公司內(nèi)部管理細(xì)則

目錄第一章、公司管理大綱…第二章、員工守則…第三章、行政管理制度…第四章、人事管理制度…第五章、獎(jiǎng)懲制度…第六章、會(huì)議管理制度…公司管理細(xì)則為使公司各部門認(rèn)清工作內(nèi)容、范圍和工作程序，明確部門的職責(zé)權(quán)限和崗位責(zé)任，特制定公司內(nèi)部管理細(xì)則，請(qǐng)公司各部門嚴(yán)格遵守并照章執(zhí)行。公司管理大綱為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本公司管理制度大綱。公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定，執(zhí)行公司的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃。公司倡導(dǎo)樹(shù)立學(xué)習(xí)型企業(yè)的管理模式，注重對(duì)員工素質(zhì)的培養(yǎng)，同時(shí)禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行崗位責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、行動(dòng)快、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。公司實(shí)行能力定崗，按崗分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)公司創(chuàng)造巨大價(jià)值者予以重獎(jiǎng)。公司要求制定崗位職責(zé)權(quán)限，以便于更好的開(kāi)展工作，讓員工了解各自職責(zé)的同時(shí)，也能更好提高公司的管理效率。公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡節(jié)能節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)予以獎(jiǎng)勵(lì)。員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。公司提倡員工講文明樹(shù)新風(fēng)，在公司內(nèi)、外部表現(xiàn)公司現(xiàn)代化文明企業(yè)的氣質(zhì)，創(chuàng)造和諧的工作、經(jīng)營(yíng)氛圍。員工守則遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。維護(hù)公司形象，保護(hù)公司利益。服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。努力學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)知識(shí)，精通業(yè)務(wù)。積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。行政管理制度為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。文件管理以及文印規(guī)定文件管理內(nèi)容主要包括：國(guó)家或上級(jí)主管部門來(lái)函、來(lái)電、來(lái)文，公司下發(fā)的各類文件、制度、通知等，內(nèi)部的上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。凡來(lái)公司文件指明收件部門或個(gè)人的由收件部門或個(gè)人登記簽收。國(guó)家政策文件或上級(jí)主管部門下文的，由公司辦公室報(bào)總經(jīng)理登記簽收。公司文件，下發(fā)相關(guān)部門，保密文件交報(bào)送范圍內(nèi)。公司文件由指定的擬稿人擬稿，屬公司文件由辦公室主任或總經(jīng)辦擬稿，文件形成后由指定核稿人審核，交由總經(jīng)理簽發(fā)。各部門文件由部門主管擬稿，總經(jīng)理簽發(fā)。屬于機(jī)密的文件，擬稿人應(yīng)該注“機(jī)密”字樣，并確定報(bào)送范圍。凡來(lái)文拆封后應(yīng)及時(shí)登記編號(hào)，拆閱后原件交辦公室保管。公司內(nèi)部簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按部門分發(fā)，原件交辦公室保管。文件由擬稿人負(fù)責(zé)校對(duì)，并送核稿人審查合格后，方能復(fù)印、蓋章。文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、報(bào)送部門、接件人等事項(xiàng)清楚，由接收部門簽字確認(rèn)，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。機(jī)密文件由專人按核定的范圍報(bào)送。經(jīng)簽發(fā)的文件原稿由辦公室存檔。外來(lái)的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日進(jìn)行文件接收登記，并送總經(jīng)理報(bào)批，按批示要求送達(dá)有關(guān)部門；屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。各部門有關(guān)工作人員因工作需要借閱一般文件，需由本部門負(fù)責(zé)人提供簽寫便條，對(duì)有密級(jí)的文件須經(jīng)辦公室主任同意后方可借閱。借閱文件應(yīng)嚴(yán)格履行借閱登記手續(xù)，就地閱看，按時(shí)歸還。任何人不得將文件帶走或全文抄錄，不允許拆卷和在文件上勾劃。各部門應(yīng)指定內(nèi)勤或責(zé)任心強(qiáng)的員工，負(fù)責(zé)文件收交、保管、保密、催辦文件的事項(xiàng)和工作。文件的歸檔范圍，下列文件由辦公室負(fù)責(zé)歸檔國(guó)家或上級(jí)主管部門，來(lái)函、來(lái)文。公司下發(fā)的各類報(bào)告、指示、通知、工作總結(jié)等。公司的各類會(huì)議記錄。有保存價(jià)值的建議或意見(jiàn)的來(lái)信，來(lái)文。反映公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、專題活動(dòng)、培訓(xùn)記錄的各類宣傳影音、照片。公司各部門的有關(guān)文件。文件存檔要求文件存檔應(yīng)按照內(nèi)容、名稱、作者、時(shí)間順序，分門別類地進(jìn)行整理歸檔。文件存檔應(yīng)保持文件、材料的完整性，包括文件的批復(fù)、正本、主件、附件收集齊全。原則上不接受外單位、個(gè)人的資料打印、復(fù)印，如確定需要，經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后方可辦理。復(fù)印機(jī)由專人管理，非專管人員不準(zhǔn)亂開(kāi)機(jī)打印、復(fù)印。文印人員應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙、降低消耗、費(fèi)用。對(duì)各類設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。車輛管理制度公司公務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車，由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng)，說(shuō)明用車時(shí)間、地點(diǎn)、事由，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。車輛使用按先上級(jí)、后下級(jí)；先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門接待客戶、工地辦事外、采購(gòu)，單獨(dú)一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛。外單位借車、租用攪拌車，需經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。公司攪拌車由生產(chǎn)部車隊(duì)統(tǒng)一管理，調(diào)度根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)統(tǒng)一安排調(diào)動(dòng)。車輛實(shí)行專人專車，專車專管，由車輛駕駛員負(fù)責(zé)車輛日常維護(hù)保養(yǎng)工作。車輛在下班后或節(jié)假日停放公司，擺放整齊，一般情況下員工不得將公司車輛開(kāi)回家。車輛維修列出清單，由車隊(duì)按月度報(bào)至公司總經(jīng)辦審閱，并做好存檔。車隊(duì)根據(jù)車輛的情況，結(jié)合實(shí)際制定出攪拌車的公里油耗標(biāo)準(zhǔn)，做為用油參考指數(shù)。建立車輛的用油臺(tái)帳，月底制出用油明細(xì)表，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c公里耗油標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，并做到每月核對(duì)無(wú)誤，車隊(duì)報(bào)總經(jīng)理審閱，做好存檔。對(duì)車輛負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，每月根據(jù)節(jié)省的油量評(píng)選出節(jié)油獎(jiǎng)，低于標(biāo)準(zhǔn)的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，超出標(biāo)準(zhǔn)的給予相應(yīng)懲罰。公司小車由辦公室負(fù)責(zé)用油安排，攪拌車、泵車用油由車隊(duì)統(tǒng)一安排，公務(wù)用車安排一張加油卡，每次加油在辦公室進(jìn)行登記，月底制定出本月用油明細(xì)表，交總經(jīng)辦審閱，并報(bào)財(cái)務(wù)部核算留存。駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，特殊情況需增補(bǔ)用油的，須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。車輛出差在外加油須經(jīng)公司分管批準(zhǔn)，出具正規(guī)發(fā)票，否則不予報(bào)銷。駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈(zèng)送他人，如有發(fā)現(xiàn)，按貪污論處。車隊(duì)負(fù)責(zé)按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)繳納、年審等各項(xiàng)手續(xù)，并做到隨時(shí)記錄統(tǒng)一存檔。車輛有關(guān)證件及資料由車輛駕駛員妥善保管。考勤制度為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦事，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。公司員工每周休息一天，由員工提出申請(qǐng)確定每周的休息天，報(bào)部門經(jīng)理審批后交辦公室計(jì)考勤，節(jié)假日值班由行政部通知各部門，由部門安排值班人員并交辦公室備檔。嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，2天以內(nèi)（含2天）的，由部門主管批準(zhǔn)，2天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門主管請(qǐng)假的，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。持考勤卡的員工上下班必須打卡，如沒(méi)有考勤卡的員工到考勤處簽到，對(duì)未打卡或未簽到的，按礦工處分。上下班遲到、早退在30分鐘以內(nèi)的，每次扣除10元；超過(guò)30分鐘的，每次扣除本人半天工資；超過(guò)半天以上的按礦工處理。工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，給予處分；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工。員工按規(guī)定享受婚假、產(chǎn)假、喪假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照相關(guān)規(guī)定處罰。員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。衛(wèi)生管理制度1、生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊。2、各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。3、每臺(tái)設(shè)備由直接操作者負(fù)責(zé)保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。4、必須服從公司統(tǒng)一安排，做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保證廠容廠貌的整潔。5、食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé)，預(yù)防食物中毒。人事管理制度為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策及公司章程的規(guī)定，制定本制度。公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在規(guī)定范圍內(nèi)有權(quán)自行招聘招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事制度。公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工必須于公司簽定聘用、雇傭合同，以保證勞動(dòng)合同關(guān)系。公司辦公室負(fù)責(zé)人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞動(dòng)福利的等工作的實(shí)施，并辦理員工考試、錄取、聘用、調(diào)職、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。公司各職能部門實(shí)行定崗定制、定崗定責(zé)的用人原則。根據(jù)部門職能的不同，由經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)安排部門的人員編制和配置。部門根據(jù)需要增加或刪減人員的，須向公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)提出申請(qǐng)，由經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)協(xié)商決定。獎(jiǎng)懲制度為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，物制訂本制度。對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。本制度適于公司全體員工，各部門嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定制定本部門的獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng)勵(lì)本公司設(shè)立好以下獎(jiǎng)勵(lì)方法：通報(bào)表?yè)P(yáng)。獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。晉升提拔。對(duì)下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；積極向公司提出合理化建議，公司采納施行有效的；維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造巨大效益的應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：?jiǎn)T工推薦、本人自薦或部門提名；公司大會(huì)中商議討論并審核；董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批。處罰員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予處分：違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響正常工作秩序的；拒不執(zhí)行總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的；工作不負(fù)責(zé)，損壞辦公用品、設(shè)備，造成經(jīng)濟(jì)損失的；濫用職權(quán)，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；貪污、盜竊、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的；散布謠言，損害公司聲譽(yù)造成惡劣影響的；利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，賠償公司損失。給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。對(duì)員工進(jìn)行處分，必須征求相關(guān)部門意見(jiàn)，并書面通知本人。部門員工觸犯公司制度或部門制度，造成惡劣影響的，部門經(jīng)理有權(quán)對(duì)其執(zhí)行警告、罰款直至辭退、開(kāi)除的處分。會(huì)議管理制度為了提高公司的整體工作效率，使公司內(nèi)部信息充分共享，建立公司內(nèi)有效的溝通平臺(tái)，使公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司運(yùn)作情況和計(jì)劃調(diào)整能進(jìn)行有效監(jiān)督和考核，同時(shí)也激發(fā)各部門主管工作潛能，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，特制訂公司會(huì)議制度：一、會(huì)議主持記錄：會(huì)議由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集、主持，由辦公室負(fù)責(zé)通知與會(huì)各部門，辦公室主任進(jìn)行會(huì)議記錄，會(huì)后進(jìn)行整理并存檔。二、會(huì)議形式：工作例會(huì)、安全會(huì)議、特別會(huì)議三、會(huì)議原則：會(huì)必議、議必決、決必行、行必果二、會(huì)議時(shí)間：月度公司工作總結(jié)計(jì)劃會(huì)議，根據(jù)公司安排召開(kāi)；每日例會(huì)，上午8：15召開(kāi)；特殊形式和情況下的特殊會(huì)議，視情況臨時(shí)通知。三、會(huì)議主題：通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)情況，分析公司面對(duì)形式，計(jì)劃公司未來(lái)發(fā)展四、與會(huì)人員：月度工作總結(jié)計(jì)劃會(huì)議，總經(jīng)理、副總經(jīng)理各部門主管每日例會(huì)，副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管、助理五、會(huì)