鋼管桁架施工組織設(shè)計(jì)

體育第一章編制說明5第一節(jié)編制目的 5第二節(jié)編制依據(jù) 5第三節(jié)本工程施工采用的主要標(biāo)準(zhǔn) 5第二章工程概況及特點(diǎn)6第一節(jié)工程基本情況 6第二節(jié)工程總體概況 6第三節(jié)工程特點(diǎn) 7第三章施工總體部署8目標(biāo) 8順序 9施工準(zhǔn)備計(jì)劃 9施工組織管理 14第四章工期和工程進(jìn)度計(jì)劃表及進(jìn)度保證措施目標(biāo) 18第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃安排 19第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃控制 19第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 20第五節(jié)強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃管理和協(xié)調(diào) 27第五章主要分部分項(xiàng)施工方法28鋼結(jié)構(gòu)除銹、油漆 28作 31裝 38第六章主要技術(shù)措施41質(zhì)量控制 41吊裝質(zhì)量的保證措施 45第七章自報(bào)工程質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃 47節(jié)項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任 48節(jié)質(zhì)量計(jì)劃控制點(diǎn)設(shè)置 50施工過程質(zhì)量控制 52節(jié)施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定 56最終交工檢查驗(yàn)收 60第八章施工安全和安全保證措施60全目標(biāo) 60安全管理的意義 60安全管理的原則 60安全管理手段 60安全管理體系 61節(jié)安全管理主要職責(zé) 62節(jié)安全生產(chǎn)保證措施 77第九章文明施工保證措施95文明施工目標(biāo) 95第二節(jié)建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 95節(jié)文明施工管理措施 95場(chǎng)容場(chǎng)貌管理措施 97現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理措施 97第六節(jié)現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍精神風(fēng)貌及管理措施 97第一章編制說明保山市隆陽(yáng)區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)下列第二章工程概況及特點(diǎn)場(chǎng)地位于保山市。保山市隆陽(yáng)區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)罩棚采用拱支承的張拉膜結(jié)構(gòu)體系，其中主體結(jié)構(gòu)采用在節(jié)點(diǎn)處直接相貫連接的鋼管拱架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)長(zhǎng)顏色根據(jù)甲方定。主鋼架和膜的結(jié)合，比較現(xiàn)代，順應(yīng)潮流，自然通風(fēng)良好，形工程特點(diǎn)構(gòu)件重量大，吊裝精度要求高，運(yùn)輸、吊裝難度大，構(gòu)件品種多。本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，然后運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拼裝焊接，各種構(gòu)配件必須(1)本工程基礎(chǔ)為鋼筋混凝土承臺(tái)基礎(chǔ)。(2)屋架支撐采用鋼管柱形式。焊接節(jié)點(diǎn)連接形式，主體鋼結(jié)構(gòu)焊縫均按全熔透焊縫進(jìn)行施工，其中鋼管對(duì)接焊縫和支坐節(jié)點(diǎn)的焊縫均按二級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和探傷，其余部分按三級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作，按三級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)和探傷。(4)主體鋼結(jié)構(gòu)采用的鋼管按普通碳素鋼(Q345B)的化學(xué)成分和物理力學(xué)性能要求并具有良好的沖擊韌性：鋼材化學(xué)成分鋼材化學(xué)成分鋼材機(jī)械性能CC0.12%~0.20%0.20%~0.60%P1.20%~1.60%S間非常緊張，所以必須合理安排各階段的工作時(shí)間及相互交接時(shí)間，并且明確各施工總體部署第一節(jié)實(shí)施目標(biāo)為了充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織施工，我們將選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程新技術(shù)、新工藝、精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合二節(jié)施工順序本工程鋼結(jié)構(gòu)部分施工順序如下：坐標(biāo)、標(biāo)高復(fù)核→拋丸除銹→刷油漆(底漆，中間漆)→放樣→號(hào)料→切割→相貫線加工→構(gòu)件打鋼印→按構(gòu)件分類打包→發(fā)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)組裝→鋼管柱吊裝→校正→柱間支撐吊裝→焊接→焊縫質(zhì)量檢查→鋼管桁架吊裝→對(duì)接焊接拼裝→校正→油漆(戶外面漆)→屋面膜安裝→校正→第三節(jié)施工準(zhǔn)備計(jì)劃 (1)施工前組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真審閱圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)(2)編制施工圖預(yù)算和分部工程材料計(jì)劃以及勞動(dòng)力需求計(jì)劃和工機(jī)具的需求計(jì)劃，編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。向施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底，清楚， (3)積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙深化工作，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，確保 (4)做好現(xiàn)場(chǎng)軸線和標(biāo)高的復(fù)核工作，做好現(xiàn)場(chǎng)定位樁的測(cè)設(shè)工作，完成工程的 (5)擬定焊接等有關(guān)工藝評(píng)定試驗(yàn)計(jì)劃，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后組織實(shí)施。 (6)鋼構(gòu)件開始制作前，必須安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底完工后，根工作。鋼構(gòu)件安裝過程中，各工序相互交接時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記錄，并且對(duì)存在的不合格品及(1)認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，與建設(shè)單位協(xié)商，保證現(xiàn)場(chǎng)道路滿足大型起重機(jī)進(jìn)場(chǎng)及(2)與建設(shè)單位聯(lián)系，進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)的交接并辦理交接手續(xù)； (3)根據(jù)建設(shè)單位移交的基礎(chǔ)測(cè)量控制網(wǎng)，復(fù)測(cè)鋼柱的軸線、標(biāo)高及垂直度，若 (1)根據(jù)施工預(yù)算和分部分項(xiàng)工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，組織貨源，確定 (2)根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃和合同，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案； (3)根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位審核的施工圖紙要求積極采購(gòu)原材料，所有原材料的供應(yīng)必證如某些材料市場(chǎng)未能采購(gòu)到，應(yīng)積極同建設(shè)單位聯(lián)系，在建設(shè)單位認(rèn)可的情況下 (4)按照施工總平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定鋼管桁架材料用量(附表1) (1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)(組織機(jī)構(gòu)人員見附表2)，建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，確定勞動(dòng)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名單和人選，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則，把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、工作效率高的人 (2)建立精干的施工隊(duì)伍，要認(rèn)真考慮專業(yè)工種的合理配合，技工和普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織要求，按組織施工方式的要求確定混合施工隊(duì)組或?qū)I(yè)施工隊(duì)組及其數(shù)量。按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)要 (3)在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)對(duì)各工序的施工人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，并對(duì)其 (4)為了加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)工作，密切配合，建立健全施工準(zhǔn)備工作的責(zé)任制度和檢查制度，使施項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員(附表2)13579職13579職稱序號(hào)2468姓名職務(wù)職稱勞動(dòng)力需要量計(jì)劃(附表3)序號(hào)工種人數(shù)備注序號(hào)工種人數(shù)備注1管理人員92下料工103切割工354除銹工45組立工206矯正工67電焊工458起重工209安裝工3010油漆工1011架子工1012輔助工1082離。123456789輛輛輛輛輛臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)組組臺(tái)組臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)數(shù)量型號(hào)規(guī)格SC-500TR50MTR80M35t25t61.5t3JJM-511KW5t4QYL55t6HS55tDG90*180/94.6KW218.5KW3M3XBJ-V1HV-2004.2KWBX-400BX-500AX-5002Φ501KW5Z4012412Φ4006Φ200*100HY-704-1，4.5MPa注0~500℃臺(tái)臺(tái)個(gè)臺(tái)個(gè)第四節(jié)施工組織管理重要的前提要有一個(gè)過硬的、有組織、有紀(jì)律、能實(shí)干、團(tuán)結(jié)的工作能力特強(qiáng)的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子。有了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，再配備一批精通的技術(shù)管理人員，憑工負(fù)責(zé)人；特挑選一名技術(shù)全面精通，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，組織能力強(qiáng)的工程師擔(dān)任有了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，再配備一批精通的技術(shù)管理人員，憑我公司的雄厚油油漆工長(zhǎng)安裝工長(zhǎng)制作工長(zhǎng)安全員預(yù)算員材料員資料員質(zhì)量員施工員施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1)代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同的全部?jī)?nèi)容，是企業(yè)法人授權(quán)的項(xiàng)目態(tài)。5)根據(jù)施工特點(diǎn)主持編制安全生產(chǎn)的施工措施并貫徹執(zhí)行，定期、不定期組。(2)施工負(fù)責(zé)人職責(zé)2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)任務(wù)的完成。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，為作業(yè)班組解決生產(chǎn)4)分管施工安全和文明施工。組織安全和文明施工管理班子。編制安全和文(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1)組織主編深化的施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后，作為施工生產(chǎn)有2)組織施工圖紙會(huì)審及負(fù)責(zé)施工圖案深化設(shè)計(jì)。告。8)協(xié)助項(xiàng)目部作好竣工驗(yàn)收。生產(chǎn)和文明施工5)參加項(xiàng)目部定期組織的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全檢查。及時(shí)組織班組對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)集施工質(zhì)量有關(guān)文件，經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，施工措施及有5)與監(jiān)理工程師密切配合，虛心接受他們的指導(dǎo)和批評(píng)意見，主動(dòng)請(qǐng)市(區(qū))質(zhì)量監(jiān)督站來工地檢查。對(duì)他們提出的施工質(zhì)量問題，必須限期整改，并書面報(bào)面負(fù)責(zé)本工程物資采購(gòu)供應(yīng)，質(zhì)量保證合格。保證購(gòu)進(jìn)放心合格材料，每地達(dá)標(biāo)要求。第四章工期和工程進(jìn)度計(jì)劃表及進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃管理是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一，它是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施，施工進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的收。第一節(jié)工期目標(biāo)(1)本鋼結(jié)構(gòu)工程的制作、安裝工程量。(2)我公司技術(shù)力量、人力資源、施工機(jī)具、資金優(yōu)勢(shì)。(3)豐富的鋼結(jié)構(gòu)工程的制作、安裝施工經(jīng)驗(yàn)。(4)合理的施工工藝及施工組織設(shè)計(jì)。第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃安排本鋼結(jié)構(gòu)(管桁架)工程的制作、安裝具體施工受許多外部因素影響，小則導(dǎo)致施工不暢，大則影響工程進(jìn)度，針對(duì)本工程工期很短，工作量較為集中，而且施工場(chǎng)地條件比較差的特點(diǎn)，相應(yīng)的也就必須制定一種對(duì)施工總進(jìn)度進(jìn)行有效。體到每榀桁架、每個(gè)結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)，并在月末與總計(jì)劃作比較。施工進(jìn)度月計(jì)劃的編制過程是發(fā)動(dòng)群眾、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)過程，其最重要的是貫徹執(zhí)第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃控制調(diào)查研究等方法，來獲得有關(guān)與進(jìn)度計(jì)劃完成情況的各種因素，制定相應(yīng)的措施揮的執(zhí)行情況與部門、專業(yè)、班組、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，在一線班組，以定額(2)按月計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，每周參與甲方、總包方、各分包單位一起參加的協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決互相配合、場(chǎng)地使用、工序搭接、統(tǒng)一標(biāo)高、軸線定位工(3)充分利用本公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，及時(shí)調(diào)度及配備各種機(jī)械設(shè)備，用以滿足工(4)三專業(yè)及時(shí)編制施工方案，并做好各種工藝排列措施，杜絕各種因本身內(nèi)部不(5)注重現(xiàn)場(chǎng)管理，保持連續(xù)均衡、有序不紊的施工，將人、財(cái)、物、場(chǎng)地進(jìn)行合(6)搞好檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，加強(qiáng)管理工作，組織新的平衡，加強(qiáng)過程信息從計(jì)劃進(jìn)度安排看，實(shí)際工期是四個(gè)月，要完成這樣一個(gè)目標(biāo)，任務(wù)是相當(dāng)?shù)谒墓?jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施能否完成或提前完成施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我公司作力量、技術(shù)人才及許多相似和更大型、更復(fù)雜的工程施工經(jīng)驗(yàn)，除不可抗拒的原因外，有能力完成進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，施工管理過多個(gè)相類似建筑的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理來承擔(dān)此工程的實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，詳見(第六章施工組織)施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵看項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能否帶領(lǐng)管理班子在各個(gè)施工階段抓住進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的落實(shí)和檢查。這就是考核項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力和工作①各種吊裝機(jī)械及施工機(jī)具提前配備，保證完好，并按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求提前運(yùn)③精心挑選施工員及施工班組長(zhǎng)，施工員必須有中專以上文化水平，有一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，施工班長(zhǎng)必須有一定的文化素質(zhì)及施工管理經(jīng)驗(yàn)。主要工種(鉗工、起重工)人員的身體條件、技術(shù)素質(zhì)必須要保證。④施工過程中要確保關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序的進(jìn)度，按旬考核進(jìn)度指標(biāo)，設(shè)立。⑥施工中，各班組的勞動(dòng)力與施工機(jī)具要相互協(xié)調(diào)，既平行作業(yè)又合理交叉必須做到調(diào)查分析，迅速調(diào)整計(jì)劃，把未到材料進(jìn)度向后推，而把能干的后期項(xiàng)目4、進(jìn)度控制要層層落實(shí)，特別是材料的供應(yīng)部門的工作進(jìn)展情況，項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握，親自安排和落實(shí)，甲供的，與甲方主管及時(shí)協(xié)調(diào)。各施工員直至班組長(zhǎng)必，都關(guān)系到施工前的準(zhǔn)備工作(包括作業(yè)班組的施工準(zhǔn)備工作)，項(xiàng)目部全體管理人(1)圖紙的自查與交底專業(yè)圖紙是鋼結(jié)構(gòu)工程施工的主要依據(jù)，按圖施工是企業(yè)的施工準(zhǔn)則，但未經(jīng)交底的圖紙常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的缺陷，引起工程局部返工，從而造成延誤工期和給業(yè)主帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以本著對(duì)自己和對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，公司非，從而減少施工時(shí)走彎路，避免人、材、物的損失。做到對(duì)施工難點(diǎn)、要點(diǎn)心中有查、剖立面的題，綜合互查真審閱，自查結(jié)果經(jīng)匯總后交技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合核定，前期工作越細(xì)，對(duì)具體施工更有利，可謂事專業(yè)施工圖通過互查后，在施工前，由業(yè)主牽頭邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門，監(jiān)理部門、相關(guān)主管部門以及總、分包單位集中在一起，對(duì)各自分部工程自查發(fā)現(xiàn)問題和合理(2)為施工做好技術(shù)交底施工。體現(xiàn)。故技術(shù)交底是否到位，施工意圖是否明確，對(duì)施工質(zhì)量的好壞及確保優(yōu)質(zhì)技術(shù)交底狹義的來講是指施工管理人員對(duì)一線工人的交底，我們認(rèn)為，在真技術(shù)負(fù)責(zé)人按照經(jīng)交底后的施工圖、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)情況向各專業(yè)施工員進(jìn)行施工重點(diǎn)、要點(diǎn)、交叉面工長(zhǎng)根據(jù)施工員交底現(xiàn)場(chǎng)情況向一線職工進(jìn)行具體操作，工序細(xì)節(jié)、正次品行管理。項(xiàng)目部設(shè)專職資料員對(duì)施工過程的文件和資料進(jìn)行全面管理，認(rèn)真填寫各種原始記錄，資料和質(zhì)量驗(yàn)收表格，由各方簽證后存檔(一式六份)作為竣工、合格證)工程驗(yàn)收記錄評(píng)定表⑤編制切實(shí)可行的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書批準(zhǔn)后，下發(fā)把握好上述措施是確保工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的根本保證，并要把上述各條逐一在施工中，往往影響施工進(jìn)度是設(shè)備、材料供應(yīng)不及時(shí)造成的，設(shè)備材料不設(shè)備材料管理及供應(yīng)計(jì)劃對(duì)分承包方的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)許可2)對(duì)輔材的分承包方，由項(xiàng)目部材料員提供，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后成為合格分承包格的承包方。4)公司材料部門負(fù)責(zé)對(duì)合格分承包方的管理、評(píng)定工作，對(duì)不合格分承包方進(jìn)行表，交公司、運(yùn)送工地，小額、零星材料由材料科駐工地材料員就近采購(gòu)。甲供部分設(shè)備、材料，由施工員按進(jìn)度計(jì)劃提前填寫甲供物資計(jì)劃時(shí)間表，經(jīng)工程部審核后上報(bào)甲設(shè)備材料到場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)施工員、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員共同檢查驗(yàn)甲供物資作“甲供”標(biāo)識(shí)，按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn)，按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》作狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止不合格品流入工地使用。有復(fù)試要求的材料，由材料員及時(shí)取樣送檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)室，檢驗(yàn)和試驗(yàn)，在未得到試驗(yàn)報(bào)告且符合規(guī)定要求前，不得交付使用，發(fā)生不合格時(shí)，按《不合格品控制程序》執(zhí)行案中予以記錄;材料經(jīng)驗(yàn)證合格的，應(yīng)做好相應(yīng)記錄。然后按《貯存控制程序》進(jìn)行保管，確保在倉(cāng)庫(kù)、工地現(xiàn)場(chǎng)不損壞、不丟失。由我方資料員保存原始資料再制作備份，并做檔案，以便竣工驗(yàn)收用，驗(yàn)收時(shí)請(qǐng)注意a)、檢查單及合格證，消防產(chǎn)品除合格證外，尚需市級(jí)消防產(chǎn)品認(rèn)可證、國(guó)家或市級(jí)消防監(jiān)測(cè)部門的測(cè)試報(bào)告、市級(jí)消防部門的產(chǎn)品鑒定書，另外進(jìn)口及外省產(chǎn)b)、進(jìn)場(chǎng)材料作外觀檢查驗(yàn)收，不能有破損、變形、脫漆和霉變等現(xiàn)象，如有上有復(fù)試要求的材料(經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同確定)，按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行②項(xiàng)目經(jīng)理和材料部門應(yīng)及時(shí)組織訂貨，并應(yīng)在供貨合同上明確規(guī)定供貨日期(符合進(jìn)度計(jì)劃安排日期)。按時(shí)組織進(jìn)貨，保證生產(chǎn)進(jìn)度的需要。④施工進(jìn)度計(jì)劃的變動(dòng)(進(jìn)度計(jì)劃調(diào)前或拖后)，應(yīng)及時(shí)通知材料部門作物質(zhì)供第五節(jié)強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)建造一個(gè)建筑產(chǎn)品，施工單位在承包合同中確定的竣工時(shí)間一般是不能變動(dòng)要想達(dá)到總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在大的環(huán)節(jié)上得到控制，就必須結(jié)合施工條件。執(zhí)行“三周滾動(dòng)計(jì)劃”是保證工期目標(biāo)的最好方法之一，也是保證工期控制目標(biāo)在編制本周計(jì)劃安排時(shí)間，必須檢查上周計(jì)劃完成情況，超計(jì)劃完成，按考評(píng)制度受獎(jiǎng)，對(duì)沒有完成進(jìn)度計(jì)劃的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行分析，找出原因，明確責(zé)任，該罰則罰，并納入本周計(jì)劃內(nèi)完成。同時(shí)也要根據(jù)本周的設(shè)備、材料到貨的實(shí)際情開工初期編制的總進(jìn)度計(jì)劃(橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖)，往往不是全符合施工過程中保證大環(huán)節(jié)的進(jìn)度控制下要根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)行局部調(diào)整，便項(xiàng)施工方法鋼管除銹、油漆、相貫線切割、打包與運(yùn)輸、驗(yàn)收(1)除銹質(zhì)量等級(jí)：除銹方法包括噴砂或拋丸除銹(用Sa表示)、手工或動(dòng)力工具除銹(用St表示)、—88規(guī)定除銹質(zhì)量等級(jí)見(附表5)除銹質(zhì)量等級(jí)(附表5)徹底的手工和動(dòng)力工具除銹。鋼材表面應(yīng)無可見的油脂和污垢，并且沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。非常徹底的手工和動(dòng)力工具除銹。鋼材表面應(yīng)無可見的油脂和污垢，并且沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。除銹應(yīng)比St2更為徹底，基材的表面應(yīng)具有金屬光澤。輕度的噴射或拋射除銹，鋼材表面應(yīng)無可見的油脂和污垢，并且沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。徹底的噴射或拋射除銹，鋼材表面應(yīng)無可見的油脂和污垢，并且氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物已基本清除，其殘留物應(yīng)牢固附著的。非常徹底的噴射或拋射除銹，鋼材表面應(yīng)無可見的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。任何殘留的痕跡應(yīng)僅是點(diǎn)狀或條紋使鋼材表觀潔凈的噴射或拋射除銹，鋼材表面應(yīng)無可見的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。該表面應(yīng)顯示均勻的金屬光澤鋼材表面應(yīng)無氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。任何殘留的痕跡應(yīng)僅為表面變色(不同顏色的暗影)。經(jīng)酸洗、中和、鈍化和干燥后的金屬表面，應(yīng)完全除去油脂、氧化皮、銹蝕產(chǎn)物等一切雜物。附著于金屬表面的電解質(zhì)應(yīng)用水洗凈。使金屬表面呈現(xiàn)均一的色澤，并不得出現(xiàn)黃色銹斑。GB23—88GB23—88GB23—88GB23—88GB23—88GB23—88GB23—88HGJ229—91Sa2.5(2)除銹方法：本工程采用噴砂除銹的方式進(jìn)行除銹。噴砂除銹是用壓縮空氣為動(dòng)力，帶動(dòng)磨料通過專用的噴嘴，高速噴射到金屬表面，用沖擊力和摩擦方式來達(dá)到除銹的①噴砂操作前檢查噴砂機(jī)的所有閥門，均應(yīng)處于正常狀態(tài)。一切就緒后，首先用④對(duì)于牢固的鐵銹和氧化皮，可采用接近垂直的角度來清理，應(yīng)微微向下，以減⑥需暫時(shí)中止噴砂時(shí)，應(yīng)關(guān)閉噴砂管閥門，或折疊噴砂軟管阻砂。絕對(duì)禁止用?？諝鈮嚎s機(jī)的方法，以免噴砂機(jī)內(nèi)及砂管內(nèi)的壓力把磨料倒吸入緩沖罐、分離器應(yīng)先將噴砂機(jī)放空閥打開，使壓力降至0，再將緩沖灌、分離器的 (4)現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施：②噴砂工必須穿戴具有空氣分配器的頭盔面罩防護(hù)服、厚手套和耳塞。噴砂輔助③工作時(shí)應(yīng)劃清工作區(qū)與安全區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)要有安全標(biāo)志線，禁止無防護(hù)的人員④清理曾儲(chǔ)存易燃、易爆和有毒有害物品的容器，事先應(yīng)清除干凈，進(jìn)行置換并⑤作業(yè)前操作工應(yīng)檢查軟管、接頭、空氣壓縮機(jī)和噴砂機(jī)等，在確認(rèn)沒有破損和⑥在需要登高的場(chǎng)合，應(yīng)配備腳手架和扶梯，噴射軟管要固定在垂直面上，以減⑦噴砂軟管應(yīng)能導(dǎo)走靜電，例如，采用含炭量較高的橡膠管、普通空氣軟管時(shí)可考慮采用細(xì)金屬線纏繞橡膠管并接地，把靜電導(dǎo)入地下。這在登高作業(yè)時(shí)尤為重⑨噴砂現(xiàn)場(chǎng)的照明布在置要有良好的可見度和均勻的照明度，不可有陰影，除了量；⑩噴砂現(xiàn)場(chǎng)需配置雨棚和擋水板，以防止雨水滴濺到基層處理的工件表面上，防經(jīng)除銹后的鋼材表面，用毛刷等工具清掃干凈，才能進(jìn)行下道工序，除銹。采用的油漆及工藝標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)鋼結(jié)構(gòu)制作(1)放樣①放樣前，放樣人員必須熟悉施工圖和工藝要求，核對(duì)構(gòu)件及構(gòu)件相互累計(jì)的幾何尺寸的連接有否不當(dāng)之處。如發(fā)現(xiàn)施工圖有遺漏或錯(cuò)誤，以及其他原因需要更②.放樣使用的鋼尺，必須經(jīng)計(jì)量單位檢驗(yàn)合格且在有效期內(nèi)，并與土建、安裝等有關(guān)方面使用的鋼尺相核對(duì)作出勘誤表。丈量尺寸，應(yīng)分段疊加，不得分段測(cè)量基準(zhǔn)線、眼孔中心等印記，并按工藝要求預(yù)放各種加工預(yù)量，然后號(hào)上沖印等印記，用磁漆(或其它材料)在樣桿、樣板上寫出工程、構(gòu)件及零件編號(hào)、零件規(guī)格孔徑、⑥.放樣工作完成，對(duì)所放大樣和樣桿、樣板(或下料圖)進(jìn)行自檢、無誤后報(bào)專(2)號(hào)料①號(hào)料前，號(hào)料人員應(yīng)熟悉樣桿、樣板(或下料圖)所注的各種符號(hào)及標(biāo)記等要求，核對(duì)材料牌號(hào)及規(guī)格、爐批號(hào)。當(dāng)供料或有關(guān)部門未作出材料配割(排料)②號(hào)料時(shí)，復(fù)核材料的規(guī)格，檢查材質(zhì)外觀，凡發(fā)現(xiàn)材料規(guī)格不符要求或材質(zhì)外觀不符要求者，需及時(shí)報(bào)質(zhì)管、技術(shù)部門處理；遇有材料彎曲或不平值超差影響③凡型材端部存有傾斜或板材邊緣彎曲等缺陷，號(hào)料時(shí)應(yīng)去除缺陷部分或先行矯④根據(jù)鋸、割等不同切割要求和對(duì)刨、銑加工的零件，預(yù)放不同的切割及加工余⑤因原材料長(zhǎng)度或?qū)挾炔蛔阈韬附悠唇訒r(shí)，必須在拼接件上注出相互拼接編號(hào)和⑥相同規(guī)格較多、形狀規(guī)則的零件可用定位靠模下料。使用定位靠模下料時(shí)，必⑦按照樣桿、樣板的要求，對(duì)下料件應(yīng)號(hào)出加工基準(zhǔn)線和其他有關(guān)標(biāo)記，并號(hào)上沖印等印記。號(hào)孔應(yīng)按照工藝要求進(jìn)行，對(duì)鉆孔的眼孔，應(yīng)在孔徑上號(hào)上五梅花沖印。在每一號(hào)料件上用漆筆寫出號(hào)料件及號(hào)料件所在工程、構(gòu)件的編號(hào)，注明熔渣和飛濺物應(yīng)除去。剪切邊應(yīng)打磨。用氣焊割料時(shí)，乙炔、氧氣兩瓶要保持一定的距離(10米)，檢查各個(gè)接口是否有漏氣現(xiàn)象。操作人員要持證上崗，動(dòng)用氣好滅火器。 (3)火焰切割后須自檢另件尺寸，然后標(biāo)上零件所屬的構(gòu)件號(hào)、零件號(hào)，再由質(zhì)。 (4)相貫線接頭的鋼管切割采用本公司先進(jìn)的程序控制相貫線自動(dòng)切割機(jī)括相貫線剖口及重疊相貫線接頭)，在保證焊縫接頭質(zhì)量的前提下，更能加快工程(2)施工方在焊接前，必須先做好焊接工藝評(píng)定，方可進(jìn)行焊接。(4)焊絲均先經(jīng)過清除油污、鐵銹后方投入使用。并做好烘焙記錄。保護(hù)氣體的純度符合焊接工藝評(píng)定的要求。低氫型(7)對(duì)接接頭、T型接頭、角接接頭、十字接頭等對(duì)焊縫及對(duì)接和角接組合焊縫，應(yīng)在焊縫的兩端設(shè)置引弧和引出板，其材質(zhì)和坡口形式應(yīng)與(8)焊接時(shí)，焊工嚴(yán)格遵守焊接工藝，不得自由施焊及在焊道外的母材上(9)角焊縫轉(zhuǎn)角處宜連續(xù)繞角施焊，起落弧點(diǎn)距焊縫端部宜大于10.0mm；角焊縫端部不設(shè)置引弧和引出板的連續(xù)焊縫，起落弧點(diǎn)距焊縫端部宜(10)多層焊接宜連續(xù)施焊，每一層焊道焊完后應(yīng)及時(shí)清理檢查，清除缺(11)焊成凹行的角焊縫，焊縫金屬與母材間應(yīng)平緩過渡；加工成凹形的(12)T形接頭、十字接頭、角接接頭等要求熔透的對(duì)接和角接組焊縫，作制吊車梁腹板與上翼緣的連接焊縫的焊腳尺寸為t/2，且不應(yīng)大于(13)定位焊所采用的焊接材料型號(hào)，應(yīng)與焊件材質(zhì)相匹配；焊縫長(zhǎng)度不(14)焊縫出現(xiàn)裂紋時(shí)，焊工不得擅自處理，應(yīng)查清原因，訂出修補(bǔ)工藝(15)焊縫同一部位的返修次數(shù)，不宜超過兩次。當(dāng)超過兩次時(shí)，應(yīng)按返(16)焊接完畢，焊工應(yīng)清理焊縫表面的焊渣及兩側(cè)的飛濺物，檢查焊縫(17)碳素結(jié)構(gòu)鋼應(yīng)在焊縫冷卻到環(huán)境溫度方可進(jìn)行焊縫探傷檢驗(yàn)。(18)焊縫外形尺寸應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)焊縫外形尺寸》的規(guī)定。(2)為減少高空焊接工作量，可在另外的平面胎架上，先進(jìn)行桁架弦管(分段長(zhǎng)度)的對(duì)接焊，然后再將其吊至胎架上進(jìn)行拼裝。后，解除工裝夾具等對(duì)主桁架的約束固定，使桁架處于自由狀態(tài)，并在此狀態(tài)下測(cè)量桁架的各項(xiàng)控制尺寸，提交監(jiān)理進(jìn)行主桁架預(yù)拼裝的矯正裝(1)軸線、標(biāo)高復(fù)核：結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)軸線和標(biāo)高再次進(jìn)行檢查，其鋼柱應(yīng)符合如(a)柱間距符合標(biāo)準(zhǔn)要求；(b)鋼柱垂直度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。(c)柱腳螺栓上的螺帽、墊鐵是否到位，螺帽需擰緊，墊鐵要牢(d)基礎(chǔ)頂面預(yù)埋鋼板做為柱的支承面，支承面的允許偏差應(yīng)符(2)操作平臺(tái)腳手架平臺(tái)搭設(shè)本工程操作用工作平臺(tái)搭設(shè)采用腳手架工作平臺(tái)，腳手架從地面向上搭設(shè)，設(shè)置交叉支撐，腳手架上滿鋪腳手片，腳手架承載能力≥(3)桁架的拼裝運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的分段桁架在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)構(gòu)件編號(hào)進(jìn)行拼裝完成,質(zhì)量應(yīng)(1)鋼絲繩的綁扎,對(duì)稱綁扎如下示意圖(2)桁架吊裝的施工方法斜支撐桁架)。吊裝水平桁架時(shí),吊鉤垂線對(duì)準(zhǔn)桁架的重心，起吊后桁架保持水平狀態(tài)。在桁架的兩端設(shè)溜繩控制，以防碰撞柱子。對(duì)位時(shí)應(yīng)緩慢降鉤，將桁架兩端吊裝準(zhǔn)線與柱子連接點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)。吊裝斜支撐桁架時(shí)，采用不對(duì)稱綁扎，吊裝過程中保持桁架的穩(wěn)定性，嚴(yán)禁快速吊(1)屋蓋鋼桁架的吊裝次序見構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。(2)在桁架吊裝以前，應(yīng)先將支座安裝完畢，支座安裝的質(zhì)量必須符(3)由于主桁架的跨度比較大，為了安全起見，整體拼裝完成后采用雙機(jī)抬吊(可采用25T)。在兩鋼柱周圍搭設(shè)腳手架支撐平臺(tái)。工作平臺(tái)架承載能力≥250kg/m2。(4)在地面上搭設(shè)好桁架的拼裝胎架，用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀和全站儀測(cè)(5)將弦桿桿件分別放置于對(duì)應(yīng)位置處，將支座放置于柱頂上并對(duì)準(zhǔn)(6)在胎架上先對(duì)主弦桿對(duì)接接長(zhǎng)，對(duì)接拼裝時(shí)，在對(duì)接口處必須設(shè)置焊接襯套，控制好桿件的直線度，先進(jìn)行點(diǎn)焊固定，再進(jìn)行檢查測(cè)量和定位，確認(rèn)無誤后將主弦桿固定在胎架上，按對(duì)接焊接工藝的要(7)主弦桿焊接完成檢驗(yàn)合格后，按圖紙要求在弦桿上放樣，然后按節(jié)點(diǎn)位置在預(yù)放樣處，拼裝時(shí)均采用點(diǎn)焊固定，直至整榀桁架拼裝完(9)按設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定對(duì)焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查、測(cè)量并達(dá)到合格要求，(10)將拼裝完成的桁架用大型汽吊設(shè)備吊裝就位，然后將桁架兩端(11)兩臺(tái)汽吊具體吊裝如下示意圖：第六章主要技術(shù)措施焊接質(zhì)量控制質(zhì)量證明書，包完好，開箱檢查藥皮完好，焊芯無銹蝕狀況，焊接時(shí)隨領(lǐng)隨用，不使用藥皮脫。4、施焊前對(duì)坡口進(jìn)行檢查、清理，使坡口處無銹蝕、水分、雜物等。當(dāng)不安全設(shè)施的準(zhǔn)備、檢查料準(zhǔn)備焊接焊接施工記錄12、主體鋼結(jié)構(gòu)焊縫均按全熔透焊縫進(jìn)行施工，其中鋼管對(duì)接焊縫和支座節(jié)12、焊接現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意：陰雨天、風(fēng)口處的保護(hù)措施，焊接部位，施焊時(shí)不得，焊工應(yīng)清理焊縫表面的熔渣及兩側(cè)的飛濺物，檢查焊縫外觀質(zhì)量。檢查合格(3).采用手工電弧焊作業(yè)(風(fēng)力大于5m/s)和CO2氣保護(hù)焊(風(fēng)力大于2m/s)作業(yè)時(shí)，未設(shè)置防風(fēng)棚或沒有措施的部位前情況下。前，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒?如碳刨、鑿子等)清理根部至正面完整焊施焊，一次完成；不能一次完成的焊縫應(yīng)注意焊后的端部焊接應(yīng)采用不間斷圍角焊，主材和母材不得求B．鋼管與鋼管的連接焊縫，在趾部(詳見圖5－3)為熔透焊縫，在根部為角焊縫，側(cè)邊有熔透焊縫逐漸倒角焊縫，焊縫厚度應(yīng)保證焊縫與。驗(yàn)要求A觀檢查⑤.局部探傷的焊縫，如發(fā)現(xiàn)有存在不允許的缺陷時(shí)，應(yīng)在缺陷的兩端延伸探傷長(zhǎng)度，增加的長(zhǎng)度為該焊縫長(zhǎng)度的10%，且不小于MTPT的長(zhǎng)度和(6).因焊接而產(chǎn)生變形的構(gòu)件，應(yīng)采用機(jī)械方法或火焰加熱法進(jìn)行矯第二節(jié)吊裝質(zhì)量保證措施技術(shù)部做到翻裝、堆放進(jìn)行規(guī)劃，應(yīng)做到編號(hào)準(zhǔn)確、包裝完好、堆放合理、標(biāo)識(shí)人到工地監(jiān)督裝卸貨物，嚴(yán)格要求吊9、要對(duì)質(zhì)量員、檢驗(yàn)員提出嚴(yán)格要求，并要對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、施工員、安裝工人進(jìn)行質(zhì)量10、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員，檢測(cè)人員應(yīng)與安裝隊(duì)伍一道工作；隨時(shí)檢驗(yàn)，不離崗，同時(shí)對(duì)11、質(zhì)量工程師應(yīng)及時(shí)匯集整理有關(guān)檢驗(yàn)記錄資料和有關(guān)質(zhì)量資料，以便及時(shí)提合格品不轉(zhuǎn)序。13、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題不擅自處理，應(yīng)由質(zhì)量工程師技術(shù)工程師會(huì)同有關(guān)專家和技術(shù)14、每道工序安裝前由施工員和質(zhì)量員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，務(wù)使施工人員和安裝程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)生的每種質(zhì)量問題，都應(yīng)a.不按程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(工藝文件)操作的，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰10-100第七章自報(bào)工程質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃(1)公司的質(zhì)量手冊(cè)Q/ZSAG00-1998(2)公司質(zhì)量保證計(jì)劃編制工作程序(3)國(guó)家頒發(fā)的建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(4)國(guó)家頒發(fā)的建筑安裝工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(1)質(zhì)量管理體系管理組織構(gòu)架圖②施工技術(shù)質(zhì)量保證管理系統(tǒng)圖③施工質(zhì)量保證管理系統(tǒng)圖④設(shè)備材料供應(yīng)質(zhì)量保證管理系統(tǒng)圖架圖公公司質(zhì)量安全科項(xiàng)目經(jīng)理制作專業(yè)工長(zhǎng)安裝專業(yè)工長(zhǎng)油漆專業(yè)工長(zhǎng)焊接專業(yè)工長(zhǎng)制作工程師設(shè)備工程師材料負(fù)責(zé)人焊接工程師油漆工程師安裝工程師施工作業(yè)班組項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人質(zhì)量員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人公司、項(xiàng)目部正常檢查公司突擊檢查給項(xiàng)目部反饋第二節(jié)項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任責(zé)任。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，必須加大質(zhì)量第一的宣傳教育力度，使每個(gè)職工都知道設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案、施工措施制定應(yīng)有針對(duì)性、合理性、先進(jìn)性和科學(xué)性。要映出保證質(zhì)量的可靠性。監(jiān)督對(duì)質(zhì)量控制的檢查，組織分部工程的檢查評(píng)定。組制訂，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促、專職質(zhì)量員、兼職質(zhì)量員對(duì)各施工合格，通知即時(shí)整改，反復(fù)檢查直至符合質(zhì)量計(jì)劃控制目標(biāo)為止。主動(dòng)向甲方代表、監(jiān)施工指導(dǎo)書(施工方案及施工措施)中的技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。因此，在給施工班組作技術(shù)交底時(shí)，要有針對(duì)性。在編制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制計(jì)劃時(shí)，突出管理，理，嚴(yán)格要求班組執(zhí)行“自檢、互檢”制度。上道工序達(dá)到了質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)，才量員)提出的施工質(zhì)量問題，要監(jiān)督班組及時(shí)整改，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)查，并根據(jù)需要不定期突擊檢查。每次檢查出問題，立即召開有關(guān)工程人員會(huì)議第三節(jié)質(zhì)量計(jì)劃控制點(diǎn)設(shè)置技術(shù)、設(shè)備材料、施工過程、保證資料。抓好這方面的工作，是保證施工質(zhì)量的制項(xiàng)目設(shè)置表質(zhì)質(zhì)量控制內(nèi)容責(zé)任人核查人核查依據(jù)施施工技術(shù)設(shè)備材料質(zhì)量保證經(jīng)設(shè)計(jì)工方案、施工措施)。少損失2、甲供主材必須進(jìn)行交接驗(yàn)收和抽樣試驗(yàn)。不合格的產(chǎn)品應(yīng)退場(chǎng)或隔離保管。料退場(chǎng)或先進(jìn)不能使用，除及或項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行設(shè)，技術(shù)文總工記錄清單資項(xiàng)目總工)嚴(yán)檢查記錄施工過程提出整改意見4、對(duì)存在的質(zhì)量問題(包括通病)及時(shí)下整改通知單限時(shí)整改。對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)的班組和個(gè)人，質(zhì)量總監(jiān)有權(quán)提出處理意見報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。5、對(duì)施工班組的質(zhì)量執(zhí)行“自檢、專檢、交接檢”制度。開展“三工序”活動(dòng)，即“檢查上工序，保證本工序服務(wù)下工序”，上道工序不合格，不允許進(jìn)行下道工序。6、按國(guó)家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，檢驗(yàn)必須與施工進(jìn)度、工序同步7、隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)必須有甲方(監(jiān)理)代表參加，檢驗(yàn)合格，在驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可后方能隱蔽8、特殊工種(如焊工、電工、起重工，建立檔案)要止污第四節(jié)施工過程質(zhì)量控制鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程由分項(xiàng)工程、分部工程到整個(gè)單位工程而組成，工程項(xiàng)目的建設(shè)，則是通過一道道工序來完成。所以，施工質(zhì)量的控制是從工序質(zhì)量到量、分部工程質(zhì)量、單項(xiàng)工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制(見圖A)也是一個(gè)由對(duì)投入工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單位工程(圖A)施工質(zhì)量控制對(duì)投入原材料質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制(圖B)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制影響施工質(zhì)量的因素有五大方面，即指人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境，事前正確合理地使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避①、施工機(jī)械在進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行全面的檢修，檢修合格后，掛上設(shè)備完好卡④、現(xiàn)場(chǎng)配置專職機(jī)修工，對(duì)所有施工機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一維修保養(yǎng)，從而確保施應(yīng)切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，包含：工程技術(shù)環(huán)境(如氣象環(huán)境);工程管理環(huán)境(如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等)；勞動(dòng)環(huán)境(如勞動(dòng)組合、作業(yè)②、施工過程中，合理地保持施工現(xiàn)場(chǎng),不出現(xiàn)不必要的障礙，存放和處理(2)一般過程由施工員按正確的施工技術(shù)對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，由操作人員按交底的要求進(jìn)行操作，在操作過程中的質(zhì)量控制應(yīng)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并堅(jiān)持“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”檢驗(yàn)程序，使操作全過程處于受控①、自檢：由班組長(zhǎng)按質(zhì)量手冊(cè)之“檢驗(yàn)及試驗(yàn)程序”組織進(jìn)行班組施工質(zhì)③、專檢：公司質(zhì)檢部門與項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員組織，相關(guān)施工員及④、一評(píng)：分項(xiàng)工程完成后由施工員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量預(yù)檢及填寫分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)⑤、二評(píng)：?jiǎn)挝还こ逃晌夜局魅喂こ處熃M織質(zhì)檢部門、技術(shù)部門、項(xiàng)目經(jīng)⑥、三評(píng)：?jiǎn)挝还こ掏旯ず蟮臋z驗(yàn)工作，邀請(qǐng)總包、建設(shè)單位和監(jiān)理公司及(1)關(guān)鍵過程控制指對(duì)本工程起決定作用的過程，如鋼柱吊裝的坐標(biāo)、標(biāo)高、垂還需要專業(yè)的工藝文件或技術(shù)交底明確施工方法、程序、檢測(cè)手段，需用的設(shè)備。(3)專業(yè)工藝文件或技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制或收集，由施工員向作業(yè)人員(4)施工過程中由項(xiàng)目經(jīng)理指定設(shè)備員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的管理，并組織維護(hù)與同。(1)、特殊過程控制，即過程的結(jié)果不能通過以后產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證的過(3)、采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備施工時(shí)，按特殊過程要求進(jìn)行連續(xù)第五節(jié)施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定①保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；②基本項(xiàng)目抽檢的處(點(diǎn))應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；③允許偏差項(xiàng)目抽檢的處(點(diǎn))數(shù)中，安裝工程有80%及其以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)規(guī)定；②基本項(xiàng)目每次抽檢的處(點(diǎn))應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定，其中50%及其以上的處(點(diǎn))符合優(yōu)良規(guī)定，該項(xiàng)即為優(yōu)良；優(yōu)良項(xiàng)數(shù)應(yīng)占檢①根據(jù)各分項(xiàng)工程設(shè)置的工序控制點(diǎn)，按照施工規(guī)范和操作工藝要求，邊操作邊檢查，將誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。能否有效的控制，要求班長(zhǎng)認(rèn)真組織各互助組施工人員參加自檢、互檢、交接檢。通過自檢、互檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及②抓交接驗(yàn)收：是保證工程質(zhì)量的很重要環(huán)節(jié)。施工單位與施工單位之間術(shù)道工序質(zhì)量驗(yàn)收，也是班組之間的檢查、監(jiān)督和互相把關(guān)。有利于分清質(zhì)量責(zé)任定程序關(guān)系表全表①檢驗(yàn)評(píng)定的順序，首先檢驗(yàn)評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，再評(píng)定分部工程，最后評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)。分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定是質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)。檢查評(píng)②在分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定中，通常發(fā)現(xiàn)在“基本項(xiàng)目”或“允許偏差項(xiàng)③抓單位工程觀感質(zhì)量程的。安全工程觀感質(zhì)量得分率，我們的目標(biāo)是90%以上，難度是非常大的。主要a.觀感充分體現(xiàn)在分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率指標(biāo)，也就是各分項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)中的能觀察到的保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目以及允許偏差項(xiàng)目。只有狠抓各分項(xiàng)工程施工工序的控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度，強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理和b.凡是明面部分的、看得到的分項(xiàng)工程一絲不茍的按“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)施工，c.要求甲方代表及監(jiān)理工程師在施工中嚴(yán)格監(jiān)督檢查，并經(jīng)常要請(qǐng)市(區(qū))質(zhì)量監(jiān)督站來現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，誠(chéng)懇虛心接受他們的意見來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)特殊檢驗(yàn)部位特殊檢驗(yàn)部位專職檢驗(yàn)人員職責(zé)送檢；檢查合格證明:焊縫檢驗(yàn)查全部施工記錄和交工文件第六節(jié)最終交工檢查驗(yàn)收的檢查監(jiān)督，最終工程結(jié)束，進(jìn)入交工檢查驗(yàn)收。施工質(zhì)量能否真正達(dá)到計(jì)劃目第八章施工安全和安全保證措施第一節(jié)安全目標(biāo)第二節(jié)安全管理的意義等大事。開展這項(xiàng)工作，應(yīng)該做到管理思路清晰，組織嚴(yán)密，警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)時(shí)刻終的貫徹于施工全過程，有組織、有目的進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、管理，是順利完成第三節(jié)安全管理的原則:第四節(jié)安全管理手段思想麻痹、疏忽大意、措施不得力是造成安全事故的主要原因，安全管理工1、首先要從職工的安全意識(shí)方面著手，通過安全三級(jí)教育、宣傳組織活動(dòng)、各。項(xiàng)目部采用以上措施從教育入手，增強(qiáng)個(gè)人安全意識(shí)，通過制度約束員工不第五節(jié)安全管理體系(見下圖)安安全監(jiān)督員焊接工長(zhǎng)油漆工長(zhǎng)材料科勞資科制作工長(zhǎng)工程科材料設(shè)備質(zhì)安科安裝工長(zhǎng)設(shè)備工長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理公司經(jīng)理各作業(yè)班組長(zhǎng)各作業(yè)班組長(zhǎng)本工程鋼結(jié)構(gòu)工程分項(xiàng)屬分包項(xiàng)目，整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施必須有自己的一套管理體系，能獨(dú)立運(yùn)行，有效保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時(shí)接受本工程的安全生產(chǎn)，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，有施工負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員參加的安第六節(jié)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度及上級(jí)對(duì)第64頁(yè)共98頁(yè)制度。8)向職工代表大會(huì)或董事會(huì)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)情況，聽取職工對(duì)安全生產(chǎn)的2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級(jí)的指示，組織6)主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(包括防汛抗臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組，消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組)7)定期組織公司綜合安全大檢查和各種專業(yè)安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)競(jìng)2)在組織審批施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，組織制定相3)審定勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，組織編制、修改、審查企業(yè)的特殊工藝的安全操1)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家、上級(jí)主管部門和本企業(yè)的關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的。2)搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，使安全生產(chǎn)的3)經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層單位的安全技術(shù)和安全況。5)參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，修改安全操作規(guī)程和安6)發(fā)生傷亡事故要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救和參加調(diào)查分析處理，按照“四7)每月定期召開專職安全員的例會(huì)，組織安全管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，總結(jié)2)認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立文明4)承接擴(kuò)建、改建、新建工程時(shí)，必須積極與建設(shè)單位聯(lián)系，全面了解施工6)執(zhí)行機(jī)械設(shè)備檢查、維護(hù)和保養(yǎng)制度等管理規(guī)定，使機(jī)械設(shè)備處于完好狀護(hù)、高層腳手架的搭設(shè)和拆卸，特殊腳手架的搭設(shè)和拆卸、模板工程、塔吊的搭設(shè)和施。6)督促項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)單位提供的施工區(qū)域地下管線布置狀況，制訂、落實(shí)經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制全第一，預(yù)防為主”的方針，組織落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。接受政府2)對(duì)本工程的安全目標(biāo)、勞動(dòng)保護(hù)負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。督促安3)根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際，組織制訂相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，并6)督促安全職能部門做好對(duì)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)7)監(jiān)督材料部門采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)物品的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)8)參加業(yè)主召開的重要安全生產(chǎn)會(huì)議。組織有關(guān)人員進(jìn)行每周一次的定期安全檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患，并督促限時(shí)整改，確保安全施工9)深入施工現(xiàn)場(chǎng)巡視安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決和處理。支故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。定期組織管理3)參與安保體系策劃和評(píng)審，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召4)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促，并督5)協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，建立6)堅(jiān)決貫徹“五同時(shí)”在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程，在安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，首先要服從安全，以計(jì)劃安排消除7)處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不8)負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，并督促1)編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。檢查施3)確定危險(xiǎn)部位和過程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)4)作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)程；選擇或制定施工各6)參加項(xiàng)目部重大安全生產(chǎn)檢查，參與有關(guān)重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出1)對(duì)分管安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。必須嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”2)抓生產(chǎn)必須抓安全。抓安全是為了保生產(chǎn)。沒有安全保障也不可能搞好生產(chǎn)。在任何情況下，生產(chǎn)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須生產(chǎn)進(jìn)度服從安全，支持3)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工措施及作業(yè)指導(dǎo)書中的安全要求應(yīng)嚴(yán)格4)主持組織每旬的安全生產(chǎn)檢查。對(duì)檢查出來的問題組織開會(huì)討論分析，提7)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，深入班組進(jìn)行安全巡視，幫助班組解決不利于生產(chǎn)的安全2)組織規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)特別是新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。新工藝、新技術(shù)、新3)對(duì)公司基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和安全設(shè)施措施，并做好4)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。堅(jiān)決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制3)參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，認(rèn)真進(jìn)行日常安全管理，做好項(xiàng)目經(jīng)4)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生5)做好對(duì)施工人員的二級(jí)安全教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，健全安全管理臺(tái)賬。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的新工人，分配來的學(xué)生，重新上崗的下崗工人，負(fù)責(zé)組織本工安全教育，并記錄入卡。對(duì)特殊工種要求必須持證上崗。對(duì)那些過期的，沒有證6)認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋信息。隨時(shí)監(jiān)督進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，指導(dǎo)督促職工愛護(hù)7)做好分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底工作。組織班組開展安全活動(dòng)，提供安全技8)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)隱患，簽發(fā)限時(shí)整改通知單。做好檢查的詳細(xì)記錄。對(duì)查出的事故隱患，整理出書面材料下9)每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視，特別注重檢查交叉作業(yè)多，高空作業(yè)多。措施，如下令停工撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)；下令取消違章指揮的指揮權(quán)。對(duì)不服從管理，違章作1)采購(gòu)所有勞防用品和安全防護(hù)物品時(shí)必須到有關(guān)部門認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)2)有關(guān)勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品的合格記錄和質(zhì)保書須交安全資料員歸4)經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系，聽取施工人員對(duì)所購(gòu)勞動(dòng)用品和安全防護(hù)物品的。5)負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全教育培訓(xùn)，定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣。禁止擅自安裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品。夏季降溫安裝電扇，必須按1)遵守國(guó)家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全5)合理安排施工計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)違章作業(yè)有6)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施，確保機(jī)、電、架和洞口臨邊安全防護(hù)設(shè)施的2)及時(shí)收集各類安全協(xié)議、合同、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)3)及時(shí)收集采購(gòu)的勞防用品和防護(hù)用品的合格證、準(zhǔn)用證、許可證和質(zhì)保書4)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握工程的進(jìn)度及安全設(shè)施的實(shí)際要求，并全過5)經(jīng)常會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位，并與項(xiàng)目工程部的安全員、施工員和材1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)性、3)根據(jù)各施工階段，結(jié)合施工對(duì)象，主持組織班組工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)4)經(jīng)常深入班組進(jìn)行施工檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正。經(jīng)5)參加項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)檢查。對(duì)自己管轄的班組被檢查出的安全隱患長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以身作則教育班組成員知道“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”重大意義。認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目部下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況關(guān)安全技術(shù)底底要求，結(jié)合班組施工的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，進(jìn)一3)班長(zhǎng)作為一班之長(zhǎng)，理所當(dāng)然要對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。因此，班長(zhǎng)應(yīng)時(shí)時(shí)正，4)聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全組職工堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班交接工作和自檢工作。班長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目部下達(dá)的5)班長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格要求自己，以身作則帶頭執(zhí)法，也要加強(qiáng)班組內(nèi)部的管理，組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)6)上工前對(duì)所用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好2)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)方面的安全知導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。掌握操作工藝要求，遵照安全技術(shù)交底的要求執(zhí)行，不僅對(duì)自3)正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置，愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不隨便開動(dòng)他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不無證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做好文明施工和各種機(jī)具第七節(jié)安全生產(chǎn)保證措施(1)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)等的責(zé)任制度全部公開上墻，經(jīng)常(2)項(xiàng)目經(jīng)理與每一個(gè)承包班組及施工作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確(3)自始至終(從開工到竣工)堅(jiān)持貫徹執(zhí)行各專業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，把各(4)執(zhí)行要堅(jiān)決，檢查要嚴(yán)格。安全工作與考核、經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，形成約束(5)強(qiáng)化安全檢查力度，項(xiàng)目部各級(jí)，重點(diǎn)抓安全措施落實(shí)和檢查執(zhí)行情況，(6)公司每月堅(jiān)持對(duì)項(xiàng)目部及全部管理人員進(jìn)行評(píng)審考核一次，分別進(jìn)行嘉 (1)嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會(huì)制度，認(rèn)真執(zhí)行書面安全交底的規(guī)定，針對(duì)作業(yè)條件(2)對(duì)參加的施工作業(yè)人員(包括臨時(shí)工)，必須先進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)考試 (3)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“六大紀(jì)律”和“十項(xiàng)措施正確使用安全 (4)在兩米(含兩米)以上的高空作業(yè)，必須使用安全帶或搭設(shè)防護(hù)嚴(yán)密的操作平臺(tái)。嚴(yán)禁向上、向下拋扔工具、材料等各種物件，禁止兩人以上在同一梯子(5)特殊作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。 (6)進(jìn)行吊裝作業(yè)，應(yīng)設(shè)專職起重指揮，作業(yè)地點(diǎn)必須設(shè)置警戒區(qū)和警示牌。 (7)施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和警示牌。 (8)大型建筑工程總包、安裝施工配合密切，交叉作業(yè)多、孔洞多、井道口多、樓梯口多、危險(xiǎn)性大，施工過程中要按規(guī)定進(jìn)行防護(hù)，交叉作業(yè)要統(tǒng)一指揮，合(1)“三寶”①安全帽實(shí)行不同工種分色佩戴：全帽應(yīng)佩戴白色安全帽特殊工種作業(yè)人員應(yīng)佩戴藍(lán)色安全帽起重工及吊車指揮人員應(yīng)佩戴紅色安全帽②任何人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，系好帽帶，防止脫落或落物將帽子打①懸空作業(yè)人員必須系好安全帶。凡在2m以上懸空作業(yè)，必須系好符合標(biāo)準(zhǔn)③懸空作業(yè)點(diǎn)沒有掛安全帶的條件(行車梁上部等)應(yīng)架設(shè)安全滑索。土建一般采用建筑物外圍全封閉立網(wǎng)圍護(hù)。在任何情況下沒有(2)“四口”防護(hù)施工過程中的樓梯口，電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。梯口、電梯井口一般在土建施工中已用欄桿圍護(hù)。我們?cè)诠艿谰?，風(fēng)道護(hù)掛安全網(wǎng)進(jìn)行圍護(hù)。250~500mm的洞口危險(xiǎn)性更大，而且這些洞口大多是安裝①用堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋設(shè)的弊病是，洞口的基板容易脫落，造成危險(xiǎn)。防止脫落可②在拆除洞口蓋板進(jìn)行管線安裝時(shí)，洞口邊側(cè)不能放置工具、物件，防止掉落傷人，工具、物件應(yīng)放在工具包內(nèi)。工程沒有結(jié)束下班時(shí)妥善恢復(fù)洞口圍護(hù)。工。 (1)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理必須嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》地，必須裝設(shè)安全型配電箱，配電箱必須堅(jiān)固、完整、嚴(yán)密并加瑣，箱門上涂紅色危險(xiǎn)標(biāo)志，箱內(nèi)不能有雜物并應(yīng)完整編號(hào)。落地配電箱的地面應(yīng)平整，防止水淹、土埋，配電箱附近不準(zhǔn)堆放雜物。露天使用的電氣設(shè)備搭設(shè)防雨罩，凡被雨淋、水淹的電氣設(shè)備應(yīng)進(jìn)行必要的干燥處理，經(jīng)檢測(cè)絕緣合格后方可使用。施工 (2)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立安全用電制度，各類人員必須認(rèn)真執(zhí)行。凡使用或操作電性能，護(hù)用品或工具。工作結(jié)束或停工一小時(shí)以上，要將開關(guān)箱斷電、上鎖、保護(hù)好電 (3)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種電動(dòng)工具和設(shè)備均應(yīng)符合相應(yīng)的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并具有 (4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的電器和設(shè)備要經(jīng)常組織檢查，對(duì)電線絕緣、接地、接零、漏 (5)所有大容量電器設(shè)備(大于15Kw)均需單獨(dú)設(shè)置配電箱，一機(jī)一閘或單獨(dú)(6)現(xiàn)場(chǎng)用電必須執(zhí)行“三個(gè)嚴(yán)禁”即：1)自動(dòng)開關(guān)跳閘后，在沒有查清原因前，嚴(yán)禁合閘；2)嚴(yán)禁帶電接地；3)嚴(yán)禁非電工在配電箱內(nèi)亂接亂拉用電線。 (7)電氣應(yīng)設(shè)三級(jí)控制二級(jí)保護(hù)(總閘箱、分配箱、開關(guān)箱、在分配箱、開關(guān)(8)支線架設(shè)：室外線路應(yīng)用絕緣電線固定在專用電線桿的絕緣子上，嚴(yán)禁拖掛在腳手架上。過道電線可采用硬質(zhì)保護(hù)管埋地保護(hù)，并作有標(biāo)記。移動(dòng)配電箱和開關(guān)箱的(9)動(dòng)力與照明雜物。簽于本工程規(guī)模大，施工周期短，根據(jù)在施工過程中可能遇到的季節(jié)性施工(1)夏季施工措施1)保健措施2)組織措施①采用合理的勞動(dòng)休息制度，可根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，適當(dāng)調(diào)整③根據(jù)工地實(shí)際情況，盡可能調(diào)整勞動(dòng)力組織，采取勤倒班的方法，縮短一次連3)技術(shù)措施①確?，F(xiàn)場(chǎng)水、電供應(yīng)暢通，加強(qiáng)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的圍護(hù)與檢修，保證其能正常②加強(qiáng)施工管理，各分部分項(xiàng)工程堅(jiān)決按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工，不能因高溫(2)雨季施工措施1)雨季施工管理目標(biāo)2)雨季施工準(zhǔn)備工作①施工場(chǎng)地：雨施前，整理施工現(xiàn)場(chǎng)，由于現(xiàn)場(chǎng)施工、運(yùn)輸破壞的現(xiàn)場(chǎng)排水坡度保證雨后通行不陷。檢查現(xiàn)場(chǎng)材料堆放場(chǎng)地，保證堆放場(chǎng)地高于現(xiàn)場(chǎng)地面，鋼管堆放場(chǎng)地進(jìn)行夯實(shí)，并高于現(xiàn)場(chǎng)地面，并用墊木將鋼管架起，避免因雨水浸泡而③機(jī)械設(shè)備及材料防護(hù)：機(jī)械設(shè)備的配電箱應(yīng)采取防雨、防潮等措施，保證機(jī)具入棚和具備防雨功能，機(jī)電設(shè)備機(jī)坐均墊高，不得直接放置在地面上，避免下雨時(shí)受潮，并安裝接地保護(hù)裝置，漏電接地保護(hù)裝置應(yīng)靈敏有效，雨季施工前檢查堂、3)雨季鋼結(jié)構(gòu)施工措施①確定施工現(xiàn)場(chǎng)雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，將方案編制、措施落實(shí)、人員教育、應(yīng)急搶雨、進(jìn)行焊接工作。⑥在施工現(xiàn)場(chǎng)外為本工程設(shè)立的材料場(chǎng)地或庫(kù)房，也要落實(shí)好上述雨季施工措施，屋頂要作好防雨，有防潮要求的庫(kù)房還要做好防潮工作；構(gòu)件堆放場(chǎng)地要設(shè)以防倒塌傷人，遇雨、風(fēng)天氣要拉纜風(fēng)固定拼裝臺(tái)；雨后構(gòu)件未干之前，不準(zhǔn)繼⑨雨季施工期間，要及時(shí)掌握氣象情況，重大吊裝、高空作業(yè)等都要事先了解氣4)雨季施工技術(shù)保證措施要求。(3)臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工措施