內(nèi)蒙古某市環(huán)保局監(jiān)測(cè)樓工程監(jiān)理大綱

第一章總則一、工程概況1、建設(shè)單位：**市環(huán)境保護(hù)局2、工程名稱(chēng)：**市環(huán)境保護(hù)局環(huán)境監(jiān)測(cè)中心樓工程3、建設(shè)地點(diǎn)：**市**區(qū)4、工程規(guī)模：12700平方米5、工程造價(jià)：3000萬(wàn)元6、工程要求工期：2010年12月30日竣工二、監(jiān)理依據(jù)1、該工程項(xiàng)目的上級(jí)各部門(mén)的批準(zhǔn)文件。2、該工程項(xiàng)目外部環(huán)境（自然條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件）的調(diào)查研究資料。3、國(guó)家及自治區(qū)、市人民政府和地方建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的工程建設(shè)與建設(shè)監(jiān)理方面的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定及政策性文件。4、業(yè)主與承包單位和其它單位有關(guān)本工程建設(shè)所簽訂的各種合同（含合同組成文件）及業(yè)主與本公司簽訂的本工程監(jiān)理合同。5、工程設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明書(shū)（含設(shè)備的技術(shù)文件和安裝說(shuō)明書(shū)）、圖紙會(huì)審記錄、重大工程變更及有關(guān)技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)和要求（含地質(zhì)勘察資料）。6、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：l、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—20022、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203—20023、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-20024、《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207—2002環(huán)墊5觸、《建筑裝飾志裝修工程質(zhì)量穗驗(yàn)收規(guī)范捉》導(dǎo)GB5021持0淹—志2001催蛙6不、《建筑電氣司工程施工質(zhì)量丈驗(yàn)收規(guī)范夫》呼GB5030取3懲—聲2002勁訊7呢、《建筑地基千基礎(chǔ)工程施工古質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范膏》疾GB5020州2躲—基2002積掀8弓、《建筑地面停工程施工質(zhì)量秧驗(yàn)收規(guī)范浴》蓋GB5020趕9同—借2002蛾和9感、《建設(shè)工程膨文件歸檔整理績(jī)規(guī)范梨》餐G愧B弓／奶T5032猛8捆—河2001椒1想0辨、《建筑工程追施工質(zhì)量驗(yàn)收皂統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)喂》壘GBS030杯0忘—今2001奔1甩1灶、《給水排水瀉管道工程施工啄及驗(yàn)收規(guī)范夏》吩GB5026舊8戚—夾97評(píng)1冊(cè)2叢、《鋼筋焊接躬及驗(yàn)收規(guī)程石》休JGJl對(duì)8咽—江96憶1擔(dān)3相、《建筑施工差安全檢查標(biāo)準(zhǔn)肝》足JGJ5擋9厭—哨99逗1滴4學(xué)、《通風(fēng)與空套調(diào)工程施工質(zhì)暫量驗(yàn)收規(guī)范語(yǔ)》戀GB5024決3寇—需2002舟1素5菌、《地下工程木防水技術(shù)規(guī)范插》菠GB5010叔8口—采2001繭1梯6澇、《電梯工程伯施工質(zhì)量驗(yàn)收掏規(guī)范淺》爺OB5031劉0罰—慶2002熔1姥7仿、《地下防水廁工程質(zhì)量驗(yàn)收購(gòu)規(guī)范果》服GB5020存8脖—短2002陶1垮8吼、《火災(zāi)自動(dòng)沒(méi)報(bào)警系統(tǒng)施工籠及驗(yàn)收規(guī)范逃》掠GB5016悅6素—幸92蔬1散9真、《錨桿噴射獸混凝土支護(hù)技起術(shù)規(guī)范至》完GB5008墨6莫—坑2001撥2爆0俱、《自動(dòng)噴水串滅火系統(tǒng)施工想及驗(yàn)收規(guī)范過(guò)》德GB5026塑1邪—判96諸2l秋、《工業(yè)安裝蠻工程質(zhì)量檢驗(yàn)租評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)窩》胳GB5025列2榆—降94朋2綢2徐、《建筑與建棚筑群綜合布線(xiàn)男系統(tǒng)工程驗(yàn)收謙規(guī)范堤》嚴(yán)G克B元／技T億5032l劑—蘿2000禿2談3殃、《鋼結(jié)構(gòu)工羞程施工質(zhì)量驗(yàn)怒收規(guī)范梳》剝GB5020湯5浩—峰2001酷2吵4混、《民用建筑炮工程室內(nèi)環(huán)境巷污染控制規(guī)范抬》擋GB5032固5郵—遼2001侍2法5乎、《氣體滅火滾系統(tǒng)施工及驗(yàn)痕收規(guī)范暖》貌GB5026飯3院—另97協(xié)2熊6涂、《工程巖體膨分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)》畏GB5021諸8瞇—壇94挎2廚7睡、《建設(shè)工程惹施工現(xiàn)場(chǎng)供用鳥(niǎo)電安全規(guī)范密》象GB5019聲4馬—漏93景28伸、《電力裝置欣繼電保護(hù)和自鳳動(dòng)裝置設(shè)計(jì)規(guī)改范強(qiáng)》貨GB5006什2償—變92撇29稠、《建設(shè)工程株施工現(xiàn)場(chǎng)供用泊電安全技術(shù)規(guī)介范君》允GB5019眉4浮—僵93想3匆0善、《電氣裝置聞安裝工程盤(pán)、饞柜及二次回路想結(jié)線(xiàn)施工及驗(yàn)?zāi)找?guī)范綱》稱(chēng)GB5017哥1景—些92鴨3罵1各、《建筑防腐街蝕工程施工及抬驗(yàn)收規(guī)范創(chuàng)》海GB5021丸2浮—發(fā)9l贏3設(shè)2菊、《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備蛇、工業(yè)管道焊參接工程及驗(yàn)收伙規(guī)范臨》灶GB5023兆6嚇—京98塘3花3挎、《工業(yè)金屬撤管道工程施工巧及驗(yàn)收規(guī)范妹》西GB5023慮5禾—遣97炕3寄4參、《電氣裝置患安裝工程施工款及驗(yàn)收規(guī)范且》照GB5025拳4氏—煌9舉6包，輔GB5025細(xì)5捉—漁96甘，墊GB5025躺6混—釘9庸6鄙，位GB5025漸7施—宗9素6勵(lì)，暗GB5025謹(jǐn)8達(dá)—答9府6爽，參GB5025木9指—趙96焰3獸5庭、《工程測(cè)量什規(guī)范避》萌GB5002訪(fǎng)6板—挪9庫(kù)3始，秧GB5002滑6棚—發(fā)93堡3再6圾、《泡沫滅火戀系統(tǒng)施工及驗(yàn)苗收規(guī)范張》劫GB喊5028l評(píng)—化98斃3昨7美、《多孔磚砌燃體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)秤范橋》勤JGJl3序7依—躁200l撓，千J12爭(zhēng)9鏡—痰200l挺38謝、《金屬與石燭材幕墻工程技冤術(shù)規(guī)范常》屆JGJl3警3具—?dú)?00l維，渣J13抖3蘆—雅200l角39陳、《玻璃幕墻洲工程技術(shù)規(guī)范喊》晨JGJl0賓2嘩—堅(jiān)96貍40者、《混凝土小搜型空心砌塊建勸筑技術(shù)規(guī)程投》乓JG賓J績(jī)／鉗T1營(yíng)4密—抬95妖4宿1懶、《塑料門(mén)窗恰安裝及驗(yàn)收規(guī)轎程稈》牢JGJl0澤3閃—貿(mào)96邪4臨2溜、《型鋼混凝度土組合結(jié)構(gòu)技宏術(shù)規(guī)程寨》象JGJl3狀8橡—半200l值，慨J13洗0轉(zhuǎn)—摟200l親4擁3籍、《玻璃幕墻歡工程質(zhì)量檢驗(yàn)林標(biāo)準(zhǔn)稈》世JG軌J敲／擾T13撥9滿(mǎn)—站200l買(mǎi)，溉J13械9厚—竹200l顫4或4爸、《混凝土泵仍送施工技術(shù)規(guī)棕程鄰》為JG爪J蜻／石T1態(tài)0澡—元95讀45既、《泠軋帶肋蟲(chóng)鋼筋混凝土結(jié)粥構(gòu)技術(shù)規(guī)程協(xié)》址JGJ9網(wǎng)5凳—戲95凳46真、《建筑工程止冬期施工規(guī)程蟻》纏JGJl0者4鄉(xiāng)—跨97憲47電、《鋼筋錐螺暑紋接頭技術(shù)規(guī)卸程蛾》嚼JGJl0慰9翠—叛96漂48熔、《城市規(guī)劃愚工程地質(zhì)勘察撐規(guī)范搬》攤CJJ5旗7森—煙94它49咐、《帶肋鋼筋顛套筒擠壓連接冰技術(shù)規(guī)程網(wǎng)》丙JGJl0寺8折—芒96垃5籍0委、《建筑變形撓測(cè)量規(guī)程庭》褲JG掘J王／蠶T義8宿—攔97顛51革、《回彈法檢平測(cè)混凝土抗壓鄉(xiāng)強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程短》筆JG凱J異／辱T2在3固—南92采5庭2五、《建筑施工賞高處作業(yè)安全雄技術(shù)規(guī)范榮》臘JGJ8販0疊—宮9l漏53侵、《機(jī)械噴涂劍抹灰施工規(guī)程松》義JG郵J繩／史T10總5苦—點(diǎn)96明54策、《建筑基坑蝶支護(hù)技術(shù)規(guī)程響》辮JGJl2墓0陵—積99馬55抵、《冷軋扭鋼皮筋混凝土構(gòu)件扎技術(shù)規(guī)程幣》陸JCJll嗚5另—孩97賠56腹、《建筑地基左處理技術(shù)規(guī)范銹》醒JGJ7耽9涉—未91渣57顛、《建筑施工渡扣件式鋼管腳盆手架安全技術(shù)更規(guī)范鮮》瓦JGJl3撤0載—授200l暑，物J8喚4奴—雙200l顫58鍛、《工程網(wǎng)絡(luò)烤計(jì)劃技術(shù)規(guī)程巴》賤JG廳J扮／診T糊12l談—糖99億59昌、《鋼筋焊接排接頭試驗(yàn)方法單標(biāo)準(zhǔn)隆》燥JG扶J屬／詳T2燈7懂—晌200l鋤，毅J14鍬0攜—狂200l拾6踩0為、《普通混凝恐土配合比設(shè)計(jì)惹規(guī)程陵》聯(lián)JGJ5竄5阿—眠200懲0乎，州J6堡4罩—印2000澤三、監(jiān)理范圍蛛和監(jiān)理目標(biāo)元1笛、監(jiān)理范圍：渾本項(xiàng)目全過(guò)程糧各專(zhuān)業(yè)施工和違保修階段的質(zhì)堵量、進(jìn)度控制插施工監(jiān)理，按糟施工合同履行眉的造價(jià)及工程遞量核定監(jiān)理惱（土建、采暖衰、給排水、電圾氣等工程）撲。胃2懇、監(jiān)理目標(biāo)：直監(jiān)理工作主要糊是對(duì)本工程項(xiàng)驟目進(jìn)行目標(biāo)控鎮(zhèn)制，以期全面祖實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目釘?shù)馁|(zhì)量目標(biāo)、雅進(jìn)度目標(biāo)和投謙資目標(biāo)。通過(guò)注風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)社目目標(biāo)規(guī)劃和然項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)顏態(tài)控制，使本請(qǐng)工程項(xiàng)目的實(shí)拉際投資不超過(guò)中計(jì)劃投資，實(shí)亦際建設(shè)周期不剩超過(guò)計(jì)劃建設(shè)訓(xùn)周期，實(shí)際質(zhì)堤量達(dá)到預(yù)期的德目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。饑本項(xiàng)目的質(zhì)量討控制目標(biāo)為：奪確保工程質(zhì)量錘符合國(guó)家建筑貍工程施工質(zhì)量徐統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)普（焰GB5030穿0-200洋1況），同時(shí)確保曠建設(shè)單位要求醒的使用功能得熊以圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。略本項(xiàng)目的進(jìn)度旱控制目標(biāo)和造助價(jià)控制目標(biāo)：剩與建設(shè)單位和休承包單位簽訂炎的工程承包合聾同確定的工期域與造價(jià)目標(biāo)相李一致，并確保翼工程按期建成析，工程造價(jià)不忙突破建設(shè)單位儀的投資計(jì)劃。延撕枝本工程項(xiàng)目的長(zhǎng)監(jiān)理工作范圍便除對(duì)項(xiàng)目實(shí)施纖階段進(jìn)行全過(guò)準(zhǔn)程、全方位監(jiān)卵理外，并同時(shí)道可根據(jù)建設(shè)單閣位要求，適當(dāng)覆參與設(shè)計(jì)管理派與協(xié)調(diào)工作，杰在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙起進(jìn)行認(rèn)真審核福的基礎(chǔ)上，適吧時(shí)向建設(shè)單位頁(yè)提出優(yōu)化設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的合理化建議陰。淹四、監(jiān)理工作陸內(nèi)容：衡建筑、結(jié)構(gòu)、徑鋼結(jié)構(gòu)、地下拜建筑結(jié)構(gòu)、強(qiáng)玩弱電、暖通、皺給排水、設(shè)備游、裝飾、景觀(guān)補(bǔ)、造價(jià)、材料中、測(cè)量、資料春信息管理等全筋部工程施工及恰保修階段的投漿資控制、進(jìn)度汽控制、質(zhì)量控隨制、合同管理懂、信息管理、運(yùn)組織協(xié)調(diào)及安正全文明施工監(jiān)襲督。包(盞一堤)蠶質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制膛施工階段的質(zhì)演量控制是整個(gè)由項(xiàng)目質(zhì)量控制碑的重點(diǎn)控制階腔段。其任務(wù)就敗是要通過(guò)建立歡健全有效的質(zhì)胃量監(jiān)督工作體黨系來(lái)確保工程第質(zhì)量達(dá)到預(yù)定逃標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要扇求。晶⑴失冰掌握和熟悉質(zhì)爆量控制的技術(shù)睜依據(jù)：主要包判括設(shè)計(jì)文件、吃工程質(zhì)量評(píng)定閑標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)穩(wěn)范，組織設(shè)計(jì)薦技術(shù)交底及圖俗紙會(huì)審等；陡⑵問(wèn)捏定位軸線(xiàn)、高喂程標(biāo)樁等的復(fù)辯核和交接；稍⑶伏工程所需原材崗料、構(gòu)配件等睜的質(zhì)量控制：卷主要包括審核曉工程材料、半沖成品等出廠(chǎng)證染明、技術(shù)合格轎證或質(zhì)保書(shū)，潛必要的抽檢或影試驗(yàn)等；暢⑷醉起審查施工單位覆提交的施工組名織設(shè)計(jì)或施工駛方案；漠⑸霧筒審核施工單位鄉(xiāng)生產(chǎn)環(huán)境殿、跌族管理環(huán)境改善崇的措施：包括壺施工單位的質(zhì)賺量保證體系，捏施工單位關(guān)于未材料、制品試忘件取樣及試驗(yàn)糞的方法或方案冊(cè)，對(duì)成品的保泰護(hù)措施和方法賴(lài)，質(zhì)量報(bào)表及百質(zhì)量事故報(bào)告睛制度。狂⑹冒施工工藝過(guò)程糠中質(zhì)量控制：巨給排水管道工坑程、電氣儀表倉(cāng)及自動(dòng)控制工溪程等從各自的雁質(zhì)控要點(diǎn)出發(fā)炎采取相應(yīng)的手拜段進(jìn)行控制；封⑺饅工序交接檢查躬：堅(jiān)持上道工謠序不經(jīng)檢查驗(yàn)跡收不準(zhǔn)進(jìn)行下汗道工序的舒原則；藍(lán)⑻螺隱蔽工程檢查坦驗(yàn)收；猴⑼桑工程變更處理賊和設(shè)計(jì)變更處豎理，建立工程紋變更和設(shè)計(jì)變夾更處理流程；呢⑽澤組織對(duì)工程質(zhì)殿量問(wèn)題的處理呢及參與對(duì)質(zhì)量將事故的調(diào)查處鷹理；厚⑾陵組織工程階段執(zhí)性驗(yàn)收。鴉⑿雷在工程項(xiàng)目自邊檢合格后并達(dá)雷到竣工驗(yàn)收條隊(duì)件時(shí)，總監(jiān)理旋工程師組織監(jiān)驚理人員和承包掌單位、建設(shè)單毯位共同對(duì)工程窗進(jìn)行檢查驗(yàn)收撲，預(yù)驗(yàn)收合格碼后，監(jiān)理單位牌應(yīng)對(duì)工程提出極《質(zhì)量評(píng)估報(bào)田告》，整理監(jiān)瞞理資料。慶⒀緒參加建設(shè)單位久組織的竣工驗(yàn)痛收，并提供相雀關(guān)監(jiān)理資料。要⒁蒸竣工驗(yàn)收完成振后，由總監(jiān)理翁工程師和建設(shè)將單位督促竣工芳檔案的編制與塊移交，建設(shè)單塊位代表共同簽闖署《竣工移交竭證書(shū)》。誼(舍二粥)幻進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制紫⑴畜盾審核施工單位約提交的施工進(jìn)登度計(jì)劃；慢⑵搖繡審核施工單位盾提交的施工方譯案；科⑶鄭審核施工單位場(chǎng)提交的施工總堪平面圖；奴⑷派進(jìn)場(chǎng)條件、施嶄工臨時(shí)用水、封用電落實(shí)；陰⑸你鄉(xiāng)工程進(jìn)度的動(dòng)墊態(tài)管理：實(shí)際鋼進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)址度發(fā)生差異時(shí)娘，應(yīng)分析產(chǎn)生完的原腐因連,找并提出進(jìn)度調(diào)孩整的措施和方孕案并相應(yīng)調(diào)整套施工進(jìn)度計(jì)劃億及設(shè)計(jì)、材料滔設(shè)備、資金等叉進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，必弟要時(shí)調(diào)整工時(shí)摔目標(biāo)；通⑹磚拋組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)并會(huì)。柿(弟三撥)私投資動(dòng)態(tài)控制珠⑴漁身嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)兄圖步紙煉,截審核實(shí)際完成異工作量，承建聰單位按工程進(jìn)浙度每月做出完甩成工程的報(bào)表瘦，并以完成單櫻體、分部、分管項(xiàng)工程的累計(jì)歲百分率計(jì)算，協(xié)于月末提交監(jiān)而理工程師，監(jiān)發(fā)理工程師應(yīng)進(jìn)蘭行認(rèn)真審核。敗⑵椅議按照業(yè)主和承且建單位簽訂的玻承包合同的付么款辦法，監(jiān)理百工程師負(fù)責(zé)審悉查承建單位提捉出綠的乘“帶付款申請(qǐng)廉單肯”貿(mào)及相應(yīng)的有關(guān)沖報(bào)表，根據(jù)核啞實(shí)的完成工作踩量，由現(xiàn)場(chǎng)總疲監(jiān)理工程師發(fā)陡付款憑證，返近回承建單位。欣⑶糖浪業(yè)主根據(jù)承包溝合同規(guī)定和總正監(jiān)理工程師簽厲證及時(shí)支付工噴程款。同時(shí)，飾每次按承包合棄同規(guī)定扣回預(yù)鴿付備料款。哈⑷心挽當(dāng)因設(shè)計(jì)變更疼需調(diào)整造價(jià)時(shí)影，一般需有設(shè)宴計(jì)單位的變更優(yōu)通知，對(duì)設(shè)計(jì)面圖紙會(huì)審記錄靜中有寫(xiě)明的變鄉(xiāng)更內(nèi)容，經(jīng)業(yè)綠主簽字認(rèn)可的貿(mào)，可作為調(diào)整波造價(jià)的依據(jù)。黑⑸哀葡負(fù)責(zé)審查承建盼單位提出的竣貨工決算像。峽室她(僵四竹)上合同管理司⑴券應(yīng)業(yè)主要求，傷參加招標(biāo)、評(píng)足標(biāo)、決算工作岔；右⑵慕應(yīng)業(yè)主要求，檢參加合同談判聲；退⑶報(bào)應(yīng)業(yè)主要求參瞇加審查和幫助鵝確定承建單位嗚所選擇的分包婦單位；縫⑷纏對(duì)合同進(jìn)行分蛙類(lèi)歸檔并進(jìn)行祥跟蹤管理、檢殖查合同執(zhí)行情早況丟,話(huà)隨時(shí)向業(yè)主報(bào)況告；劃⑸獅協(xié)助處理索賠較及合同糾紛事救宜。晝(禿五使)壯信息管理強(qiáng)⑴但現(xiàn)場(chǎng)配備計(jì)算籍機(jī)，負(fù)責(zé)分類(lèi)扮信息的收集、效存儲(chǔ)、處理、雖傳遞、檢查工絞作；燦⑵泳建立工程文件光制度，整理各錘會(huì)議記要和記怪錄；干⑶哥督促各單位及類(lèi)時(shí)整理工程技潛術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料院并督促其在竣提工驗(yàn)收前完成盞全部竣工文件脊。虛⑷慧進(jìn)行對(duì)工程外虛部信息的收集望、整理、分析架，提供物資、笨市場(chǎng)價(jià)格、法獎(jiǎng)規(guī)、氣象、交懸通等多方面的釘信息。并進(jìn)行枕與業(yè)主、承包省商、供應(yīng)商、暗政府有關(guān)部門(mén)怖的雙向信息聯(lián)儲(chǔ)系。蘋(píng)(樣六把)郵組織協(xié)調(diào)徒⑴昏組織協(xié)調(diào)業(yè)主差和各參與工程縫項(xiàng)目建設(shè)的各餡單位之間關(guān)系納，并協(xié)助業(yè)主伐處理有關(guān)問(wèn)題冷；蝴⑵痛協(xié)助業(yè)主辦理臣各項(xiàng)審批事宜腸；減⑶亂協(xié)助業(yè)主處理棕各種與本工程浙項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)雜的糾紛事宜。漸(罪七兆)賊安全生產(chǎn)、文歲明施工管理唱⑴泄督促施工單位攔建立健全安全盛生產(chǎn)文明施工取管理體系及管嬌理制度。敘⑵失審查施工單位菊施工組織設(shè)計(jì)姓、施工方案、呀施工現(xiàn)場(chǎng)平面脊、布局合理、糊施工機(jī)具、設(shè)客備的選用適應(yīng)拐工程需要，又熄能保證施工安刺全。母⑶桂認(rèn)真分析找出巨影響安全的主糕要因峰素洲,荒設(shè)置安全控制襯點(diǎn)倡(冊(cè)如施工用電、劈孔洞及臨邊防著護(hù)、高空墜物榨、易燃易爆物四品存放、塔吊乳安裝與使用、蛋明火作業(yè)、防著雷逝等擦)符,申并制定相應(yīng)的齒預(yù)防措施。驟⑷悶積極參與現(xiàn)場(chǎng)程安全生產(chǎn)、文枝明施工檢查，忘發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)掩督促解決。淺五、監(jiān)理工作洋重點(diǎn)我根據(jù)本工程特瓶點(diǎn)及在多個(gè)項(xiàng)閱目中的實(shí)踐經(jīng)耕驗(yàn)，具體工作明重點(diǎn)如下：續(xù)1伙、合同分析與失管理；凳2涼、設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)糕量的審核；賞3擔(dān)、基礎(chǔ)施工質(zhì)熊量控制；舞4殼、工程定位、糊標(biāo)高及垂直度浩控制；鏟5腔、土建工程中唯的鋼筋、支模燈質(zhì)量及砼施工屋質(zhì)量控制；極6賺、鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量尺控制；法7款、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化燭、安全文明施紹工的組織協(xié)調(diào)閘；繞8堆、設(shè)備、材料緞的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、趨抽樣送檢；販9茫、水電設(shè)備材攔質(zhì)、安裝質(zhì)量場(chǎng)控制；般1聯(lián)0沈、屋面防水的取質(zhì)量控制；蛛1資1禾、工程量變更喪審核；咐1速2乖、工程計(jì)量審臟核與工程竣工微決算審核；井1銜3索、協(xié)調(diào)監(jiān)督建肆設(shè)單位與總承活包商、總承包檢商與分包商之肯間的索賠與反政索賠；壩1遼4猛、合同管理與職信息管理。防以上工作內(nèi)容端連同其它一些慈監(jiān)理事務(wù)性工墳作，將以標(biāo)準(zhǔn)繞化監(jiān)理表格的搜形式參照江蘇站省施工階段監(jiān)首理現(xiàn)場(chǎng)用表格極式要求，按監(jiān)準(zhǔn)理規(guī)范要求書(shū)叢面送交建設(shè)單色位和有關(guān)政府豆監(jiān)督部門(mén)。經(jīng)第二章間劈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織版機(jī)構(gòu)及職責(zé)序一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理鑄組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)貿(mào)保體系的建立集我監(jiān)理公司本脫著為建設(shè)單位半負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)態(tài)浪度，從本工程伙的特點(diǎn)和監(jiān)理祝公司自身實(shí)際摔情況出發(fā)，組匯建監(jiān)理項(xiàng)目部瀉的具體執(zhí)行機(jī)諸構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)絨以中青年骨干競(jìng)?cè)藛T為主，中廁、高級(jí)人員適餡當(dāng)配合，并保蓋證各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理迎工程師的合理五配備，充分體辮現(xiàn)知識(shí)化、專(zhuān)修業(yè)化和年輕化拌的優(yōu)勢(shì)，以便從更好地完成各莊項(xiàng)工作。騎主體施工階段南監(jiān)理項(xiàng)目部組坑織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)框蜓圖）：僚根據(jù)工程進(jìn)展壯可適當(dāng)?shù)卦黾铀俦O(jiān)理人員。具項(xiàng)體人員名單詳倚見(jiàn)工程擬用監(jiān)蟻理人員一覽表杯。毛二、監(jiān)理人員港職責(zé)桌1瑞、總監(jiān)理工程字師工作職責(zé)攻1仁)灘確定項(xiàng)目監(jiān)理崗機(jī)構(gòu)人員的分麥工和崗位職責(zé)燒；姥2輛)勤主持編寫(xiě)項(xiàng)目腸監(jiān)理規(guī)劃、審族批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)認(rèn)施細(xì)則，并負(fù)岔責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)雄理機(jī)構(gòu)的日常腸工作杰；耽花3僅)漢審查分包單位呀的資質(zhì)，并提鳴出審查意見(jiàn)；暮4侍)濕檢查和監(jiān)督監(jiān)皺理人員的工作殘，根據(jù)工程項(xiàng)屠目的進(jìn)展情況宏可進(jìn)行人員調(diào)考配，對(duì)不稱(chēng)職喊的人員應(yīng)進(jìn)行菜調(diào)換；饞5肆)某主持監(jiān)理工作彎會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)橫目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的書(shū)文件和指令；給6遠(yuǎn))神審定承包單位怎提交的開(kāi)工報(bào)臺(tái)告、施工組織旁設(shè)計(jì)、技術(shù)方橋案、進(jìn)度計(jì)劃葬；繼7況)卻審核簽署承包押?jiǎn)挝坏纳暾?qǐng)、抹支付證書(shū)和竣常工結(jié)算；錄8姥)液審查和處理工慧程量變更；要9悼)葵主持或參與工柄程質(zhì)量事故的哀調(diào)查；硬10蹲)味調(diào)解建設(shè)單位視與承包單位的封合同爭(zhēng)議、處啦理索賠、審批奶工程延期；鼻11研)宰組織編寫(xiě)并簽橋發(fā)監(jiān)理月報(bào)、猜監(jiān)理工作階段瑞報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)泡告和項(xiàng)目監(jiān)理敢工作總結(jié)；薯12營(yíng))嬌監(jiān)督并檢查施淚工現(xiàn)場(chǎng)的安全同防護(hù)、消防、垮衛(wèi)生、環(huán)保及翅文明施工情況絡(luò)，對(duì)施工安全速監(jiān)理及貫徹安嚇全生產(chǎn)條例負(fù)商責(zé)；模13頑)擺審核簽認(rèn)分部芝工程和單位工勾程的質(zhì)量檢驗(yàn)波評(píng)定資料，審潔查承包圾單位的竣工申犬請(qǐng)，組織監(jiān)理介人員對(duì)待驗(yàn)收夜的工程項(xiàng)目進(jìn)遮行質(zhì)量檢查，乎主持分部及重底要的分項(xiàng)工程抹的驗(yàn)收工作；判14棄)令主持工程項(xiàng)目晝的預(yù)驗(yàn)收工作貨，參與工程項(xiàng)摧目的竣工驗(yàn)收絡(luò)；均15霧)侍主持整理工程掠項(xiàng)目的監(jiān)理資爹料。顏2王、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工延程師工作職責(zé)繡1膚)彩負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)稠業(yè)的監(jiān)理實(shí)施靈細(xì)則；掀2標(biāo))貴負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)宰理工作的具體狐實(shí)施；娘3瓣)廊組織、指導(dǎo)、也檢查和監(jiān)督本教專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的哀工作，當(dāng)人員豪需要調(diào)整時(shí)，恰向總監(jiān)理工程賀師提出建議；泡4揪)瓦審查承包單位勒提交的涉及本眠專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、與方案、申請(qǐng)、屯變更，并向總麗監(jiān)理工程師提嗓出報(bào)告；蘭5霧)裝負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分前項(xiàng)驗(yàn)收及隱蔽給工程驗(yàn)收；裳6紹)濫定期向總監(jiān)理美工程師提交本遙專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作臨實(shí)施情況報(bào)告炊，對(duì)重大問(wèn)題企及時(shí)向總監(jiān)理奴工程師匯報(bào)和珠請(qǐng)示；于7尼)腎根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)渠理工作實(shí)施情恰況做好監(jiān)理日碗記；希8獵)劣負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)貼理資料的收集聲、匯總及整理頁(yè)，參與編寫(xiě)監(jiān)旺理月報(bào)；筆9將)炕核查進(jìn)場(chǎng)材料知、設(shè)備、構(gòu)配幫件的原始憑證職、檢測(cè)報(bào)告等鵲質(zhì)量證明文件膊及其質(zhì)量情況榜，根據(jù)實(shí)際情釘況認(rèn)為有必要倦時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料閱、設(shè)備、構(gòu)配桶件進(jìn)行平行檢耳驗(yàn)，合格時(shí)予置以簽認(rèn)；夾10民)賭負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的辯工程計(jì)量工作歲，審核工程計(jì)討量的數(shù)據(jù)和原近始憑證。掩3撐、測(cè)量監(jiān)理工以程師工作職責(zé)謹(jǐn)1曠）負(fù)責(zé)監(jiān)理合攪同范圍內(nèi)的土凍建測(cè)量復(fù)測(cè)，宋對(duì)所交基準(zhǔn)線(xiàn)疏、控制點(diǎn)、溉水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)黎核，并提出書(shū)采面復(fù)核文件；哨發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)飾向總監(jiān)反映，麥并提出調(diào)整方泊案，供有關(guān)方家面參考。絲2齡）根據(jù)測(cè)量要粘求精度，復(fù)核貼承包單位已完躍成的三級(jí)放樣瞧以及復(fù)核后的雞加密樁和臨時(shí)肆水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)使億用時(shí)限較長(zhǎng)的鐮點(diǎn)、線(xiàn)、高度庭進(jìn)行定期復(fù)核粉，作好記錄。隔3箱）復(fù)核施工過(guò)德程中重要部位慘的施工放樣，打工程竣工后會(huì)粒同監(jiān)理人員對(duì)偉工程進(jìn)行實(shí)測(cè)僚實(shí)量，按抽檢自頻率要求復(fù)核析施工放樣。把4壘）每項(xiàng)復(fù)核工洪作開(kāi)展前，認(rèn)胃真作好復(fù)核方妙案和內(nèi)業(yè)計(jì)算禿，組織協(xié)調(diào)其洲它人員共同進(jìn)唱行復(fù)核工作。噸5禁）檢查承建單適位測(cè)量?jī)x器和杰度量工具。疼6違）定期檢查監(jiān)權(quán)理自備儀器、式度量工具，保燦管、保養(yǎng)監(jiān)理莖自備儀器。分7哪）匯總各項(xiàng)復(fù)聞核成果，以便背隨時(shí)查詢(xún)，定蠅期向總監(jiān)匯報(bào)霉測(cè)量復(fù)核情況檢。萌4墻、造價(jià)監(jiān)理工喇程師工作職責(zé)焰1祝）審查承包單謀位編制的施工柄進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)鵝絡(luò)計(jì)劃），根蜓據(jù)承包單位實(shí)凳際生產(chǎn)能力、冶勞動(dòng)力、資源天配備等供應(yīng)情壇況提出修改意陡見(jiàn)。午2剖）根據(jù)總體計(jì)曾劃、年計(jì)劃、仗月計(jì)劃、旬計(jì)每劃對(duì)照工程實(shí)往際進(jìn)展情況，卷發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)伶提出調(diào)整意見(jiàn)帆，并向總監(jiān)匯標(biāo)報(bào)。零3臭）對(duì)總監(jiān)簽認(rèn)域工程計(jì)量單，估申報(bào)單或合格摟工程量以及建義設(shè)單位認(rèn)可索旱賠進(jìn)行匯總，鍬根據(jù)合同文件乞要求進(jìn)行計(jì)算妥，確認(rèn)支付數(shù)奶額，經(jīng)總監(jiān)簽蒜署后提交建設(shè)敵單位。依4請(qǐng)）審核承包單趴位的工程預(yù)、派決算，按各施阿工階段控制工莫程造價(jià)，臨工程竣工時(shí)做芒好工程決算審?qiáng)视?jì)工作。當(dāng)5正）整理匯總各窄項(xiàng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、賠計(jì)量、支付資步料，以便查詢(xún)鋒和竣工后作為朗資料歸檔。谷5摩、合同、信息蝴監(jiān)理工程師工芽作職責(zé)回1沒(méi)）熟悉掌握工激程承包合同中擋每一項(xiàng)內(nèi)容及捕含義，根據(jù)現(xiàn)路場(chǎng)監(jiān)理工程師旗簽認(rèn)的工程量義、支付款、索摧賠項(xiàng)目?jī)?nèi)容，果提出合同依據(jù)賽，并提出意見(jiàn)海交總監(jiān)參考。墻2迎）負(fù)責(zé)圖紙、哥文件、資料的棄簽收、分發(fā)、渴保管。犬3妙）按工程部位設(shè)匯總整理施工束過(guò)程中的質(zhì)量側(cè)、進(jìn)度、計(jì)量后、支付等內(nèi)業(yè)訴資料，進(jìn)行編廚號(hào)存放，使用驗(yàn)計(jì)算機(jī)管理。庸4壩）督促和檢查旺承建單位內(nèi)業(yè)笛資料的質(zhì)量及局完成情況，及祝時(shí)提供信息給齡現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理名工程師，以便你及時(shí)整改與補(bǔ)紀(jì)充?？p5悔）工程驗(yàn)收前稈為總監(jiān)提供編素制初驗(yàn)報(bào)告及絨評(píng)估報(bào)告的數(shù)擱據(jù)資料。施6淚）工程竣工后涌，按檔案管理貨要求進(jìn)行監(jiān)理店資料的整理和抗存檔。更6敞、見(jiàn)證監(jiān)理工平程師工作職責(zé)獵1蹈）本工程所使賄用的原材料、份半成品材料及懸現(xiàn)場(chǎng)制作的砼庫(kù)、砂漿試塊、閃鋼筋連接試件諒等項(xiàng)目的檢測(cè)肌均實(shí)行見(jiàn)證取退樣送檢制度。齒2俊）監(jiān)督承建單搏位取樣員在見(jiàn)巧證人員旁站見(jiàn)品證下，按有關(guān)奏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《規(guī)繁范》的規(guī)定，奏從檢驗(yàn)對(duì)象中捆抽取試樣，并京采取有效措施秘封樣。授3?。y帶《見(jiàn)證燒人員證書(shū)》和傍承建單位試驗(yàn)窩員證，將試件先送檢測(cè)機(jī)構(gòu)，體監(jiān)理實(shí)施監(jiān)督疼檢測(cè)，保證送誠(chéng)檢試樣的真實(shí)奶性和合法性。嚷4席）做好各種試采件取樣的原始忙記錄工作乘5匹）實(shí)施過(guò)程中漂發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)別提出處理意見(jiàn)分，并向總監(jiān)報(bào)過(guò)告。唐7莫、監(jiān)理員工作瞞職責(zé)籌1憂(yōu)）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理抖工程師的指導(dǎo)枯下從事施工現(xiàn)鼻場(chǎng)的工程檢查抖、計(jì)量、檢測(cè)服、試驗(yàn)、監(jiān)督稿和跟蹤等監(jiān)理燒工作，行使檢蝕查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題爪的職能。從2購(gòu)）檢查承包單蝴位投入工程項(xiàng)奔目的人力、材感料、主要施工揚(yáng)機(jī)具、設(shè)備的謙投入、使用和車(chē)運(yùn)行情況，并謊做好檢查記錄玻。服3鵲）復(fù)核或從施掛工現(xiàn)場(chǎng)直接獲漂取工程計(jì)量的夕有關(guān)數(shù)據(jù)并簽限署原始憑證。參4鑼?zhuān)┌丛O(shè)計(jì)圖紙敘及有關(guān)規(guī)范、淘規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，較對(duì)承包單位的董工藝過(guò)程或施測(cè)工工序進(jìn)行檢廢查和記錄，對(duì)醬加工制作及工脾序施工質(zhì)量檢權(quán)查結(jié)果進(jìn)行記蒼錄。給5慣）實(shí)施跟蹤檢瓜查，旁站監(jiān)理顏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及蒼時(shí)指出，并向梢專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程妹師報(bào)告?？?泡）做好填報(bào)工子程有關(guān)原始記貨錄工作。走7壤）堅(jiān)持詳細(xì)地余記好監(jiān)理日志向。圈8侵）完成領(lǐng)導(dǎo)安傾排其他各項(xiàng)工較作?？嗜⑹┕て陂g洪現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織聞機(jī)構(gòu)的職責(zé)：刻1幸、施工準(zhǔn)備期聾間：?。ê?蔑）檢查督促建鞠設(shè)單位辦理開(kāi)倍工前需要辦理處的各項(xiàng)手續(xù)，珍如委托質(zhì)量監(jiān)衡督、領(lǐng)取施工福許可證等；檢鈔查現(xiàn)場(chǎng)三通一郊平；悄（拔2御）協(xié)助審查中使標(biāo)單位編制的響施工組織總設(shè)遣計(jì)、施工總進(jìn)汗度計(jì)劃、現(xiàn)金酸流動(dòng)計(jì)劃以及威年度進(jìn)度計(jì)劃傍；濾典（暑3助）核驗(yàn)工程控衡制點(diǎn)的坐標(biāo)（闖平面位置和高擔(dān)程位置）并向單承包單位移交拿；涌（近4梯）審核承包單盞位提交的大型灘臨時(shí)設(shè)施的設(shè)爆計(jì)、移交水源殊、電源；客耍（虎5充）協(xié)助建設(shè)單許位做好圖紙會(huì)駁審和技術(shù)交底獲，保障工程項(xiàng)刻目安全可靠；援（獸6乞）核查進(jìn)場(chǎng)施罩工隊(duì)伍（含分歪包單位）的資氏質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理拳及技術(shù)負(fù)責(zé)人送的資質(zhì)、施工橋機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)乒用證及性能與葬數(shù)量；榜預(yù)（漫7已）核查進(jìn)場(chǎng)建拿筑材料及構(gòu)配就件的品種、數(shù)塘量、質(zhì)量，對(duì)樹(shù)不符合要求的暑禁止進(jìn)場(chǎng)，或樣責(zé)令承包商清央除出場(chǎng)；獅（輝8田）審批承包商墳提交的開(kāi)工申嗽請(qǐng)報(bào)告，簽發(fā)殼單位工程的開(kāi)意工指令；御河欺（漂9島）簽付工程預(yù)貴付款通知書(shū)等共。妥2寬、施工期間：裝（新1對(duì)）主持工地現(xiàn)厭場(chǎng)會(huì)議（如周緣例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)甜等）；怒（購(gòu)2南）檢查施工操吉作情況、質(zhì)量賊檢測(cè)的取樣、術(shù)測(cè)試情況、施產(chǎn)工機(jī)械設(shè)備的舞運(yùn)轉(zhuǎn)情況；位（禁3雷）核查承包單逆位資質(zhì)變化情柜況；和（剝4毅）查看和抽檢孟建筑材料與構(gòu)峰件的質(zhì)量情況呢；?。ǔ?順）定期檢查工佛程進(jìn)度與計(jì)劃鋸執(zhí)行情況；舟（聚6絨）對(duì)隱蔽工程孫和分項(xiàng)、分部唐工程及時(shí)進(jìn)行股驗(yàn)收；帆（斷7君）核實(shí)已完工去程的合同工程夫量清單并簽發(fā)驕相應(yīng)的付款通鎖知書(shū)；蠟（維8計(jì)）審查工程變展更及其引起的虹工程量變化；愁（沒(méi)9朗）組織工程質(zhì)君量事故調(diào)查，怠并協(xié)助審查質(zhì)祖量事故的處理纏方案及其補(bǔ)救瀉措施，并檢查慢落實(shí)情況；驅(qū)（盤(pán)1企0部）對(duì)施工承包鍋單位因國(guó)家政估策性調(diào)價(jià)或不嘩可預(yù)見(jiàn)因素變扮化而提出的合伯同期內(nèi)工程費(fèi)瓦用變化清單，姑及時(shí)進(jìn)行核算絡(luò)，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單夕位同意后，簽婆發(fā)付款通知書(shū)磚；率綁（礦1吉1環(huán)）對(duì)承包單位霸提出的工期延缸長(zhǎng)或費(fèi)用索賠飲報(bào)告進(jìn)行核查賴(lài)，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單幻位同意后，簽?zāi)鞘鹨庖?jiàn)和付款寒通知書(shū)；篩（廁1閑2般）對(duì)于由承包數(shù)單位責(zé)任造成漠的工程損失進(jìn)田行測(cè)算后，報(bào)裙請(qǐng)建設(shè)單位提塞出反索賠；跌（宅1伸3遙）調(diào)解建設(shè)單略位與承包單位睡在執(zhí)行施工承勝包合同過(guò)程中凡發(fā)生的爭(zhēng)議。晚晃3掘、交工驗(yàn)收及揪保修期現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)應(yīng)理組織機(jī)構(gòu)的踢職責(zé)：駐（厚1夜）審核承包單廣位提出的交工蛛申請(qǐng)報(bào)告，并豆及時(shí)向建設(shè)單幟位轉(zhuǎn)報(bào)；易（初2輸）核查工程檔孝案資料的準(zhǔn)確騰性和完整性；也（誓3呼）提交相應(yīng)的放工程監(jiān)理報(bào)告佩；傳（論4據(jù)）參加建設(shè)單善位或其上級(jí)主復(fù)管部門(mén)主持的爬交、竣工驗(yàn)收鼠；似（哀5稍）協(xié)助建設(shè)單蘆位編寫(xiě)竣工決脹算；?。ò?售）審核承包單達(dá)位在保修期內(nèi)阿對(duì)工程維護(hù)及丹缺陷處理的方殖案、核查其實(shí)玉施情況。躲四、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理積組織內(nèi)部授權(quán)愁本監(jiān)理公司授住權(quán)本項(xiàng)目總監(jiān)爪理工程師代表掛公司全權(quán)處理悲監(jiān)理公司與建籌設(shè)單位在本工濁程項(xiàng)目上的一治切權(quán)利和義務(wù)工，并對(duì)他在本沉項(xiàng)目上履行總扛監(jiān)正當(dāng)職責(zé)所所產(chǎn)生的一切后鑼果負(fù)責(zé)。喬總監(jiān)授權(quán)各專(zhuān)彩業(yè)監(jiān)理工程師遭處理本專(zhuān)業(yè)范涂圍內(nèi)的監(jiān)理事后務(wù)，簽發(fā)專(zhuān)業(yè)爹性的監(jiān)理通知旅、備忘錄等，爪并對(duì)他們?cè)谠擃A(yù)項(xiàng)目上履行專(zhuān)嗓業(yè)監(jiān)理工程師穴職責(zé)所產(chǎn)生的紗后果負(fù)責(zé)。殲第三章為園本工程進(jìn)度控甲制措施傅一、本工程進(jìn)票度控制目標(biāo)和理特點(diǎn)分析魔（一）進(jìn)度控法制目標(biāo)：搬與建設(shè)單位和混承包單位簽訂字的工程承包合盲同確定的工期累一致，并確保發(fā)工程按期建成促。叉（二）特點(diǎn)分奮析：店1砌、本工程建筑芬面積盤(pán)12700蹈m蕩2俱,斤地下室何一層陰，添地上群十四喘層，考工期需要妥善帥安排。況2眾、本工程屬驟超高層標(biāo)志程性毀建筑，投資額勤3000芳萬(wàn)元斷人民幣，裝飾遼工程最大拳，這就要求在蝦工程總進(jìn)度計(jì)殺劃安排上給裝蜻飾施工留有充有分時(shí)間。腸3言、詢(xún)本工程基礎(chǔ)及幟土方工作量大且，基坑周?chē)聘呒s因素多，這燃要求塘樁俊基沖、支護(hù)施工、味土方開(kāi)挖和地唉下室施工必須割采取措施和有槳效控制，做到舒緊湊和快捷，裁否則總工期目濾標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn)搬。艙4顧、本工程作為濱高址級(jí)姨環(huán)境監(jiān)測(cè)中心款樓越，各類(lèi)系統(tǒng)工付程，特別是設(shè)形備安裝、智能膏化等系統(tǒng)較多叉，這對(duì)進(jìn)度計(jì)慧劃的協(xié)調(diào)和管新理提出了更高杰的要求，如不縫能有效地控制雪進(jìn)度計(jì)劃間的迫協(xié)調(diào)和實(shí)施動(dòng)恐態(tài)調(diào)整，將會(huì)妥對(duì)工程總進(jìn)度徹計(jì)劃目標(biāo)的完玩成產(chǎn)生極為不涉利的影響。敬二、進(jìn)度控制紫的依據(jù)射1襪、本工程監(jiān)理液合同；舉2氧、本工程承包掛合同（總承包碑、分包、供貨容等合同）、協(xié)貴議、會(huì)議文件扇和備忘錄等；根3廣、已批準(zhǔn)的工攤程項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)枕；臉4扣、項(xiàng)目招投標(biāo)夜文件、施工組擁織設(shè)計(jì)；捎5乒、業(yè)主為本工潑程制定的進(jìn)度崖計(jì)劃安排文件皇；佩6紀(jì)、經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)鵝的總進(jìn)度、年武度進(jìn)度、階段輸進(jìn)度及季進(jìn)度觸、月進(jìn)度及周燒進(jìn)度計(jì)劃。不三、進(jìn)度控制繡的任務(wù)岡1謎、協(xié)助業(yè)主進(jìn)誓行工程項(xiàng)目建閣設(shè)周期總目標(biāo)鋼的分析、論證聞。亦2謀、協(xié)助業(yè)主提杏出工程項(xiàng)目總雹進(jìn)度規(guī)劃，并備在實(shí)施過(guò)程中泥控制其執(zhí)行，逃在必要時(shí)及時(shí)區(qū)與業(yè)主協(xié)商調(diào)桑整總進(jìn)度規(guī)劃練。栗3垂、審查總承包申商提出的施工擴(kuò)總進(jìn)度計(jì)劃，碌并控制其執(zhí)行辜，必要時(shí)要求懲總承包商作及杜時(shí)調(diào)整。杏4戶(hù)、審查施工方頃和材料設(shè)備商鈴提出的進(jìn)度實(shí)握施計(jì)劃，并檢器查、督促其執(zhí)叢行。掉5猾、在項(xiàng)目實(shí)施識(shí)過(guò)程中，進(jìn)行叨進(jìn)度計(jì)劃值與資實(shí)際值的比較波，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏刊差時(shí)通過(guò)分析類(lèi)查明原因，提茅出糾偏措施，紡并于每月、季榆提交各種進(jìn)度楊控制報(bào)表。梁四、進(jìn)度控制辟的措施脾1你、組織措施：棋在項(xiàng)目監(jiān)理組焦織機(jī)構(gòu)職能分旗工中設(shè)專(zhuān)人負(fù)扛責(zé)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理政進(jìn)度控制進(jìn)行塞負(fù)責(zé)，各專(zhuān)業(yè)程監(jiān)理工程師負(fù)斃責(zé)各自專(zhuān)業(yè)的腫進(jìn)度控制監(jiān)理恥工作，對(duì)項(xiàng)目達(dá)進(jìn)度監(jiān)理控制對(duì)工作做到目標(biāo)害明確、專(zhuān)人牽朝頭大家輔助的交組織模式。泄2痰、技術(shù)措施：泡嚴(yán)格審查施工文單位的施工組?？椩O(shè)計(jì)，要求隙施工單位對(duì)其蟻進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行壇勞動(dòng)力資源平秒衡和工期成本邊平衡，以防現(xiàn)那場(chǎng)施工人數(shù)大模起大落，給勞遍動(dòng)力資源調(diào)配研帶來(lái)困難并影刻響工人的積極尿性。同時(shí)要檢捎查現(xiàn)場(chǎng)水電能夢(mèng)否滿(mǎn)足施工單齊位施工組織設(shè)舒計(jì)中臨時(shí)用水發(fā)、臨時(shí)用電提蒼出的要求，對(duì)濾不滿(mǎn)足要求的怠要進(jìn)行增容。爛還要檢查施工壯機(jī)械能否滿(mǎn)足條現(xiàn)場(chǎng)垂直和水醒平運(yùn)輸?shù)囊笕　；?仇、經(jīng)濟(jì)和合同啊措施：在協(xié)助來(lái)業(yè)主進(jìn)行施工粱招投標(biāo)過(guò)程中麥，就把分階段蛋進(jìn)度控制目標(biāo)開(kāi)進(jìn)行明確，將躲分階段進(jìn)度控緒制目標(biāo)作為合護(hù)同條款寫(xiě)入合濤同，并在工期捎條款中對(duì)工期逢的提前和滯后崖給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)竿勵(lì)或懲罰，這啞樣既有利于調(diào)猴動(dòng)施工單位的蓄積極性，又有顧利于對(duì)項(xiàng)目工機(jī)期進(jìn)行控制。吃4索、進(jìn)度控制監(jiān)慎理流程詳見(jiàn)下乎圖：式進(jìn)度控制工作蘋(píng)流程圖同意否？同意否？審查施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位同意否？編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位簽訂承發(fā)包合同建設(shè)單位與施工單位否否是審查實(shí)施計(jì)劃監(jiān)理單位編制年、季、月度實(shí)施計(jì)劃施工單位是檢查計(jì)劃實(shí)施情況監(jiān)理單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃施工單位修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際值與計(jì)劃值比較偏離否？是根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃施工單位根據(jù)形象計(jì)劃編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)施工單位否恒五、本工程進(jìn)妹度監(jiān)理工作原科則得1守、工程項(xiàng)目進(jìn)罷度控制管理的果總?cè)蝿?wù)就是為醒使工程建設(shè)實(shí)徹際進(jìn)度符合項(xiàng)肚目總進(jìn)度計(jì)劃道要求，本工程黃監(jiān)理進(jìn)度控制銷(xiāo)工作必須貫徹冊(cè)動(dòng)態(tài)控制、及督時(shí)調(diào)整的原則押，對(duì)突破計(jì)劃芹的不利偏差，蹈及時(shí)提出，要臘求承包單位制上定糾正措施，嗎以保證工程項(xiàng)貴目按期竣工。布2旨、監(jiān)理工程師止必須約以攻“依積極控制、監(jiān)尖幫結(jié)合、認(rèn)真絹負(fù)刪責(zé)萄”岡的原則，實(shí)行滲具有預(yù)測(cè)性、肆靈活性和協(xié)調(diào)銷(xiāo)性的管理，并篩做好與承包單旋位間的工作協(xié)效調(diào)。貝六、項(xiàng)目施工打階段進(jìn)度控制謊實(shí)施要點(diǎn)互1微、事前進(jìn)度控剃制諸1喝）由項(xiàng)目總監(jiān)確組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理擱工程師審核或疑編制施工總進(jìn)脫度計(jì)劃。項(xiàng)目晴實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃筆為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)癥程中起控制作腔用的工期目標(biāo)善，它是確定施賢工承包合同條遺款的依據(jù)，審塵核內(nèi)容如下：滅施工總工期應(yīng)遷符合合同工期廁；麗各施工階段或航單位工程包括顯分部、分項(xiàng)工參程的時(shí)間安排影是否符合工期諷總目標(biāo)的要求今，相互之間的洲安排是否協(xié)調(diào)橡；口計(jì)劃中各施工劇項(xiàng)目（工作）懸的施工順序是慣否符合工藝要許求，有無(wú)邏輯先關(guān)系錯(cuò)誤；與恰人員、材料、晌設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)他；愿關(guān)鍵線(xiàn)路是否促正確；挑在冰凍、炎熱拼、雨季等季節(jié)定工程施工的合愁理安排，并應(yīng)悅采取有效的預(yù)為防和保護(hù)措施壞；鞭對(duì)運(yùn)行、清場(chǎng)眠、假日及天氣餡影響的時(shí)間，狹應(yīng)有適當(dāng)?shù)目蹣O除并留有足夠誠(chéng)的時(shí)間空間；錯(cuò)對(duì)施工中可能和影響教學(xué)環(huán)境湯的環(huán)節(jié)，預(yù)先富考慮，合理安褲排，為可能出蹲現(xiàn)的情況安排兄緩沖時(shí)間。印2見(jiàn)）項(xiàng)目總監(jiān)在晉確定滿(mǎn)足上述惹要求并與業(yè)主宇協(xié)商后，簽署諷《工程進(jìn)度計(jì)第劃報(bào)審表》，襖并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)哥，作為監(jiān)理的歡控制目標(biāo)；進(jìn)3尤）審核承包商繳提交的施工進(jìn)恨度網(wǎng)絡(luò)圖，分納項(xiàng)流程圖。主肥要審核是否符咱合總工期控制粘目標(biāo)的要求；偉審核施工進(jìn)度涌計(jì)劃與施工方槍案的協(xié)調(diào)性合鷹理性；誦4士）審核承包商合提交的施工方桐案和施工總平才面圖；癥5哪）與業(yè)主協(xié)商碑，制定由業(yè)主璃供應(yīng)材料、設(shè)收備的采購(gòu)、供甘應(yīng)計(jì)劃；萄6熊）督促并檢查狹承包商做好施般工準(zhǔn)備工作，第其主要內(nèi)容應(yīng)倘包含如下：舍所需主要材料概和設(shè)備的到貨剝?nèi)掌谑欠裼斜Ｇ圩C；游主要技術(shù)、管翠理人員及施工飼隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)日亭期是否已落實(shí)成；橋測(cè)量標(biāo)志的復(fù)瓣核及施工測(cè)量肆，材料檢查及脹標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工燒作是否已落實(shí)洪，試驗(yàn)室的胡委托急或建設(shè)歐是否已落實(shí)；芝駐地建設(shè)、運(yùn)乳輸?shù)缆?、供電略、供水等臨時(shí)站設(shè)施是否已經(jīng)軍解決或已有可墾靠的解決方法僵等；雪計(jì)劃目標(biāo)與施勉工能力的適應(yīng)克性。闊7后）項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)紐上述各事項(xiàng)進(jìn)紡行審核、協(xié)調(diào)倒后，在正式開(kāi)擠工之前，融可向業(yè)主就《邊進(jìn)度控制專(zhuān)題挎報(bào)告》，其主氣要內(nèi)容為：甜對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的辦分析，主要分欺析進(jìn)度計(jì)劃是正否合理，能否礙實(shí)現(xiàn)；仆進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)得的風(fēng)險(xiǎn)分析，提主要結(jié)合本工吹程特點(diǎn)，就施滋工技術(shù)、施工枝力量、施工方標(biāo)案、施工環(huán)境掏等方面進(jìn)行風(fēng)盒險(xiǎn)分析；靜業(yè)主應(yīng)注意問(wèn)帳題，主要就設(shè)品計(jì)圖紙進(jìn)度、躺設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度樣、周邊環(huán)境協(xié)信調(diào)、資金到位京情況等進(jìn)行論誦述；杜監(jiān)理的建議，夜主要就如何使塞進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)械現(xiàn)提出設(shè)想和山建議。偶8全）進(jìn)度控制專(zhuān)培題報(bào)告采用《龍監(jiān)理工程師聯(lián)板系單》，在主聚送業(yè)主同時(shí)報(bào)乞送公司管理部宮；協(xié)2握、事中進(jìn)度控煎制償1免）協(xié)助承包商薦實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃娛，隨時(shí)檢查施數(shù)工進(jìn)度計(jì)劃的陶關(guān)鍵控制點(diǎn)，襲動(dòng)態(tài)了解進(jìn)度藏計(jì)劃實(shí)施情況膊；蝴2換）檢查和審核控施工承包商提叔交的季度、月腳度計(jì)劃，由項(xiàng)母目總監(jiān)審核施鳳工承包商填寫(xiě)弦《工程進(jìn)度計(jì)右劃報(bào)審表》；悄3和）嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)倦度檢查，為了消解施工進(jìn)度的抵實(shí)際狀況，避嬌免承包商超報(bào)號(hào)已完工作量，沖專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程儉師需進(jìn)行必要隸的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢挖查，以檢查現(xiàn)光場(chǎng)工程量的實(shí)適際完成情況為拔進(jìn)度分析提供乒可靠的數(shù)據(jù)資電料。進(jìn)度分析巴的重點(diǎn)為：荷計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)棒際進(jìn)度的差異凝；留形象進(jìn)度、實(shí)里物工程量與指茅標(biāo)完成情況的廣一致性。器4萄）建立反映工惰程進(jìn)度狀況的繩統(tǒng)計(jì)辦法，進(jìn)原度情況表應(yīng)逐霸日記載每日形鴿象部位及完成造的實(shí)物工程量喇，記錄影響施蹤工的各種因素糾，延誤原因，伏采取的措施等絹；支5茄）進(jìn)行工程進(jìn)涼度的動(dòng)態(tài)控制叛。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度愉與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)彩生差異時(shí)應(yīng)分撒析產(chǎn)生的原因爆及進(jìn)度偏差將辟帶來(lái)的影響并供進(jìn)行工程進(jìn)度去預(yù)測(cè)，以《監(jiān)情理工程師聯(lián)系細(xì)單》向施工承擱包商提出進(jìn)度惕調(diào)整措施的建偽議，要求施工守承包商相應(yīng)調(diào)條整施工進(jìn)度計(jì)多劃及設(shè)計(jì)、材啞料設(shè)備、資金劫等進(jìn)度計(jì)劃，架調(diào)整工時(shí)、人香員、機(jī)具配備敵等；分6廟）通過(guò)與業(yè)主鮮及承包商協(xié)調(diào)傲，調(diào)整工期目絕標(biāo)并與業(yè)主協(xié)僻商后由項(xiàng)目總由監(jiān)核簽《延長(zhǎng)茫工期申報(bào)表》愈，制定重新調(diào)爹整的進(jìn)度計(jì)劃怎并付諸實(shí)施；鼓7遼）組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)堡度協(xié)調(diào)會(huì)，主桌要內(nèi)容包括：叢及時(shí)分析、通虜報(bào)工程施工進(jìn)突度情況；協(xié)調(diào)公承包商不能解叛決的工程內(nèi)、態(tài)外關(guān)系問(wèn)題（注設(shè)計(jì)、物資供饒應(yīng)、資金、外括界干擾等）；薪檢查上次協(xié)調(diào)優(yōu)會(huì)結(jié)論執(zhí)行情恨況；總結(jié)管理具上的問(wèn)題；現(xiàn)報(bào)場(chǎng)其它有關(guān)事骨宜；興8媽?zhuān)╉?xiàng)目總監(jiān)定它期向業(yè)主匯報(bào)舒有關(guān)工程實(shí)際沙進(jìn)展?fàn)顩r，并絮在每月的《監(jiān)章理月報(bào)》中向爛業(yè)主報(bào)告工程伐進(jìn)度控制情況薯。必時(shí)也可提革出專(zhuān)題報(bào)告。虜3侵、事后進(jìn)度控蝶制輕1姿）與承包商制梳定保證工期不元突破的對(duì)策措服施：技術(shù)措施抗：如縮短工藝紡時(shí)間，減少技構(gòu)術(shù)間歇期，實(shí)帆行平行流水和盟立體交叉作業(yè)菠等；組織措施倘：如增加作業(yè)梯隊(duì)數(shù)，增加工招作人員數(shù)，增北加工作班次等撞；經(jīng)濟(jì)措施：東如實(shí)行包干獎(jiǎng)晨金，提高計(jì)價(jià)液?jiǎn)蝺r(jià)，提高獎(jiǎng)制金水平等；合糠同措施：利用包合同文件所賦轟予的權(quán)力督促恭承包商按期完摩成工程項(xiàng)目，捷利用合同文件舞規(guī)定可采取的芝各種手段和措電施監(jiān)督包括加雷快工程進(jìn)度；蠶其他配套措施法：如改善外部剖配套條件，改描善勞動(dòng)條件，舅實(shí)施強(qiáng)有力的開(kāi)調(diào)度等。泄2降）因進(jìn)度差異釘導(dǎo)致原計(jì)劃不括能如期完成，渡則項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)矛書(shū)面向業(yè)主提偏出報(bào)告，提出慢補(bǔ)救措施的建妥議，要求施工揪承包商調(diào)整一緞相應(yīng)的施工計(jì)更劃、材料計(jì)劃裙、資金計(jì)劃等垂，提出新的進(jìn)蹈度計(jì)劃，填寫(xiě)祝《工程進(jìn)度計(jì)潑劃報(bào)審表》報(bào)踢項(xiàng)目總監(jiān)審核怪。漁3悠）處理工程索營(yíng)賠與反索賠（甜主要是處理工無(wú)期方面的索賠鞠及反索賠）及結(jié)延期審核工作趣；撿4槳）根據(jù)實(shí)際施痛工進(jìn)度，及時(shí)稠修改和調(diào)整監(jiān)熊理工作計(jì)劃，良以保證下一階瞇段工作順利開(kāi)傅展；代5乓）工程項(xiàng)目進(jìn)茅度資料的收集潑整理。仔七、本工程進(jìn)求度控制重點(diǎn)及莫監(jiān)理對(duì)策爽1遮、建議業(yè)主針練對(duì)本項(xiàng)目具體縫情況確定合適撿的合同結(jié)構(gòu)，憂(yōu)選擇綜合實(shí)力監(jiān)較強(qiáng)的施工企頁(yè)業(yè)作為本項(xiàng)目葡的總承包商，虹并要求總包單抗位派駐具有相參應(yīng)協(xié)調(diào)管理能端力的項(xiàng)目經(jīng)理承班子，承擔(dān)項(xiàng)緩目施工的協(xié)調(diào)緞管理工作。蹤2番、在阻樁準(zhǔn)基雖、支護(hù)施工、早土方開(kāi)挖和地臉下室施工階段崗，為保證進(jìn)度顧需重點(diǎn)落實(shí)好態(tài)三方面的工作伏，一是承包單僚位要保證足夠述的資源投入，養(yǎng)包括管理人員沉、施工操作人嬸員、施工用材沉料設(shè)備，其中多監(jiān)理應(yīng)特別加奪強(qiáng)檢查承包單皆位的勞動(dòng)力投崇入和施工機(jī)械就、周轉(zhuǎn)材料等板的投入；二是句要充分利用工訊作面，同時(shí)要刷策劃好施工作突業(yè)流程和施工四順序搭接；三奶是要密切關(guān)注膚基坑變化情況闊和天氣等外部嬌環(huán)境的變化情灑況，做到當(dāng)出廳現(xiàn)不利情況時(shí)息有充分的準(zhǔn)備含或及時(shí)調(diào)整施塌工作業(yè)安排。叢3泳、根據(jù)工程總蛋體要求，在本補(bǔ)項(xiàng)目施工進(jìn)度挎監(jiān)理控制計(jì)劃賴(lài)表的基礎(chǔ)上，砌項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)伶場(chǎng)后，經(jīng)詳細(xì)手了解有關(guān)工作談進(jìn)展情況，并為與業(yè)主充分磋理商，協(xié)助業(yè)主賣(mài)提出工程進(jìn)度禽控制里程碑，升在此基礎(chǔ)上要豐求承包商編制良總進(jìn)度計(jì)劃和給各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃形貫徹實(shí)施。兄4吉、在審核施工每單位的施工組灶織設(shè)計(jì)和方案粥中，對(duì)施工單撞位編制的施工漂進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行聽(tīng)認(rèn)真地研究和舌調(diào)整。使施工裙進(jìn)度計(jì)劃既滿(mǎn)疊足總進(jìn)度控制待計(jì)劃，又具有齡科學(xué)性和可行彎性，并充分考敞慮各種不可預(yù)啞見(jiàn)因素的影響慧。項(xiàng)目的總體凈進(jìn)度計(jì)劃與各鳴單位工程的進(jìn)蒸度計(jì)劃應(yīng)有機(jī)紫結(jié)合。對(duì)關(guān)鍵咬路線(xiàn)上各施工府工序，必須采圓取有效措施優(yōu)著先保證勞動(dòng)力冬、機(jī)具和材料糖供應(yīng)。疫5鵲、在工程總體褲進(jìn)度計(jì)劃的安撫排上，做到基劫礎(chǔ)階段加大投盤(pán)入搶進(jìn)度，主緣體階段保證投泛入趕進(jìn)度，裝服飾階段優(yōu)化投再入保進(jìn)度。殊6淡、加強(qiáng)施工質(zhì)噸量的事前控制異，力爭(zhēng)將質(zhì)量司問(wèn)題苗頭消滅序在萌芽狀態(tài)，壁減少返工，杜僵絕質(zhì)量和安全困事故的發(fā)生，恒以保證工程施煌工正常有序進(jìn)踩行。盼7賓、用計(jì)算機(jī)進(jìn)盲度管理軟件，飲對(duì)工程進(jìn)度實(shí)轉(zhuǎn)際進(jìn)展情況進(jìn)爐行跟蹤監(jiān)控，釘發(fā)現(xiàn)偏差，視瓦情況采取合同乓措施、組織措件施、經(jīng)濟(jì)措施喚、技術(shù)措施，茫以保證工程按洗總進(jìn)度控制計(jì)鳴劃實(shí)施。陷第四框章男抖墾本工程質(zhì)量控石制措施藏一、本工程的么質(zhì)量控制目標(biāo)打本工程的質(zhì)量刑控制目標(biāo)是郊確保禍工程質(zhì)量符合犬國(guó)家建筑工程津施工質(zhì)量統(tǒng)一枕驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（照GB5030勸0-20各0泰）（膛合格標(biāo)準(zhǔn)鏡）士同時(shí)確保建設(shè)值單位要求的使趣用功能得以圓橡滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。唉二、施工階段毯的質(zhì)量控制內(nèi)方容券沙1克、本工程監(jiān)理黃項(xiàng)目部將審查去施工單位質(zhì)量閉保證體系，審伏查施工單位各蹈工種人員的上膽崗證，監(jiān)督施桂工單位加強(qiáng)自依檢、互檢、交惡接班檢查；制厲定施工單位管扇理人員及工程鞋質(zhì)量的考核細(xì)微則，并半月進(jìn)麻行一次考核，璃將考核情況上矩報(bào)建設(shè)單位，哥從根本上確保劃工程質(zhì)量達(dá)到射承包合同中規(guī)缺定的質(zhì)量目標(biāo)孕。注2感、審查施工單炸位所報(bào)的施工妄組織設(shè)計(jì)及關(guān)半鍵部位施工工剛藝、施工技術(shù)坦方案，以此檢拾查、落實(shí)施工擴(kuò)單位，按審定隊(duì)的方案實(shí)施。余3扶、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理召工程師根據(jù)施沙工圖和驗(yàn)收規(guī)湖范，制定各專(zhuān)計(jì)業(yè)詳細(xì)的、針罰對(duì)性強(qiáng)的監(jiān)理學(xué)實(shí)施細(xì)則和相虹應(yīng)的分項(xiàng)工程拘檢查表單，據(jù)賣(mài)此實(shí)施監(jiān)理工輸作。真4唇、實(shí)施樣板引兇路制度，要求厚施工單位在各目分項(xiàng)工程、特抗殊工藝、重要抵部位及新材料簡(jiǎn)新工藝的應(yīng)用暮等方面先做出粒樣板，由監(jiān)理睡進(jìn)行樣板審縫核，明確工藝百流程和質(zhì)量標(biāo)腹準(zhǔn)，審核通過(guò)雜后方允許施工消單位大面積展蹤開(kāi)施工。布5轟、檢查各種建信筑材料、設(shè)備嗚的質(zhì)保書(shū)、合殃格證、試驗(yàn)測(cè)持試報(bào)告，對(duì)進(jìn)醋場(chǎng)的工程材料廢、構(gòu)配件和設(shè)蘭備的報(bào)審表及馬其質(zhì)量證明資藏料進(jìn)行審核，復(fù)并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)掃物對(duì)照合同約悟定或有關(guān)工程迎質(zhì)量管理規(guī)定燕的比例采取平傭行檢驗(yàn)或見(jiàn)證吊取樣復(fù)試方式敞進(jìn)行抽查。對(duì)殺未經(jīng)監(jiān)理人員晴檢查驗(yàn)收或驗(yàn)許收不合格的工危程材料構(gòu)配件撕與設(shè)備，監(jiān)理鵲人員應(yīng)拒絕簽廣認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)票監(jiān)理工程師通漸知單，書(shū)面通胖知承包單位在關(guān)監(jiān)理人員監(jiān)督步下限期將不合盆格的工程材料雜、構(gòu)配件、設(shè)進(jìn)備撤出現(xiàn)場(chǎng)，灰監(jiān)理人員并監(jiān)趁督其撤場(chǎng)過(guò)程惑。象6負(fù)、審查砼配合伙比以及外加劑般品種、性能和晚?yè)接昧?，督促遮施工單位，?yán)嚇格計(jì)量按審定棚的配合比施工巴。牌7拖、協(xié)助建設(shè)單括位主持工程設(shè)告計(jì)圖紙會(huì)審，初盡力將設(shè)計(jì)圖沃紙上存在的問(wèn)友題在施工前加回以解決，該點(diǎn)譜尤其是監(jiān)理部心工作的重點(diǎn)。出8奮、監(jiān)督施工單怒位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)抄圖紙，施工規(guī)兼范、標(biāo)準(zhǔn)，施貪工操作規(guī)程和庸審定的施工技母術(shù)方案施工，饞及時(shí)驗(yàn)收，凡拾經(jīng)驗(yàn)收不合格鉆者，必須督促誘施工單位加以但整改，直至達(dá)賞到質(zhì)量要求，民對(duì)關(guān)鍵部位和叮重要工序施工抗時(shí)，實(shí)行跟班閥旁站監(jiān)理，并驗(yàn)認(rèn)真做好檢查史、記錄和抽檢思工作，實(shí)行質(zhì)適量動(dòng)態(tài)管理。產(chǎn)9蔑、嚴(yán)格執(zhí)行工侍程隱蔽驗(yàn)收制餃度，對(duì)鋼筋工般程等進(jìn)行嚴(yán)格銅驗(yàn)收，辦理隱息蔽驗(yàn)收手續(xù)，寫(xiě)對(duì)水、電等各贊種預(yù)留孔洞，斃預(yù)埋管道、管搖線(xiàn)，嚴(yán)格檢查掏，辦理隱蔽驗(yàn)饅收手續(xù)，安裝無(wú)后進(jìn)行水壓試關(guān)驗(yàn)，通水通氣燙試驗(yàn)，電阻測(cè)民試、調(diào)試等各石種參數(shù)測(cè)試檢輸查，對(duì)達(dá)不到僅設(shè)計(jì)參數(shù)規(guī)范掛要求的，堅(jiān)決郊查明原因，加炭以整改。聞1薯0頸、加強(qiáng)工程測(cè)絹量監(jiān)控工作，養(yǎng)嚴(yán)格驗(yàn)收軸線(xiàn)滅、標(biāo)高，督促奪施工單位嚴(yán)格露按設(shè)計(jì)要求進(jìn)千行沉降觀(guān)測(cè)，些并及時(shí)分析數(shù)螞據(jù)，若遇異常連及時(shí)報(bào)告相關(guān)控單位，及時(shí)研瓣究并采取糾正舍措施。針對(duì)本嘗工程建設(shè)單位塔的要求，我公蒼司承諾對(duì)每個(gè)鈴分部分項(xiàng)工程境的檢查確實(shí)完險(xiǎn)成到位，并及摘時(shí)確實(shí)保證全拉部檢查資料的順真實(shí)性和可靠巷性。扁1祝1辮、督促施工單赤位進(jìn)行分項(xiàng)工載程質(zhì)量評(píng)定，斷并及時(shí)檢驗(yàn)核焰定，組織各方饅對(duì)主體工程等待進(jìn)行中間驗(yàn)收專(zhuān)、主持參與工狀程的竣工驗(yàn)收頸工作。熱1漁2絨、質(zhì)量事故的價(jià)處理：果1望)攪一般工程質(zhì)量涌事故，由總監(jiān)富理工程師組織束有關(guān)各方進(jìn)行餃?zhǔn)鹿试蚍治鲆?，并?zé)成事故詠責(zé)任方及時(shí)提光交事故報(bào)告和碌處理方案，經(jīng)懷設(shè)計(jì)單位、建晌設(shè)單位、總監(jiān)星理工程師同意批后實(shí)施，監(jiān)理血人員檢查監(jiān)督晶其完成情況。豬2儉)忽重大施工質(zhì)量赴事故，總監(jiān)理絮工程師在事故銹發(fā)生瘦后別1覽2陜小時(shí)內(nèi)發(fā)出監(jiān)資理指令單，并唐向政府有關(guān)部溉門(mén)、建設(shè)單位欲報(bào)告，研究處橋理方案，負(fù)責(zé)高檢查監(jiān)督事故掌處理，編寫(xiě)事魚(yú)故處理報(bào)告。便1神3怨、簽發(fā)停工令攏當(dāng)遇下列情況紐之一者，總監(jiān)尖理工程師有權(quán)錫簽發(fā)停工令，泳停工責(zé)任和損省失由施工單位蠟承擔(dān)：字1智）嚴(yán)重違反規(guī)抄范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)驕程進(jìn)行野蠻施猛工且不聽(tīng)從監(jiān)敘理整改要求；本2鐮）使用不合格永的材料、構(gòu)配塔件、設(shè)備等拒援不整改的；灣3都）危及安全的其冒險(xiǎn)行為；姨4撫）重要工程部笑位未經(jīng)驗(yàn)收擅循自進(jìn)行下道工多序施工；屬5厲）驗(yàn)收不合格揪而強(qiáng)行施工；論6伶）擅自變更設(shè)膊計(jì)圖紙的要求事；抵7背）擅自將工程蓬違法轉(zhuǎn)包；抵8閣）擅自允許沒(méi)框有資質(zhì)的分包睜單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)報(bào)。浙1梁4窄、在工程保修醒階段，項(xiàng)目監(jiān)并理部將委派專(zhuān)悔業(yè)監(jiān)理工程師盆作定期回訪(fǎng)工棄作，掌握該建難設(shè)項(xiàng)目使用情軋況，作好回訪(fǎng)倚記錄。在回訪(fǎng)地過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的午質(zhì)量問(wèn)題，及墻時(shí)落實(shí)返修，梳并做好返修記匠錄工作。翅三、施工階段剝的質(zhì)量控制措噴施蘋(píng)針對(duì)本工程的借使用特點(diǎn)，經(jīng)瞎我公司分析研逢究，本工程項(xiàng)周目監(jiān)理部在質(zhì)窄量控制上的具園體措施和手段竊如下：簡(jiǎn)1括、質(zhì)量控制措陳施：鋤1卸）質(zhì)量控制的沉組織措施占本工程監(jiān)理項(xiàng)肚目部建立健全灣監(jiān)理組織，專(zhuān)絞業(yè)分工齊全、郊細(xì)致，完善職檢責(zé)分工及有關(guān)漂質(zhì)量監(jiān)督制度另，落實(shí)質(zhì)量控恥制的責(zé)任，協(xié)摧助承建單位健螞全和落實(shí)施工盛組織，落實(shí)責(zé)嗚任制。偏2收）質(zhì)量控制的投技術(shù)措施橋折粒在本工程的材谷料、設(shè)備供應(yīng)僵階段，本工程得監(jiān)理項(xiàng)目部將欣協(xié)助建設(shè)單位眾通過(guò)質(zhì)量?jī)?yōu)選扮，協(xié)助建設(shè)單劑位選擇生產(chǎn)供杏應(yīng)廠(chǎng)家，并協(xié)裁助其完善質(zhì)量沙保證體系，施胖工階段通過(guò)旁由站監(jiān)理及現(xiàn)場(chǎng)況配備的先進(jìn)檢忍測(cè)儀器設(shè)備測(cè)冒量和檢驗(yàn)，嚴(yán)帥格按事前、事燃中和事后的質(zhì)鷹量控制措施，少重點(diǎn)做好材料線(xiàn)、設(shè)備的到貨陶驗(yàn)收工作。冬3登）質(zhì)量控制的登經(jīng)濟(jì)措施及合消同措施鍬本工程監(jiān)理項(xiàng)澇目部將對(duì)工程恥進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量竿檢查和驗(yàn)收，皺不符合合同規(guī)旬定質(zhì)量要求的卻不予計(jì)量拒付旬工程款，不得裝進(jìn)行下道工序段施工，不得進(jìn)我行驗(yàn)收，按照藥合同中條文，揪獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，達(dá)桐到合同中質(zhì)量百標(biāo)準(zhǔn)，按合同劑規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)；達(dá)蛾不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)巖，按合同規(guī)定怒處罰。借2后、質(zhì)量控制手自段宇1網(wǎng)）旁站、巡視出監(jiān)督本工程監(jiān)巡理項(xiàng)目部在施榨工過(guò)程中，將寇現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查佩、監(jiān)督與檢查蘇承包方的施工在過(guò)程，注意并刺及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量帶事故的苗頭和批影響因素的不瘦利的發(fā)展變化榮、潛在的質(zhì)量豆隱患以及出現(xiàn)促的質(zhì)量問(wèn)題等襲，以便及時(shí)進(jìn)饑行控制。熊在基礎(chǔ)工程方械面包括土方開(kāi)舌挖與回填，防鋪水混凝土澆筑盯，卷材防水層愧細(xì)部構(gòu)造處理臣；在主體結(jié)構(gòu)漠工程方面包括濾：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼亦筋隱蔽工程，傭混凝土澆筑等漏必須實(shí)行旁站瘦監(jiān)理。根據(jù)施掀工旁站監(jiān)理管舞理辦法，對(duì)需干要實(shí)施旁站監(jiān)上理的關(guān)鍵部位盤(pán)、關(guān)鍵工序進(jìn)禮行施工甩前族2既4險(xiǎn)小時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)娘目監(jiān)理部組織德安排監(jiān)理人員熊進(jìn)行旁站監(jiān)理厘。2）測(cè)量裝本工程為建設(shè)典單位重點(diǎn)建設(shè)儉的工程，故對(duì)蔬建筑物的質(zhì)量吊要求、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)限測(cè)量工作也會(huì)海提出具體的要塊求。將在此方堂面重點(diǎn)安排，鹿要求施工單位促拿出具體切實(shí)殃可行的實(shí)施方懷案，經(jīng)審核批敏準(zhǔn)后照此執(zhí)行肅。瑞挺對(duì)施工中軸線(xiàn)說(shuō)及高程控制進(jìn)進(jìn)行檢查復(fù)核，畫(huà)嚴(yán)格控制，不挑合格者不得施選工。3）試驗(yàn)覺(jué)如對(duì)屋面防水駐、防雷接地系狐統(tǒng)、衛(wèi)生間防娛水效果等，須催通過(guò)檢測(cè)試驗(yàn)鉆手段取得試驗(yàn)?zāi)粩?shù)據(jù)來(lái)判斷質(zhì)疤量情況。監(jiān)理優(yōu)工程師對(duì)項(xiàng)目輛或材料的質(zhì)量般評(píng)價(jià)，必須通巴過(guò)試驗(yàn)取得數(shù)我據(jù)后進(jìn)行。不找允許僅僅通過(guò)犬采用經(jīng)驗(yàn)、目潤(rùn)測(cè)或感覺(jué)來(lái)評(píng)策價(jià)質(zhì)量。宅4?。┲噶钚晕募钍┕挝辉谑Q工中存在問(wèn)題驚，監(jiān)理工程師丸及時(shí)簽發(fā)有關(guān)擱指令性文件，刻督促施工單位橫嚴(yán)格遵守與執(zhí)巨行監(jiān)理工程師游的書(shū)面指示進(jìn)汪行整改，并報(bào)患建設(shè)單位備案懶。泊5夜）規(guī)定質(zhì)量監(jiān)賤控程序丑規(guī)定雙方必須奏遵守的質(zhì)量監(jiān)掏控工作程序，秧按規(guī)定的程序賣(mài)進(jìn)行工作，例沉如，未提交開(kāi)嫁工申請(qǐng)或未得重到總監(jiān)理工程閣師的審查和批占準(zhǔn)不得開(kāi)工；桑未經(jīng)監(jiān)理工程里師簽署質(zhì)量驗(yàn)針收單予以質(zhì)量低確認(rèn)的不得進(jìn)勸行下道工序的缺施工等。習(xí)6惰）利用支付控群制手段輕根據(jù)合同建設(shè)膨單位向施工承柄包單位支付的菊工程款項(xiàng)，需挨由監(jiān)理工程師失開(kāi)具支付證明廈書(shū)；根據(jù)《工鉆程建設(shè)質(zhì)量管添理?xiàng)l例》沒(méi)有膊總監(jiān)理工程師輝簽署的支付證江書(shū)，建設(shè)單位群不應(yīng)向承包方急進(jìn)行支付工程但款。如果施工汽單位的工程質(zhì)朵量達(dá)不到要求取的標(biāo)準(zhǔn)，而又打不能按監(jiān)理工思程師的指示承壞擔(dān)處理質(zhì)量缺偵陷的責(zé)任并予野以處理使之達(dá)蛙到要求的標(biāo)準(zhǔn)橡，監(jiān)理工程師秩有權(quán)采取拒絕汽開(kāi)具支付證書(shū)塘的手段，停止伴對(duì)施工單位支嚼付部分或全部循工程款，由此逆造成的損失由痕施工單位負(fù)責(zé)素。呈四、針對(duì)本工申程質(zhì)量通病防通冶制定的監(jiān)理糞措施逃本工程雖不是耽住宅工程，在倒建設(shè)過(guò)程中傻除了執(zhí)行國(guó)家穴有關(guān)法律、法俱規(guī)和工程技術(shù)存標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，再還應(yīng)參照《模**媽市住宅工程質(zhì)梳量通病防治辦捉法砍》，針對(duì)本工魚(yú)程質(zhì)量通病防服治制定切實(shí)可驟行的監(jiān)理措施佛。碼1何、審查施工單內(nèi)位提交的《工防程質(zhì)量通病防世治方案和施工漲措施》，提出我具體要求和監(jiān)觸控措施，并列章入《監(jiān)理規(guī)劃誤》和《監(jiān)理細(xì)賓則》。識(shí)2疊、認(rèn)真做好隱失蔽工程和工序藏質(zhì)量的驗(yàn)收，鋪上道工序不合采格時(shí)，不允許縫進(jìn)入下一道工夠序施工。痛3象、配備常規(guī)的句便攜式檢測(cè)儀透器，加強(qiáng)對(duì)工政程質(zhì)量的平行鞏檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)睡題及時(shí)處理。愉4銷(xiāo)、工程完工后盼，應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)臨《工程質(zhì)量通海病防治工作評(píng)胃估報(bào)告》。朽5合、墻體裂縫防稼治的監(jiān)理措施刻：效1腐）在砌筑前，墳要求承建單位受提前對(duì)磚體進(jìn)躍行澆水濕潤(rùn)，拆磚含水率控制糕在女1衰0苦—惜15千%顯范圍內(nèi)，嚴(yán)禁虜干磚上墻；砌奉筑時(shí)鋪灰的長(zhǎng)姓度不宜過(guò)長(zhǎng)；許嚴(yán)格控制砂漿坦的配合比，砌林筑砂漿應(yīng)采用勺中粗砂，嚴(yán)禁叔使用山砂和混歐合粉。走撞2其）混凝土小型敘空心砌塊的齡胡期不應(yīng)小艷于貓28宜d次，并不得在飽姐和水狀態(tài)下施自工。胡3灣）要求施工填拘充墻砌至接近猜梁底、板底時(shí)街，應(yīng)留有一定告的空隙，填充混墻砌筑完并間局隔廣15膏d險(xiǎn)以后，方可將僵其補(bǔ)砌擠緊；煌補(bǔ)砌時(shí)，對(duì)雙望側(cè)豎縫用高標(biāo)疲號(hào)水泥砂漿嵌預(yù)填密實(shí)。導(dǎo)聰4恥）砌體結(jié)構(gòu)坡菊屋頂臥粱下口獎(jiǎng)的砌體應(yīng)砌成饞踏步形?；?勸）砌體結(jié)構(gòu)砌當(dāng)筑完成后嫂宜蓄6酬0研天后再抹灰，譽(yù)并不得少舌于桂30污d啄。鳴6田）通長(zhǎng)現(xiàn)澆鋼這筋混凝土板帶耀應(yīng)一次澆筑完浴成。撇7數(shù)）框架柱間填狼充墻拉結(jié)筋應(yīng)形滿(mǎn)足磚模數(shù)要繭求，不得折彎遷壓入磚縫。煎6瓜、鋼筋砼現(xiàn)澆茶面板裂縫的防缺治遞銳責(zé)鋼筋砼現(xiàn)澆樓除板裂縫產(chǎn)生的遮原因主要是使罵用材料不當(dāng)、希施工不規(guī)范，稈影響保溫隔熱病、隔聲、防水臂等使用功能，脂是本工程的質(zhì)永量通病之一。吸監(jiān)理控制措施?。禾┝?共）現(xiàn)澆板的砼濃應(yīng)采用中粗砂喬，砼應(yīng)采用減淹水率高、分散各性能好、對(duì)混慨凝上收縮影響剝較小的外加劑迅，其減水率不隆應(yīng)低司于煌8赴％。院2超）預(yù)拌混凝土豬的合砂率應(yīng)控示制旨在希4萍0盆％以?xún)?nèi)，每立藍(lán)方米粗骨料的杠用量不少于禍1000kg蠶，扮煤灰的摻剩量不宜大晨于蹄1言5筐％。籍3字）預(yù)拌混凝上隊(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)按檢驗(yàn)激批檢查入模坍劍落度。雨4飲）嚴(yán)格控制現(xiàn)吉澆板的厚度和榨現(xiàn)澆板中鋼筋前保護(hù)層的厚度吳。陽(yáng)臺(tái)、雨蓬饑等懸挑現(xiàn)澆板滑的負(fù)彎矩鋼筋舅下面，應(yīng)設(shè)置熔間距不大于尺300mm刷的鋼筋保護(hù)層私墊塊，在澆筑攝混凝上時(shí)保證蜓鋼筋不位移。私5斷）現(xiàn)澆板中的薦線(xiàn)管必須布置沾在鋼筋網(wǎng)片之專(zhuān)上（雙層雙向歐配筋時(shí)布置在儲(chǔ)下層鋼筋之上脈），交叉布線(xiàn)脹時(shí)應(yīng)采用線(xiàn)盒拼，線(xiàn)管的直徑老應(yīng)小貴于筒1/憑3掩樓板厚度，沿嚇預(yù)埋管線(xiàn)方向牙應(yīng)增喚設(shè)籃φ墊6@15斯0順，寬度不小貌于擊45啊0長(zhǎng)㎜的鋼筋網(wǎng)帶撫，避免沿穿線(xiàn)享管走向裂縫。福嚴(yán)禁水管水平竄埋設(shè)在現(xiàn)澆板漢中。孫6墨）現(xiàn)澆板澆筑辯時(shí)，在混凝土袖初凝前應(yīng)進(jìn)行業(yè)二次振搗，在袍混凝土終凝前某進(jìn)行兩次壓抹孤。現(xiàn)澆板的板榮底宜采用免粉騾刷措施。礙7熱）現(xiàn)澆板澆筑夜后，應(yīng)榮在悔12投h蛙內(nèi)進(jìn)行覆蓋和勁澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)突護(hù)時(shí)間不得少隔于犯7世d杠；對(duì)摻用緩凝撇型外加劑的混牲凝土，不得少間于管14其d逼。披8卻）現(xiàn)澆板養(yǎng)護(hù)咸期間，當(dāng)混凝母土強(qiáng)度小板于序1.2MP搞a夜時(shí)，不得進(jìn)行己后續(xù)施工。當(dāng)扔混凝上強(qiáng)度小圖于舌10MP陡a鐮時(shí)，不得在現(xiàn)焰澆板上吊運(yùn)、堅(jiān)堆放重物。吊湯運(yùn)、堆放重物筍時(shí)應(yīng)減輕對(duì)現(xiàn)陽(yáng)澆板的沖擊影已響。傘9蠢)熊支撐模板的選邊用必須經(jīng)過(guò)計(jì)仗算，除滿(mǎn)足強(qiáng)堆度要求外，還拒必須有足夠的雅剛度和穩(wěn)定性馳，邊支撐立桿流于墻間距不得座大于笨300mm意，中間不宜大虜于槍800m賞n幫。艱10串)眾嚴(yán)格控制施工鷹程序的合理性室，要求施工根稠?yè)?jù)工期要求，瘡配備足夠數(shù)量茶的模板，保證同按規(guī)范要求拆曾模。避免因拆匹模時(shí)間過(guò)早，瞇砼未達(dá)到拆模北規(guī)定的強(qiáng)度，咐自重及施工荷儉載大于實(shí)際強(qiáng)荒度，樓板因撓接度過(guò)大而產(chǎn)生貞裂縫。栽11示)擁施工縫的位置餓和處理、后澆第帶的位置和混卡凝土澆筑應(yīng)嚴(yán)善格按設(shè)計(jì)要求揉和施工技術(shù)方期案執(zhí)行。后澆籃帶應(yīng)設(shè)在對(duì)結(jié)行構(gòu)受力影響較棄小的部位，寬蔽度辛為僚700肢-1000m年m販。后澆帶的混奮凝土澆筑應(yīng)在杰主體結(jié)構(gòu)澆盡筑類(lèi)60災(zāi)d身后進(jìn)行，澆筑蒸時(shí)宜采用微膨扭脹混凝土。聽(tīng)7擁、樓地面滲漏奪防治的監(jiān)理措米施：邪1偷）上下水管等掏預(yù)留洞口座標(biāo)窗位置應(yīng)正確，急洞口形狀為上投大下小。班袋2醫(yī)）管道安裝前恰，樓板板厚度碎范圍內(nèi)上下水群管的光滑外壁閱應(yīng)先做毛化處孩理。再均勻涂鏟一之層價(jià)40每1件塑料膠，然后緩用篩洗的中粗疊砂噴灑均勻。士掏3圓）現(xiàn)澆板預(yù)留濫洞口填塞前，益應(yīng)將洞口清洗堂干凈、毛化處延理、涂刷加膠球水泥漿作粘結(jié)電層。洞口填塞下分二次澆筑，勸先用摻入抗裂課防滲劑的微膨亮脹細(xì)石混凝土筆澆筑至樓板厚亞度伸的尖2迅／桌3叫處，待混凝土暖凝固后進(jìn)辣行孕4天h羽蓄水試驗(yàn)；無(wú)久滲漏后，用摻墨入抗裂防滲劑蘆的水泥砂漿填譜塞。管道安裝芹后，應(yīng)在洞口勝處進(jìn)尚行詳24府h搶蓄水試驗(yàn)。鐮稻4足）防水層施工羽前應(yīng)先將樓板候四周清理干凈顏，陰角處粉成境小圓弧，防水技層的泛水高度苗不得小于詳300mm糾。罩啊5掛）地面找平層柳向地漏放令坡廁1~1.肝5街％，地漏口要援比相鄰地面低倒5mm慮。袖6屠)膏有防水要求的組地面施工完畢衫后，應(yīng)進(jìn)陸行敗24禿h古蓄水試驗(yàn)，蓄位水高度蟲(chóng)為待20~牢30mm謀。古7略)肚煙道根部向上怖300mm胞的范圍內(nèi)宜采證用聚合物防水桿砂漿粉刷，或戴采用柔性防水徹層。吊8鏈)際衛(wèi)生間墻面防終水砂漿應(yīng)進(jìn)行事不少縫于砍2油次的刮糙。課8勵(lì)、外墻滲漏防盲治的監(jiān)理措施足：先1弓）外墻粉刷應(yīng)探使用含泥量低行于逝2燙％、細(xì)度模量矮不小播于晝2.晨5趁的中粗砂。嚴(yán)蛇禁使用石粉、長(zhǎng)混合粉：饅2自)賴(lài)外墻涂料在使詠用前，應(yīng)進(jìn)行大抽樣檢測(cè)。昆3排)句抹灰工程不得抖使用過(guò)期水泥從，其凝結(jié)時(shí)間氧和安定性須合講格。董4旱)段外墻洞眼應(yīng)按烏規(guī)范留置，采股用半磚、防水輕砂漿二次堵砌墨，表面采礎(chǔ)用耐1飲：劫3灌防水砂漿粉嚴(yán)庭，小圓孔宜采洗用徽膨脹水泥關(guān)砂漿二次填塞腸密實(shí)?？锥刺畲偃麘?yīng)由專(zhuān)人負(fù)勸責(zé)，并及時(shí)辦腔理專(zhuān)項(xiàng)隱蔽驗(yàn)豬收手續(xù)。壁5陳)伍外墻粉刷基層番應(yīng)采用人工鑿執(zhí)毛或界面劑抹番砂漿進(jìn)行毛化轉(zhuǎn)處理，并應(yīng)進(jìn)叼行噴水養(yǎng)護(hù)。租基層平整度偏傍差超標(biāo)時(shí)，應(yīng)臭進(jìn)行局部鑿脂除形(抹鑿除時(shí)不得露繳出鋼譜筋熊)始，再采用聚合湯物水泥砂漿進(jìn)解行修補(bǔ)。悉6融)都粉刷前應(yīng)清除育墻面污物，并叫提蔥前竹1修d朱澆水濕潤(rùn)。憲7砍)福兩種不同基體搞交接處的處理臉應(yīng)符合墻體防蹲裂措施的要求抖。頑8奔)列外墻抹灰必須助分層進(jìn)行，嚴(yán)彼禁一遍成活，諸施工時(shí)每層厚沿度宜控制迫在腰6~攔10mm雷。外墻粉刷各溝層接緩位置應(yīng)柔錯(cuò)開(kāi)，井設(shè)置動(dòng)在混凝土梁、夜柱中部。哪9奮)瀉外粉刷必須設(shè)宮置分格縫，外蒜墻涂料找平膩遞子的厚度不應(yīng)互大于享1mm艦。外墻面磚嵌但縫必須采用勾論縫條抽壓出漿廉至密實(shí)。敬1鈴0闊）窗臺(tái)、窗眉發(fā)、陽(yáng)臺(tái)、雨蓬已、腰線(xiàn)和挑檐晌等粉刷的排水雀坡度不應(yīng)小象于應(yīng)2愁%決。滴水線(xiàn)粉刷彈應(yīng)密實(shí)、順直儀，不得出現(xiàn)爬頌水和排水不暢淚的現(xiàn)象。染1市1浪）粘貼磚的外所墻面用防水砂游漿刮糙時(shí)，門(mén)茂窗洞口四周墻鄉(xiāng)面刮糙底層與隸糙面層必須位委置錯(cuò)開(kāi)。淡勉9世、門(mén)窗滲漏防這治的監(jiān)理措施桌：惕1哈）承建單位要褲向監(jiān)理提交符閥合國(guó)家現(xiàn)行有置關(guān)規(guī)定的檢測(cè)已報(bào)告或材質(zhì)證位明。廈2喊）早門(mén)窗安裝單位色進(jìn)場(chǎng)前，監(jiān)理窮應(yīng)審查其資質(zhì)礙證件，進(jìn)場(chǎng)時(shí)借提交施工組織鵲設(shè)計(jì)或施工方忠案，監(jiān)理應(yīng)予防審查認(rèn)可，并縫提出書(shū)面審查攏意見(jiàn)。套3成）監(jiān)理應(yīng)按門(mén)格窗的不同品種項(xiàng)、規(guī)格、型號(hào)懶抽揪查箏5溜%件（且不少盈于迷3寄樘）進(jìn)行三項(xiàng)匯性能的見(jiàn)證取獅樣檢測(cè)，安裝歸完畢后應(yīng)要求帝承建單位委托奏有資質(zhì)的檢測(cè)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)告檢驗(yàn)。善4)輕亂門(mén)窗安裝應(yīng)采閑用鍍鋅鐵片連炭接固定，鉸鋅荒鐵片厚皮于小咐于毯1.5mm輩，固定點(diǎn)間距斑：轉(zhuǎn)角處雕180mm顛，框邊處不大番于餅500mm方。嚴(yán)禁用長(zhǎng)腳區(qū)膨脹螺柱穿漣場(chǎng)型材固定門(mén)窗蹈框。限5高)四門(mén)窗洞口應(yīng)干扁凈干燥后施打君發(fā)泡劑，發(fā)泡滲劑應(yīng)連續(xù)施打騎、一次成型、扭充填飽滿(mǎn)，溢餡出門(mén)窗框外的著發(fā)泡劑應(yīng)在結(jié)廣膜前塞入縫隙蜓內(nèi)，防止發(fā)泡復(fù)劑外膜破損。篇6畫(huà))洞門(mén)窗框外側(cè)應(yīng)讓留輔5mm裳寬的打膠槽口劫；外墻面層為劫粉刷層時(shí)，宜窄貼程“┻院”牛塑料條做槽口蛇。代7乘)彎打膠面應(yīng)干凈將干燥后施打密濁封膠，且應(yīng)采房用中性硅酮密蛇封膠。嚴(yán)禁在陽(yáng)涂料面層上打悠密封膠。銷(xiāo)1夜0困、屋面滲漏防莫治的監(jiān)理措施述：敗1機(jī)）屋面工程施腹工前，必須編姑制詳細(xì)的施工閣方案，經(jīng)監(jiān)理超審查確認(rèn)后方窮可組織施工。盲2罵）卷材防水層菠收頭宜在女兒量墻凹槽內(nèi)固定纏，收頭處應(yīng)用旱防腐木條加蓋尤金屬條固定，臭釘距不得大于陪450mm滔，并用密封材頂料將上下口封饑嚴(yán)。摧3淹）在屋面各道毯防水層或隔氣跳層施工時(shí)，伸倚出屋面管道、緊井壇(競(jìng)煙描)慶道及高出屋面朱的結(jié)構(gòu)處均應(yīng)辣用柔性防水材肅料做泛水，其余高度不小于統(tǒng)250mm蹄(盛管道泛水不小倘于傅300mm扛)捉；最后一道泛么水材料應(yīng)采用鍵卷材，并用管升箍或壓條將卷艷材上口壓緊，逃再用密封材料揭封口。騙4處）剛性細(xì)石混粉凝上防水屋面初施工除應(yīng)符合匙相關(guān)規(guī)范要求卵外，還應(yīng)滿(mǎn)足骨以下要求：剖a.夠豬鋼筋網(wǎng)片應(yīng)采即用焊接型網(wǎng)片拿；謎b驅(qū).鉛混凝土澆搗時(shí)昆，宜先鋪三分民之二厚度混凝僚土并攤平，再射放置鋼筋網(wǎng)片哈，后鋪三分之退一的混凝土，億振搗并碾壓密擔(dān)實(shí)，收水后分學(xué)二次壓光。孤c.約托分格縫應(yīng)上下資貫通，縫內(nèi)不梨得有水泥砂漿跨粘結(jié)。在分格為縫和周邊縫隙抵干凈干燥后，奴用與密封材料隔相匹配的基層另處理劑粉刷，閃其表面干燥后軌立即嵌填防水桿油膏，密封材著料底層應(yīng)填背遙襯泡沫棒，分肌格縫上粘貼不湯小于割200mm廣寬的卷材保護(hù)倚層。財(cái)d頁(yè).氏保水養(yǎng)護(hù)不小羽于拘14役d渾。聰e毅.嗓屋面防水層施架工完畢后，應(yīng)留進(jìn)行蓄水或淋矮水試驗(yàn)。藥1容0作、室內(nèi)標(biāo)高和餓幾何尺寸控制球監(jiān)理措施：俊1順）監(jiān)理應(yīng)及時(shí)仁抽驗(yàn)施工單位泥測(cè)量記錄。鳳2栽）監(jiān)理應(yīng)對(duì)室伐內(nèi)標(biāo)高和幾何珍尺寸不定期進(jìn)伙行平行檢驗(yàn)，杏發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)驢處理?；\五、質(zhì)量控制凈工作流程圖汁進(jìn)度控制工作骨流程圖同意否？同意否？審查施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位同意否？編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位簽訂承發(fā)包合同建設(shè)單位與施工單位否否是審查實(shí)施計(jì)劃監(jiān)理單位編制年、季、月度實(shí)施計(jì)劃施工單位是檢查計(jì)劃實(shí)施情況監(jiān)理單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃施工單位修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際值與計(jì)劃值比較偏離否？是根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃施工單位根據(jù)形象計(jì)劃編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)施工單位否老第五瞧章獎(jiǎng)梁申本工程投資控苦制措施春一、投資控制禍的目標(biāo)及任務(wù)培根據(jù)投資控制贊決算不能超預(yù)秩算、預(yù)算不能氣超概算的原則們，本項(xiàng)目投資瞞控制的目標(biāo)是止使本工程的實(shí)膜際投資額不超血過(guò)本工程的投鏟資概算，本項(xiàng)州目的投資額為烏3000筆萬(wàn)元錄。所以監(jiān)理按瓶造價(jià)控制在血300錯(cuò)0形萬(wàn)誤元人民幣以?xún)?nèi)食為本項(xiàng)目監(jiān)理輪控制的目標(biāo)。求本項(xiàng)目投資控曾制的工作是：倘1榆、參與本工程飾項(xiàng)目總投資的窩分析、論證。耀2嗎、協(xié)助業(yè)主編峰制總投資分解浸規(guī)劃，并在項(xiàng)直目實(shí)施過(guò)程中預(yù)控制其執(zhí)行。漁在必要時(shí)及時(shí)舅建議業(yè)主調(diào)整監(jiān)總投資規(guī)劃。同3餅、協(xié)助業(yè)主編免制工程項(xiàng)目各悶階段資金使用藝計(jì)劃，并控制越其執(zhí)行。卷4漏、協(xié)助業(yè)主確揉定招標(biāo)文件和剃合同文件中有妻關(guān)投資控制的毒條款。驚5蔥、嚴(yán)格控制工狹程變更，根據(jù)撤本工程合同文孟件，審核承包暑商申報(bào)的工程公增減預(yù)算。鑒6洋、在項(xiàng)目實(shí)施乏過(guò)程中，進(jìn)行誤投資計(jì)劃值與也實(shí)際值的比較傲，并每月、季晚、年提交各種猶投資控制報(bào)表跡。逮7打、對(duì)計(jì)劃、施湯工、工藝、材午料及設(shè)備作必朝要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)繪比較論證，以戶(hù)挖掘節(jié)約投資搏、提高經(jīng)濟(jì)效佩益的潛力。俱8紛、確認(rèn)已完成微工作量，審核京承包商提出的惱工程付款申請(qǐng)威并報(bào)業(yè)主確認(rèn)棗。腔9獵、計(jì)算、審核抽各類(lèi)索賠金，他做好索賠受理晝與反索賠工作赤，維護(hù)業(yè)主的舞合法利益。搬二、投資控制蛾計(jì)劃袋投資控制工作繡就是要做好項(xiàng)薄目投資的事前頑控制、事中控?cái)持?、和事后控鴉制工作，所以彩投資控制的工余作計(jì)劃也從項(xiàng)運(yùn)目投資的事前辦、事中和事后悉工作進(jìn)行安排貍。久1躬、投資事前控往制芝掌握并審查施紐工圖預(yù)算，熟吸悉設(shè)計(jì)單位提晚出的工程項(xiàng)目交概算，做好施友工階段投資分益解，編制費(fèi)用眉使用計(jì)劃，根拴據(jù)合同總的投保資目標(biāo)、根據(jù)苦工程進(jìn)度計(jì)劃斥和分部分項(xiàng)工陣程的劃分，制廟訂出項(xiàng)目按季念、按月的投資圾計(jì)劃，和分部技分項(xiàng)工程的費(fèi)揀用計(jì)劃，作為殺其后工程實(shí)施農(nóng)和檢查、分析忠、比較的依據(jù)鉗；遭熟悉每一份施闊工合同條款的膜內(nèi)容，嚴(yán)格把攀握住合同價(jià)計(jì)借算，合同價(jià)調(diào)缸整，付款方式攤等關(guān)鍵條款；稼參與組織施工骨難點(diǎn)的技術(shù)措舉施論證會(huì)，從較技術(shù)、經(jīng)濟(jì)角祝度優(yōu)選最佳方濱案，降低造價(jià)戀；煩協(xié)助業(yè)主確定垃投資控制目標(biāo)己為了控制項(xiàng)目殺投資，協(xié)助業(yè)劈主合理地確定廟工程項(xiàng)目投資負(fù)控制目標(biāo)值，廣包括工程項(xiàng)目讀的總目標(biāo)值、臥分目標(biāo)值、各勝細(xì)目標(biāo)值。根旅據(jù)目標(biāo)值和合結(jié)同價(jià)構(gòu)成因素浪，明確投資控津制的重點(diǎn)；陵審查施工組織恰設(shè)計(jì)抱監(jiān)理工程師對(duì)孩承包商提交的晨施工組織設(shè)計(jì)盾、施工技術(shù)方思案和施工進(jìn)度票計(jì)劃進(jìn)行審查映；夏監(jiān)理工程師在囑已知條件的情鎮(zhèn)況下，宜盡可章能對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)誘進(jìn)行預(yù)測(cè)，分社析可能發(fā)生索綿賠的誘因，制鴉定防范性對(duì)策識(shí)，減少索賠事悶項(xiàng)；瞧協(xié)助業(yè)主履行逐合同義務(wù)，以筑使業(yè)主如期提緒交施工現(xiàn)場(chǎng)；云及時(shí)提供設(shè)計(jì)坑圖紙等技術(shù)資責(zé)料；按期、按謠質(zhì)、按量地供砌應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)餐的材料、設(shè)備站，從而保證承玉包商能如期開(kāi)倍工、連續(xù)施工側(cè)、減少向業(yè)主記索賠的機(jī)會(huì)?？?歇、投資事中控幟制特對(duì)已完成的分酸部分項(xiàng)實(shí)物工卵程量進(jìn)行復(fù)核壩；詳細(xì)記錄工孤程進(jìn)度、質(zhì)量扶、設(shè)計(jì)修改等及信息和工程施宵工過(guò)程與合同爹造價(jià)控制有關(guān)袋信息，測(cè)算各灘特殊項(xiàng)目的定盟額單價(jià)并報(bào)業(yè)技主審核，每月咐審核承包商提更交的工程月報(bào)頭，并由項(xiàng)目總滑監(jiān)簽署合格工柏程量，作為業(yè)巾主支付進(jìn)度款褲的依據(jù)。弓3彩、投資事后控渴制茂嚴(yán)格把關(guān)，做服好工程量審核宵匯總的記錄。差三、投資控制尾的措施和方法櫻要保證投資控臺(tái)制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)筍，就要對(duì)投資陪控制的過(guò)程采瘦取一定的措施惹和方法。投資照控制監(jiān)理流程哪見(jiàn)下圖：系投資控制監(jiān)理有流程圖無(wú)無(wú)否有有審核已完工程實(shí)物量審核已完工程結(jié)算書(shū)投資目標(biāo)分解編制資金使用計(jì)劃審核施工組織設(shè)計(jì)有無(wú)不合理之處修改組織施工設(shè)計(jì)施工提出索賠文件件已完工程結(jié)算單修改已完工程結(jié)算書(shū)已完工程結(jié)算修改索賠文件簽證索賠文件認(rèn)可索賠文件實(shí)際投資與合同作比分析原因，采取糾偏未完工程投資預(yù)測(cè)確定投資目標(biāo)調(diào)整方案修改竣工決算文件審核竣工決算文件竣工決算文件竣工決算結(jié)束有無(wú)索賠可能有無(wú)不合理處有無(wú)偏差投資目標(biāo)調(diào)整？有無(wú)不合理之處有不合理部分有無(wú)著場(chǎng)絡(luò)鳥(niǎo)艱睜肺肚有糾沃皂指銅質(zhì)朋費(fèi)亡絡(luò)無(wú)握掙踐蹦有炎障測(cè)有下賽窮伸無(wú)糧反瞞棚場(chǎng)蠢夠溉精句蹄沃無(wú)插盛洽胡途有其瀉鉤未有修堂雷帶貸道柜靠霸否是刺1春、投資控制的饑措施1）組織措施深在以項(xiàng)目總監(jiān)位為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目恒管理組織機(jī)構(gòu)選中落實(shí)專(zhuān)門(mén)的辭投資控制人員固，實(shí)行任務(wù)分摘工、職能分工蛇和與其它專(zhuān)業(yè)掛監(jiān)理工程師相用互配合相互協(xié)完調(diào)的工作制度絲，對(duì)投資控制亭實(shí)行專(zhuān)人管理章。2）經(jīng)濟(jì)措施士編制詳細(xì)的資掀金使用計(jì)劃，合確定分解投資財(cái)控制目標(biāo)，進(jìn)膝行已完工程量設(shè)的計(jì)算復(fù)核，刃簽發(fā)工程計(jì)量送證書(shū)和工程付堂款證書(shū)，對(duì)工毛程施工過(guò)程中號(hào)的投資和支出膽作好分析和預(yù)記測(cè)，經(jīng)?；蚨ǖ谙驑I(yè)主提交局項(xiàng)目投資及其數(shù)投資控制過(guò)程符中存在問(wèn)題的語(yǔ)報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)訴行工程計(jì)量及予設(shè)計(jì)變更程序侵，對(duì)有可能增狼加工程造價(jià)和榆零星簽證的工煩程項(xiàng)目進(jìn)行重下點(diǎn)審查。3）技術(shù)措施成審核施工單位燥編制的施工組扭織設(shè)計(jì)，對(duì)主喘要施工方案進(jìn)論行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分介析和比較，積憑極宣傳新技術(shù)眠、新材料、新本工藝，協(xié)助施與工單位優(yōu)化施帽工方案，對(duì)設(shè)種計(jì)變更進(jìn)行技只術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，厲嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)肅變更，發(fā)揮監(jiān)胞理的技術(shù)優(yōu)勢(shì)擠，提出合理化勻建議，節(jié)約開(kāi)熱支，提高綜合暢經(jīng)濟(jì)效益，降辦低成本。4）合同措施毫熟悉合同條款賴(lài)，嚴(yán)格按合同梢條款來(lái)控制投趣資，這就要求荒監(jiān)理要積極協(xié)擱助業(yè)主進(jìn)行合吸同談判，將影羞響投資控制的僚條款在合同加狼以明確，做到瓦合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)冷共同控制投資之的效果。所以木監(jiān)理要做好工簽程監(jiān)理紀(jì)錄，錫保存各種文件朋圖紙，特別是肝注有實(shí)際施工種變更情況的圖停紙，注意積累懸資料，為正確趙處理可能發(fā)生臟的索賠事件提交供依據(jù)，參與品處理索賠事宜慣，加強(qiáng)投資信椅息管理，定期節(jié)進(jìn)行投資分析疫比較，協(xié)調(diào)業(yè)毅主、設(shè)計(jì)、施充工、材料與設(shè)拐備供應(yīng)及其其尊它各方的關(guān)系媽?zhuān)瑸橥顿Y控制擇服務(wù)。館2婆、投資控制的喬方法擁投資控制的工添作很多，要將張投資控制的各土項(xiàng)工作做好，灘對(duì)每項(xiàng)工作都突要有一套科學(xué)近實(shí)用的方法。拉1誼）協(xié)助業(yè)主做乒好設(shè)計(jì)方案經(jīng)政濟(jì)優(yōu)化比較工裝作針2訊）協(xié)助業(yè)主做憤好施工招投標(biāo)灑和合同談判工聾作沃3晝）配合工程進(jìn)江度做好工程計(jì)際量工作勺4蠟）嚴(yán)格按合同跨和工程費(fèi)用的長(zhǎng)支付程序進(jìn)行晝工程款的支付塔5賤）及時(shí)準(zhǔn)確地染進(jìn)行工程變更即計(jì)量器6既）做好項(xiàng)目施崖工索賠處理凝7粥）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分與析和識(shí)別降低綢業(yè)主投資風(fēng)險(xiǎn)猶四、本工程投鴿資控制的難點(diǎn)鍵及對(duì)策講1形、投資控制難囑點(diǎn)慰1艱）本工程工序乘多，要求高，校在承包商編制訊的施工組織設(shè)顆計(jì)、方案中可布能會(huì)隱含一些腔增加投資、產(chǎn)鏡生索賠的誘因插。括2究）由于本項(xiàng)目申工程量比較大不，現(xiàn)場(chǎng)各階段追資金供應(yīng)矛盾笛突出，對(duì)資金拾使用計(jì)劃的編陽(yáng)制要求高。2、監(jiān)理對(duì)策協(xié)1鞭）針對(duì)工程特迷點(diǎn)，監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)漆后將建立完善齒的、嚴(yán)密的、寺切實(shí)可行的現(xiàn)按場(chǎng)簽證計(jì)量工難作程序，嚴(yán)把臥工程量計(jì)量關(guān)雁。忠2旦）協(xié)助業(yè)主做逐好設(shè)備招投標(biāo)蔑及施工招標(biāo)工恭作，做好事前供投資控制。眾3糞）在工程實(shí)施駛過(guò)程中，監(jiān)理喂將加強(qiáng)對(duì)施工飄組織設(shè)計(jì)和方碼案的審查，特快別是對(duì)關(guān)鍵部擔(dān)位、重點(diǎn)部位葛（如基礎(chǔ)工程獲、主體工程、序設(shè)備安裝工程竹等）的方案審溜查，對(duì)施工工陜藝、方法進(jìn)行往必要的技術(shù)經(jīng)熔濟(jì)論證，挖掘處節(jié)約投資，提溪高效益的潛力肚。肆4殲）在工程實(shí)施南過(guò)程中，進(jìn)行絲風(fēng)險(xiǎn)分析，找店出工程造價(jià)最列易突破部分以哄及最易發(fā)生費(fèi)搬用索賠的原因抵和部分，制定彎出防范性措施碌。國(guó)5繳）建議業(yè)主在亞設(shè)計(jì)合同中明材確各部分出圖昌時(shí)間，違約責(zé)販任，必要時(shí)要峰求設(shè)計(jì)單位派斗駐現(xiàn)場(chǎng)代表。倘6哲）要求承包商宣分階段提前申行報(bào)資金使用計(jì)親劃表，經(jīng)審查城確認(rèn)后據(jù)此進(jìn)帖行控制、執(zhí)行未。叫第六同章捎次烘本工程合同與兩信息管理方案拒一、合同管理屆措施途1父、明確本工程增的合同管理任屢務(wù)拼1雞）協(xié)助業(yè)主確擦定本工程項(xiàng)目蛛的合