情況進行對比，評估是否存在計劃延后風險，制定出各種保障措施，確保計劃順利實施。精細、準確、執(zhí)行力強，是萬科等企業(yè)計劃管理的縮影，也正是我們公司目前需要借鑒和學習的。四、現(xiàn)場的可視化管理1、項目生產(chǎn)信息可視化進入我們觀摩學習的這三個工地，在最短時間就有了一定程度的理解，總體的感覺是不陌生，對項目的信息，管理方式，管理思路、工程重點了解較快，總的來說是源自于項目的可視化管理。比如，現(xiàn)場平面布置圖，現(xiàn)場平面導向牌，當天作業(yè)進度更新，安全區(qū)域的更新，工期計劃，質(zhì)量要求等等，在現(xiàn)場有序醒目的進行著展示。尤其是區(qū)域作業(yè)工種，存在安全風險作業(yè)提示、各樓層施工進度、重點關(guān)注的事項、當天生產(chǎn)任務(wù)等都能一目了然。2、安全可視化管理現(xiàn)場安全風險區(qū)域標示：一級、二級、三級風險區(qū)域，清楚的交底告知，每天就可能存在的安全隱患和風險也進行交底告知，現(xiàn)場隨處可見醒目的安全標識及安全造作規(guī)范，安全責任劃分到個人，齊全的安全可視化管理創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。3、計劃可視化管理現(xiàn)場再每個樓座的安全通道入口處都設(shè)置了一個可視化管理公示牌，對每個樓的實際形象進度都進行了告知，每日更新并和總體施工進度計劃進行比較，及時作出調(diào)整來保證總體進度計劃的實施。4、質(zhì)量可視化管理參觀觀摩工地的體會與啟示某某年11月13號在項目經(jīng)理周建萌的帶領(lǐng)下，我們參觀了陜西省第十九屆觀摩工地，經(jīng)過這次的參觀學習，讓我對現(xiàn)場的施工管理、標準化作業(yè)、新技術(shù)應(yīng)用有了深刻的印象，顛覆了我對傳統(tǒng)建筑施工的認識。這次我們主要對工地建設(shè)、安全文明施工、現(xiàn)場質(zhì)量、綠色施工以及新技術(shù)應(yīng)用等進行學習。一、工地建設(shè)這次我們參觀了六個觀摩工地，雖然每個項目的情況不盡相同，有的工地場地大些，有些場地狹小。但是他們都有一個共同的特點，就是干凈整潔、材料堆放整齊，利用已經(jīng)建好的車庫頂和建筑內(nèi)的場地加以利用，其中中建三局的永利國際金融項目的路面硬化采用模塊化、標準化、可重復使用的混凝土塊材，這樣可以提高利用率，減少建筑垃圾，材料可循環(huán)利用，達到綠色施工。在現(xiàn)場的整體規(guī)劃中，布局合理，考慮周全，功能分區(qū)明晰，工程的施工也嚴格按照前期的規(guī)劃實施，做到有條不紊。二、安全文明施工安全文明施工關(guān)系著企業(yè)形象，在這次的參觀中這六個工地都有一個共同的特點，那就是在安全防護、除塵降噪方面都有標準化的影子，這樣可以提高效率，雖然前期投資比較大，但是一次投資，多次使用，這樣的投資可以在預(yù)算規(guī)定的取費范圍內(nèi)合理投資，逐漸積累，在利潤和固定資產(chǎn)之間取一個平衡點，也會增加公司的固定資產(chǎn)。這次看到的圍欄做成可折疊的，這樣在運輸過程中既方便也容易存儲。像這樣的還有用于除塵降噪的霧化噴管、降低噪音的新式隔音棚等等。三、質(zhì)量管理灑。四、新技術(shù)應(yīng)用新技術(shù)的應(yīng)用也是這次觀摩會給我最深刻印象的部分。在陜五建，他們集思廣益，將傳統(tǒng)的鋼筋切割機進行改造，原先一個切割機一次只能切一根鋼筋，而經(jīng)過改造后的切割機卻一側(cè)可以切割七根，效率是原先的七倍。他們還將傳統(tǒng)的打磨機進行改造，將吸塵器和打磨機進行結(jié)合，在進行打磨的同時將粉塵吸收，即保護了環(huán)境也保護了工人。在中天集團的施工現(xiàn)場，他們將工廠化的標準件安裝思路與建筑結(jié)合，更是給我留下深刻的印象，這樣既保證了施工質(zhì)量的絕對優(yōu)質(zhì)，還能縮短工期，降低項目施工成本。在一些微小的細節(jié)也是體現(xiàn)策劃，比如在窗戶的安裝上，他們將模板模塊化，在門窗洞口提前留一個坎，這樣在門窗安裝時既省力又確保了質(zhì)量，而且一次成型。在材料的管理方面，他們引進超市物品的進出五、綠色施工在綠色施工方面，陜五建將所用的廢料加以利用。引進智能化粉碎機，將固體廢料按照粒徑大小進行分揀，過大的進行粉碎。然后將這些骨料重新進行利用。將廢舊的鏡面板訂做成垃圾箱，既美觀有實用，還節(jié)約成本。在廢水回收利用方面，五建特別制作了一個大的廢水三級沉淀箱，通過變頻高壓水泵，再次進行混凝土養(yǎng)護、洗車等二次利用。雖然第一次投入較大，但是可以多次利用。在降噪方面，五建將傳統(tǒng)的木質(zhì)隔音墻變?yōu)榭芍貜屠玫能涹w隔音布料，這樣既安裝方便，造價也低廉。在這次的觀摩學習中，有很多的新技術(shù)新工藝新材料都已經(jīng)別人率先采用。而且這些新技術(shù)新工藝新材料中都有一個共同的特點：那就是提高效率，模塊化，標準化，可重復利用。這在施工中會節(jié)約不少時間，節(jié)約工期。雖然在眼前看可能會增加投入，但是從長遠看，還是有利的。我們可以采取逐步積累的方式，在安全文明費率取費的范圍內(nèi)，在利潤和投入之間取一個平衡點。在模塊化和標準化方面公司應(yīng)該有專門的人員研究、策劃。從這次的觀摩中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)標準化、模塊化應(yīng)經(jīng)成為發(fā)展的趨勢，我們不能再這方面掉隊，否則會被市場所淘汰。參觀觀摩工地心得體會3篇參觀觀摩學習是互相交流的好習慣，下面是參觀觀摩工地心得體會，希望可以幫到大家。篇一：參觀觀摩工地心得體會7月22日，總公司組織我們前往中建公司西安標準化工地進行參觀學習，該工程位于西安市郊區(qū)。作為標準化樣板工地，我們主要對其工地建設(shè)、安全管理、文明施工、現(xiàn)場質(zhì)量等進行了深入學習。一、現(xiàn)場安全文明管理標準化。進入大門后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場清、料凈，施工場地也經(jīng)過通道硬化處理，外側(cè)排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地無積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)搭設(shè)有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的保護原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊，操作間機械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護措施，機械電纜全部采用敷設(shè)地面敷設(shè)，明面上見不到電線裸露現(xiàn)象。當我們對工地現(xiàn)場場地狹小，卻堆放如此整齊存在疑問時，項目總工對我們解釋說，當他們剛進入工地時，就對項目部材料及設(shè)備做了整體規(guī)劃，先將地下車庫建設(shè)好后，主體及部分材料隨后被安排存放在地下車庫內(nèi)，這樣我們就在場地上看不到那么多的零星材料了。因此我覺得關(guān)于現(xiàn)場安排部署，一定要在施工總平面圖部署時，做到進場有序，存放按計劃部署，不應(yīng)該像某些項目上的有用的沒用的全部進場，工地現(xiàn)場凌亂，施工總平面圖一改再改，完全不是計劃安排，而變成根據(jù)現(xiàn)場已經(jīng)就位的安排施工總平面圖。隨后我們按公司分配為兩組在公司總工帶領(lǐng)下進入施工大樓，進入施工臨時通道，上面是雙層夾板搭設(shè)的防護棚，下面是用竹膠板搭設(shè)的防滑坡道，整個通道寬敞、干凈、結(jié)實牢固。施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長廊。內(nèi)容豐富，設(shè)有〃五牌一圖〃、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。隨后在現(xiàn)場我們參觀了他們做的一個個安全防護措施，如電梯井定型防護欄，建筑物四周臨邊防護，定型槽鋼外架搭設(shè)等等。通過觀察，我發(fā)現(xiàn)他們用的外架防護很簡單實用，在墻體上用膨脹螺絲將管卡固定在墻上，按要求間距搭設(shè)固定的臨邊防護，主要是他們用的卡子應(yīng)該是我們工地上一些覺得不能再用需要當廢鐵賣的卡子，所以我覺得這點值得我們?nèi)W習。另外，我們在看到他們的外架防護網(wǎng)很整齊且干凈，這在我們這里很少見到，因為往往我們的外架都是由于混凝土澆筑時，在外架防護網(wǎng)上見到防護網(wǎng)上掛滿水泥漿，在詢問了中建總工后，我們才知道，原來他們是在混凝土澆筑完后，地泵清洗完后將清洗的廢水排至專門的廢水池內(nèi)，就避免了清洗后的廢水污染防護網(wǎng)，并且安全員每天巡視工地時發(fā)現(xiàn)防護網(wǎng)破損，及時安排修補，這樣就是我們看到的整齊、干凈的防護網(wǎng)了。二、質(zhì)量管理標準化。在現(xiàn)場我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標識著現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)澆筑后的檢查結(jié)果，在各樓層樓梯間處可以見到砼試塊的同條件養(yǎng)護試塊，并用鋼筋籠鎖好。在樓梯間樓層接茬處，我見到有他們處理接茬的痕跡，一般我們在樓層接茬處都存在不同程度的漏漿、麻面或者是漲模等現(xiàn)象，而我們修補時往往是用素混凝土抹平，完后看起來像一個剛剛玩完泥巴沒有洗臉的臟娃娃，如今我們看到他們已經(jīng)處理好的表面，是在處理面30CM范圍兩邊用透明膠帶先貼好，然后用素混凝土修補，修補完后，揭掉透明膠帶，最后看到一個基本與剪力墻一樣顏色，且整齊干凈的處理面。后澆帶留置方法：在現(xiàn)場我們看到他們的變形縫整齊，且無松散混凝土殘渣，我們感覺很奇怪，因為現(xiàn)澆板上面有底板鋼筋和上部負彎矩鋼筋，往往我們做的時候總是在相應(yīng)后澆帶位置抹成斜坡狀，且由于現(xiàn)澆板砼厚度約有10cm左右，澆筑完后還要將接茬糟整齊，經(jīng)過詢問后，原來他們在澆筑后澆帶時，用約8CM泡沫板夾在上下鋼筋處，并固定住，澆筑完砼厚，再取出泡沫板，并用吸塵器清理干凈，完后就是我們見到的整齊、干凈的混凝土后澆帶了?，F(xiàn)澆面面層：在我觀察了他們已澆筑的混凝土面層上，我發(fā)現(xiàn)他們的混凝土面層基本沒有裂縫，且現(xiàn)澆面整潔干凈，抹紋整齊，分析原因，他們混凝土澆筑時，先攤平振搗，然后用抹子抹平，緊跟著再用掃帚在已抹好的面層上輕輕掃一邊，再用薄膜覆蓋住。比起我們有些工地上的攤鋪好混凝土后，振搗抹平，緊隨著就邊用抹子抹平邊覆蓋薄膜，最后現(xiàn)澆板出現(xiàn)裂縫，以及混凝土表面坑洼較多就好多了。三、新工藝、新方法在本次參觀中，我們發(fā)現(xiàn)他們在進入標準層后，剪力墻模板全部采用大型鋼模板安裝技術(shù)，這在我們當?shù)厥呛苌僖姷?，大型模板澆筑與普通木模板澆筑有以下幾點優(yōu)點：1、砼陰陽角部位很少有漏漿現(xiàn)象;2、周轉(zhuǎn)周期短，模板全部采用吊裝，液壓螺栓固定，安拆簡便，可以縮短施工工期;3、墻面加固牢固，漲?，F(xiàn)象基本不存在;4、減少腳手架和木板的費用，墻面全部采用螺栓及斜撐加固，基本不用腳手架，木模板基本不存在損耗問題;因此我覺得在高層建筑施工時大型鋼模板還是可以推廣使用的。在我們參觀他們外腳手架時，發(fā)現(xiàn)他們用的槽鋼預(yù)埋固定件全部采用的預(yù)埋圓鋼全部為端部鋼板螺栓式，即在在圓鋼上車絲，下部用鋼板和螺絲固定住，拆架時可以將圓鋼拆除，這種方法可以節(jié)省鋼材，安裝方便且可重復利用。四、感悟和體會通過這次參觀學習，對于我來講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度對待本職工作，協(xié)助項目經(jīng)理，盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各管理人員做好現(xiàn)場管理工作，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達到此次參觀項目的管理水平。在參觀學習中我認識到我們項目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀原因我們就加強落實，制定切實可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應(yīng)該有信心，做基礎(chǔ)做起，相信我們項目部會有較大的發(fā)展。篇二：參觀觀摩工地心得體會8月5日一6日，公司組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室及一線施工人員前往江蘇省常熟市三環(huán)路快速化改造工程參觀學習，有幸成為其中的一員，我懷著期待的心情前往。六點半我們準時從單位門口出發(fā)，中午1:00到達施工現(xiàn)場，由于常熟中午過于炎熱，工人們采取早出晚歸中午休息的方式進行現(xiàn)場施工作業(yè)，所以我們先去項目部參觀項目部建設(shè)。在項目部，曲經(jīng)理主要針對外埠市場與臨沂本地市場的不同作了詳細介紹，合作伙伴黃總也是熱情的拿出各類文件與我們盡情分享。作為一直從事土建行業(yè)的企業(yè)，第一次做市政工程，而且是高架橋這樣技術(shù)含量高的工程，就做的這么好，的確是令人欽佩。一聽完介紹我們就迫不及待的參觀項目試驗室，力學室、土工室、配比室、水泥室等一應(yīng)俱全，來樣室里整齊的擺放著各種型號的鋼筋和水泥。配比室里一名工作人員正在認真的做著砂石料的篩分，她說：〃最近進的石子廠家變動頻繁，每一次來料都要進行嚴格的篩分后重新進行配比?！ㄑ谉岬奶?，敬業(yè)的精神令人感動。是呀，配合比關(guān)系到工程成本，更關(guān)系工程的質(zhì)量，質(zhì)量是企業(yè)的生命。下午4：30來到工地現(xiàn)場，高架南側(cè)的鋼筋加工區(qū)及模板加工區(qū)在高架橋上清晰可見，材料堆放有序，并做了相應(yīng)的保護原材料措施。不得不說的是他們搭設(shè)的樣板，嚴格按照規(guī)范搭設(shè)，每個樣板上都張貼相應(yīng)的施工工藝和操作規(guī)范，體現(xiàn)出整個項目部延續(xù)下來的嚴謹和認真的工作態(tài)度。在竹膠板底模的縫隙處理上，他們利用在澆筑時加水沖洗浸泡表面，引起竹膠板適度的吸水膨脹而填滿縫隙是一個不錯的方法，省時省力又節(jié)省費用，像這種簡單易行的方法都可以在我們的施工現(xiàn)場直接拿來使用。總之，兩天的參