酒店工程部消防安全管理制度1篇

1/1酒店工程部消防安全管理制度(菁華1篇)酒店工程部消防安全管理制度1工程部消防安全管理制度A、消防以防范為主,全體工程人員務必做到如下幾點了解酒店所有裝修材料的特性以及毒性狀況;了解各種線路的布局及分布狀況、電源總閘及消防器材與水源的位置等。

了解各營業(yè)部門的*面布置及安全通道、周圍環(huán)境情況、建筑特點。

了解和熟練掌握在火災情況下的自救和營救方法。

定期檢查各總電源開關及支路電源開關的可靠性,杜絕電器火災,確保在萬一發(fā)生火災的情況下,不會因電源問題導致火災面積的擴大。

定期檢查和保養(yǎng)本部門的消防器材及營救物品如:繩索、架梯、手電等。

定期檢查各部門設備的使用保養(yǎng)情況,確保各種電器設備及開關、線路的安全性能。

備好各種建筑圖紙及資料,以利及時處理各種意外事故的發(fā)生。

B、當火災發(fā)生時,工程人員應做到如下幾點在火警情況下能沉著冷靜,有較強的應變能力,能迅速協助保安疏散被困人員和撲滅火災。

接警后在第一時間內,迅速切斷事故部門的電源。

調度一部分人帶好應急燈及滅火器,迅速趕到第一現場協助滅火。

另一部分人帶好粗繩索、高梯、趕往現場協助營救,留守一人在配電室值守,來應付各種意外事情的發(fā)生。

遵循救人優(yōu)先,滅火隨同進行的原則。

救火時不要隨便與電線或電氣設備接觸。

特別要留心地上的電線,應將其用絕緣物品妥善處理。

在各種特殊場合下,如若無法確切判斷線纜是否帶電,一律要作為帶電體來對待,以免混亂中有人觸電。

C、小型火災事故現場的處理。

1)有條不紊的檢查,徹底清除火災再次復燃的隱患。

2)保護現場,調查并分析事故發(fā)生原因。

)清理現場,先清理比較危險的物件,比如容易墜落傷人的。

酒店工程部消防安全管理制度擴展閱讀酒店工程部消防安全管理制度（擴展1）——景區(qū)酒店工程部安全管理制度

景區(qū)酒店工程部安全管理制度1景區(qū)酒店工程部安全管理工程部應注意維護、保養(yǎng)好重要的設施、設備建立建全各部位的安全操作規(guī)范電工和司爐工等重要崗位的人員,必須持證上崗,并接受經常性的安全教育和培訓工作。

重要部位如鍋爐房、配電房、制冷、制熱、機房、電腦房等未經所屬部門經理或主管批準,非該處工作人員不得進入。

工作人員必須具備高充責任心,明確噦位職責、嚴格遵守操作規(guī)定,不得擅自離開工作崗位必須經過安全和消防知識的培訓,做到會使用消防器材,掌握各種應急措施。

電腦房的工作人員不得將外來磁盤插入使用,以免染上病毒同時還要防范通過電了郵件等途徑感染病毒,以及防范互聯網睥"黑客"入侵酒店電腦系統(tǒng),竊取酒店機密或修改酒店主頁。

重要部位要執(zhí)行安全崗位責任制,將安全責任落實到個人,要建立班前班后檢查制度和交接制度,確保安全。

酒店工程部消防安全管理制度（擴展2）——某酒店工程部安全管理制度

某酒店工程部安全管理制度11、保證酒店設施設備安全、正常地運行是工程部的首要任務,工程部對酒店設施設備的安全運行負有責任,工程部有權力制止一切可能危及設施設備安全運轉的違規(guī)行為。

2、為了保證設備安全運行,延長設備壽命,工程部對各部門的設施設備的正確使用負有安全操作培訓的義務,指導各部門正確使用器械設備。

3、根據各崗位具體情況,制定崗位操作規(guī)程和崗位責任制,由上至下,分級落實責任,嚴格執(zhí)行

4、工作人員要清楚自己的工作范圍,熟悉操作規(guī)程,經常進行檢查,及時發(fā)現安全隱患問題,及時采取措施整改。

5、根據各項設備不同的技術性能要求來制定保養(yǎng)、檢修和維護計劃,按計劃操作,避免緊急搶修。

6、制定重要設備、設施安全事故應急處理預案,以保證發(fā)生事故時能夠做到妥善處理,協調有序,

7、工程部要加強各機房和酒店重要區(qū)域的煙火、危險品的巡視,建立倉庫統(tǒng)一存放危險品。

8、嚴格遵守各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,做好各項機械及部件的檢修工作。

9、嚴格執(zhí)行交接班制度,認真填寫交接班記錄。

10、定期檢查各主要設備,做到早發(fā)現,早處理,不讓隱患擴大。

11、工程各部位的鑰匙要有專人負責保管,并做好鑰匙的管理工作,確有原因需要借鑰匙,要做好記錄,并于當日歸還。

12、配電房人員嚴格執(zhí)行停、送電、倒閘、帶電作業(yè)的相關操作程序,持證上崗。

13、電焊工嚴格執(zhí)行相關規(guī)定并持證上崗,加工區(qū)域嚴禁存放易燃易爆物品。

14、在電梯轎廂頂維修時,嚴格按照電梯的相關操作程序,持證上崗。

15、使用較危險的工具時,要做好防護措施。

16、維修或檢查正在工作的蒸汽鍋爐時,要做好防護措施,避免燙傷。

17、更換太陽能真空管時,盡可能避開晴朗天氣或安排在晚上進行,避免燙傷。

18、確保在特殊情況下最大限度地保證設備和人員的安全,要根據各崗位具體情況來制定一套完善的應急措施,由上至下、分級落實責任,嚴格執(zhí)行。

酒店工程部消防安全管理制度（擴展3）——物業(yè)工程部防火消防安全管理制度

物業(yè)工程部防火消防安全管理制度1物業(yè)工程部防火及消防安全管理制度目的提高員工防火及消防安全意識,規(guī)范員工防火及消防安全操作,減少事故的發(fā)生及增強員工對事故的應急處理能力。

適用范圍適用于園區(qū)內全體員工。

職責工程部須保證消防水泵、正壓風機、排煙風機正常運行,保證正常供水供電。

工程部人員須及時通知安管部滅火,并提供必要的協助,配合安管部進行滅火工作。

安管部須認真做好消防配置的置放與管理工作,發(fā)生火災時,要及時做好滅火工作及人流的疏散。

內容

在中央保安監(jiān)控室,應具備以下資料及鎖匙:

一套完整準確地記錄物業(yè)火災預報系統(tǒng)及干濕滅火裝置位置圖及消防系統(tǒng)圖,包括:煙感/溫感探測器和主控屏位置,手提滅火器和滅火毯位置,消防栓箱破玻璃按鈕和警鈴位置,消防栓和噴淋系統(tǒng)外接消防接合器位置、噴淋泵和消火栓泵位置等。

一套清楚及準確的建筑*面圖,圖內明確表示各防火卷閘、防火墻、防火門、消防電梯、疏散通道、疏散樓梯等。

一套各種消防設備設施之備件清單。

一套完整的排煙通風圖。

一套完整的天然氣管道分布圖及閥門位置圖。

緊急情況時聯絡人的電話、手機號碼等聯系表。

所有公共通道門鑰匙。

所有吸煙人員必須在指定地點吸煙,煙灰、煙蒂要丟進煙灰缸。

維修工作中需要使用易燃材料時,應特別小心。

各專業(yè)不得存放易燃油料。

不得隨意挪動消防設施,發(fā)現消防設施損壞或泄露應及時報告。

當發(fā)生火災警報,各人員一定要認真處理,直到確定火警熄滅或確認是誤報為止。

各員工遇事時請保持冷靜,行動時不要過于急躁。

任何人士如發(fā)現火災,應先用對講機或電話報告發(fā)生火警的位置和本人的動向。

各工程人員在巡查時,嗅到異味或懷疑煤氣/石油氣泄漏時,不得在現場使用對講機、電話或開關等任何電器,避免發(fā)生爆炸。

到達安全地帶后,立即向上級或消防控制中心匯報。

任何用戶的二次裝修和工程部外判施工必須遵循《施工安全防火管理制度》。

如發(fā)生火災,工程部的首要任務是保證消防水泵,正壓風機,排煙風機正常運行,保證供水供電,并及時通知安管人員滅火。

發(fā)生火災時,工程部應做好以下工作:

工程部經理前往消防控制室協調救火工作。

迅速從消防報警系統(tǒng)主屏找出火警的樓層和警報之種類。

通知工程師有關情況。

通知所有當值員工,尤其是身處地庫及機房之員工。

當消防員到場,立刻配合安管員向他們報告所知情況。

其他當值工程人員留守崗位候命戒備。

專業(yè)工程師職責:

立即通知小區(qū)冷水機組房和配電室發(fā)生火警警報,冷水機組。

確保各消防系統(tǒng)運作正常。

向消防指揮員提供技術意見。

通知與消防操作無關的工程人員在工程部或本崗位候命。

根據情況改變以下設備設施的運行狀態(tài):

開啟適當位置的排煙系統(tǒng)

空調通風系統(tǒng):在正常情況下,應將發(fā)生火災之樓層、其上兩層和下一層之空調和送風系統(tǒng),以防止?jié)鉄熉印?/p>

根據消防控制室的指揮,停止客用電梯和手護電梯。

根據消防控制室的指揮,開啟或停止消防系統(tǒng)水泵運行。

根據消防控制室的指揮,正常照明,保證應急照明。

在冷水機組房的員工應:

立刻察看全機房范圍,確定警報是否源自冷水機組房。

如火災在機房內,不要冒險;

在可能情況下,冷水機組,用現有滅火器將火撲滅。

如不能把火撲滅,應立刻離開現場。

當值工程人員發(fā)現所屬區(qū)域發(fā)生火情時職責:

立刻上報,不要獨自冒險,

在可能情況下,用手提滅火器嘗試把火撲滅。

如發(fā)覺火勢蔓延,應盡快離開現場,

與工程部保持聯絡及依照上級之指示行動。

當火被撲滅或確證是誤報后:

將火災警報系統(tǒng)及其它消防、噴淋系統(tǒng)重置還原,如有消防局官員在場,須征得其同意才可行動。

如噴淋系統(tǒng)正在灑水,應相應區(qū)域信號閘閥,以便清理更換噴淋頭及其它損毀的設備設施,使系統(tǒng)盡快恢復正常。

檢查受影響的樓層,并拍照作好記錄。

盡快寫出報告連同照片及出事原因呈交總物業(yè)經理。

5相關記錄《事件報告》

酒店工程部消防安全管理制度（擴展4）——公司工程部管理制度

公司工程部管理制度1公司工程部管理制度

（一）

一、獎勵制度：

（一）嘉獎（A類）：

獎勵個人50元至200元，與當月個人薪金一并發(fā)放；

1、對改善部門管理，提高業(yè)務水*提出合理化建議的；2、工作中表現突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績的；工程施工過程中為公司樹立良好形象，提高知名度的；

（二）記功（B類）：

記功類獎勵獎個人200元至500元，與當月個人薪金一并發(fā)放；全公司通報表彰；（以下三項節(jié)約成本均在5000―10000元以內者）

1、提出合理化建議，節(jié)約建設成本成效顯著者；2、杜絕浪費，發(fā)現公司內或施工方人員的浪費現象及時有效進行制止的；3、提出建議，改進施工工藝、流程，經實際驗證成果顯著的；

（三）記大功（C類）：（節(jié)約成本均在10000元以上者）

記大功獎勵獎個人1000元以上，視具體情況由工程總監(jiān)和公司領導研究決定，公司員工大會表彰。

一、處罰制度：

（一）警告類（A類）：

情節(jié)較輕者給予警告處罰，不扣除個人薪金；情節(jié)相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當月薪金50元至100元罰款，本部門內通報；

1、不服從部門經理的領導，以各種理由推脫領導安排的工作，推諉應承擔的責任；2、消極怠工，在部門辦公場所內發(fā)牢騷，發(fā)泄個人情緒的；3、不按本部門規(guī)定參加例會及其他會議的；

4、對施工作業(yè)點的巡查不按規(guī)定次數進行，或者漏查；巡查過種中只走形式不重質量的；

5、不按規(guī)定填寫管理日志、忘填、漏填，事后進行補填的；

（二）記過類（B類）：

記過類處罰每次扣除當月薪金200元至800元，全公司通報批評；

1、不按規(guī)定制作周報、月報、計劃、總結等文書材料的；2、超過規(guī)定的時限傳送文件或上報的，造成不良后果或影響的；3、未按規(guī)定程序，部門內、部門外的工作制作聯系單，走工作流程的；

4、在外單位人員在場的情況下，發(fā)泄私人不滿情緒或牢騷的；

5、個人負責的工作范圍內工程出現質量問題，未及時發(fā)現，通過部門經理或其他人發(fā)現的；

6、對于上級領導工作的整改內容未按時完成，或確實不能按規(guī)定時間完成但不及時上報的；

7、半年內受到警告類處罰三次以的；

（三）留崗查看（C類）：

留崗查看處罰：情節(jié)較輕者扣除當月個人薪金1000元到20XX元；情節(jié)較重者留崗查看期為一個月至三個月，留崗查看期間停發(fā)個人薪金，且對全部損失進行賠償。

全公司通報批評。

1、不按圖紙施工，造成工程工期延誤，需返工整改的（特殊情況除外）；2、工程整改兩次以上仍不能驗收通過的（特殊情況除外）；3、未履行工作職責，造成工程存在重大質量隱患的；

4、工作過程中，過失泄露公司機密的；

5、工作過程中沒有成本控制意識，不注意節(jié)約，辦公用品、施工材料浪費嚴重，或發(fā)現施工人員的浪費現象不制止的；

6、半年內受到記過類處罰兩次以上的；

（四）開除（D類）：

開除類處罰，公司除名，扣除個人當月全部所得，并承擔全部損失。

1、未履行工作職責，造成施工過程中出現重大安全事故，有重大損失或人員傷亡的；2、接受施工單位的宴請、禮品禮金，其他財物，或接受其安排的娛樂休閑活動的；3、故意泄露公司機密或未經公司同意在同行業(yè)企業(yè)中兼職的；

4、留崗查看期內仍不悔改，經公司領導研究決定不予留用的

公司工程部管理制度

（二）

一、工程部的組織機構設置

（一）工程部組織機構的設置原則：

１、精干高效的原則2、靈活彈性的原則

（二）工程部組織機構設置

１、工程部的編制

根據公司的總體要求和工程部目前的工作任務量，在目前僅有一個工程項目的情況下，工程部的編制為４人。

隨著工程任務量的增加和其他工程項目的開展，工程部的編制會進行調整。

根據開展項目的情況每個項目增加4人。

2、工程部的崗位設置

目前運做一個項目情況下工程部設置為工程部經理兼項目經理崗位１個；土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預算員、資料管理員崗位１個；電氣工程、電氣相關市政工程管理兼電氣工程、相關市政工程預算員資料管理員崗位１個；員崗位１個。

以后每增加一個項目相應增加四個崗位：項目經理一個，各專業(yè)管理人員各一個（同上）。

項目竣工移交后工程部項目管理崗位隨之撤消，根據工程部實際情況和項目人員的表現情況進行工程部崗位重新調整安排。

（三）工程部組織機構圖

二、工程部部門及崗位職責

（一）工程部部門職責：

1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作。

2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。

3、負責工程項目和監(jiān)理單位招投標工作。

4、協調承包商、監(jiān)理、設計及相關單位之間的關系。

5、負責對承包商、監(jiān)理、設計單位的管理工作。

6、負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。

7、負責工程竣工驗收及移交工作。

8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。

（二）工程部經理崗位職責：

1、負責工程部的日常管理工作。

2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

3、負責組織工程的招投標工作。

（1）對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。

（2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。

（3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。

（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。

（5）參與合同談判與合同的簽定。

4、負責項目管理。

（1）負責項目的人員管理。

包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。

（3）對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。

（4）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。

（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。

（7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。

（8）對工程中出現的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。

（9）組織竣工驗收及移交。

（10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

（11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通*衡。

5、負責工程監(jiān)理的管理。

（1）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。

（2）根據監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。

（3）對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。

協調其與相關單位之間的關系。

（4）負責監(jiān)理費用控制與結算。

6、負責與設計單位協調

（1）參與設計單位的選擇。

（2）參與設計方案的選擇工作。

（3）組織工程技術人員進行圖紙預審。

（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。

（5）協調設計單位與相關單位之間的關系。

（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

（7）對設計費用進行控制。

7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。

（三）項目經理崗位職責

1、配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

2、負責項目的整體運作和管理

（1）項目開工準備階段，負責編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》，并報工程部經理批準。

（2）負責向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

（3）開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

（4）組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查。

（5）組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。

（6）組織專業(yè)工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查，提出審查意見。

（7）對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，結合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。

（8）對《施工組織設計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。

（9）對施工組織設計的調整及修改進行審核。

（10）對開工準備情況進行核實檢查。

（11）組織臨時設施的搭建。

（12）組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。

（13）向工程部經理報送《開工申請表》。

（14）組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。

（15）對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。

（16）負責準備圖紙會審、設計交底會。

（17）組織開工慶典。

（18）組織工程資料的報送。

（19）組織召開工程協調會。

（20）對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。

（21）對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。

（22）對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。

（23）負責協調承包商、監(jiān)理單位、設計單位及有關單位之間的關系。

（24）按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。

（25）組織制定質量監(jiān)督計劃。

（26）依據質量監(jiān)督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。

（27）對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。

（28）對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。

（29）負責組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調整。

（30）負責對各方提出的設計變更進行審核。

（31）負責工程停工、復工的管理。

（32）負責控制工程項目施工過程投資，填制價款單。

按合同進行工程款撥付。

（33）負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。

（34）監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。

公司工程部管理制度

（三）

一、工程部職責范圍

工程部負責整個園區(qū)的電氣、電梯、空調、給排水、采暖、通訊、消防等樓宇設備系統(tǒng)的運行管理及設備維修保養(yǎng)，負責裝修、設施的維修工作，對業(yè)主、租戶提供有償服務及裝修工程的監(jiān)督管理工作。

工程部的管理需要科學性和嚴密性，除了因為它本身的技術性之外，還因為它的工作直接或間接地與業(yè)主、租戶和顧客聯系在一起。

工程部管轄范圍如下：

1、負責園區(qū)電氣系統(tǒng)、電梯、空調系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)等運行管理、設備維護、保養(yǎng)及故障檢修。

2、負責園區(qū)樓宇管理設備、保安監(jiān)控設備、無線通訊網、公共廣播設備、消防監(jiān)控及各種機械設備和五金構件等的維修保養(yǎng)和故障檢修。

3、負責園區(qū)內公共設施、裝飾燈具等的維修、保養(yǎng)工作。

4、負責園區(qū)內各系統(tǒng)的完善改造、設施更新和小項增改工程施工。

5、負責園區(qū)土建結構方面例如滲漏水等的修理。

6、對業(yè)主、租戶二次裝修工程負責監(jiān)督管理工作。

7、為業(yè)主、租戶提供有償服務。

二、強電專業(yè)職責范圍

1、負責園區(qū)電力系統(tǒng)的運行管理。

2、負責備用發(fā)電機的運行管理。

3、負責所有高低壓配電柜、變壓器、發(fā)電機的電氣及監(jiān)視控制設備的維修保養(yǎng)及故障檢修。

4、負責空調主機、冷凍系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、水泵房等電器設備的電源供給、監(jiān)察、保養(yǎng)及故障維修。

5、負責樓宇管理設備、保安監(jiān)控設備、消防監(jiān)控、車庫管理及水泵、排污設備等電器設備的電源供給及故障檢修。

6、負責園區(qū)公共區(qū)所有照明設備的保養(yǎng)和故障檢修。

7、負責園區(qū)所有電梯及電動扶梯的電源供給及運行故障。

8、負責向各業(yè)主、租戶提供有關電力設施的有償服務。

三、弱電專業(yè)職責范圍

1、負責園區(qū)閉路電視、廣播、電話、*、無線通訊網的監(jiān)察及故障檢修。

2、負責向各業(yè)主、租戶提供有關電氣設備的有償服務。

四、空調專業(yè)職責范圍

1、負責園區(qū)空調機組、新風系統(tǒng)、排風系統(tǒng)的運行管理。

2、負責園區(qū)所有空調、通風設備的維護保養(yǎng)檢修。

3、負責園區(qū)空調機組的維護保養(yǎng)和故障檢修。

4、配合強、弱電組進行空調、通風設備的維護和故障檢修。

5、負責向各業(yè)主、租戶提供有償服務。

五、給排水專業(yè)職責范圍

1、負責園區(qū)供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)的運行管理及上述系統(tǒng)設備（包括水泵、管道、閥門及附屬設備）的維護保養(yǎng)和故障檢修。

2、負責園區(qū)所有公共區(qū)域內衛(wèi)生潔具的維修保養(yǎng)。

3、負責向業(yè)主、租戶提供有償服務。

六、裝修專業(yè)職責范圍

1、負責園區(qū)公共區(qū)域的家具、陳設的修理和更新。

2、負責公共區(qū)域的墻壁、地面、天花、玻璃等各種裝飾的修理。

3、負責公共區(qū)域的金屬構件的油漆翻新。

4、負責公共建筑的土建結構方面例如滲漏水等的修理。

5、負責公共區(qū)域內鎖的安裝和修理。

6、負責公共區(qū)域門、地彈簧的維修保養(yǎng)及五金配件的修理。

7、負責園區(qū)公共區(qū)域的建筑設施的監(jiān)察、保養(yǎng)、維修、更新及改造。

8、負責向各業(yè)主、租戶提供裝修方面的有償服務。

七、電梯專業(yè)職責范圍

1、負責園區(qū)所有直升梯及扶梯的日常運行管理。

2、負責電梯機房內各電氣柜的清潔保養(yǎng)。

3、負責電梯機房內各機械設備的日常維護、保養(yǎng)及故障檢修。

4、負責所有電梯及電扶梯之附屬設備的維修保養(yǎng)和故障檢修。

5、負責各電梯井道、機房及電扶梯的機頭之清理工作。

6、負責各電梯轎箱照明，緊急電話，內、外呼梯按鍵，樓層指示器的巡查及故障維修。

7、負責年檢工作。

八、消防專業(yè)職責范圍

1、負責園區(qū)的消防自動報警系統(tǒng)的維護及檢修。

2、負責園區(qū)的消防噴淋系統(tǒng)、消防栓系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)設備（包括消防泵、穩(wěn)壓泵、管道、閥門及附屬設備）的維護保養(yǎng)和故障檢修。

3、負責大廈防排煙風機、正壓送風機等設備及附屬設備的維護保養(yǎng)檢修。

4、負責園區(qū)所有消防卷簾門的維護保養(yǎng)。

九、樓宇監(jiān)控值班職責范圍

1、負責園區(qū)的公共照明的監(jiān)控工作。

2、負責園區(qū)的新風機組的監(jiān)控工作。

3、負責園區(qū)的鍋爐運行的監(jiān)控工作。

4、負責接聽客戶的報修電話，填寫維修單。

5、統(tǒng)計各專業(yè)每月維修單元數，及收費金額。

6、負責22：00以后的工程總協調工作。

酒店工程部消防安全管理制度（擴展5）——大酒店消防安全管理制度

大酒店消防安全管理制度1E大酒店消防安全管理制度為使全體員工正確使用消防設備,掌握報*法,執(zhí)行安全崗位責任制度,確保來店賓客財產與人身安全和酒店全體員工的人身及財產安全,根據《中華人民共和國消防條例》,結合本酒店實際制定本制度。

一、認真貫徹國家有關消防安全工作的指示、法規(guī)。

將防火安全工作納入經營、行政管理計劃,作到同計劃、同布置、同檢查、同評比、同總結,并定期向*消防監(jiān)督機關報告工作情況。

二、本單位和外單位在酒店內因施工需動火工程,施工單位必須在動火當天到保安部填表申請,經審批同意,辦理動火證后方可動火施工。

三、配電房、電話總機及微機房不得明火作業(yè),嚴禁吸煙,嚴禁存放易燃易爆和與本機房無關的物品,無關人員嚴禁入內。

消防器材必須放在明顯易取的地點,定期檢查,室內清潔,走道暢通,定期檢查維修設備。

堅守崗位,發(fā)現問題及時處理并上報。

值班人員班前與班中禁止飲酒,應勤聽、勤看、勤檢查,確保安全

四、空調機房和通道要保持清潔,通風良好,消防器材應靈敏有效,機器所須的各種油類等易燃物品,要指定地點存放,經常檢修設備,保證正常運轉,不得帶故障運行。

五、會議室,會議期間不得插門,保證出入口暢通,客人自配電器使用時,要上報工程部,會議后要認真檢查,消除隱患,電源,鎖好門窗。

六、客房服務員要熟悉住店客人情況,勤聞、勤看、勤檢查。

并注意醉酒、吸煙的客人,有情況及時上報,客人在房內使用未經酒店允許的電器設備或堆放易燃物品時,要及時勸阻,并向保安部報告。

客人離開后,要認真檢查房內有無隱患,如發(fā)現火情,要及時向總機報警,會使用消防器材撲救初起火災,按指令疏導客人由最近的消防樓梯撤離到安全地帶,要作到逐房檢查,防止遺漏,并注意保護客人財產安全。

七、庫房內存放的物品要分類儲放,庫房留出主通道1

米,貨物與墻、燈、房頂之間保持50公分距離,倉庫內的照明燈限60瓦以下的白熾燈,不準使用可燃物做燈罩,不準使用磺鎢燈、日光燈、電熨斗、電爐、電烙鐵、電鐘、交流電收音機、電視機、電茶壺等電器設備,化工倉庫、液化氣站和油庫的照明燈具設防爆型裝置,倉庫內保持通風,各類物品要標明性能名稱,液化氣站和油庫內不準設置維修場所。

總電源開關要設在門口外面,要有防雨、防潮保護。

八、夜總會每個開關要有明顯標志,對電視機、音響系統(tǒng)、燈光實行管理,經常檢查電器插頭是否完好,營業(yè)期間,出口的門不得上鎖,保持暢通。

九、廚房餐廳使用液化氣爐、酒精爐、點心車,必須注意防火安全,按操作規(guī)程使用。

十、每個員工每天對本崗位、本地段進行一次火情安全檢查,排除本身能夠排除的一般不安全因素,上報本身不能夠解決的火情隱患和不安全因素。

十一、每月由酒店領導主持對各部門消防安全進行重點檢查和抽查。

酒店工程部消防安全管理制度（擴展6）——工程部基礎管理制度模版

工程部基礎管理制度模版11設備技術檔案管理制度

設備技術檔案由工程部專人負責,酒店所有設備均建立技術檔案,按設備種類,按時間順序存放。

設備建檔酒店所有設備均分類,分部門建立設備檔案,內容包括:設備名稱,出廠合格證,檢驗單,安裝質量檢驗單,試車記錄,維修保養(yǎng)記錄,改進安裝記錄,運行日志等。

每種設備的各種檔案內容分別按記錄種類和時間歸檔編號以便查找。

設備圖表設備圖表由工程部統(tǒng)一管理。

包括:設備安裝工程施工圖,動力設備與管道配管竣工圖,給排水系統(tǒng)分布圖,供電線路圖,自動消防報警系統(tǒng)分布圖,設備零件組裝與特殊加工圖等。

這些圖均分類編號,歸檔管理,供設備維修管理人員查閱。

設備運行日志包括:配電室運行日志,鍋爐運行日志,空調制熱或制冷運行日志,空調區(qū)域溫度,濕度巡檢記錄。

這些報表日志使用記錄完畢后,統(tǒng)一交工程部存檔管理

5技術檔案借閱工程部各種技術檔案建立后,借閱時需辦理借閱手續(xù),經檔案主管人員統(tǒng)同意方可借閱。

2能源管理制度

酒店的能耗主要是指燃油,電等的消耗量,其中大部分的耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經理需直接領導安排各種節(jié)能措施。

工程部應進行每月的能耗統(tǒng)計并把能耗繪成曲線表,以進行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施對無功功率進行補償以提高功率因數,功率因數應控制在以上。

對供電網絡進行電流*衡調節(jié),低壓網絡的電流不*衡度應小于20%。

空調制冷系統(tǒng)應根據現場環(huán)境溫度,開停部分機組及控制冷卻水溫和水質,以提高制冷系統(tǒng)的運行效率,對于宴會廳等非24小時營業(yè)場所可采取提前送風,營業(yè)結束前半小時減少送風量以節(jié)能。

照明節(jié)電要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應對照明場所進行合理照度設計和控制。

對酒店各部門負責人員進行節(jié)能知識培訓,加強酒店員工合理使用空調,照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識。

安全運行管理制度根據勞動部門有關規(guī)定,組織對電工等特殊工種人員進行技術培訓并考核,逐步做到持有操作證的才能上崗。

根據勞動安全規(guī)程,制定各種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

加強勞動安全教育,在進行有危險的作業(yè)時值班負責人應親自到場。

對變配電,燃油爐,空調機組,電梯必須進行年度檢查。

對中央空調,配電柜,燃油爐的壓力表,保險閥等必須定期報送有關單位進行校驗。

重要機房如配電房,空調機房,電梯機房應設警戒牌,嚴禁非工作人員入內。

水箱,機房,配電柜均應上鎖,鑰匙由專人保管。

木工作業(yè)場地禁止吸煙,并要求每天清除木屑。

應對員工進行急救和消防知識的教育和考核。

建立事故處理制度。

1對外協施工人員,必須進行安全教育,并簽定安全協議書。

應在施工中進行檢查監(jiān)督,避免事故發(fā)生。

2避雷裝置必須在雨季前進行測試檢查,對銹蝕部分要敲鏟上漆。

4工具管理制度

根據工種的不同,檢修人員常用的工具可由個人保管使用。

機房值班工具應放在固定的工具柜內,并排列整齊,工具箱作為交接班內容之一。

各種電動工具原則上由專人保管。

電焊機等配套工具由使用者負責保管。

凡屬人為的工具損壞,均應酌情予以經濟賠償。

四設備運行管理制度

1設備維修程序

設備需要維修,使用部門如實填報報修單,部門負責人簽字后送工程部。

急需維修時,使用部門也可直接電話通知工程部。

工程部接報修單或電話后應在5分鐘內及時派工,維修人員到達現場后,憑報修單進行維修。

特殊情況可先維修,然后補報修單。

修復后使用部門應在報修單上簽字認可。

無法修復時,維修工應將無法修復的原因寫在報修單上,簽字并送工程部負責人手中

工程部負責人根據情況,屬零配件問題的,可按程序填報申報表;

屬技術原因無法修復的,在24小時內報主管總經理。

關于維修時現場維修應注意的禮儀,按《維修服務規(guī)范》執(zhí)行。

2公共部位巡查檢修

對于幾個部門共同使用且較難界定由誰負責的公共部位設施設備,工程部派人進行巡查檢修。

每周一次,做好記錄,一般故障由巡查員現場修復,重大故障由巡查員匯報當班負責人后安排檢修。

客房巡查檢修

可將客房易損項目制成表格,由工程部派人每周一次協助客房部巡查檢修,對較大故障或需要更換配件的日常維修項目仍由客房部填寫報修單

4大型成套設備的計劃檢修

設備的計劃檢修是保證設備運行的主要手段,但在安排設備的檢修時應注意到酒店的設備運行特點,盡量減少對客人的影響和帶來的不便。

根據檢修的要求可分為以下二級保養(yǎng):

一級保養(yǎng)

設備一級保養(yǎng)的目的

使操作者逐步熟悉設備的結構和性能

減少設備的磨損,延長使用壽命

消除設備的事故隱患,排除一般故障,使設備處于正常技術狀況

使設備達到整潔,清潔,潤滑,安全的要求

一級保養(yǎng)的主要內容

.

1保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內容,進行部分零件的拆卸清洗

.

12對設備的部分配合間隙進行調整

.

13除去設備表面的油污,污垢

.

14檢查調整潤滑油路,保持暢通不漏

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15清掃電器箱,電動機,電器裝置,安全護罩等,使其整潔固定

.

16清洗冷卻裝置

二級保養(yǎng)

設備二級保養(yǎng)的目的

使操作者進一步熟悉設備的結構和性能

延長設備大修期和使用年限

使設備達到完好標準,提高及保持設備完好率

二級保養(yǎng)的主要內容

根據設備使用情況進行部分解體檢查或清洗

對各傳動箱,液壓箱,冷卻箱清洗換油

修復或更換易損件

檢查電器箱,修整線路,清潔電動機

檢修,調整精度,校正水*

5機房管理

空調機房,配電房的操作人員須持勞動部門頒發(fā)的操作證

加強各機房的管理,建立嚴格的崗位責任制和設備操作規(guī)程

操作人員對設備運行情況進行詳細記錄并執(zhí)行嚴格的交接班制度

五交接班制度

1各班組交接班人員必須嚴格執(zhí)行交接班制度2各班組接班人員到達崗位時,應做好以下接班工作查看上一班記錄,聽取上一班值班人員對運行情況的介紹檢查儀表,清點公用工具,并在交接班本上簽字檢查設備運轉情況下列情況不得交接班上一班運行情況未交待清楚上一班未認真填寫設備運轉情況記錄接班人數未達到需要人數的最低限度當班班長未到或未經部門經理同意指定合適的代班人時接班人員有醉酒現象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人時設備故障影響運行或影響營業(yè)而急需人員搶修時

酒店工程部消防安全管理制度（擴展7）——酒店工程部物品領用管理制度

酒店工程部物品領用管理制度11、物品的領用,要按計劃、實用數和審批手續(xù)辦理,維修人員需領料時,要填寫領用單,寫明領用物品名稱、數量、日期并簽字,經本班領班審批簽字后交工程部經理審批。

2、庫房工作人員應每周統(tǒng)計各班組的消耗并將資料存檔。

3、物品應勤領少儲,防止積壓和浪費。

4、物品及工具的保養(yǎng),應由領用人負責;

專用工具由專人使用,不用的工具由保管員負責保管,貴重工具、儀表由主管負責人保管;

5、有關工種所需個人工具,必須填寫工具登記卡,若工具損壞需調換,要以舊換新;

若工具遺失,需填寫工具遺失表,由遺失者