職業(yè)認(rèn)知報告 文檔

背景職業(yè)認(rèn)知報告——工業(yè)工程師——IE這是一個即將到來的IE大時代，當(dāng)今世界能源缺乏、原料上漲、工人短缺，國際市場競爭日趨劇烈，公害問題普遍受到注意。借助計算機(jī)科學(xué)技術(shù)，工業(yè)工程日益發(fā)展成為一門充滿活力的專業(yè)化學(xué)科，利用它能夠解決那些存在于企業(yè)經(jīng)營中大而復(fù)雜的問題。這個趨勢無疑將是我國的工業(yè)工程發(fā)展的方向。隨著工業(yè)增長的復(fù)雜性和能源的短缺，服務(wù)業(yè)以及政府部門為工業(yè)工程師們提供了比以前任何時候都更為廣闊的就業(yè)機(jī)會。背景L職業(yè)描述工業(yè)工程簡稱IE,而工業(yè)工程師就是將掌握的數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)等知識和技能，結(jié)合工程分析等方法，去對一個生產(chǎn)集成系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。使輸入系統(tǒng)的人力與其他各種資源得到最充分有效的利用，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的最大輸出。工業(yè)工程師以某一生產(chǎn)系統(tǒng)（產(chǎn)品流水線）為對象進(jìn)行設(shè)計和優(yōu)化設(shè)計，從而使輸入系統(tǒng)的人力與其他各種資源得到最充分有效的利用，杜絕（減少）各種浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的最大輸出。他們是各級領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀和智囊。通過他們的工作協(xié)助管理者發(fā)現(xiàn)問題，作出正確的生產(chǎn)和經(jīng)營決策，為管理提供科學(xué)依據(jù)。職業(yè)的核心工作內(nèi)容工業(yè)工程師核心是以管理的理念去策劃技術(shù),以技術(shù)的方法來改善管理！所以，根據(jù)該理念，工業(yè)工程師應(yīng)該執(zhí)行的工作內(nèi)容有對提高工作和生產(chǎn)效率，降低消耗的工作和程序等進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計、改進(jìn)與實(shí)施；/研究、設(shè)計與改進(jìn)組織、工作方法和運(yùn)營程序；/設(shè)計與改進(jìn)操作方法、現(xiàn)場布置；/設(shè)計與改進(jìn)工位器具等生產(chǎn)輔助手段；/對工作定額、勞動定額等進(jìn)行分析、測定、改進(jìn)、制定與評價；/對物料、能源等消耗定額進(jìn)行測定、改進(jìn)、論證、制定和進(jìn)行成本核算等。更詳細(xì)地說，工業(yè)工程師在工廠里做的事有：工作方法的設(shè)計和改善、操作標(biāo)準(zhǔn)時間及物料標(biāo)準(zhǔn)用量的設(shè)訂、制程、夾具與工具的設(shè)計、成本的計算與分析、生產(chǎn)計劃與管制、產(chǎn)能計劃與分析、物料管理、品質(zhì)分析與管制、工廠布置、工業(yè)安全作業(yè)、工作評價與獎工制度的設(shè)立、事務(wù)流程的改善、系統(tǒng)或制度的設(shè)計等等。職業(yè)的發(fā)展前景及對社會和生活的影響、作用在了解IE的歷史基礎(chǔ)上我們便能更好地了解其發(fā)展趨勢:與發(fā)達(dá)國家相比我國的工業(yè)工程起步較晚，20世紀(jì)80年代初期，工業(yè)部門開始對工業(yè)工程有所認(rèn)識，并逐步推廣，1991年我國召開第一次全國性學(xué)術(shù)會議。在了解了IE在我國的一些情況后，我們再回來看IE的發(fā)展前景,不難得出的一個結(jié)論是:工業(yè)工程在我國的應(yīng)用前景十分廣闊.當(dāng)前我國發(fā)展工業(yè)工程的一項重要工作是是人才培養(yǎng)，我國最早于1993年招收工業(yè)工程專業(yè)的本科生，目前已有70余所院校設(shè)有工業(yè)工程系或?qū)I(yè)。1994年起開始招收碩士生，目前我國已有70多所院校開辦了工業(yè)工程專業(yè)。此外,工業(yè)工程在國外與國內(nèi)發(fā)展及應(yīng)用的實(shí)踐表明，這門工程與管理有機(jī)結(jié)合的綜合技術(shù)對提高企業(yè)的生產(chǎn)率和生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率及效益，提高系統(tǒng)綜合素質(zhì)，對增強(qiáng)企業(yè)在開放經(jīng)濟(jì)條件下的國際市場競爭能力和知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的綜合創(chuàng)新能力，對贏得各類生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展等，具有不可替代的重要作用。更加重要的是我國以企業(yè)為基礎(chǔ)和主體的工業(yè)及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)面臨著資源利用率低、質(zhì)量和效益不高、產(chǎn)品等綜合結(jié)構(gòu)不合理、環(huán)境適應(yīng)性較差、國際競爭力及創(chuàng)新能力亟待增強(qiáng)，以及戰(zhàn)略管理和內(nèi)部管理弱化、技術(shù)與管理脫節(jié)、特色化缺乏、產(chǎn)品、市場、技術(shù)等方面的發(fā)展不平衡、企業(yè)與市場和政府及其他企業(yè)間關(guān)系欠規(guī)范、不穩(wěn)定等諸多問題和困境。現(xiàn)代工業(yè)工程是企業(yè)和整個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)擺脫困境、贏得競爭優(yōu)勢的有效武器。就比如下面舉出的一些實(shí)例:80年代。日本能率協(xié)會專家三上展喜受日本政府委托，在我國北京、大連等地推廣應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)，他認(rèn)為，中國許多企業(yè)不需要在硬件方面增加許多投資，只要在管理方式、人員素質(zhì)和工業(yè)工程等方面著力改進(jìn)，生產(chǎn)效率就可提高2?3倍，甚至5?10倍，而國內(nèi)應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)比較典型的企業(yè)有：北京機(jī)床電器廠、一汽集團(tuán)、鞍山鋼鐵公司等，都取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。正是由于工業(yè)工程的作用，成為了推動我國整個工業(yè)進(jìn)程的強(qiáng)有力手臂.在對于個人的影響方面，工業(yè)工程是一門專注于工作效率提高的學(xué)科，對于個人工作能力的提高時非常有幫助的。因?yàn)楣I(yè)工程畢業(yè)的人大多都會把成本及沉沒成本成本控制等等深深地烙在靈魂深處。還有一個最大的特點(diǎn)就是做什么事情都會區(qū)分事件緊急等級有條不紊安排自身工作，因此本專業(yè)對于個人修養(yǎng)是非常好的一個專業(yè)。但是它也是一個非常廣泛的專業(yè)，比起化學(xué)機(jī)械這些針對性強(qiáng)的它顯得空白無力。若是你學(xué)習(xí)是為了提高自己工作和學(xué)習(xí)效率，不防選工業(yè)工程，它算是一個非常好的基礎(chǔ)學(xué)科。但是你若是為了找份穩(wěn)定高收入，算了吧它不適合你。因?yàn)樗膶W(xué)科涉及跨度大都是淺嘗輒止，教會你學(xué)習(xí)方法，不會鍛煉出你的任何一項技能。比起其他工業(yè)工程在基層算是工作最難找最難生存的專業(yè)。若你能進(jìn)管理層，恭喜你了，以后一路平川。薪資待遇及潛在收入空間以下為工業(yè)工程師在一些較發(fā)達(dá)區(qū)域的薪酬待遇與工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗夼c學(xué)歷之間的關(guān)系年限/薪酬（元）崗位設(shè)置及不同行業(yè)、企業(yè)間的差別工業(yè)工程的涉及行業(yè)廣泛，幾乎可以用這么一句話來形容：只要這世界上有生產(chǎn)線的存在，就有IE人的一口飯吃！所以，不適合于用不同行業(yè)來形容工業(yè)工程在各行各業(yè)中的差別，而應(yīng)該從功能上的區(qū)別來劃分工業(yè)工程這門特殊的工程學(xué)科。（1）整合系統(tǒng)的設(shè)計者及管理者一一由于未來得企業(yè)將變得更精密、更復(fù)雜，所以需要能充分運(yùn)用計算機(jī)整合制造系統(tǒng)之工程師，來整合復(fù)雜的業(yè)務(wù)，這種工作最適合由工業(yè)工程師來擔(dān)任，因?yàn)楣I(yè)工程師懂生產(chǎn)、懂財務(wù)、懂計算機(jī)、懂管理，他能夠?qū)⒑侠砘院蟮母黜椬鳂I(yè)設(shè)計圍繞自動化操作系統(tǒng)，減少人力作業(yè)，解決復(fù)雜的問題。（2）長期計劃的規(guī)劃者一一在動態(tài)的經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)必須要預(yù)測由某些事務(wù)的變動所可能發(fā)生的問題及影響，也必建立適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，以及達(dá)成目標(biāo)的方法及手段，這些都有賴事前的長期計劃。長期計劃必須運(yùn)用策略規(guī)劃的學(xué)識與專業(yè)技術(shù)知識，同時還需要就現(xiàn)在或?qū)砜赡馨l(fā)生的狀況，經(jīng)過歸納演繹的推理方法而做成。長期計劃是要對未來的工作提供具體可行的方案，使組織中各單位可以朝共同的目標(biāo)進(jìn)行。（3）多角化經(jīng)營的構(gòu)想者一一展望未來，企業(yè)單靠產(chǎn)銷單一種產(chǎn)品或業(yè)務(wù)獲得利潤將漸形困難。當(dāng)今世界上經(jīng)營成功的企業(yè)，很少是單靠生產(chǎn)單一產(chǎn)品而生存的。例如美國鋼鐵公司及奧地利的VOEST鋼廠，其鋼廠營收值已降至總營收50%以下。日本各大鋼廠紛紛致力開發(fā)高附加價值新材料，且將其事業(yè)重新定位為“原材料綜合供貨商”，不以供應(yīng)鋼鐵材料為已足。甚至大膽的往電子、信息、生物科技等方向去發(fā)展。工業(yè)工程師應(yīng)隨著企業(yè)的成長變化，分析企業(yè)生存及發(fā)展的空間，參與多角化經(jīng)營的評估工作，從技術(shù)層面、財務(wù)層面、效益層面等方面評估，提供具體可行的構(gòu)想及建議。（4）高階層決策的顧問者一一政府各階層機(jī)關(guān)首長面對各種政策或執(zhí)行方案，企業(yè)高階層主管面對各種經(jīng)營決策或執(zhí)行計劃，常涉足好幾個彼此制衡或互相沖突或觀點(diǎn)互異的單位，他必須在各部門各持己見后，明察秋毫而及時的做一結(jié)論。但是由于周圍環(huán)境復(fù)雜，又必須兼顧短程和長程的利益，尤其是各部門為了自身的利害關(guān)系，往往會站在本位的立場曲意矯飾，更使得機(jī)關(guān)首長或企業(yè)高階層主管在做判斷時顯得力不從心，個人的才智、經(jīng)歷受到相當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)。未來這種情況越來越嚴(yán)重，對這些問題，高層決策者即可運(yùn)用工業(yè)工程師以公正、忠實(shí)、客觀的精神發(fā)揮調(diào)和的功能，提供主管最佳的方案，也就是說要做一個高階層主管的得力助手。入門崗位及其職業(yè)發(fā)展通路工業(yè)工程類職位的典型職業(yè)發(fā)展通道主要分為以下四種，分別有（i）工業(yè)工程技術(shù)員1、崗位說明:能夠在他人幫助的前提下，從事基本的工業(yè)工程工作，包括工時核定，工作分解研究，單獨(dú)步驟的產(chǎn)能核定，以及子流程研究；2、教育背景:機(jī)械加工、電子電路、自動化等相關(guān)專業(yè)，中專以上；3、培訓(xùn)認(rèn)證：基本工業(yè)工程理論與實(shí)踐知識；質(zhì)量控制管理基本知識（IPC）；4、職業(yè)時間：中專畢業(yè)需要3年以上工作經(jīng)驗(yàn)；大專畢業(yè)需要1年以上工作經(jīng)驗(yàn)。5：職業(yè)英語：職業(yè)英語能力等級BULATS之一級水平（2）助理工業(yè)工程師1、崗位說明：能夠在他人的協(xié)助下，獨(dú)立從事專業(yè)的工業(yè)工程工作，包括設(shè)計、執(zhí)行并維護(hù)制造工藝流程，以及零件組裝、半成品制造，及成品測試、組裝、包裝的完整制造流程；2、教育背景：工業(yè)工程、機(jī)械加工、電氣自動化等相關(guān)專業(yè)，大專以上；3、培訓(xùn)認(rèn)證：工業(yè)工程理論與實(shí)踐知識；CAD制圖讀圖能力；質(zhì)量控制管理基本知識（IPC）；基本文件管理與控制的知識；ISO9001內(nèi)審員資質(zhì)。4、職業(yè)時間：大專畢業(yè)需要2年以上工作經(jīng)驗(yàn)；本科畢業(yè)需要1年以上工作經(jīng)驗(yàn)5、職業(yè)英語：職業(yè)英語能力等級BULATS之二級水平（3）工業(yè)工程師1、崗位說明：能夠獨(dú)立從事專業(yè)的工業(yè)工程工作，包括設(shè)計、執(zhí)行并維護(hù)制造工藝流程，以及零件組裝、半成品制造，及成品測試、組裝、包裝的完整制造流程；2、教育背景：工業(yè)工程、工業(yè)管理、自動化、機(jī)械電子類，大專以上；3、培訓(xùn)認(rèn)證：工業(yè)工程理論與實(shí)踐知識；CAD制圖讀圖能力；質(zhì)量控制管理知識（IPC）；文件管理與控制的知識；項目管理的基本知識；技術(shù)文件書寫與匯報的能力；ISO9001內(nèi)審員資質(zhì)。4、職業(yè)時間：大專畢業(yè)需要5年以上工作經(jīng)驗(yàn)；本科畢業(yè)需要3年以上工作經(jīng)驗(yàn)5、職業(yè)英語：職業(yè)英語能力等級BULATS之三級水平（4）高級工業(yè)工程師1、崗位說明：能夠獨(dú)立從事專業(yè)的工業(yè)工程工作，包括設(shè)計、執(zhí)行并維護(hù)制造工藝流程，以及零件組裝、半成品制造，及成品測試、組裝、包裝的完整制造流程；能夠獨(dú)立發(fā)起并管理流程持續(xù)改善項目；能夠獨(dú)立承擔(dān)新產(chǎn)品導(dǎo)入的項目管理工作。2、教育背景：工業(yè)工程、工業(yè)管理、自動化、機(jī)械電子類，本科以上；3、培訓(xùn)認(rèn)證：工業(yè)工程理論與實(shí)踐知識；CAD制圖讀圖能力；質(zhì)量控制管理知識（IPC）；文件管理與控制的知識；項目管理的基本知識；技術(shù)文件書寫與匯報的能力；ISO9001外審員資質(zhì)；項目管理PMI資質(zhì)。4、職業(yè)時間：本科畢業(yè)需要5年以上工作經(jīng)驗(yàn)職業(yè)英語5、職業(yè)英語：能力等級BULATS之三級水平總結(jié)，對于工業(yè)工程類職業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展的頂點(diǎn)可能是高級工業(yè)工程專家，或精益制造冠軍（LeanChampion），或者是6Sigma的黑帶。這些職位都代表了在技術(shù)領(lǐng)域的最高成就，無論是在組織內(nèi)部，還是行業(yè)內(nèi)，或者在社會上，都具有在技術(shù)層面上的舉足輕重的地位。對于工業(yè)工程類職業(yè)在一般管理領(lǐng)域發(fā)展的頂點(diǎn)可能是制造工程部門經(jīng)理，或質(zhì)量部門經(jīng)理，或者是生產(chǎn)部門的經(jīng)理，再往上一層就是運(yùn)作總監(jiān)類的職位。這些職位一般都需要制造工程的技術(shù)背景，同時又要求具有一般管理的能力。運(yùn)作總監(jiān)的崗位，僅次于企業(yè)總經(jīng)理的職位，在個人自我實(shí)現(xiàn)方面已經(jīng)處于頂點(diǎn)的位置。綜上所訴，IE已經(jīng)擁有非常完善的等級體系，職業(yè)道路也變得明亮清晰。職業(yè)標(biāo)桿人物這里首先介紹的是屬于研究型的人物:----郭位院士郭位，香港城市大學(xué)校長及校杰出教授、美國工程院院士、中國工程院院士。2003-2008年期間，擔(dān)任田納西大學(xué)工程系杰出教授及系主任。曾任工業(yè)工程、電子工程及計算機(jī)科學(xué)專業(yè)教授.2000-2003年，他是德克薩斯農(nóng)工大學(xué)（TAMU），Wisenbaker客座教授，并擔(dān)任工程系首席副院長。1993-2000年，他領(lǐng)導(dǎo)TAMU工業(yè)工程系，同時管理工業(yè)及生物醫(yī)藥工程項目。他領(lǐng)導(dǎo)下的系被國家研究中心（NRC）博士研究項目、美國新聞和世界報告同時列入全美最好系。他之前曾接受成為Fulbright學(xué)者，并在貝爾實(shí)驗(yàn)室工作。郭教授同時也是國際品管學(xué)會（IAQ）會士、國際工業(yè)工程學(xué)會（IIE）會員、美國品管學(xué)會（ASQ）會員、運(yùn)籌學(xué)和管理學(xué)研究協(xié)會（INFORMS）、美國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會（ASA）及國際電機(jī)電子工程學(xué)會（IEEE）院士。他是國立清華大學(xué)、國立臺灣大學(xué)、國立交通大學(xué)、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、上海交通大學(xué)、中南大學(xué)、西安交通大學(xué)的榮譽(yù)教授。郭教授的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)在于針對現(xiàn)代化的電子系統(tǒng)進(jìn)行可靠度的衡量、推估及模式化作業(yè)，期望能在兼顧基礎(chǔ)研究與實(shí)務(wù)應(yīng)用的考量下達(dá)到系統(tǒng)最佳化的設(shè)計。他最近的研究方向包括微電子產(chǎn)品可靠度設(shè)計的評估與具備軟件系統(tǒng)可靠度/維修性的設(shè)計。至目前為止，郭教授主持或共同主持了超過一仟萬美元的研究計劃案。這些競爭激烈的研究案其經(jīng)費(fèi)來自國家科學(xué)基金（NSF）、軍隊研究辦公室（ARO）、美國能源部、AT&T、IBM、Intel.ATP/ARP.Rockwell等單位。郭位1980年從堪薩斯州立大學(xué)取得工程學(xué)博士學(xué)位，1972年從國立清華大學(xué)獲得原子工程學(xué)理學(xué)學(xué)士學(xué)位。其次，介紹的是將另一個IE的風(fēng)云領(lǐng)軍人物——齊二石男，1953年2月24日生，博士、教授，博士生導(dǎo)師。天津大學(xué)管理學(xué)院院長，第五屆國家863/CIMS主題專家，中國機(jī)械工程常務(wù)理事，中國機(jī)械工程工業(yè)學(xué)會主任委員，教育部管理科學(xué)與工程教學(xué)指導(dǎo)委員會主任委員，天津市先進(jìn)制造及自動化技術(shù)專家委員會委員，山東理工大學(xué)兼職教授，廈門理工學(xué)院兼職教授。1982年2月獲西安交通大學(xué)機(jī)械工程學(xué)士，1985年6月獲天津大學(xué)管理工程碩士，1992年9月獲天津大學(xué)系統(tǒng)工程博士。主要研究方向：系統(tǒng)工程與管理、工業(yè)工程與集成化管理、現(xiàn)代物流工程。2006年12月24日至今，擔(dān)任歌華有線獨(dú)立董事一職。職業(yè)的典型一天姓名：XX身份：XX公司工業(yè)工程部工業(yè)工程師性別：男年齡：28個性自述：沉穩(wěn)、樂觀、熱情職業(yè)故事一工業(yè)工程師的一天早上7:00，準(zhǔn)時起床。我崇尚有規(guī)律的生活，俗話說得好：沒有規(guī)矩不成方圓。:30,收拾齊整，準(zhǔn)時出發(fā)，整潔、莊重的裝束是公司的要求，也是個人修養(yǎng)的體現(xiàn)。:00鐘，提前半個小時到達(dá)辦公室，今天上午有一個部門會議。下午還要組織員工培訓(xùn)。在上午的會議上，我有一個主題發(fā)言，為了使自己的發(fā)言更詳實(shí)精彩，對內(nèi)容做最后的潤色加工。近來，我公司的一款換代新產(chǎn)品上市，但是公司的利潤額反而有下降的趨勢，因此公司決策層要求我們工業(yè)工程部盡快分析原因，找出問題所在，并提出解決問題的方案。8:40，部門會議準(zhǔn)時開始。我們工業(yè)工程部一向推崇頭腦風(fēng)暴法。大家各抒己見，暢所欲言。由于是有備而來，我的發(fā)言引起了大家的極大興趣，大部分同事對我的分析表示贊同。我們部門經(jīng)理對我的工作提出了表揚(yáng)，并且讓我拿出一份更加詳細(xì)的分析報告，經(jīng)大家討論后，上交公司決策層。雖然表面上我不動聲色，但是心里不禁蕩起溫暖的漣漪。:00，會議結(jié)束。部門經(jīng)理又單獨(dú)留下我，仔細(xì)地探討了一些細(xì)節(jié)問題。:00，公司午休時間到了。我在公司食堂吃了一份工作餐，然后，回到辦公室，在沙發(fā)上靠了一會，放松一下自己的大腦，為下午的工作蓄精養(yǎng)銳。:00，公司下午班開始。我先到市場部，向市場部經(jīng)理要了最近三個月公司的銷售數(shù)據(jù)，并與市場部的分析人員進(jìn)行了溝通。:00，趕到人力資源部，對員工進(jìn)行新設(shè)備的培訓(xùn)。我主要是講解公司新的生產(chǎn)設(shè)備的構(gòu)造原理，以及操作要領(lǐng)。員工是一線的生產(chǎn)者，他們的工作水平關(guān)系到企業(yè)命脈。因此，講解的同時，我注意觀察大家的反映，盡量地讓大家搞清楚每個細(xì)節(jié)。培訓(xùn)一直到17:00下班時間。我已經(jīng)是口干舌燥、疲憊不堪了。趕回辦公室，坐下來，結(jié)合市場部的數(shù)據(jù)，開始整理上午的分析報告。由于這份報告要報給公司高層，因此要格外用心。我重新核實(shí)了數(shù)據(jù)和邏輯分析過程。為謹(jǐn)慎起見，我決定明天再重新審查一遍。責(zé)任重大，不敢馬虎啊。18:30，完成報告的主體部分，關(guān)掉電腦，收拾戰(zhàn)場，跨出辦公室。一天的工作結(jié)束了。這就是我一一個工業(yè)工程師的一天：辛苦并快樂著！通過以上的實(shí)踐工作以及其他資料顯示,IE人的工作具體有以下的工作任務(wù)，包括長短期：標(biāo)準(zhǔn)工時制定生產(chǎn)流程制定生產(chǎn)績效評核及追蹤規(guī)劃生產(chǎn)線，制作生產(chǎn)線配置圖教導(dǎo)領(lǐng)班、作業(yè)員以能確實(shí)執(zhí)行組裝或測試動作制作MPI（作業(yè)指導(dǎo)書）制作人力需求表、工具表、輔料表等，以供工具室、物管備料及廠部領(lǐng)用之依據(jù)依據(jù)需求向ME提出要求與構(gòu)想，要求設(shè)計治、夾具，并跟催治、夾具上線依據(jù)工程變更命令(ECO)發(fā)出MN，通知并指導(dǎo)生產(chǎn)線采取應(yīng)有之行動以符合工程變更要求發(fā)出MN以通知相關(guān)單位對某些特殊要求之遵循或?qū)Σ徽_動作之修改對生產(chǎn)現(xiàn)場之工具、儀器、設(shè)備及人員之動作進(jìn)行檢查，遇有不符合規(guī)定之處，馬上提出，要求改正規(guī)劃并提供生產(chǎn)線應(yīng)有之生產(chǎn)設(shè)備，并改善之隨時掌握生產(chǎn)設(shè)備之狀況，并要求FE/FM/PE盡一切可能維持生產(chǎn)設(shè)備于堪用狀況進(jìn)行方法改善，降低工時使生產(chǎn)更順利推動成本降低行動(COSTDOWN)仲裁生產(chǎn)與品管間之爭執(zhí)工廠布置設(shè)計與執(zhí)行生產(chǎn)線與品管人員訓(xùn)練負(fù)責(zé)提供申請進(jìn)口批文所需之?dāng)?shù)據(jù)參與協(xié)力廠商之評鑒工作主導(dǎo)樣品機(jī)，提供作業(yè)協(xié)助尋找第二貨源擔(dān)任業(yè)務(wù)與工廠間之溝通橋梁主導(dǎo)廠內(nèi)未來生產(chǎn)技術(shù)之走向消耗性材料需求用量之估算及消耗性材料廠商之評鑒不良材料報告書之會簽及決策對于向外承包之工程進(jìn)行成本估算，對于外包工程進(jìn)行報價審核參與制定BOM架構(gòu)并跟催BOM之建立BOM核對及提出對BOM之修改且跟催R&DRELEASEECR成本估算新產(chǎn)品導(dǎo)入之主導(dǎo)，各單位之協(xié)調(diào)、聯(lián)系及排程之跟催主導(dǎo)舊產(chǎn)品結(jié)束生產(chǎn)之動作協(xié)助物管、采購跟催材料主導(dǎo)量產(chǎn)前試產(chǎn)行動召開試產(chǎn)會議及檢討會議跟催a、B或CTEST所發(fā)生之問題反應(yīng)與解決擔(dān)任OEM產(chǎn)品之PROJECTLEADER，掌握通盤事項并主導(dǎo)整個項目之進(jìn)行控制主機(jī)板的版本、采購量及下單時間主導(dǎo)工程變更要求之簽核與執(zhí)行協(xié)助安規(guī)及EMI證書之申請在量產(chǎn)前對于前置期較長之零件跟催采購申請單協(xié)助新產(chǎn)品之技術(shù)轉(zhuǎn)移事宜職業(yè)通用素質(zhì)要求及入門具體能力根據(jù)該網(wǎng)址資料的顯示，IE人需要具備以下的一些通用素質(zhì):HYPERLINK"/link?url=myKh6KtUoOwZF4Im5WXpE7749Igxnd247iSH