蘇州供電公司編制項目可研報告

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流程說明步驟說明負責人輸出1.年度電網迎峰渡夏分析1.1配網規(guī)劃主管每年10月份進行年度迎峰渡夏分析，尤其是分析存得的薄弱環(huán)節(jié)；1.2在分析時將采用DMS系統實時數據，以及配電運行、監(jiān)控分別所作的分析報告。配網規(guī)劃主管年度迎峰渡夏分析報告2.分類確定項目包2.1配網規(guī)劃主管依據年度滾動修編的配網規(guī)劃方案、電網規(guī)劃方案，以及迎峰渡夏報告，確定下年度資本性投資項目；2.2將項目按照電網配套、網絡結構調整、技術改造等分類形成多個項目包配網規(guī)劃主管分類項目包3.詳細分析變更原因及影響3.1對于因負荷激增、用戶用電結構變化等原因造成的與規(guī)劃方案不一致和項目，應詳細分析其變更原因，并對其對電網和財務回報的影響進行分配網規(guī)劃主管分析報告4.提出方案設想4.1提出電力線路路徑、站點布置等方案初步設想；4.2在確定方案時應與工程管理、設備管理等相關參與部門進行溝通。配網規(guī)劃主管方案設想5.工程管理提出建議5.1工程技術管理提出工程技術方案設想，現場實施預期風險及工程技術要求；5.2應與配網規(guī)劃主管充分溝通。工程技術管理6.設備管理提出要求6.1分類設備管理主管提出設備選型、技術標準要求和自動化配置要求等；6.2應與配網規(guī)劃主管充分溝通。分類設備管理主管7.配網監(jiān)控提出要求7.1配網監(jiān)控提出對電網影響報告，通訊配置要求7.2應與配網規(guī)劃主管充分溝通。8.分區(qū)域需求側分析8.1營銷部進行需求側分析，提供分區(qū)域電量預測營銷部9.負荷預測分析9.1負荷預測系統依據輸入的信息進行分區(qū)域負荷預測分析配網規(guī)劃主管負荷預測分析報告10.分項目包進行投資分析、風險分析、預期收益分析等10.1配網規(guī)劃主管分項目包進行投資規(guī)模分析、風險分析、預期收益分析、建設時間計劃、預期負荷增長；10.2詳細分析項目對于增加供電能力、可靠性提高、滿足客戶需求所作貢獻配網規(guī)劃主管步驟說明負責人輸出11.單體項目與整體投資可研吻合度和協同效益分析11.1進行單體項目與整體投資可研吻合度和協同效益分析配網規(guī)劃主管12.資產管理經理審核12.1資產管理經理審核項目可研報告，需調整時，返回步驟2.資產管理經理項目包可研報告初稿主要涉及文檔