育成發(fā)布15組新人

十五組友情發(fā)布

在現在這個社會，找工作難！找一份好工作更難！找一份有發(fā)展前景的好工作難上加難！菜鳥杜拉拉居然殺出一條血路，得到了全球百強企業(yè)中國人壽的面試通知，又因為“狗屎運”成為準收展員。摩天輪育成訓練選擇的模式和理由：一、摩天輪育成體系比較新穎、高大上

二、收展增員模式以常態(tài)化增員為核心（增員的不連續(xù)性決定了要選擇周期短易操作的新人育成模式）。三、摩天輪可以塑造主管自主經營能力，可以有效解決公司管理人員的不足，降低管理人員的工作量。

摩天輪實施細則一、成立摩天輪項目組導師+種子主管（邊建邊育）二、所有新人均參加為期兩天的崗前培訓（摩天輪門票）三、設置三個培訓班：摩天輪1階（2個月）、摩天輪2階（2個月）、儲備主管班（3個月）三個班同時進行。(所有新人都要進入摩天輪1階，新人快速轉正后可以直接進入摩天輪2階班或是儲備主管班，如果新人在進入后兩個班，感覺自己的技能不足，可以自學，也可以再次進入其他班里學習)

杜拉拉的職業(yè)故事開始了。。。劇情簡介：豪華的辦公樓，嚴密的組織結構，清晰明確的報告線，霓裳幻影般的職場達人，強勢雷厲的職業(yè)經理人，優(yōu)秀的企業(yè)文化……中國人壽所呈現的一切是央企大公司的萬千氣象。這分明昭示著，只要你努力你就可以擁有這樣的生活。杜拉拉目不暇接，欣喜不已，像所有職場新人一樣，她在心中立下宏愿，一定要努力奮斗出人頭地，“晉升”成為她的前進動力。劇情簡介：

杜拉拉通過兩天的崗前培訓，獲得了進入摩天輪的門票，并且為自己的職業(yè)生涯做好了規(guī)劃。準收展員收展員組經理高級組經理部經理高級部經理資深部經理區(qū)域總監(jiān)資深區(qū)域總監(jiān)公平、公正、公開晉升階梯杜拉拉的個人發(fā)展---先進的晉升體系劇情簡介：進入摩天輪1階班后，杜拉拉獲得了第一本“吉祥第一寶技能提升少不了”的職場秘籍。憑著前輩留下的“職場秘籍”和一股子“拙勁兒”以及一些小小的運氣，她見招拆招誤打誤撞，笑料百出，用一個月的時間順利的成為正式的收展員，并且還有了一個閨蜜增員。劇情簡介：杜拉拉經過痛苦的思想掙扎，最終選擇了進入儲備主管培訓班，以期達成她進入公司的初衷。杜拉拉在進入儲備主管班后，又獲得了兩本職場秘籍“吉祥第二寶客戶開拓離不了”“吉祥第三寶他好我也好”。在儲備主管班中，杜拉拉發(fā)現自己的展業(yè)技能、客戶服務和開拓技能嚴重不足，所以她利用“吉祥第一寶”和“吉祥第二寶”職場秘籍開始了自學。劇情簡介：杜拉拉在認真的秘籍自學后，發(fā)現仍然解決不了問題，所以杜拉拉決定再次進入摩天輪2階培訓班，通過一個月的系統(tǒng)學習后，她發(fā)現，困擾她的問題得到了解決，所以，她及時的又回到了儲備主管班，去實現她的晉升之夢。在儲備主管班中，杜拉拉堅持增員，在四個月后，她成功的晉升為組經理！劇情簡介：劇情簡介：杜拉拉積極上進的心態(tài)和行動，得到了公司的關注。不久后，公司將她引入了由積極上進，發(fā)展意愿強烈的主管組成的職場導師培訓班。杜拉拉在培訓班中，提升了自己的授課、輔導能力。帶著這些知識，她埋身投入到了自主經營當中。

回到隊伍以后，杜拉拉首先從早會經營入手，每周堅持六次早會，團隊出勤率達到了100%，每周為屬員召開一次個品會，團隊所有成員積極增員，每個月增員2人，經過一年的不斷經營，杜拉拉成功晉升為