安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃及實(shí)施措施1

安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃及實(shí)施措施1、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)基本措施通過我公司建立起來的材料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，采購貨真價(jià)實(shí)的安全勞保用品及防護(hù)用品。嚴(yán)格按“產(chǎn)品采購程后“認(rèn)真對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定，去劣選優(yōu)。工地現(xiàn)場預(yù)算員，結(jié)臺(tái)財(cái)務(wù)及保管員，每月進(jìn)行一次內(nèi)部成本的核算，并將核草情況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析調(diào)整：設(shè)立按全資金專用保戶，保證工程款?？顚Ｓ?，決不將本工程款挪為他用。2.成本核算(1)項(xiàng)目經(jīng)理部根提國家財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定：明的項(xiàng)目成本核算工作的愿則和要求，建過相關(guān)的核算工作制度，設(shè)置必要的核算臺(tái)帳：正確記錄原始數(shù)據(jù)資料.(2)施工過程項(xiàng)目成本的核算，一般以每月為一核算期，在月未進(jìn)行，核算對(duì)象宜按單位工程劃分，與施工項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)成本的界定范圍相一致,施工產(chǎn)值及實(shí)際成本的歸集,宜參照以下方法進(jìn)行:(魴材料費(fèi)根據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目材料消耗和實(shí)際價(jià)格，計(jì)算當(dāng)期消耗，計(jì)入工程成本調(diào)轉(zhuǎn)材料實(shí)行內(nèi)部租賃制，按照當(dāng)月租賃時(shí)間、數(shù)量、單價(jià)，計(jì)入工程成本。(b)其他直接費(fèi)根據(jù)有關(guān)核算資料進(jìn)行帳務(wù)處理，計(jì)入工程成本。(c)間接成本根據(jù)現(xiàn)場所發(fā)生的間接成本項(xiàng)目的有關(guān)資料，進(jìn)行帳務(wù)處理，計(jì)入工程成本。(3)項(xiàng)目成本核算采取會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和專業(yè)核算相結(jié)合的方法，做好以下幾個(gè)方面的比較分析：(a)實(shí)際成本與責(zé)任目標(biāo)成本的比較分析，以反映本期施工結(jié)果對(duì)實(shí)現(xiàn)相關(guān)責(zé)任目標(biāo)成本的貢獻(xiàn)或差距。(b)實(shí)際成本與計(jì)劃目標(biāo)成本的比較，以反映本期施工結(jié)果的成本節(jié)超狀況。輔以統(tǒng)計(jì)核算和專業(yè)核算資料，寫明成本節(jié)超環(huán)節(jié)和原因。(4)項(xiàng)目經(jīng)理部在跟蹤核算分析的基礎(chǔ)上，編制月度項(xiàng)目成本報(bào)告，遞交給企業(yè)主管部門檢查、考核和指導(dǎo)。(5)項(xiàng)目經(jīng)理部在每月跟蹤核算分析的同時(shí)，根據(jù)分部分項(xiàng)成本的累計(jì)偏差和相應(yīng)的計(jì)劃目標(biāo)成本余額，預(yù)測后期施工成本的變化趨勢和狀況；結(jié)合偏差原因分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求改善成本狀況的措施，通過下月施工計(jì)劃的制訂和付諸實(shí)施，促使施工成本在波動(dòng)中總體上處于受控狀況.3成本分析考核(1)成本分析方法(a)按照量價(jià)分離的則，分析成本盈虧的主要因素.包括：實(shí)際工程量與預(yù)算工程量的對(duì)比分析：實(shí)際消料量與計(jì)劃消耗量的對(duì)以分析:實(shí)際采用價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的對(duì)印分析：各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃支出時(shí)對(duì)比分析.b)為了通定施工項(xiàng)目成本各因素對(duì)計(jì)劃成本的影響程度,可采用運(yùn)環(huán)替代法或差額計(jì)算法.2項(xiàng)目經(jīng)理部將成本分析的結(jié)果形成文件,并抓好分析結(jié)果的運(yùn)用,包括：成本偏差的糾正與預(yù)防；成本控制方法的改進(jìn)；尋求新的降低成本措施；成本控制體系的改進(jìn)。4、材料采購及使用上的節(jié)約措施(1)把好材料采購、領(lǐng)用關(guān)，控制材料成本。(2)嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用程序，倉庫保管員按工料單發(fā)料，不見單不發(fā)料。成本核算人員(預(yù)結(jié)算員和財(cái)會(huì))要按預(yù)算書編制材料采購計(jì)劃、按行象進(jìn)度計(jì)算材料理論用量、與實(shí)際進(jìn)場材料進(jìn)行及時(shí)比較，從中找出差值，并對(duì)此做出合理分析。對(duì)將有造計(jì)劃用量可能的情況及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目部，共同分析，共同做好材料成本控制工作。5、組織保證措施(1)公司保證措施：：我公司擬派的項(xiàng)目部人員，儲(chǔ)備有大量安全施工周轉(zhuǎn)材料：(2)項(xiàng)目部保證措施：項(xiàng)目部內(nèi)設(shè)一名項(xiàng)目工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審：資料收集和整理：工料單的核算：材料采購計(jì)劃等工作。下設(shè)預(yù)決算員、統(tǒng)計(jì)員、資料員：項(xiàng)目部另設(shè)一名項(xiàng)目副經(jīng)理為施工員責(zé)人，負(fù)責(zé)施工銀織設(shè)講的實(shí)施.勞動(dòng)力的安排：質(zhì)量、安全和進(jìn)度的控制，下設(shè)施工員、質(zhì)檢員、安全員。項(xiàng)目部下設(shè)內(nèi)務(wù)負(fù)責(zé)人一名,負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的專用,材料的采購、職工生活保障，下設(shè)會(huì)計(jì)員、材料員、事務(wù)長，項(xiàng)目部操信過程為：施工員下達(dá)施工任務(wù)書，統(tǒng)計(jì)員計(jì)算定額工和材料用單（即工料單），由班組實(shí)施，施工、質(zhì)檢、安全員進(jìn)行驗(yàn)收,并在工料單上簽字確認(rèn)，班組長上繳工料單到財(cái)務(wù)。在此過程中抓住重點(diǎn)各工種間上下工序的驗(yàn)收.堅(jiān)持做到上道工序不臺(tái)格下道工序不施工,做到一次性成優(yōu)，減少返工；從而達(dá)，到縮短工期的日的：質(zhì)檢員要做好技術(shù)工人的技術(shù)檔案,資料員要及時(shí)做好相關(guān)資料：如發(fā)生質(zhì)量、進(jìn)度與計(jì)劃不符要及時(shí)總結(jié)：找出原因補(bǔ)及時(shí)解決,但當(dāng)進(jìn)度出質(zhì)量與安全相矛盾時(shí)中定要整持安全第一的原則。6、防護(hù)與文明施工措施費(fèi)用計(jì)劃：安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃工程名稱:******** 工程造價(jià):.6萬元序號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量單價(jià)/元總價(jià)（元）備注一內(nèi)務(wù)管理1安全生產(chǎn)管理文件和重大危險(xiǎn)因素作業(yè)指導(dǎo)編制項(xiàng)1240240二安全生產(chǎn)1安全資料的編制（含軟件）項(xiàng)1199019902電腦、打印、紙張?zhí)?890089003安全施工標(biāo)志查256011204宣傳欄報(bào)刊標(biāo)語項(xiàng)1350035005、 、安全培訓(xùn)及教育人10018018000三“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)費(fèi)用1安全帽頂1501827002安全網(wǎng)項(xiàng)110000100003安全帶條402510004 ——i——1+1 洞口臨邊防護(hù) 項(xiàng)1500050005通道防護(hù)項(xiàng)1500050006垂直方向作業(yè)防護(hù)項(xiàng)120002000

序號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量單價(jià)/元總價(jià)（元）名注四施工安全用電費(fèi)用1標(biāo)準(zhǔn)化電箱查315000450002電器漏電保護(hù)裝置個(gè)857563753外電防護(hù)措施項(xiàng)125000250114電源線路敷設(shè)項(xiàng)130000H0000五起重設(shè)備及施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施&費(fèi)1起重機(jī)安全防護(hù)項(xiàng)4360014412防護(hù)棚設(shè)施費(fèi)m21008585003對(duì)講機(jī)臺(tái)36520187204 a-j外 施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)置 H 個(gè)430012005電器機(jī)械設(shè)備接地零線費(fèi)用項(xiàng)106757950六消防設(shè)施、消防器材及保健急救措施1消防設(shè)施查25000100002急救藥箱口，V360018003消防演習(xí)費(fèi)項(xiàng)112000120(!4汛期急救用品套57503750七勞動(dòng)防護(hù)用品1工作服查1008080002勞保鞋雙1204554003手套雙500210004焊工防護(hù)面罩個(gè)25225505防滑水鞋雙454821606水衣套307021007雨且查505025008口罩只505250

序號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量單價(jià)/元總價(jià)（元）備注9員工胸卡張150230010員工現(xiàn)場飲用水項(xiàng)120002000八文明施工、揚(yáng)塵治理1八牌二圖.圍墻彩繪套2150030002項(xiàng)目崗位職責(zé)牌套19009003工地辦公室2m300240720004衛(wèi)生間2m2024048005倉庫m100240240006進(jìn)出車輛遮蓋粉塵費(fèi)用項(xiàng)110000100007洗車臺(tái)查1350035008高壓洗車機(jī)臺(tái)485034009保衛(wèi)室2m20240480010防塵網(wǎng)m1500034500011場容場貌項(xiàng)120000K000fl12材料堆放項(xiàng)190009000九交］通疏導(dǎo)、警示設(shè)”費(fèi)用1警示設(shè)施費(fèi)用項(xiàng)118001800十搶險(xiǎn)應(yīng)急措施費(fèi)一人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)項(xiàng)12500025000十二職業(yè)病預(yù)防及保健費(fèi)用項(xiàng)140004000十三環(huán)境保護(hù)費(fèi)用1排水設(shè)施m400200800002固定廢棄物處理項(xiàng)110000100003液體廢棄物處理項(xiàng)110000R00094物體污染處理項(xiàng)11000010000

序號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量單價(jià)/元