




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
致:新疆昆侖工程監(jiān)理有限責任公司項目監(jiān)理機構□施工組織設計(項目管理實施規(guī)劃)已審批;□各項施工管理制度和相應的施工方案已制定并審查合格;質量驗收及評定項目劃分表已報審;網(wǎng)測量/線路復測資料已審核;□質量管理體系、安全環(huán)境管理體系滿足要求;□特殊工種/特種作業(yè)人員滿足工程需要;力和機械已進場;□物資、材料準備能滿足連續(xù)施工的需要;□計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格;□試驗(檢測)單位資質審查文件已報審;□上道工序已完工并驗收合格。施工單位(章)項目經(jīng)理:年月日項目監(jiān)理部審核意見(章):專業(yè)監(jiān)理工程師:年月日總監(jiān)理工程師:年月日建設單位審核意見(章):專業(yè)工程師:年月日部門負責人:年月日分管領導:年月日中國電力建設集團湖北省電力建設第二工程公司2015.10.15計劃竣工日期執(zhí)行情況安全措施已落實施工圖已交底,圖紙已會審作業(yè)指導書已審批管理人員已到位勞動力充足機械工具齊全設備材料合格道路環(huán)境開闊,無障礙單位工程名稱施工單位計劃開工日期開工條件安全措施落實情況施工圖交底及會審情況作業(yè)指導書報批情況管理人員到位情況勞動力機械工具設備材料道路環(huán)境2015.10.112017.12.13填報日期安全消防安全消防設施齊全施工單位技術負責人項目監(jiān)理單位建設單位施工單位上報建設單位時需附圖紙會審記錄及作業(yè)指導書復印件考考核項目1設計技術交底與圖紙會審2施工場地布置3加工廠形成生產(chǎn)能力4材料進場并檢驗5設備進場并檢驗6質量培訓考試7測量放線并驗收8工程外部接口具備條件9機具配備現(xiàn)場力能供應施工承包方初核級別ООООООООООООО意見理格格格格理齊備始項目監(jiān)理部核評意見級序號別施施工單位項目監(jiān)理部建設單位考核評估質量保證措施文明施工措施理理ОО年月日年月日年月日年月日年月日年月
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 5.1 物體的質量說課稿 2025年初中物理八年級上冊
- 2025年全自動流體包裝設備項目發(fā)展計劃
- 2025年黨員領導干部學法用法知識考試模擬試題及答案(共七套)
- 街道物業(yè)態(tài)發(fā)言材料
- 外國禮儀合作協(xié)議
- 1例尖吻蝮咬傷致腦梗死應用阿替普酶溶栓的臨床效果分析
- 《深度學習項目案例開發(fā)》課件-任務五:使用遷移學習完成垃圾分類
- 2025年度北京市城市綠化養(yǎng)護項目勞動合同范本
- 危險品運輸司機合作協(xié)議
- 快遞物流高效配送調度策略
- 貴州省2025年初中學業(yè)水平考試英語模擬練習卷(含答案含聽力二維碼無音頻及原文)
- 2025廣東深圳證券交易所及其下屬單位信息技術專業(yè)人員招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年溫州市圖盛供電服務有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 尼康D3200中文說明書(完整版)
- 文明施工、環(huán)境保護管理體系與措施
- 應急物資倉儲管理與調度
- 梁寧產(chǎn)品經(jīng)理思維30講知識講稿
- 汽車租賃項目投標書
- 2024《整治形式主義為基層減負若干規(guī)定》全文課件
- 20以內(nèi)加減法口算題(10000道)(A4直接打印-每頁100題)
- SHAFER氣液聯(lián)動執(zhí)行機構培訓
評論
0/150
提交評論