xx公司拓展訓(xùn)練方案

乘風(fēng)破浪共創(chuàng)輝煌**有限公司**分公司拓展訓(xùn)練方案****有限公司**分公司策劃2003年7月背摔（換位思考-對于工作團(tuán)隊中不同文化背景、價值觀的理解，提高團(tuán)隊寬容度）↓罐頭鞋（提高管理技巧）↓斷橋（管理變化，勇于面對企業(yè)變化和積極主動承擔(dān)企業(yè)變化發(fā)展帶來的團(tuán)隊責(zé)任）↓電網(wǎng)（協(xié)調(diào)所有人的工作和努力，防止內(nèi)耗）↓紅黑商戰(zhàn)——精彩室內(nèi)課（雙贏理念）↓盲人方陣（溝通技巧、合作方法和技巧）↓團(tuán)隊角色——精彩室內(nèi)課（認(rèn)清自身在團(tuán)隊中位置，了解在團(tuán)隊中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，思考在這個位置要怎樣做才能提高整體團(tuán)隊績效）↓孤島求渡（合作的方法和技巧、換位思考，提高團(tuán)隊寬容度、工作的主動性）↓全程回顧總結(jié)（高績效團(tuán)隊的建立）六、課程設(shè)計依據(jù)I．體驗式培訓(xùn)理論基礎(chǔ)項目實施工作，生活Work,Life活動Outdoor在培訓(xùn)中，參訓(xùn)員工會被分成幾個小組（10人一組），整個培訓(xùn)中體力與腦力活動充分結(jié)合，在項目的實施中產(chǎn)生意識，回顧作為整個培訓(xùn)的核心部分，培訓(xùn)師會引導(dǎo)學(xué)員發(fā)表體會，大家分享，進(jìn)行討論分析形成理論，將學(xué)到的理論運用到下一個項目中，進(jìn)一步指導(dǎo)日后的工作及生活（具體實施請參見下圖）工作，生活Work,Life活動Outdoor理論Indoor分析Indoor發(fā)表Indoor指導(dǎo)Indoor理論Indoor分析Indoor發(fā)表Indoor指導(dǎo)Indoor項目整合課程所涉及的項目包含室內(nèi)項目，戶外項目，這一系列活動使得參訓(xùn)員工對整個培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感，項目設(shè)計環(huán)環(huán)相扣，對于一些理論做到在一個活動中意識，下一個項目中理解，再下一個活動中應(yīng)用，做到融會貫通，進(jìn)而運用到實際工作、生活當(dāng)中。Sense意識Sense意識UUnderstand理解Apply應(yīng)用Apply應(yīng)用II．結(jié)構(gòu)化設(shè)計思路：通過分階段的項目順序：個人挑戰(zhàn)與團(tuán)隊合作，認(rèn)識到個人成功與團(tuán)隊鼓勵及壓力的關(guān)系；完成團(tuán)隊合作項目體會個人利益與團(tuán)隊利益的統(tǒng)一，讓所有員工充分認(rèn)識到從部門的根本利益出發(fā)考慮問題。以如何形成團(tuán)隊內(nèi)的有效溝通為主線，結(jié)合高效團(tuán)隊形成的五個階段貫穿整個培訓(xùn)課程，將企業(yè)文化的幾個要素融入項目的回顧當(dāng)中，并將這些理論運用到工作當(dāng)中。課程設(shè)計結(jié)構(gòu)化：每一項目均進(jìn)行活動—發(fā)表—分析—理論—指導(dǎo)內(nèi)容，從體會提升到理論，并在以后的活動中應(yīng)用從熱身開始進(jìn)入意識—理解—應(yīng)用的學(xué)習(xí)圈，通過對一個理論的反復(fù)實踐，初步形成有意識的習(xí)慣，運用到實際工作、生活當(dāng)中最終成為一種習(xí)慣項目安排環(huán)環(huán)相扣，充分表現(xiàn)團(tuán)隊在不同階段的特點培訓(xùn)師的所有回顧內(nèi)容模塊化III．高績效團(tuán)隊建設(shè)理論：團(tuán)隊的發(fā)展階段團(tuán)隊并不是先天就有的，它是經(jīng)歷一系列階段的發(fā)展，逐漸成熟起來的。成功團(tuán)隊的特征選擇合適的成員，最大限度地表現(xiàn)每個隊員的業(yè)績有明確的分工和責(zé)任隊員的在強項上得到發(fā)揮，在弱項上得到支持共同的目標(biāo)致力于內(nèi)部交流的有效性–通過正式或非正式的途徑維持紀(jì)律的有效性，通過正式或非正式的途徑保證質(zhì)量，追求不斷改進(jìn)有一個好的領(lǐng)導(dǎo)不成功團(tuán)隊的特征個人，以自己的方式，追求個人的目標(biāo)分工和責(zé)任不清，導(dǎo)致重復(fù)的勞動隊員之間只有相互競爭而不是合作隊員的技能與性格特征沒有得到平衡低效的交流，無論是通過正式還是非正式的方式隊員沒有真正融入團(tuán)隊破壞團(tuán)隊績效的工作方式，例如沒有責(zé)任感，糟糕的時間管理，拒絕變革等等。沒有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊發(fā)展的進(jìn)程第一階段成立：明了你所處的環(huán)境/確保隊員充滿興趣/以身作則/鼓勵隊員之間分享觀點/鼓勵分享個人的經(jīng)歷第二階段磨合：鼓勵表達(dá)個人的感受/建立隊員之間溝通橋梁/化解沖突第三階段穩(wěn)定：增進(jìn)解決問題的能力/創(chuàng)立實驗機(jī)會/發(fā)展個人技能/保證隊員相互了解各自的強項及弱項第四階段成效：闡明總體目標(biāo)/保持士氣/回顧,總結(jié)第五階段成熟：允許將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給其它人/鼓勵團(tuán)隊以外的聯(lián)系容納意見分歧/打破常規(guī)怎樣形成團(tuán)隊中的有效溝通：團(tuán)隊成員都要承認(rèn)溝通的重要性有效的傾聽保證雙向溝通的平衡，主動反饋共同承擔(dān)溝通的責(zé)任建立行之有效的溝通系統(tǒng)持續(xù)的溝通IV．培訓(xùn)保障：安全：完善的體系、安全的意識、合格的裝備、正確的操作方法以及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，確保每一個環(huán)節(jié)的安全內(nèi)容：堅實的理論基礎(chǔ)，對拓展訓(xùn)練深刻的理解和對聯(lián)想的熟悉，使整個課程設(shè)計針對性強，獨到，新穎實施：專業(yè)和經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)師隊伍，統(tǒng)一的培訓(xùn)計劃，保證培訓(xùn)效果達(dá)到設(shè)計要求設(shè)施：多組訓(xùn)練設(shè)施保證課程安排條理清晰，整齊有序七、項目介紹培訓(xùn)時間安排培訓(xùn)方案——流程安排（大王灘第一天）時間 內(nèi)容8:00-9:00 市區(qū)至大王灘車程9:00-10:00 熱身游戲、分組、團(tuán)隊展示10:00-12:30 一鼓作氣盲人摸象12:30-14:00 午餐、休整14:00-14:30 熱身游戲14:30-17:30 新的飛躍（高空）或穿越電網(wǎng)步步為營（高空）或遷塔17：30－20：00 晚餐、休整20：00－21：30 篝火晚會或趣味晚會培訓(xùn)方案——流程安排（大王灘第二天）時間 內(nèi)容8:00-9:00 早餐9:00-9:30 熱身游戲9:30-12:30 飛奪瀘定橋呼吸的力量12:30-14:00 午餐、休整14:00-14:30 熱身游戲14:30-17:00 南水北調(diào)扎筏搶渡畢業(yè)墻17:00-17:20 分享、畢營17:00-17:20 晚餐、休整17:20- 返回市區(qū)培訓(xùn)保障一、專業(yè)保障：1、培訓(xùn)師：學(xué)校擁有一支資深的培訓(xùn)師隊伍，他們長期從事人力資源開發(fā)及培訓(xùn)技術(shù)的研究與實踐，具有良好的人文知識背景和教育學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)素養(yǎng)，同時精通指導(dǎo)各類戶外活動。2、器材設(shè)備：集中統(tǒng)一采購，全部使用國際權(quán)威認(rèn)證的一流品牌，并嚴(yán)格遵守器材的檢查和更新制度。3、安全保障：挑戰(zhàn)自我，時時面對危險和變化，因而學(xué)校時時處處保持警覺，并以專業(yè)的態(tài)度，專業(yè)的手段保證每一個細(xì)節(jié)的安全性，并承諾每一個安全保護(hù)都有備份方案。費用預(yù)算（大王灘）項目 單價 數(shù)量 小計（元） 備注執(zhí)行費 300元/人 50人 15000 1、培訓(xùn)師課酬、課程設(shè)計2、含物料使用高空使用費 25元/人 50人 1250 高空場地使用費大型道具使用費 400元/次 1次 400 大型道具使用費住宿費（代辦） 130元/間 25+2 3510 標(biāo)雙，需含教練、助教住宿費正餐費（代辦） 400元/桌/餐 5桌/餐*3餐 6000 3個正餐，需含教練、助教餐費早餐（代辦） 150元/桌 5桌 750 1個早餐，需含教練、助教餐費交通費（代辦） 1400元/輛 1輛 1400 55座空調(diào)大巴，市區(qū)至大王灘往返交通費，需含教練、助教位置會議室（代辦） 800 1次 800 晚會場地使用費音響費（代辦） 300/次 2次 600 音響使用費代辦稅金 1306 代辦費用由服務(wù)方提供發(fā)票的話此項費用可免，如需通過我單位開具發(fā)票則收取10%的稅金贈送 一條橫幅、保險、相機(jī)拍照、照片刻錄光盤3張。合計 叁萬壹仟零壹拾陸元整（31016.00元）安全預(yù)案：雨天：如下小雨，穿上備用的一次性雨衣正常進(jìn)行；如雨量較大在大王灘則項目換至室內(nèi)場（使用面積約800平方米，高8米）照常進(jìn)行。醫(yī)療：1、撥打120。2、教練組都經(jīng)過急救培訓(xùn)，活動期間備有戶外常用的