XXX煤業(yè)公司安全風險分級管控和隱患排查治理管理制度

第一章總則生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程、安全生缺陷,如果不及時采取措施就會導致事故的發(fā)生；而安全風險是指某第三條各單位要把安全隱患排查治理和風險預控作為安全生第四條實施安全隱患和風險預控分級管理，定期排查、治理和報告。對安全隱患和風險要分類定級，制定措施，落實責任,限時整第五條實施安全隱患和風險預控閉環(huán)管理，建立完善的隱患排查治理和風險預控工作機制,落實隱患排查、建檔、評估、整改、驗收、銷號閉環(huán)管理，對重大安全隱患實行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項預報制度.第六條對于新開工工程、新工藝、新設(shè)備、新設(shè)施、新生產(chǎn)線條安全隱患治理應堅持“及時有效、先急后緩、先重全風險不生產(chǎn).第二章安全隱患排查治理與風險預控職責治理、整改和風險預控管理的第一責任人;公司分管副總經(jīng)理,對分管范圍內(nèi)程師負責對排查出的安全隱患進行評審,確定安全隱患級別,并對風險預控管理負技術(shù)領(lǐng)導責任;公司安監(jiān)局長對安全隱患排查治理和風險預控管理負監(jiān)察第十條公司業(yè)務管理部室對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全隱患第十條各單位的主要負責人是本單位安全隱患排查治理全隱患的排查治辨識及其治理負管理責任；安監(jiān)站(科)對安全隱患排查治理以檔、分析和上報的責任；車間、區(qū)隊(科)的負責人，對車間、區(qū)隊(科)的安全隱患排查治理以及風險預控管理負全面責任；車間、區(qū)隊(科)技術(shù)負責治理負技術(shù)管理責任，負責技術(shù)措施的實施；車間、區(qū)第十一條各單位應保證安全隱患排查治理及風險預控所一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責.第三章隱患排查治理第一節(jié)隱患分級分類分為一般安全隱患和重大安全隱患.一般安全隱患:是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即產(chǎn)隱患認定辦法(試行)》(安監(jiān)總煤礦字〔2005〕133號)執(zhí)行。第十四條對查出的安全隱患要及時梳理出一般安全隱患A級：難度很大,公司解決不了,須由中煤集團公司或地方政B的安全(管理)系統(tǒng)和專業(yè)角度對安全隱患進行分類.煤礦安全隱患分第二節(jié)安全隱患的排查治理辦法業(yè)務科室和安監(jiān)站(科)備案；班組每班排查安全隱患并做好備權(quán)有責向安全監(jiān)察站(科)、公司安全監(jiān)察部和有關(guān)部門匯報.第二十一條科室、區(qū)隊(車間)對每旬排查出的安全隱患做好記錄。當班確實解決不了的安全隱患應及時向區(qū)隊(科)、車間和安監(jiān)站(科)匯報,并制定具體措施，在保證安全的前提下“五落實”的要求制定整改計劃和方案，責成立即整改或限期整改，并下達整改通知書。對限期整改的隱患，及時建檔編號，由負責人審核簽字、銷號，安監(jiān)站(科)對C、D級安全隱患的整改驗收情況進行定期和不定期檢查。第二十四條公司各專業(yè)部室要經(jīng)常了解各礦(廠)隱患排照“五落實”的要求進行整改，由單位首先對整改情況組織驗收,理)、專業(yè)副礦長負責落實，由礦(廠)明確職能科室整改負責第二十五條公司及各二級單位業(yè)務部門要把安全隱患的根據(jù)安全隱患治理要求，由各分管負責人負責有關(guān)隱患治理措施及落實工作.(一)治理的目標和任務；(三)經(jīng)費和物資的落實；(四)負責治理的機構(gòu)和人員；(五)治理的時限和要求；(六)安全措施和應急預案。作進行監(jiān)察.監(jiān)察部.者停止使用；對暫時難、設(shè)施、設(shè)備，應制定(一)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;(二)隱患的危害程度和整改難易程度分析;(三)隱患的治理初步方案。第三十二條各單位及專業(yè)排查出的重大安全隱患和一般B和有關(guān)部門。統(tǒng)計分析表應當由各單位主要負責人簽字.入A級安全隱患須由中煤集團公司協(xié)調(diào)解決的，由公司以正式風險預控管理、監(jiān)測、預警、控制，預防事故的發(fā)生.露于危險環(huán)境的頻繁程度(E值),發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C值)，確單位編制風險預控手冊,基層單位編制風險預控單，各崗位工種編制風險預控卡，礦(廠)領(lǐng)導及職能科室管控風險預控手冊,基層單位辨識和風險評估，生產(chǎn)科室、區(qū)隊(車間)等基層生產(chǎn)單位重新對作業(yè)場所每班召開班前會，組織員工進行班前、作業(yè)前危環(huán)境、新設(shè)備、新設(shè)施時，必須要進行危險源辨識和風險評估.8、各單位應組織相關(guān)專業(yè)人員定期或不定期對風險預控手冊進行修訂和完善.態(tài)。并確保:(3)危險源監(jiān)測信息傳遞暢通、及時，相關(guān)信息能及時錄入管(1)針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風險,制定相應(2)建立完備的信息流通渠道，使預警信息傳遞暢通、及時.，建立風險控制程序,對風險進行有效控制.(1)對危險源及其風險的控制遵循消除、預防、減弱、隔離、(2)危險源辨識、風險評估、風險管理標準與措施制定及隱患(3)制定年度生產(chǎn)作業(yè)計劃時應以上年度風險評估報告為依據(jù),急預案》及其它專項安全技術(shù)措施應對危險源進行有效控制.(5)在高級風險范圍內(nèi)進行作業(yè)時，必須編制專門的安全措施，(1)員工參與風險預控管理方針和程序的制定、評審；(2)員工參與危險源辨識、風險評估及風險管控標準、管理措(3)員工了解誰是現(xiàn)場或當班安全風險負責人；(4)組織員工進行班前、作業(yè)前風險評估，并留有記錄。(1)建立《事故費用評估報告》及年度《安全生產(chǎn)風險評估報險的投入進行相關(guān)分析;(2)對單位年度事故損失進行分類統(tǒng)計、分析,記錄齊全；