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中建恒安建設(shè)工程有限公司安全月活動暨消防ERP演練中建恒安建設(shè)工程有限公司同時校驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性,完善應(yīng)急管理相關(guān)部門和人員的1)可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷;2)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等);3)改善各應(yīng)急部門、人員之間的溝通與協(xié)調(diào);4)增強職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和救援意識;5)提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平,進一步明確各自的崗位與職該演練方案適用所有從事建站或大項改造的員工,在工作場所發(fā)生火災(zāi)事2020年11月25日,我公司施工人員在XX加油站進行施工,發(fā)現(xiàn)材料區(qū)應(yīng)急演練時間:2020年6月6日-2020年6月12日(1)組長職責(zé):負(fù)責(zé)實施安全事故現(xiàn)場處置方案,及時組織現(xiàn)場救援,公(2)副組長職責(zé):協(xié)助組長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體實施,保證現(xiàn)場人員應(yīng)急1)根據(jù)公司應(yīng)急事故處置方案,由項目經(jīng)理對全員進行培訓(xùn)和講解,對演2)準(zhǔn)備搶救物資:車1輛(現(xiàn)場應(yīng)急車輛)、醫(yī)藥箱1個、隔離桿30m(或警戒線2盤)、雪糕筒15個、喇叭1個、口哨7個,8kg干粉滅火器5個,并對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員穿戴好PPE。3)確定項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)指揮演練,建站項目部按照方案執(zhí)行。④通訊聯(lián)絡(luò)組立即撥打119消防電話:“是119嗎?我這是XX加油站,在7、10點15分上報至公司安全經(jīng)理,安全經(jīng)理隨后上報至總經(jīng)理,啟動公司應(yīng)急預(yù)案,安全經(jīng)理了解現(xiàn)場情況,根據(jù)現(xiàn)場情況提出處置措施。公司應(yīng)急領(lǐng)8、10點30分,現(xiàn)場火勢被撲滅,現(xiàn)場恢復(fù)組保護現(xiàn)場,避免出現(xiàn)二次事故。9、10點50分,公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)現(xiàn)場,成立事故調(diào)查組調(diào)查事故原因。1)保護現(xiàn)場;2)成立事故調(diào)查組;3)做好善后處理;應(yīng)急演練結(jié)束后,根據(jù)演練的實際情況、演練記錄進行總結(jié),詳細(xì)說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對不符合項提出糾正和預(yù)防措施滅火時,應(yīng)手提滅火器快速奔赴火場,在離燃燒3、迅速臥倒后,慢慢在地
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