淺析電子商務(wù)模式對(duì)建筑施工企業(yè)成本管理的影響-招投標(biāo)階段電子商務(wù)化的優(yōu)勢(shì)

PAGEPAGE1淺析電子商務(wù)模式對(duì)建筑施工企業(yè)成本管理的影響——招投標(biāo)階段電子商務(wù)化的優(yōu)勢(shì)內(nèi)容提示：建筑施工企業(yè)成本管理包括了任務(wù)取得、施工組織、施工方式、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金運(yùn)用和經(jīng)營(yíng)管理等環(huán)節(jié),主要是通過(guò)有效管理使得各個(gè)環(huán)節(jié)的成本能夠在整體的戰(zhàn)略角度降到最低,本文主要是從任務(wù)取得即招投標(biāo)環(huán)節(jié)結(jié)合目前建筑企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展電子商務(wù)化趨勢(shì)談?wù)効捶?。延伸閱讀：建筑施工成本管理招投標(biāo)電子商務(wù)伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，建筑施工企業(yè)面臨著殘酷的的國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其發(fā)展生存的重心逐漸由產(chǎn)品的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)向價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，這直接導(dǎo)致施工企業(yè)在任務(wù)取得、施工組織、施工方式、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金運(yùn)用和經(jīng)營(yíng)管理等方面發(fā)生了一系列變化，給成本管理帶來(lái)了許多有待解決的新問(wèn)題。以往的成本管理模式和經(jīng)驗(yàn)難以適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化和信息化的發(fā)展需要，在當(dāng)前的形勢(shì)下需要財(cái)務(wù)部門(mén)與經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、工程計(jì)劃、施工生產(chǎn)等部門(mén)緊密配合，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際，抓住影響成本費(fèi)用發(fā)生的各個(gè)環(huán)節(jié)，運(yùn)用電子商務(wù)信息化手段，充分有效的利用和配置企業(yè)的一切資源，采取責(zé)任分解、目標(biāo)控制、核算考核一系列措施把成本管理工作真正落到實(shí)處。在追求高效率低消耗的市場(chǎng)環(huán)境中，如何利用電子商務(wù)手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面信息化也成為了其必須面對(duì)的課題，從建筑施工企業(yè)的工作流程上來(lái)說(shuō)，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾方面理解電子商務(wù)招投標(biāo)模式對(duì)于建筑施工企業(yè)的施工前成本管理的影響。（參考《》）一、拓寬信息交流面，提高管理水平工程施工前階段的主要工作就是進(jìn)行投標(biāo)。由于建筑市場(chǎng)的不規(guī)范，施工企業(yè)為了能夠中標(biāo)，往往把標(biāo)價(jià)越壓越低。這樣對(duì)企業(yè)的管理提出了更高的要求，管理稍微不重視就要發(fā)生虧損，否則只能走惡性循環(huán)既為了低價(jià)而降低管理要求。因此，科學(xué)合理的計(jì)算投標(biāo)價(jià)格，顯得尤為重要。標(biāo)價(jià)的降低幅度，應(yīng)當(dāng)確定在不虧損的限度之內(nèi)。投標(biāo)要發(fā)生多種費(fèi)用，包括標(biāo)書(shū)費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)等等。因此，提高中標(biāo)率、節(jié)約投標(biāo)費(fèi)用開(kāi)支，成為降低成本開(kāi)支的一項(xiàng)重要內(nèi)容。筆者在此建議，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)參與投標(biāo)可以通過(guò)電子商務(wù)技術(shù)進(jìn)行招投標(biāo)的方式進(jìn)行在線投標(biāo)，電子商務(wù)的關(guān)鍵是信息管理，開(kāi)展企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)使企業(yè)信息化由內(nèi)部向外部延伸。應(yīng)用信息技術(shù)由單一環(huán)節(jié)、單一功能向集成化、網(wǎng)絡(luò)化、綜合化方面發(fā)展。在招投標(biāo)中采用電子商務(wù)技術(shù)能促進(jìn)其規(guī)范化管理和專(zhuān)業(yè)水平的提高。如目前廣泛使用的交互性技術(shù)，能用于招投標(biāo)程序中的質(zhì)疑和解答以及供應(yīng)商和投標(biāo)者的資格預(yù)審等，數(shù)據(jù)庫(kù)存和數(shù)據(jù)共享技術(shù)，使招投標(biāo)部門(mén)的內(nèi)部管理和部門(mén)間的合作更便捷。二、增加招投標(biāo)的透明度，避免過(guò)程中的暗箱操作建筑施工企業(yè)采用電子商務(wù)招投標(biāo)模式既可以節(jié)省傳統(tǒng)招投標(biāo)方式派生出來(lái)的標(biāo)書(shū)費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)，又可以減少人為因素對(duì)投標(biāo)結(jié)果的影響。這樣可以一舉三得，既保證了了競(jìng)標(biāo)的公正性，又可以提高招標(biāo)過(guò)程的公開(kāi)性，增強(qiáng)了整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)的公平性。為此建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專(zhuān)門(mén)的投標(biāo)機(jī)構(gòu)，不斷提高投標(biāo)人員素質(zhì)和責(zé)任心。公開(kāi)招標(biāo)方式存在文件數(shù)量多、程序復(fù)雜、耗時(shí)長(zhǎng)如不能及時(shí)獲得信息則可能失去良好機(jī)會(huì)采用電子商務(wù)則能較好的克服這些不足，促進(jìn)公開(kāi)招標(biāo)的健康發(fā)展。電子招標(biāo)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可以避免招投標(biāo)中人為的暗箱操作，使不正當(dāng)交易、虛假招標(biāo)、私泄標(biāo)底、投標(biāo)人串通投標(biāo)、賄賂投標(biāo)等腐敗現(xiàn)象得以遏制。三、使建筑施工企業(yè)提高管理能力與國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)交易方式相比占有較大優(yōu)勢(shì)，如擴(kuò)大交易的市場(chǎng)參與面、增加交易的參與對(duì)象、增加貿(mào)易機(jī)會(huì)、降低成本、提高效率，以及能夠使企業(yè)向用戶(hù)提供全天候的產(chǎn)品信息和服務(wù)從而大大提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可查詢(xún)企業(yè)的相關(guān)信息如資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績(jī)等資料并可直接進(jìn)行網(wǎng)上資格預(yù)審，這樣可以促使企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部信息化管理，提高信譽(yù)度，并提高企業(yè)的內(nèi)部信息化水平以利于參與到網(wǎng)絡(luò)中的招投標(biāo)工作，最終提高競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，為我國(guó)建筑業(yè)的招投標(biāo)走向國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造了條件并促進(jìn)國(guó)際間的交流與合作，使國(guó)內(nèi)企業(yè)更多的了解國(guó)際建筑領(lǐng)域的先進(jìn)行情和技術(shù)水平、參與方式，提高我國(guó)民族建筑企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。四、降低建筑施工企業(yè)管理成本，提高執(zhí)行效率通過(guò)電子商務(wù)招投標(biāo)，減輕了建筑施工企業(yè)在招投標(biāo)過(guò)程中的信息發(fā)布、信息交換等方面的工作壓力，節(jié)約了資源，提高了工作效率，降低了建筑施工企業(yè)在這一環(huán)節(jié)的成本。建筑施工企業(yè)可以利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)通訊手段，加強(qiáng)投標(biāo)與招標(biāo)企業(yè)的溝通，從而可以有效地降低招投標(biāo)過(guò)程的管理成本。通過(guò)電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以實(shí)行標(biāo)書(shū)審核的電子化，提高工作效率節(jié)省了人力資源成本以及辦公成本。建筑施工企業(yè)的在招投標(biāo)環(huán)節(jié)的電子商務(wù)化，順應(yīng)了市場(chǎng)發(fā)展的潮流，也符合信息化社會(huì)的大環(huán)境，要生存、發(fā)展、壯大就應(yīng)該做好企業(yè)的信息化建設(shè)水平。但是我們也可以看到建筑施工企業(yè)的信息化水平整體來(lái)說(shuō)比較的低，而且企業(yè)的整體信息化水平不能只依靠某一個(gè)環(huán)節(jié)的信息化水平提高，必須要有一個(gè)系統(tǒng)的信息化建設(shè)目標(biāo)，這樣的話建筑施工企業(yè)的整體信息化水平才能得到提高。同時(shí)隨著網(wǎng)絡(luò)的介入建筑施工企業(yè)的員工素質(zhì)要不斷的提高、企業(yè)的信息化建設(shè)要不斷增加，網(wǎng)絡(luò)安全防范的意識(shí)和水平要不斷的提高，這樣才能夠通過(guò)信息化、電子商務(wù)化帶動(dòng)建筑施工企業(yè)的成本管理水平，達(dá)到降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本.參考文獻(xiàn)：[1]趙銘.建筑施工項(xiàng)目的成本管理與控制[J].中國(guó)科技信息,2005(12).[2]曾樂(lè)民.談建筑施工企業(yè)的成本管理與控制[J].山