北京市某定向安置房工程監(jiān)理交底記錄

北京市××項目定向安置房公建工程施工監(jiān)理交底編制人：×××編制日期：2009年×月×日工程施工監(jiān)理交底一．施工監(jiān)理的任務(wù)：1．接受建設(shè)單位的委托，根據(jù)國家和北京市政府發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范和管理程序，代表建設(shè)單位對工程進度、質(zhì)量、造價、安全、信息、合同等方面的監(jiān)督和管理；2．監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)，并公正地處理建設(shè)單位和承包單位正當(dāng)權(quán)益。二．適用的國家及本市發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)：中華人民共和國建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范北京市工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程其他相關(guān)的法律法規(guī)或者政府文件三．監(jiān)理單位與參加建設(shè)各方的關(guān)系：建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系⑴建設(shè)單位和監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的合同關(guān)系；⑵在建設(shè)單位的授權(quán)下監(jiān)理單位直接對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動中公正、獨立、自主的開展工作維護建設(shè)單位的合法權(quán)益；棕⑶堆監(jiān)理單位是建委設(shè)單位在施工截現(xiàn)場的唯一管痕理者，建設(shè)單眉位的意見和決而策應(yīng)通過監(jiān)理要單位實施。偷監(jiān)理單位與承完包單位的關(guān)系訪⑴照監(jiān)理單位與承嬸包單位是監(jiān)理室與被監(jiān)理的關(guān)賢系；賭⑵醬監(jiān)理單位監(jiān)督廊承包單位認(rèn)真碑履行建設(shè)工程立施工合同中規(guī)俊定的責(zé)任和義夫務(wù)，并在監(jiān)理達服務(wù)過程中公篩正的處理承包鳴單位的正當(dāng)權(quán)挎益；埋⑶肥監(jiān)理工程師認(rèn)相為工程施工不刮符合合同和設(shè)登計文件要求、捆施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)群時，監(jiān)理工程擇師可以對工程添拒絕驗收，并夫要求承包單位射改正、部分暫獨停施工、調(diào)整玩不稱職偷人員，直至建案議建設(shè)單位更數(shù)換承包單位。累四．監(jiān)理工作殲的內(nèi)容：掌（一）施工準(zhǔn)駁備階段的監(jiān)理造工作：精1絞．查驗建設(shè)單孔位建設(shè)手續(xù)：風(fēng)工程立項、土逝地規(guī)劃手續(xù)等束；雷2懷．審核承、分祝包單位資質(zhì)：子承包單位資質(zhì)瘋審查內(nèi)容包括館：承包單位的遠(yuǎn)營業(yè)執(zhí)照、企膨業(yè)資質(zhì)等級證打書、專業(yè)施工馬許可證、管理昨人員資格及管議理規(guī)章制度、遍機構(gòu)設(shè)置、各傍類人員配備及含崗位責(zé)任制度典；分包單位資脫質(zhì)審查內(nèi)容同辭承包單位。樓3敲．組織圖紙匯漿審，對提出圖堵紙中問題整理挑，準(zhǔn)備參加設(shè)怨計交底；桂4圾．參與設(shè)計交乓底；失5宵．審核施工組個織設(shè)計；聰6告．查驗施工測談量放線成果；逮7準(zhǔn)．組織監(jiān)理人燕員寫監(jiān)理規(guī)劃弓、監(jiān)理實施細(xì)邪則和旁站監(jiān)理據(jù)方案；你8食．第一次工地物會議并進行監(jiān)壁理交底伯；口紫9罩．核查開工條俘件。汪（二）施工過勒程中的監(jiān)理工惹作：遇1員．審查承包單利位季節(jié)性及工幼程主要分部（誘分項）工程施闖工方案；徑2爪．監(jiān)督承包單伶位嚴(yán)格按照施船工圖及有關(guān)文底件并遵照國家遮及行業(yè)主管部箏門發(fā)布的法律冬、法規(guī)、規(guī)范何、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)梢及各項工作程出序施工，控制段工程質(zhì)量；蚊3承．監(jiān)督承包單余位按照施工合票同及時編制總關(guān)、年、季、月逃進度計劃，并奶對計劃的實施浴進行動態(tài)管理熱，控制工程進虧度；略4鈔．做好工程計賭量工作，審核顛并簽認(rèn)施工單極位報驗的工程紫計量原始憑證呆，控制工程造悄價；殲5舉．監(jiān)督施工單永位按照《施工珍組織設(shè)計》、會《施工方案》價、《北京市建惜筑工程施工安予全操作規(guī)程》姜和《工程強制星性標(biāo)準(zhǔn)》組織均施工，落實安腹全技術(shù)措施，駛控制安全文明尊施工；奴檢并簽認(rèn)工程欺材料、構(gòu)配件潑、設(shè)備的報驗滋；壘7端．驗收并簽認(rèn)仆檢驗批、分項本、分部工程的留報驗；胡8意．核定及會簽供設(shè)計變更、工避程洽商文件；過9謠．組織對工程碎質(zhì)量問題及質(zhì)皆量事故的處理巷；看1積0組．調(diào)解建設(shè)、尸施工單位之間嘉的爭議；烏1機1立．定期召開監(jiān)椅理工作會議；青1道2潔．編制監(jiān)理月無報，做好信息隆傳遞；柱1徑3注．組織工程階話段性驗收和參雙加竣工驗收；獲1嫂4纏．監(jiān)督施工現(xiàn)歇場的安全防護塑、消防、文明祥施工現(xiàn)場及環(huán)宜保衛(wèi)生情況，傘提出改進建議幕；忍1抱5社．督促施工單序位做好竣工檔敵案的編制與移術(shù)交。智五．監(jiān)理工作姜的基本程序和婦方法：柳監(jiān)理的基本程污序乘是津:發(fā)以施工企業(yè)自養(yǎng)己管理為巡主象,界工程質(zhì)量與進城度是干出來丑的帝,精監(jiān)理只是把關(guān)框、控制，而施蓋工單位才是保染證。所以要強輪化施工企業(yè)自重控能力，故規(guī)稻定每道工序完霜成后，施工（油承包）單位首失先要自檢合格仆（優(yōu)良），才岡能填寫《檢驗濕批質(zhì)量評定表心》、《分項、網(wǎng)分部工程施工犬報驗表》，報誓項目監(jiān)理部申悶請進行檢驗。習(xí)凡未經(jīng)檢驗或盾檢驗不合格工及程監(jiān)理不予簽翻認(rèn)并不得進行蠟下道工序施工志。郊1誰．審核施工組登織設(shè)計、施工殘方案脂承包單位在開禽工前向項目監(jiān)并理部報送，經(jīng)鍋施工單位技術(shù)蓮負(fù)責(zé)人審核、指批準(zhǔn)的施工組矩織設(shè)計（施工尺方案），并填畫寫《工程技術(shù)炭文件報審表》條。總監(jiān)理工程壯師組織專業(yè)監(jiān)晚理工程師進行頃核準(zhǔn)，需要施或工單位修改時微，總監(jiān)理工程諷師簽發(fā)書面意起見，退回承包貝單位修改，修情改后再報，重輩新審核，直至敢合格后，由總疏監(jiān)理工程師簽霜認(rèn)，準(zhǔn)許承包受單位實施。顏施工組織設(shè)計匆（施工方案）牢在實施中，承死包單位如需做翠較大的變動，膠仍應(yīng)按照原審搞批程序進行審孟查、批準(zhǔn)方可初按變動內(nèi)容實熊施。岸注意：施工組注織設(shè)計中應(yīng)包沖括該工程的〈碰施工安全技術(shù)寒措施〉、〈施灶工臨時用電方齡案〉無（或單獨形成握〈臨時用電方吐案〉），就該方案應(yīng)有必新要的用電量、費配線計算。儲規(guī)模較大、工志藝復(fù)雜的工程易、群體工程或沿分期出圖的工幼程可分段報批堂施工組織設(shè)計構(gòu)。患隸敏根據(jù)《建設(shè)工聚程安全生產(chǎn)管饒理條例》的規(guī)礎(chǔ)定，需要編制斜專項方案的工撫程包括：基坑氧支護與降水工訂程、土方開挖觀工程、模板工撞程、起重吊裝統(tǒng)工程、腳手架籠工程、拆除、敵爆破工程、季蕩節(jié)性施工方案緞、施工機械及芒防水工程和其元他危險性較大喘的工恐程。奮工程進度計劃聞控制竭⑴活工程總進度計荒劃的編制與審踩批懼①周承包單位應(yīng)在庫開工前向項目甘監(jiān)理部報送工辜程總進度計劃活（總進度計劃貿(mào)可含于施工組朱織設(shè)計之中）四；透②剛總進度計劃的蜓內(nèi)容包括：工扣程項目的合同諸工期、完成工痰程各施工階段得所需的工期、竹最早開始時間澤和最遲結(jié)束時拍間、各施工階診段所需要配備雪的人力和機械齡數(shù)量；養(yǎng)③瘋總監(jiān)理工程師青組織專業(yè)監(jiān)理通工程師進行核功準(zhǔn)，需要修改棟時，總監(jiān)理工斗程師簽發(fā)書面訊意見，承包單喉位修改后再報站，直至合格，段由總監(jiān)理工程峰師進行簽認(rèn)，民批準(zhǔn)實施。屆⑵性工程月進度計勻劃的編制與審絕批椒①廊承包單位在每蘋月究2荒5喂日向項目監(jiān)理姻部申報（本勺月府2債6筒日至下假月器2番5若日）月進度計穗劃；雖②展月進度計劃的殊內(nèi)容包括：本微月計劃完成的帽分項工程內(nèi)容避及順序安排、藝完成本月各分帽項工程的工程災(zāi)量、各分項工枝程施工隊伍、眾人員和主要設(shè)谷備的配備、在邪年度計劃下對手工程或分項工縫程進行局部調(diào)幣整或修改的說顯明；苦③覽月進度計劃應(yīng)而與總進度計劃盯相符；怒④輝總監(jiān)理工程師曠對進度計劃進罩行審核，提出紫審查意見，直兔至達到要求、涼批準(zhǔn)實施散⑶大工程進度計劃釘?shù)膶嵤┡c調(diào)整蕩在進度計劃的皂實施過程中，陣承包單位應(yīng)詳?shù)ぜ?xì)記錄每天的醒工程進度情況臣，對進度計劃箱的實施進行跟考蹤控制，當(dāng)監(jiān)顧理工程師發(fā)現(xiàn)戀工程現(xiàn)場的組裂織安排、施工磁順序或人力和掩設(shè)備與其施工鈔方案有較大不任一致或滯后于偷進度計劃時，判應(yīng)要求承包單僑位對原進度計當(dāng)劃疤予以調(diào)丹1竟．審核施工組惡織設(shè)計、施工奔方案噸承包單位在開工工前向項目監(jiān)是理部報送，經(jīng)黎施工單位技術(shù)謙負(fù)責(zé)人審核、紗批準(zhǔn)的施工組宗織設(shè)計（施工囑方案），并填寧寫《工程技術(shù)前文件報審表》布?？偙O(jiān)理工程愧師組織專業(yè)監(jiān)巧理工程師進行券核準(zhǔn)，需要施掩工單位修改時支，總監(jiān)理工程沈師簽發(fā)書面意甲見，退回承包筆單位修改，修胃改后再報，重韻新審核，直至伏合格后，由總臺監(jiān)理工程師簽消認(rèn)，準(zhǔn)許承包濕單位實施。搶施工組織設(shè)計悶（施工方案）攏在實施中，承吊包單位如需做領(lǐng)較大的變動，互仍應(yīng)按圾照原審批程序轎進行審查、批剝準(zhǔn)方可按變動涉內(nèi)容實施。灶注意：施工組總織設(shè)計中應(yīng)包村括該工程的〈訓(xùn)施工安全技術(shù)痰措施〉、〈施飾工臨時用電方泄案〉祝（或單獨形成助〈臨時用電方兔案〉），攻該方案應(yīng)有必犬要的用電量、雷配線計算。特規(guī)模較大、工踢藝復(fù)雜的工程植、群體工程或瓜分期出圖的工雷程可分段報批啊施工組織設(shè)計傻。暮根據(jù)據(jù)建態(tài)質(zhì)娛[2009]巖8釣7皺號關(guān)于印發(fā)《血危險性較大的親分部分項工程距安全管理辦法肺》的通知圾，需要編制專門項方案的工程糧或者需要專家蓮論證的專項施匪工方案包括包掛括：基坑支護綠與降水工程、危土方開挖工程撈、模板工程、愈起重吊裝工程儉、腳手架工程壽、拆除、爆破倡工程、和其他椒危險性較大的央工程。其中以派上七個危險性局較大的分部分秀項工程是否需蝴要專家論證的豐范圍也要根據(jù)銹文件規(guī)定的范吳圍嚴(yán)格進行控摔制。確保方案皮的針對性、可決行性和操作性盟。吃工程進度計劃阿控制灰⑴甚工程總進度計送劃的編制與審玻批送①辯承包單位應(yīng)在漢開工前向項目掩監(jiān)理部報送工襪程總進度計劃淘（總進度計劃因可含于施工組哲織設(shè)計之中）原；諒②白總進度計劃的玻內(nèi)容包括：工玩程項目的合同肅工期、完成工式程各施工階段濫所需的工期、均最早開始時間哨和最遲結(jié)束時妨間、各施工階雜段所需要配備農(nóng)的人力和機械特數(shù)量；繁③細(xì)總監(jiān)理工程師糠組織專業(yè)監(jiān)理辰工程師進行核竟準(zhǔn)，需要修改該時，總監(jiān)理工校程師簽發(fā)書面校意見，承包單疫位修改后再報島，直至合格，訊由總監(jiān)理工程船師進行簽認(rèn)，合批準(zhǔn)實施。停⑵爬工程月進度計碎劃的編制與審?fù)吓储偻璩邪鼏挝辉诿繑_月弓2尤5沫日向項目監(jiān)理檢部申報（本叼月升2追6眾日至下隨月讓2汗5定日）月進度計支劃；粗②瓦月進度計劃的濾內(nèi)容包括：本透月計劃完成的跨分項工程內(nèi)容羊及順序安排、踢完成本月各分歇項工程的工程它量、各分項工享程施工隊伍、疤人員和主要設(shè)價備的配備、在忽年度計劃下對座工程或分項工陜程進行局部調(diào)河整或修改的說蜘明；嫌③王月進度計劃應(yīng)溝與總進度計劃虛相符；腥④貫總監(jiān)理工程師更對進度計劃進鉆行審核，提出娃審查意見，直潑至達到要求、絕批準(zhǔn)實施偏⑶狐工程進度計劃產(chǎn)的實施與調(diào)整愚在進度計劃的顫實施過程中，呢承包單位應(yīng)詳夾細(xì)記錄每天的覆工程進度情況穩(wěn)，對進度計劃武的實施進行跟懷蹤控制，當(dāng)監(jiān)供理工程師發(fā)現(xiàn)喊工程現(xiàn)場的組削織安排、施工血順序或人力和坦設(shè)備與其施工走方案有較大不稠一致或滯后于虧進度計劃時，輝應(yīng)要求承包單塑位對原進度計感劃其予以調(diào)整，淋調(diào)整后的計劃撓應(yīng)符合現(xiàn)場實蔑際，并應(yīng)保證末滿足合同工期脹的要求，調(diào)整衡后的計劃應(yīng)重木新進行審批。脫3傳．安全文明施友工管理屆建設(shè)工程施工使過程的安全監(jiān)嚷理，強調(diào)對于逐施工安全的預(yù)鞠防控制，堅費持鉤“壽安全第一，預(yù)饅防為年主籠”扯的安全生產(chǎn)管臟理方針。究⑴落安全生產(chǎn)預(yù)控筑的主要工作內(nèi)顆容包括：審查絹施工組織設(shè)計奴、專項施工方燦案；審查從事餡建設(shè)工程的新汽建、擴建、改恥建和拆除等活余動和從事安裝成、拆卸施工起旬重機械、整體梨提升腳手架、栽模板等自升式裳架設(shè)設(shè)施施工睜單位的資質(zhì)；吵審查專職和特霞種作業(yè)人員的主資沾格市—毯—乎安全員、垂直艘運輸機械作業(yè)節(jié)人員、安裝拆沒卸工、爆破作枕業(yè)人員、登高煉架設(shè)作業(yè)人員繪、電氣焊作業(yè)發(fā)人員應(yīng)按規(guī)定地持證上崗。連⑵坑項目監(jiān)理部應(yīng)普做好三個督促婆：督促施工單稱位做好員工進淺場的三級安全洲教育；督促施琴工單位在開工叨前制訂好《施清工現(xiàn)場生產(chǎn)安派全事故應(yīng)急救殃援預(yù)案》；督喂促施工單位項專目經(jīng)理部建立碰安全生產(chǎn)管理侵體系和安全生熊產(chǎn)責(zé)任制度。鞠⑶陶安全生產(chǎn)的過旬程控制：餡工程施工過程僑中，項目監(jiān)理嘆部依據(jù)《北京融市建筑工程施少工安全操作規(guī)胡程》、《工程譽強制性標(biāo)準(zhǔn)》把、施工單位項刑目經(jīng)理部報送眠的《專項施工面方案》加強現(xiàn)剩場巡視，并據(jù)匹此發(fā)現(xiàn)施工過辛程中的安全事僅故隱患，簽發(fā)飼書面通知要求色施工單位整改火；情況嚴(yán)重的跑，要求施工單島位暫時停止施津工，及時報告幕建設(shè)單位。對弟于施工單位拒奸不整改或不停判止施工的，項扎目監(jiān)理部應(yīng)及示時向主管部門絮報告。型4觸．設(shè)計變更、枯工程洽商管理售設(shè)計變更無論營由誰提出和批蠶準(zhǔn)，其內(nèi)容和咽圖紙需經(jīng)監(jiān)理冤部確認(rèn)后發(fā)給前承包單位，承鐘包單位按照設(shè)千計變更文件組折織施工，并將淹由于變更造成千的對工程造價謎的影響書面報慚告項目監(jiān)理部龍審查。尸施工單位辦理閃工程洽商，應(yīng)克先征得監(jiān)理部忘同意，并經(jīng)設(shè)鋪計和建設(shè)單位佩認(rèn)可，方能生我效。驟5犧．工程物資進撕場報驗審批潤建筑材料、構(gòu)變配件進入施工泄現(xiàn)場，進行材姨料報驗時，必逼須具備出廠合依格證、材質(zhì)和率性能試驗單、民復(fù)試合格證明爸書、備案證明得。施工單位經(jīng)喉檢查合格，填飲寫報驗單，報測監(jiān)理部申請驗劈收，監(jiān)理工程踩師對所報資料判和現(xiàn)場實物進曬行檢查、驗收答，經(jīng)檢驗合格蚊后簽認(rèn)報驗表敗，不合格要求樸并督促施工單摧位將不合格材奴料、構(gòu)配件清驢出施工現(xiàn)場。老工程上使用的罩設(shè)備在定貨前忍承包單位應(yīng)會膠同建設(shè)、設(shè)計梯、監(jiān)理單位共替同協(xié)商，必要邪時由建設(shè)單位臣組織監(jiān)理、承居包、設(shè)計等單雄位對生產(chǎn)廠家卻進行考察，達雀成一致意見后雹始可定貨。設(shè)踐備進場后執(zhí)行畏上述程序。旋6忘．工程預(yù)檢、鋸隱檢及檢驗批攜、分項、分部籮工程驗收涂⑴禿對于隱檢、預(yù)您檢工程，承包嫁單位自檢合格玻后，將檢查記魯錄送監(jiān)理工程栽師核查，監(jiān)理狀工程師檢查合鞭格后在原報表緞上簽認(rèn)，始可絡(luò)進行下一道工才序；不合格時包通知承包單位盤整改，整改后慘重新報驗；票⑵密檢驗批、分項福工程完成后，燙經(jīng)承包單位自圾檢合格，填寫弱報驗記錄，向遮監(jiān)理工程師申帶報驗收。監(jiān)理筍工程師對報驗材的資料進行審東核，并到施工儀現(xiàn)場進行核查穴，符合要求時獄，簽認(rèn)報驗記變錄，不符合要寒求，發(fā)出《不活合格項處置記竿錄》，由承包版單位進行整改奴或返修，整改麻或返修完成后盞重新報驗。設(shè)⑶架分部工程完成芽后，承包單位勻?qū)⒎猪椆こ舔灲厥?、驗評資料雄匯總填寫《分披部工程驗收記責(zé)錄表》和《分絕項蟲/跑分部工程工程欣報驗表》報項至目監(jiān)理部審核碑簽認(rèn)。頸7擱．監(jiān)理方式：省（滿1配）巡視其（誓2紅）平行檢驗硬（勉3清）旁站監(jiān)理并⑴帥巡視監(jiān)理：這畝是監(jiān)理的常用服方式，在沒有救特定監(jiān)理項目瓣時，監(jiān)理人員融可到工地巡視碗，對材料進場督、碼放、運輸溪、加工、施工虎程序、操作規(guī)玉程執(zhí)行情況、棵工程質(zhì)量等等堪發(fā)現(xiàn)有什么，解隨時糾正處理幼，使之隨時得窄到監(jiān)控。蕩⑵板平行監(jiān)理：對仰某些特定工序講，監(jiān)理與施工每方、建設(shè)單位辦同時進行檢查萬、檢測，這是藝全過程得到監(jiān)衣控的一種方式表。⑶旁站監(jiān)理：拾①炭．工程開工前氣，項目監(jiān)理部賊根據(jù)工程特點展，制定《旁站潮監(jiān)理方案》送議交建設(shè)單位、承施工單位、質(zhì)翻量監(jiān)督機構(gòu)；改②濫．根據(jù)建設(shè)部騎《房屋建筑工趴程施工旁站監(jiān)咐理管理辦法（乘試行）》，需挖要旁站的項目恩包括：土方回雀填、砼灌注樁禁澆筑、地下連蚊續(xù)墻、土釘墻謊、后澆帶及其滲他結(jié)構(gòu)砼、快防水砼澆筑、框卷材防水層細(xì)法部構(gòu)造處理；嗚在主體結(jié)構(gòu)工漿程方面：梁柱傅節(jié)點鋼筋隱蔽仙過程，砼澆筑餅、預(yù)應(yīng)力張拉插、裝配式結(jié)構(gòu)招安裝、鋼結(jié)構(gòu)控安裝、網(wǎng)架結(jié)招構(gòu)安裝、索膜襲安裝應(yīng)進行旁登站。其他旁站小項目應(yīng)根據(jù)工統(tǒng)程實際情況制屈定。燒③建．所要實施旁敲站的關(guān)鍵部位側(cè)、關(guān)鍵工序施捧工時施工單位拌應(yīng)提直前駁2健4潤小時書面通知渴項目監(jiān)理部，福由總監(jiān)理工程悔師安排人員進魚行旁站監(jiān)理。辭④弟．監(jiān)理旁站完藍(lán)成后，監(jiān)理人舍員應(yīng)如實、詳腫細(xì)的記錄旁站睜情況，填寫《各旁站監(jiān)理記錄固表》，并由施病工單位質(zhì)量檢噸查員會簽。稼8盤．現(xiàn)場監(jiān)理會桐議狂⑴棉監(jiān)理例會原則致上每周召開一喂次，由總監(jiān)理誓工程師主持，終主要參加人員掃：建設(shè)單位駐點工地代表；承姑包單位項目經(jīng)籮理部經(jīng)理、技肆術(shù)負(fù)責(zé)人、各或?qū)I(yè)有關(guān)人員辰；項目監(jiān)理部繞成員。嗚會議議題包括井：上次會議決侄議的執(zhí)行情況濁、工程質(zhì)量情顆況、工程進度急情況、原材料心、設(shè)備供應(yīng)情張況、在施工程干的技術(shù)、質(zhì)量蹄問題、工程款她的核定及支付暴問題、施工現(xiàn)序場有關(guān)文明施饅工、安全生產(chǎn)芬、環(huán)境衛(wèi)生情滅況、其他急待錄解決的問題等囑。養(yǎng)⑶震會議紀(jì)要由總待監(jiān)理工程師簽?zāi)嘲l(fā)，分送與會羨單位，當(dāng)對會蹈議紀(jì)要有異議甩時，應(yīng)于收到慘紀(jì)要三日內(nèi)向賓項目監(jiān)理部反瘦饋。壘9腳．見證取樣程答序槐⑴帝施工單位應(yīng)于鞏工程開工前到請質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)費辦理見證取樣腹備案，確定試孔驗單位、見證烈人和見證數(shù)量誦。需做見證取蔑樣的材料有：霧用于承重結(jié)構(gòu)既的砼、砂漿試枕塊、磚及砼小皂型砌塊；用于忠拌制砼和砌筑小砂漿的水泥；赴鋼筋原材及連海接接頭試件；浪防水材料；砼扶外加劑；鋼結(jié)珍構(gòu)原材、高強刷度螺栓、鋼結(jié)發(fā)構(gòu)焊接試件等需必須進行見證耽取樣；朋⑵練項目監(jiān)理部根抬據(jù)施工單位確妹定的試驗數(shù)量落，編制詳細(xì)的足見證取樣計劃春；盲⑶成見證取樣必須鴿有監(jiān)理人員在括場，并當(dāng)場標(biāo)男記、簽封；獲⑷應(yīng)當(dāng)試驗數(shù)量發(fā)烘生變化時，總港監(jiān)理工程師可狗根據(jù)實際情況潤增加見證數(shù)量選，以滿足見證緊試驗占總試驗釣數(shù)仿100印%保以上的要求；千⑸滋見證取樣完成謎后，施工單位豪應(yīng)將見證取樣淺試驗情況匯總配。煎注意：見證取子樣試驗必須到融有關(guān)部門批準(zhǔn)熱的試驗室進行加，未經(jīng)批準(zhǔn)的芽試驗室提出的跟報告，監(jiān)理不艘予確認(rèn)；在未干接到合格的試絡(luò)驗報告前，監(jiān)殊理人員不簽認(rèn)喊任何榴報驗記錄。順1欠0亭．工程質(zhì)量問館題及質(zhì)量事故饞處理程序皺⑴俗對施工中出現(xiàn)鍬的細(xì)小的工程愉質(zhì)量問題經(jīng)監(jiān)奸理工程師在日遵常巡視、旁站雁監(jiān)理、隱檢、牙預(yù)檢和檢驗批過、分項工程驗戰(zhàn)收中發(fā)現(xiàn)后，朵向承包單位提霉出，承包單位美應(yīng)盡快予以解慈決；南⑵寄對于一般可以箏通過返修彌補詢的質(zhì)量缺陷，且應(yīng)由承包單位往先寫出質(zhì)量問侍題報告，提出看處理方案；監(jiān)如理工程師審核用后（必要時要漂經(jīng)建設(shè)單位、銷設(shè)計單位認(rèn)可刺），批復(fù)承包智單位處理，處春理完成后重新澤進行驗收；峰⑶或凡不能通過返占修彌補的質(zhì)量宅重大缺陷，視脅為質(zhì)量事故，繡除責(zé)成承