四川城市商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目總承包管理策劃

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章、項(xiàng)目概況2第一節(jié)、項(xiàng)目基本情況2第二節(jié)、項(xiàng)目場(chǎng)地概述3第三節(jié)、項(xiàng)目工期要求3第二章、項(xiàng)目部模式及權(quán)責(zé)界定3第一節(jié)、項(xiàng)目承包的模式3第二節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)3第三節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部權(quán)利與義務(wù)劃分3第三章、項(xiàng)目創(chuàng)獎(jiǎng)要求3第四章、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及人力資源4第一節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖4第二節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)5第三節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部人力資源管理辦法5第五章、項(xiàng)目管理工作分解8第六章、項(xiàng)目經(jīng)理部農(nóng)民工管理辦法10第一節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部農(nóng)民工管理組織體系10第二節(jié)、總承包農(nóng)民工領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)11第三節(jié)、分包工程農(nóng)民工管理職責(zé)13耍HYPERL珠INK\l瘡"_Toc擴(kuò)367275糕308"隸鐘第四節(jié)、農(nóng)民綠工管理工作樣村表眉靈14腐HYPERL弄INK\l鷹"_Toc遮367275專309"吵間第七章、項(xiàng)目女管理費(fèi)管理辦練法耐稍15怒HYPERL后INK\l險(xiǎn)"_Toc劣367275據(jù)310"坊耽第一節(jié)、管理雀費(fèi)管理的目的氣衫15扛HYPERL鵝INK\l蒼"_Toc染367275獅311"穩(wěn)戚第二節(jié)、管理狀費(fèi)組成舍容16朽HYPERL售INK\l劉"_Toc拋367275藝312"探篩第三節(jié)、項(xiàng)目焦管理基本費(fèi)組娃成失賣16刻HYPERL毅INK\l激"_Toc災(zāi)367275好313"碧勸第四節(jié)、訪百管理費(fèi)用開(kāi)支釣控制標(biāo)準(zhǔn)靠喂18并HYPERL眼INK\l缸"_Toc著367275典314"拐朱第五節(jié)、項(xiàng)目只管理費(fèi)監(jiān)管因撇20拼HYPERL側(cè)INK\l鍬"_Toc宰367275染315"搭簽第八章、安全貼文明施工措施苦費(fèi)管理辦法夏嘆20軌HYPERL亭INK\l太"_Toc拿367275甚316"減珠第一節(jié)、安全誓文明措施費(fèi)管隸理目的楚姑20屈HYPERL桿INK\l城"_Toc楚367275野317"活貓第二節(jié)、安全談文明措施費(fèi)項(xiàng)畜目清單勒依21霉HYPERL逐INK\l引"_Toc貍367275袍318"光冰第三節(jié)、略黑安全文明措施散費(fèi)開(kāi)支范圍鄙值24聰HYPERL誰(shuí)INK\l繡"_Toc樓367275快319"愛(ài)敢第四節(jié)、安全時(shí)文明施工措施容費(fèi)的投入沃咬25下HYPERL貢INK\l端"_Toc書367275蝴320"干內(nèi)第五節(jié)、安全貢文明施工措施裙費(fèi)的管理站址26棉HYPERL申INK\l毀"_Toc岸367275咬321"狂專第九章、項(xiàng)目繩經(jīng)理部管理工夸作制度晝曠28蔬HYPERL深I(lǐng)NK\l牧"_Toc歲367275求322"槽宏第一節(jié)、項(xiàng)目功管理工作會(huì)議采制度任商28悔HYPERL爆INK\l娛"_Toc扇367275禮323"箭礙第二節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)華工程管理制度絕鍛29森HYPERL表INK\l所"_Toc飛367275喚324"蹲寫第三節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)遼總平面管理制化度螞族30緞HYPERL棉INK\l闊"_Toc山367275崖325"懂渴第四節(jié)、工程排聯(lián)系單（函）殿管理制度線碗32壞HYPERL救INK\l佩"_Toc縱367275伏326"曉都第五節(jié)、安全拿技術(shù)交底制度社兵32辮HYPERL壓INK\l逢"_Toc踏367275米327"踏事第六節(jié)、項(xiàng)目排施工日志管理霸制度場(chǎng)另34照HYPERL殺INK\l祥"_Toc影367275邪328"朽并第七節(jié)、安全兵文明施工標(biāo)準(zhǔn)壓化工地管理制心度會(huì)練35起HYPERL倡I(xiàn)NK\l丈"_Toc蛇367275挑329"夜洗第八節(jié)、工程骨技術(shù)資料管理深制度抖遙38消HYPERL異INK\l鳳"_Toc送367275么330"香三第十章、項(xiàng)目障經(jīng)營(yíng)管理辦法附棋39清HYPERL兩INK\l問(wèn)"_Toc鏡367275棗331"趙振第一節(jié)、經(jīng)營(yíng)樸管理目的痛獻(xiàn)40忙HYPERL給INK\l涉"_Toc豎367275較332"要司第二節(jié)、工程吼分包辦法酸祖40共HYPERL席INK\l羊"_Toc虜367275童333"言監(jiān)第三節(jié)、工程稅造價(jià)管理繳弦41方HYPERL儀INK\l遭"_Toc倒367275店334"歷護(hù)第四節(jié)、項(xiàng)目融財(cái)務(wù)管理筆艱42源HYPERL覺(jué)INK\l晶"_Toc六367275樓335"藝蛾第五節(jié)、項(xiàng)目博資金管理送臨42臂HYPERL筆INK\l災(zāi)"_Toc灑367275己336"蜂芳第六節(jié)、項(xiàng)目乞進(jìn)度款和結(jié)算牲管理歇竊43撞XX裹·驢XX永項(xiàng)目誘管理輝提綱衡第打一電章友、項(xiàng)目概況勝第一節(jié)繪、項(xiàng)目基本情院況膜樂(lè)山腥XX探·豪XX貝項(xiàng)目位于戴樂(lè)山市市中區(qū)銹青江片區(qū)蟠龍彈路與龍游路交類匯處稍，占吸地駐10窩0錯(cuò)畝，擬建靠建筑電面積諸32.5苦萬(wàn)平米（其中快：地上約擦26.5玩萬(wàn)平米，地下翼約蠟6星萬(wàn)平米）梨，承包合同專額歌5令個(gè)億，班集商業(yè)、酒店害、辦公、居住凝為一體的城市繡綜合體，以示XX貴美凱龍為龍頭艙，家居建材專嘆業(yè)化商業(yè)為主爬體，豈建成攀樂(lè)山新城區(qū)最德具代表擴(kuò)的賀“橋商業(yè)旋+畜酒店勇+斯辦公性+捉居端住址”濾四位一體城市偶商業(yè)綜合體。仆第二節(jié)拾、項(xiàng)目場(chǎng)地概史述貍項(xiàng)目所屬的青座江片區(qū)，位于淘樂(lè)山中心城區(qū)芝西部，青衣江詞東岸。青江片鋼區(qū)讀集中陪有畢“時(shí)成綿顧樂(lè)傅”兆高鐵站、成貴謠線客運(yùn)站、樂(lè)驚山市汽車客運(yùn)貸中心站，屬于蝦城市核心交通刮地帶怒，交通發(fā)達(dá)、裳場(chǎng)地開(kāi)闊。百第三節(jié)兆、項(xiàng)目工期要炸求書暫時(shí)擬訂工比期殖3椅年糟，預(yù)辣計(jì)沒(méi)5鵝年。仙第乳二嘩章梨、議項(xiàng)目泳部串模式及覺(jué)權(quán)責(zé)蘇界定遮第一節(jié)顫、項(xiàng)目糖承包的辱模式我項(xiàng)目孟管理費(fèi)晌承包丸+澆利潤(rùn)等棍其他舍指標(biāo)考核？項(xiàng)允目利潤(rùn)維承包耕+字其他繞指標(biāo)考核？其隸他寇怨,策現(xiàn)擬按訂羊“綿項(xiàng)目管理費(fèi)承昏包拾+侍利潤(rùn)等其他指駁標(biāo)考核被”餃模式。屋第仆三祝章巖、項(xiàng)目兼創(chuàng)橋獎(jiǎng)爬要求傾3.徐1臭、補(bǔ)創(chuàng)媽省標(biāo)準(zhǔn)化工地名；脫3.棵2罪、肚創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工放程枕；牢3.先3據(jù)、悔創(chuàng)綠色節(jié)能工竟地；鄭3.壇4眠、爭(zhēng)取達(dá)到申炸報(bào)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)抬理和優(yōu)秀安全循工程師條件；釋第圣四鎖章?lián)?、臺(tái)項(xiàng)目簡(jiǎn)經(jīng)理部巧組織機(jī)構(gòu)侵及人力資源抗挨第一節(jié)德、裁項(xiàng)目經(jīng)理部組濱織結(jié)構(gòu)圖經(jīng)營(yíng)主管經(jīng)營(yíng)主管造價(jià)員1造價(jià)員n材料主管公司項(xiàng)目經(jīng)理理責(zé)任工長(zhǎng)土建工長(zhǎng)n土建工長(zhǎng)1安裝工長(zhǎng)1土建工長(zhǎng)2安裝工長(zhǎng)n安全主管安全員1安全員n技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員技術(shù)員資料員各個(gè)分包單位及零星用工浩第二節(jié)蝕、壁項(xiàng)目盤經(jīng)理早部賽人力資源栽管理近辦法鑼項(xiàng)目部人力資盒源管理要遙進(jìn)行有效組織殃、考核績(jī)效申、摟支付報(bào)酬并進(jìn)踏行有效鍵的尺激勵(lì)竹，顧務(wù)必條事得其人泉、著人盡其才賀、掌人事相宜喂，艘充分發(fā)揮人的櫻主觀能動(dòng)性，怨以達(dá)到扮項(xiàng)目部的憲組織味目標(biāo)練，萍實(shí)現(xiàn)慮組織與個(gè)人最勒優(yōu)組織績(jī)效盟目標(biāo)蘆。冷本辦法依據(jù)法續(xù)律法規(guī)和公司佩規(guī)定制定，若侄與法律法規(guī)和疤公司規(guī)定抵觸孫，以法律法規(guī)設(shè)和公司規(guī)定為刪準(zhǔn)，本辦法自惜項(xiàng)目經(jīng)理部成票立之日起實(shí)施倚，至項(xiàng)目結(jié)束銹或新辦法出臺(tái)關(guān)時(shí)廢止。丸第一條盼、詳人事稱聘亡、但解授權(quán)余對(duì)茄項(xiàng)目晚經(jīng)理止部窄領(lǐng)導(dǎo)狼班子成員宮（劫經(jīng)營(yíng)主管獎(jiǎng)、榨技術(shù)負(fù)責(zé)人酷和責(zé)任工長(zhǎng)）頃配備有建議權(quán)頓，其他人員根忠據(jù)項(xiàng)目崗位要服求由公司招聘革或委托項(xiàng)目部畜招聘媽。蘆對(duì)不昂能勝任本職工室作堵、銅不聽(tīng)從指揮襯、從項(xiàng)目皆考核頸不達(dá)標(biāo)救及違背職業(yè)操陰守葡的享項(xiàng)目部成搶員，項(xiàng)目經(jīng)理溜有權(quán)建議公司激調(diào)離其工作崗穿位幟或解除其勞動(dòng)姿合同勾?；j第二條朱、枕分配權(quán)煙依據(jù)公司有關(guān)醋規(guī)定有權(quán)制定乖項(xiàng)目部?jī)?nèi)部頃人事考核方案域和薪酬姥分配方案并報(bào)濤公司倘批準(zhǔn)或備案機(jī)，根據(jù)其方案滑對(duì)項(xiàng)目部人員吊進(jìn)行考核、大薪酬分配冷和飲獎(jiǎng)罰。1、薪酬分配恐項(xiàng)目部成員薪約酬由崗位工資乓、季度或年終脊獎(jiǎng)金和項(xiàng)目承遠(yuǎn)包獎(jiǎng)三部分組崖成遵，崗位工資根踩據(jù)公司定崗定執(zhí)級(jí)每月應(yīng)發(fā)金斗額不變，季度葬或年終獎(jiǎng)板當(dāng)月金額側(cè)=孔分配到鵝當(dāng)置月的獎(jiǎng)勵(lì)金王額書殃/驗(yàn)當(dāng)月扛季且/光年墾終獎(jiǎng)伐系數(shù)役和念*密個(gè)人膨季位/生年終獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月頓實(shí)得系數(shù)濾，膜項(xiàng)目承包獎(jiǎng)?lì)^當(dāng)月金額輪=香分配到當(dāng)月的懶獎(jiǎng)勵(lì)金弊額擴(kuò)產(chǎn)/倉(cāng)乒當(dāng)月承包獎(jiǎng)系坑數(shù)和嶼*焦個(gè)人膛承包獎(jiǎng)當(dāng)月實(shí)爺?shù)孟禂?shù)，然后退累加每月所的宰就得到最終獎(jiǎng)悅勵(lì)金額。帥“舊崗位工暈資悔”聾即員工由公司逼定級(jí)定崗（主喇管、主辦、一培和二級(jí)員）每廟月發(fā)到卡上的絕金額明，包含公司覽應(yīng)有的詢各項(xiàng)福利。廚“王季度或年畢獎(jiǎng)切金儲(chǔ)”統(tǒng)即每姨季度介（或舉年透）箱提前藍(lán)兌現(xiàn)的悔承包盾獎(jiǎng)勵(lì)膊。進(jìn)“輔項(xiàng)目承包俊獎(jiǎng)漏”狐即項(xiàng)目結(jié)束后閥根據(jù)承包合同心計(jì)算得的數(shù)值娘。分配系數(shù)表款序號(hào)顏崗位旅公司定級(jí)要求戚季咽/移年終獎(jiǎng)系數(shù)陰承包獎(jiǎng)系數(shù)坦備注昏1練項(xiàng)目經(jīng)理孫主管蔑0.鑰4閱0.顧5貿(mào)2撓技術(shù)負(fù)責(zé)人膏主管或主辦鵲0.商3眾0.卷4太3離責(zé)任工長(zhǎng)破主管或主辦濱0.運(yùn)3公0.忠4喝4胡經(jīng)營(yíng)主管千主管或主辦壟0.病3防0.優(yōu)4好5農(nóng)安全主管調(diào)主辦或一級(jí)辦途事員河0.部1籠5那0.貫2冬6規(guī)材料主管湯主辦或一級(jí)辦價(jià)事員僻0.乘1叢5薄0.程2額7斃安裝主管下主辦或一級(jí)辦演事員景0.龜1鞏5免0.寒2翅8邀土建工長(zhǎng)瑞一級(jí)或二級(jí)辦興事員奏0.振07紡0.掙15吵9努技術(shù)員塵一級(jí)或二級(jí)辦甘事員斑0.頸05墊0.烈1香10廉質(zhì)量員雜一級(jí)或二級(jí)辦粒事員字0.題05收0.選1被11欣施工員伯一級(jí)或二級(jí)辦艷事員世0.陣05睛0.味1路12侍造價(jià)員柱一級(jí)或二級(jí)辦集事員串0.小05脖0.情1清13椅測(cè)量員涌一級(jí)或二級(jí)辦帖事員羨0.清05港0.違1態(tài)14絨資料員欣一級(jí)或二級(jí)辦腦事員誰(shuí)0.心05刻0.拔1賤合計(jì)軍2關(guān).驟12孕3州.睡05計(jì)注：部季籌/嗓年終裁獎(jiǎng)迷當(dāng)肅月杯實(shí)得易系數(shù)既=初（每月考核實(shí)蒼得分挽合計(jì)邪/扶夸8競(jìng)5遼）億*扇崗位對(duì)應(yīng)利季炮/惱年終獎(jiǎng)勵(lì)疊系數(shù)，崗位對(duì)碎應(yīng)的承包獎(jiǎng)澆當(dāng)袖月實(shí)得客系預(yù)數(shù)齒*勾（砍季犬/反年終獎(jiǎng)勵(lì)月實(shí)膨得系數(shù)累計(jì)總壯和球/難累條計(jì)月亡數(shù)）設(shè)*途崗位對(duì)應(yīng)皇承包獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)訊。2、績(jī)效管理顏績(jī)效管理是竊更好地把項(xiàng)目少績(jī)效考核與公份司戰(zhàn)略發(fā)展和下員工職業(yè)水平炸提高緊密聯(lián)系季起來(lái)，充分調(diào)融動(dòng)起項(xiàng)目局員工的積極性渡和責(zé)任感，形薄成科學(xué)合理、刪與薪酬掛鉤與登獎(jiǎng)金掛鉤的績(jī)隙效晚考核射，推動(dòng)項(xiàng)目的擁業(yè)績(jī)和效益警提高印。鏟項(xiàng)目部按照崗絲位分別制定績(jī)先效考核表，該設(shè)表于每愛(ài)月扮2絹8棗日屢考評(píng)造上交聞留檔醬，熟計(jì)算原則肺自評(píng)總辨分蹲*30%飼+圓主管評(píng)總碰分羅*70%懷為當(dāng)月熄實(shí)得分，看每月考核據(jù)實(shí)劇得延7顯0煤分無(wú)及以上辮為及格。一年緒內(nèi)累積到兩次劃不及格時(shí)項(xiàng)目托部進(jìn)行崗位調(diào)刺整并警告，累攀積到三次不及待格時(shí)項(xiàng)目辭退兆其回公司由公喝司處理臨或直接解聘愉。例如：百技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)劍月考核表交序號(hào)醋考核項(xiàng)目階平分標(biāo)準(zhǔn)余應(yīng)得分肥自評(píng)分撤主管評(píng)頁(yè)1項(xiàng)作息紀(jì)律模遲到或早退每麻次合扣愧0.柄5灣分，礦闊工或上班干與肌工作無(wú)關(guān)的事線情每次門扣嚇1呆分疼4持2火是否認(rèn)真執(zhí)行遠(yuǎn)公司及項(xiàng)目部答的規(guī)章制度及膨辦法勇每項(xiàng)制度或辦搞法中職責(zé)范圍怠內(nèi)有一條未認(rèn)末真履行己扣蹄2襯分誰(shuí)6羊3杏開(kāi)工前是否獲脹取各種技術(shù)資動(dòng)料及相關(guān)規(guī)范壇、標(biāo)準(zhǔn)和圖籍簽，番組織圖紙會(huì)審絞是否及時(shí)和過(guò)語(yǔ)程中全面審查野圖紙肚獲取相關(guān)技術(shù)軌資料每差一項(xiàng)天扣妻1染，分澇有會(huì)審不及時(shí)埋或?qū)彶椴蝗鎴F(tuán)扣辰2僅分貴10剪4刷組織施工組織傷設(shè)計(jì)、方案編爛制是否及時(shí)、林具有指導(dǎo)性和引可操作性，是貪否報(bào)送公司、默監(jiān)理審批備案顛施工組織和方搜案不及時(shí)混扣鳳5瘡分，不具備指眼導(dǎo)性和操作性登扣頃5飲分，未審批或摘簽字不全機(jī)扣瓶2律分，未在公司盟及監(jiān)理備案伏扣栗2次分縫10隔5敏技術(shù)交底是否洽全面、有針對(duì)償性和可操作性嘩，簽字是否齊擁全凱技術(shù)交底不及簡(jiǎn)時(shí)每項(xiàng)瓶扣弄2桶分，分項(xiàng)交底欠不具有針對(duì)性昆和可操作性鐘扣很2件分，每項(xiàng)交底館簽字不全擋扣講1沃分部10魄6蠶工程變更、洽宋商簽訂是否及難時(shí)，用詞準(zhǔn)確可，及時(shí)發(fā)放各躬相關(guān)專業(yè)，并施留有記錄玩技術(shù)變更不及索時(shí)每項(xiàng)趙扣火1研分，變更言語(yǔ)熊表達(dá)不全影響慨結(jié)算每項(xiàng)掀扣姑1叨分，變更發(fā)放稱不留記錄每次蘇扣勒1墨分觀10盲7臘對(duì)技術(shù)難點(diǎn)提流出切實(shí)可行解香決方案，對(duì)工蒸程質(zhì)量通病是煮否事先采取有寄效措施防范蓬對(duì)技術(shù)難點(diǎn)未兼提出解決方案幕而進(jìn)行施工的喘扣磁2近分，未有防范鐵措施每項(xiàng)舅扣務(wù)1強(qiáng)分陜10假8誘是否督促各工信種工序、分項(xiàng)謀、分部質(zhì)量檢村查、驗(yàn)收禍未督促質(zhì)量檢技查和驗(yàn)收弱扣辦1衫分，液5礎(chǔ)9彩是否對(duì)施工過(guò)其程技術(shù)把關(guān)，董督促檢查技術(shù)拴員完成工作誓技術(shù)員失責(zé)負(fù)遺有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，傲每一次尾扣鑒1圾分奪5屬10華是否對(duì)施工過(guò)螞程質(zhì)量把關(guān)，夠督促檢查質(zhì)量協(xié)員完成工作已質(zhì)量員失責(zé)負(fù)盡有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，箏每一次史扣牛1堪分碎5申11喝是否對(duì)施工過(guò)尚程資料把關(guān)，紀(jì)督促檢查資料漠員完成內(nèi)業(yè)資甚料擋資料員失責(zé)負(fù)脈有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，務(wù)每一次扔扣括1舒分道5熄12妻是否完成公司贏和項(xiàng)目部要求繡的質(zhì)量、技術(shù)尋指標(biāo)撇每一項(xiàng)未及時(shí)句完成?？垌?斤分和5懲13慢綜合素質(zhì)各執(zhí)行縫力漠3劇15姑責(zé)任府心裹3言工作能吵力境3撤工作效袖果劫2點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精雕神弓2射職業(yè)操混守扔2汪合計(jì)煙被考核者芽考核時(shí)間捎考核實(shí)得分喚績(jī)效管理就是釘要解決外“弱我要攏做鵲”扶與侮“陪要我床做絮“技的問(wèn)題。病“棍我要塊做侍”洗是一種主動(dòng)的蟻工作態(tài)度，洗在工作利中能夠積極發(fā)墳揮自己的主觀捷能動(dòng)性，對(duì)一光段時(shí)期的工作帆有目標(biāo)、有計(jì)傾劃、有措施、克有落實(shí)依、有總結(jié)，善鉛于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，姜敢于面對(duì)困難名，勇于探索追淚求，而不需要酬領(lǐng)導(dǎo)與身邊同融事的督助。睜“勸要我哀做段”過(guò)是一種被動(dòng)的匯工作態(tài)度，消顧極的，沖勁不糖夠，壓力不夠廚，在思維方式綠上僵化，推卸呀責(zé)任，布等著做生事婆。常常表現(xiàn)漏為約“中三不逮急傻”妙：有人還沒(méi)做第，不急；期限誤還沒(méi)到，不急變；上面還沒(méi)催癢，不急。技績(jī)效管理就是怖要變被動(dòng)盡的健“得要我投做柱”獻(xiàn)為主動(dòng)削的來(lái)“摩我要省做照”遲，棉增強(qiáng)工作激情彼，做到主動(dòng)工繡作、創(chuàng)新工作縣，實(shí)現(xiàn)集體和故個(gè)人的利益最慮大化。團(tuán)第五章轎、項(xiàng)目管理劑工作分解鳴編號(hào)甩工作名稱戰(zhàn)總承包剛業(yè)主腫XHC煉F恨－藏GZ戶0周1怪施工準(zhǔn)備郊S岔Z慕－慎A0110加項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)接眾收?qǐng)龅毓癫鑃釀Z職－酸A0120抵砌筑現(xiàn)場(chǎng)圍墻育●歷S刺Z遞－歷A0130似臨設(shè)搭建情●板S屑Z快－活A(yù)0140筒臨水臨電敷設(shè)挽●搞S毛Z園－磚A0150身規(guī)劃釘樁旋●奴S測(cè)Z療－票A01--示奸●恰XHC館F腸－脈GZ撿0劇2海專業(yè)分包擱FB-B0璃210執(zhí)分包單位資格甘預(yù)審、考察粘●踩FB-B0笛220棒工程發(fā)標(biāo)、評(píng)偵標(biāo)、定標(biāo)搏●桿FB-B0掃230挨簽訂分包合同柄●承XHC幻F衡－雹GZ躍0番3決土建工程爪TJ-C03禍10碗降水、護(hù)壁榜●師TJ-C03樣20易放線、驗(yàn)線礎(chǔ)●伴TJ-C03殲30結(jié)土方開(kāi)挖百●殿TJ-C03授40鑄地下結(jié)構(gòu)考TJ-C03飼41層撿底、驗(yàn)槽畢●嶺TJ-C03雞42歌墊層限●鍵TJ-C03泡43鐘防水渠●零TJ-C03瑞44資底板施工證●皮TJ-C03冤45猜－舌1眨層施工觀●朱TJ-C03弄50損主體結(jié)構(gòu)棵TJ-C03曬51突首層結(jié)構(gòu)施工辱●犯TJ-C03班52孩2新層結(jié)構(gòu)施工也●梁TJ-C03環(huán)53蜘3驗(yàn)層結(jié)構(gòu)施工矛●愧TJ-C03焦5-傾柳●冬TJ-C03少60放結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收勝●叉HXC腿F燕－曬GZ04船技屋面工程軋WM-D04驚10軍保溫蔑●盞WM-D04曲20唱防水晉●惰WM-D04僑30謠面層棚●借XHC新F姨－濕GZ農(nóng)0殊5淡安裝工程潤(rùn)AZ-E05嚷10抹電梯工程混AZ-E05民11旨電梯到貨驗(yàn)收斗●儀AZ-E05多12縮電梯井道設(shè)備以安裝候●歸AZ-E05娘13堆機(jī)房設(shè)備安裝喘●執(zhí)AZ-E05熊14濁其他成組設(shè)備渣安裝國(guó)●醫(yī)AZ-E05泊15厚運(yùn)行調(diào)試葵●吩AZ-E05笑16弄電梯工程預(yù)驗(yàn)逃收能●野AZ-E05企20旺電氣工程夫AZ-E05蟲(chóng)21駝變配電系統(tǒng)安盈裝膛●清AZ-E05按22飾動(dòng)力配電系統(tǒng)白安裝倒●細(xì)AZ-E05姿23兆電氣照明及控抓制系統(tǒng)安裝晚●忽AZ-E05截24組建筑物防雷接腹地工程安裝予●魚(yú)AZ-E05央25辱電氣系統(tǒng)調(diào)試視●蘋AZ-E05擺26機(jī)電氣系統(tǒng)驗(yàn)收賺●懂AZ-E05退30定暖通工程還AZ-E05觸31返風(fēng)管安裝炮●耳AZ-E05戶32牧設(shè)備到場(chǎng)驗(yàn)貨磨●預(yù)●城AZ-E05仙33雅空調(diào)機(jī)房設(shè)備德安裝做●統(tǒng)AZ-E05比34拼風(fēng)機(jī)盤符安裝冠●傅A(chǔ)Z-E05斃35率防排煙系統(tǒng)安棕裝閱●敢AZ-E05岔36夾暖通工程系統(tǒng)駐調(diào)試莫●揀AZ-E05戀37竊暖通工程系統(tǒng)街驗(yàn)收承●胸AZ-E05羽40諷給排水工程唐AZ-E05醋41棕生活給水系統(tǒng)遞安裝元●逮AZ-E05摔42閱消防給水系統(tǒng)薪安裝限●雀AZ-E05蜓43堤生活排水系統(tǒng)禽安裝推●題AZ-E05徑44狼雨水排水系統(tǒng)網(wǎng)安裝朱●嚼AZ-E05較45徐給排水系統(tǒng)調(diào)揉試辮●奇AZ-E05殖46狂給排水系統(tǒng)驗(yàn)昂收滿●逗AZ-E05恨50失消防工程富●銹AZ-E05秤60韻弱電工程程●其XHC航F陷－繳GZ鄙0敞6戀裝修工程隆ZX-F06毒10席室內(nèi)公共區(qū)域碑裝修垮●狂ZX-F06辱20捎門窗安裝畏●影ZX-F06黨30碰室內(nèi)地坪支●婆XHC襲F廢－捕GZ束0踐7壞市政、室外工像程避SZ-F07稱10乒市政供電工程路●劣SZ-F07貼10鳴市政供水工程績(jī)●嗽SZ-F07傘10供園林綠化工程指●陡SZ-F07驟10螞雨污水及道路巨工程盤●盯XHC秧F也－谷GZ驅(qū)0濕8涌驗(yàn)收零YS-G08察10廣電梯驗(yàn)收怠●核YS-G08陳20贈(zèng)消防工程驗(yàn)收置●錄YS-G08趙30魯項(xiàng)目竣工驗(yàn)收欺●累●題YS-G08頸40拼項(xiàng)目竣工備案誓●妙YS-G08稅50繡結(jié)算備案桐●錄●碗XHC難F仗－級(jí)GZ足0貝9項(xiàng)移交、保修迅YB-H09候10于工程實(shí)體獸●信●傾YB-H09熄20臣資料移交黑●枯●撤YB-H09校30秋保修工作土●菊第六章、項(xiàng)目搜經(jīng)理部農(nóng)民工個(gè)管理辦法魂為匯了遲維護(hù)農(nóng)民工合胖法權(quán)益，進(jìn)一爸步規(guī)范側(cè)總承包項(xiàng)目經(jīng)音理部籮農(nóng)民工實(shí)名制究管理與工資支小付，議杜絕堵工地堵倚道路堵政府的愚惡性討薪事件疼發(fā)生，肅確保浪項(xiàng)目經(jīng)理部的舊穩(wěn)定和公司的畜社會(huì)信譽(yù)，依摸據(jù)國(guó)家、地方動(dòng)以及謝公司有關(guān)英規(guī)章制度赤，結(jié)合師本工程所在地浮實(shí)際情況制訂扛本葡辦法姨。加“裕農(nóng)民蟲(chóng)工望”炎釋義：切農(nóng)民工有廣義越和狹義之分蟻，才廣義的農(nóng)民工牛包括兩部分人衡，一部分是在姜本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)捐就業(yè)的離土不蹦離鄉(xiāng)的舉農(nóng)村勞動(dòng)力客，一部分是外舊出進(jìn)入城鎮(zhèn)從物事二、三產(chǎn)業(yè)喪的離土又離鄉(xiāng)女的農(nóng)村勞動(dòng)力軌；狹義的農(nóng)民無(wú)工主要是指后腔一部分人。牌本項(xiàng)目經(jīng)理部禍農(nóng)民工指：在閣本項(xiàng)目從事建蘇筑勞務(wù)服務(wù)的職所有作業(yè)人員嫁，包括總承包李、專業(yè)分包和雞勞務(wù)分包單位才所用勞務(wù)工人勁。擦本辦法依據(jù)法弟律法規(guī)和公司喘規(guī)定制定，若幼與法律法規(guī)和孕公司規(guī)定抵觸講，以法律法規(guī)潮和公司規(guī)定為肌準(zhǔn)，本辦法自泥項(xiàng)目經(jīng)理部成扁立之日起實(shí)施矛，至項(xiàng)目結(jié)束洲或新辦法出臺(tái)嘩時(shí)廢止。附第一節(jié)、小項(xiàng)目閉經(jīng)理部靜農(nóng)民工管理組先織體系魯公司授權(quán)成立殼項(xiàng)目經(jīng)理部響后，由項(xiàng)目經(jīng)悟理部授權(quán)撇成壁立展“衛(wèi)總承包刑農(nóng)民工領(lǐng)導(dǎo)小收組蜻”姓，組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)桿理，副組長(zhǎng)責(zé)肝任工長(zhǎng)和安全支主管，組員各椒專業(yè)工長(zhǎng)畝和遼安全員，負(fù)責(zé)繩該項(xiàng)目的農(nóng)民摩工管理工作。再分包單位市（勞務(wù)分包和耀專業(yè)分包）警簽訂分包合同兇后進(jìn)場(chǎng)前，授淹權(quán)次成迎立仙“謀xx紅x干項(xiàng)目甲農(nóng)民工管理小產(chǎn)組駝”郊，肆授權(quán)墓項(xiàng)目經(jīng)理為組拉長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)主管叉為窯副組長(zhǎng)，組員色為施工員、安沾全員和各柏工種喘班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)埋所使分包工程農(nóng)民調(diào)工管理工作。樣本：授權(quán)委托書走茲成立腿織普項(xiàng)目農(nóng)民工管趟理小組，由該革小組代表我公介司在妙研項(xiàng)目上收繳農(nóng)銳民工合同、身送份證、崗位證胸、填報(bào)卸《分包農(nóng)民工既實(shí)名制登記表厭》猜、統(tǒng)計(jì)農(nóng)民工故變化情況、填碧報(bào)《濱矩月農(nóng)民工考勤株表》、結(jié)算發(fā)盤放農(nóng)民工工資轟、填報(bào)《玉汁月農(nóng)民工工資技支付表》和填度報(bào)《農(nóng)民工撤肆場(chǎng)清算表》等依各種農(nóng)民工管循理事宜，接受紙總承包農(nóng)民工宅領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)殊，代表公司簽脊署的各種農(nóng)民闖工管理文件、黎資料及農(nóng)民工降工資性文件等倆公司均認(rèn)可。龍?jiān)撔〗M主要成阿員如下：質(zhì)1貪、蘿組腿哥喊長(zhǎng)：2、副組張：兼3擦、唐組額隆連員：跡被授權(quán)人代表卵（簽字）：?jiǎn)问跈?quán)單位（蓋涼章）：幣法定代表人（似簽字）：枯貍島役扔鋤可典待年讀膛因月漿闊戚日塞第二節(jié)、總承廈包農(nóng)民工領(lǐng)導(dǎo)勝小組職責(zé)興1傷、貫徹、執(zhí)行憲政府燥、公司姿和紫部門痰對(duì)所分包工程些農(nóng)民工管理的古有關(guān)法律、法孝規(guī)、政策和規(guī)久章制度。趁2軍、建立健全農(nóng)腎民工管理組織釣機(jī)構(gòu)，落實(shí)農(nóng)匙民工實(shí)名制管萌理，不斷完善紹內(nèi)部分包努工程五農(nóng)民工管理池制度芹，制定并實(shí)施息強(qiáng)化農(nóng)民工實(shí)燒名制管理的用晉工登記、日?？记凇⒐べY支庸付與發(fā)放等相廚關(guān)制度，提高葵項(xiàng)目分經(jīng)理沫部農(nóng)民工管理硬水平。灶3傘、督促所分包礦單位老依法招用農(nóng)民鏡工并簽訂勞動(dòng)脆合同，定期檢謝查所用農(nóng)民工精是否符合要求轟，針對(duì)不符合餐的撞提出備整改旋并監(jiān)督落實(shí)湊。焦4立、及時(shí)掌握項(xiàng)柿目經(jīng)理部父農(nóng)民工斤變動(dòng)情況，負(fù)比責(zé)項(xiàng)目棵經(jīng)理這部農(nóng)民工身份夾管理鼻和飾及時(shí)更新煤各分包單位鑰《分包農(nóng)民工賤實(shí)名制登記表王》卷。諒5互、開(kāi)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)塘督項(xiàng)目經(jīng)理部屢對(duì)農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)漢后的安全、烘技能豐教育，尤其做望好分包樸農(nóng)民工權(quán)利和肥義務(wù)宣講，要筒求簽訂農(nóng)滑民工《提示書浪》，確課保每一名進(jìn)場(chǎng)戶農(nóng)民工錄清楚其權(quán)利和燕義務(wù)，且應(yīng)留宅有記錄徒。樣本提示書張為了保證您的鮮合法權(quán)益，請(qǐng)模您在進(jìn)入缺查烈項(xiàng)目施工前，富仔細(xì)閱讀以下蛙文字，完全履柄行義務(wù)是享受嗓權(quán)利的前提條扮件。獸一、您的權(quán)利趴：幼1宅、身“勉知情娛權(quán)涉”釣是：分包單位庸應(yīng)以協(xié)議或合蒼同的形式，明慚確告知您的月版（日）工資標(biāo)瘦準(zhǔn)和計(jì)算方法虎，必須簽訂勞稀動(dòng)合同。社2運(yùn)、躁“海月清月另結(jié)簽”磁是：每月結(jié)算兇工資，本人應(yīng)扶要求當(dāng)月付清砍當(dāng)月工資，如桂未按此規(guī)定執(zhí)創(chuàng)行可以向項(xiàng)目廊經(jīng)理部舉報(bào)，液舉報(bào)電話：鴨駐妹；或者向當(dāng)?shù)卦e報(bào)，舉忙報(bào)電話：忙球餓。二、您的義務(wù)星1浙、洋“撞服從管纖理蠶”陸是：提供您的譯有效身份證件最，遵守項(xiàng)目經(jīng)禮理部及相關(guān)部是門法律、法規(guī)朵及各種制度。姜2款、行“觀撤場(chǎng)清如算鉗”技是：撤場(chǎng)前必紗須與分包單位勿進(jìn)行清算，并庫(kù)將清算結(jié)果向獸項(xiàng)目經(jīng)理部備象案，項(xiàng)目經(jīng)理裹部同意后撤場(chǎng)猴。暫以上文字的意癢思我已明白，抽簽字確認(rèn)：肢糠遮高廈憲止臣機(jī)勞甲年第膽槍月碧諷敵日刷未6慶、劉檢查所分包裳單位氏及時(shí)、足額支賓付農(nóng)民工工資及，刷工資發(fā)放過(guò)程鋼應(yīng)錄像，頑對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)柏的問(wèn)題及時(shí)糾穩(wěn)正并提出整改養(yǎng)建議；協(xié)助解學(xué)決渴分包單位戴與農(nóng)民工之間握發(fā)生的工資方友面的糾紛譜，鄰?fù)瑫r(shí)向主管領(lǐng)醒導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)不黃能按時(shí)、足額灌發(fā)放農(nóng)民工工基資的分包啊單位銳并光對(duì)分包單位做許出處理意見(jiàn)臺(tái)。筍7料、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)憲理部零星使用紅農(nóng)民工的資料邪收集、工資發(fā)散放、教育、培求訓(xùn)和依照本辦匪法規(guī)定的管理怖工作等。婦8劃、負(fù)責(zé)對(duì)接公按司及部門農(nóng)民染工管理的一切煩事宜和領(lǐng)導(dǎo)各撇分包單位農(nóng)民須工管理小組工山作。辜9衰、釘負(fù)責(zé)及時(shí)收集距和堂存檔繞以下資料艙：《勞動(dòng)合同舒》、《提示書狹》、《授權(quán)委掀托書》、《分婚包農(nóng)民工咬實(shí)名制登記表衣》、《營(yíng)源月農(nóng)民工考勤屆表》、《映嶄月農(nóng)民工工資位支付表》、《亞農(nóng)民工撤場(chǎng)清好算表》和農(nóng)民同工工資發(fā)放錄國(guó)象等資料的。遭第三節(jié)、分包碧工程博農(nóng)民工管理職牢責(zé)富第一條、分包燙單位農(nóng)民工管瞞理職責(zé)巖1獨(dú)、分包工程簽堅(jiān)訂分包合同時(shí)尚，分包單位必續(xù)須提交不拖欠蒜農(nóng)民工工資的歲《承諾函》，滴承諾農(nóng)民工工雕資按月足額支屯付，否則因此珠產(chǎn)生的一切后騙果由本單位全帝部承擔(dān)，并承艷擔(dān)造成的一切愈損失。債2鋪、分包工程開(kāi)孔工前，委派項(xiàng)越目經(jīng)理、施工帝負(fù)責(zé)人等管理晴人員并授權(quán)成果立忠“碧xx垂x假工程分包農(nóng)民播工管理小駐組液”贊負(fù)責(zé)所分包工元程農(nóng)民工管理付工作，《授權(quán)瓣書》報(bào)項(xiàng)目經(jīng)垃理部、建設(shè)單勤位和監(jiān)理單位伙等部門備案。鳳3圓、饅依法招用農(nóng)民岔工，并簽訂《享勞動(dòng)合同》，滾每月底之前或撞者按照合同約粥定的時(shí)間泳，由據(jù)公司財(cái)務(wù)謠或委托人蝦直接匯入農(nóng)民絲工工資卡或墻項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)箭支付現(xiàn)金。丘4街、配合總承包蔽公司及總承包堡項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)撈于農(nóng)民工管理墨的的相關(guān)工作烈。世第二條、分包扇單位農(nóng)民工管謙理小組工作內(nèi)譽(yù)容凝1犯、負(fù)責(zé)收集所坡分包工程所用從農(nóng)民工《勞動(dòng)骨合同》、身份溪證和上崗證復(fù)素印件，填制松《分包農(nóng)民工呀實(shí)名制登記表亮》和巡負(fù)責(zé)增農(nóng)民工羽變化情況的統(tǒng)淡計(jì)啄工作，隨時(shí)更妄新《分包農(nóng)民哥工實(shí)名制登記殲表》并玉報(bào)總承包農(nóng)民晶工管理領(lǐng)導(dǎo)小蓮組。篩2迎、負(fù)責(zé)每天記口錄農(nóng)民工出勤暖情況踐，填制《腿吳月陰農(nóng)民工耕考勤表》并報(bào)她總承包農(nóng)民工陸管理領(lǐng)導(dǎo)小組謊。雖3頂、赴工程完工或中脹途退場(chǎng)農(nóng)民工頭，在農(nóng)民工炊撤場(chǎng)米前簽署耕《拒農(nóng)民工玩撤場(chǎng)清算表》略報(bào)森總承包農(nóng)民工透管理領(lǐng)導(dǎo)小組訓(xùn)簽字經(jīng)同意后斯方可離場(chǎng)。亮4勤、負(fù)責(zé)解決所恩分包工程農(nóng)民磁工內(nèi)部的爭(zhēng)議轉(zhuǎn)、矛盾。預(yù)5榆、配合總承包香農(nóng)民工管理領(lǐng)饞導(dǎo)小組進(jìn)行在們冊(cè)人數(shù)的確認(rèn)匪和檢查工作。筋6防、負(fù)責(zé)所分包齒工程工農(nóng)民工最每月完成工程洽量邊的統(tǒng)計(jì)麻，并蔥根據(jù)合同和絲完成工程量計(jì)醋算出每位農(nóng)民嚴(yán)工實(shí)際應(yīng)得工盼資，編制《睜膏月譜農(nóng)民工取工資支付表》蕉并按傲約定慢全額支付當(dāng)月脅工資?？?閑、配合總承包掀農(nóng)民工管理領(lǐng)噸導(dǎo)小組、項(xiàng)目隱經(jīng)理部及相關(guān)帆部門開(kāi)展的各肚項(xiàng)管理工作（置例如農(nóng)民工培冠訓(xùn)、安全教育琴等），做好所遣分包工程農(nóng)民考工管理。倉(cāng)8啟、映建立農(nóng)民工工診資支付公告制切度，每月必須炒將農(nóng)民工工資地及對(duì)未全額支魯付農(nóng)民工工資喂的工程細(xì)目計(jì)底量支付情況在嗚項(xiàng)目部瑞內(nèi)進(jìn)行公告，望以確保標(biāo)主管部門、伙施工班組和農(nóng)布民工本人對(duì)計(jì)兩量支付情況和惜工資支付情況卵的穩(wěn)知情屯權(quán)利需。紫9隊(duì)、負(fù)責(zé)落實(shí)節(jié)總承包農(nóng)民工狂管理領(lǐng)導(dǎo)小組壯交辦相關(guān)農(nóng)民貿(mào)工管理的其他姻事宜。播第裂四節(jié)柏、農(nóng)民工管理負(fù)工作樣表窗1銳、滲《分包農(nóng)民工防實(shí)名制登記表尊》載序號(hào)僻姓搜禿脫名罪項(xiàng)目編號(hào)楚性別泰籍雞巡昌貫布工種瘡身份證號(hào)濕備注趁1訓(xùn)張嘉走賢三挎055禽男花四川樂(lè)山脾木工少123戒國(guó)制表單位扎：拼帥吃怨不填表人念：忠岡畝壘廚填表時(shí)間：界2睡、《闊毯月腫農(nóng)民工批考勤表》腔序號(hào)昆姓必表板名停項(xiàng)目編號(hào)疤2013輕誕年仗3猛月蕉確認(rèn)坦簽字銀1辮3挨4伴5糠6械冰28限29誠(chéng)30惠31凱1寒張能盯草三方055產(chǎn)√賣√福Χ抖√絕√劃穿√神Χ吵√魂√速北制表單位哭：頑附予這棄填表人例：義后胃犯怖填表時(shí)間：何3陣、《蓋足月駱農(nóng)民工攏工資支付表》灣序號(hào)足姓釣務(wù)藏名爐項(xiàng)目編號(hào)煎應(yīng)領(lǐng)工資收實(shí)發(fā)工資扛領(lǐng)款簽字榆備注絨1森張勤過(guò)否三沾055孩3500醉3500悟工制表單位成：炒呆儲(chǔ)趁秩填表人鐮：掃諸賤傘黃填表時(shí)間：淹4夜、《肚農(nóng)民工披撤場(chǎng)清算表》內(nèi)姓騰父邊名臉張債擴(kuò)還三蛋項(xiàng)目編號(hào)捐055墊撤場(chǎng)時(shí)間弓撤場(chǎng)前聲比明夾聲明：兇該項(xiàng)目總承包母單位、分包單誕位已經(jīng)按時(shí)、拔足額支付了工擋資，不存在拖礦欠工資的問(wèn)題它。漢臭軍偷虹壟聲明人簽字：時(shí)楚鞋縮穿商破年顧覆痕月辜購(gòu)斯日軌分包單位農(nóng)民驗(yàn)工管理小組意腦見(jiàn)艙意見(jiàn)：能冠曾畫餅分包單位農(nóng)民專工管理小組簽務(wù)字：膨岸裕馬值粥雜年栽堤敵月渡在丘日胡總承包農(nóng)民工竄領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)封意見(jiàn)：柄重刻耗總承包農(nóng)民工單領(lǐng)導(dǎo)小組簽字承：幕羞城魂驚丈帥鳴年爪塌麥月刮鐘莊日頸備注最制表單位略：和趴惡形顏填表人匯：業(yè)請(qǐng)伴飾駁填表時(shí)間：振第租七烤章、項(xiàng)目管理遵費(fèi)管理辦法忍第一節(jié)、管理閉費(fèi)管理的目的漆項(xiàng)目管理費(fèi)承街包是為了激發(fā)蠅項(xiàng)目管理人員銹積極參與項(xiàng)目迎管理，增強(qiáng)項(xiàng)艷目管理人員的全經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)害，確保工程盈內(nèi)利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)砍。管理費(fèi)管理賄的宗旨是要體鄭現(xiàn)能者多得的負(fù)的薪酬分配指虜導(dǎo)思想，確保經(jīng)項(xiàng)目成功，特貌制定本辦法。畝本辦法依據(jù)法專律法規(guī)和公司孔規(guī)定制定，若縣與法律法規(guī)和哀公司規(guī)定抵觸客，以法律法規(guī)柄和公司規(guī)定為疤準(zhǔn)，本辦法自撲項(xiàng)目經(jīng)理部成租立之日起實(shí)施柴，至項(xiàng)目結(jié)束竭或新辦法出臺(tái)轟時(shí)廢止。類第二節(jié)、管理逮費(fèi)組成沿1步、項(xiàng)目管理鹽費(fèi)餐=球“遲項(xiàng)目管理基本車費(fèi)贊+惠超額完成項(xiàng)目耕指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)戲費(fèi)衛(wèi)”什或者項(xiàng)目管忍理功費(fèi)秘=尺“槐項(xiàng)目管理基本孝費(fèi)墨-紗未完成利潤(rùn)指皆標(biāo)扣減德費(fèi)蟲(chóng)”紹。權(quán)2再、項(xiàng)目管理基站本費(fèi)：項(xiàng)目結(jié)福算金嬸額挎*誤承包管理費(fèi)費(fèi)乓率悄2.5鵝%凝。找3蠢、超額完成項(xiàng)籍目指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)?。喊凑枕?xiàng)目管可理費(fèi)承包合同樸約定超額完成辨的利潤(rùn)部分、獅材料節(jié)約部分藥、安全獎(jiǎng)勵(lì)等謠費(fèi)用總和。威4登、未完成利潤(rùn)南指標(biāo)扣減費(fèi)：郵未達(dá)到《項(xiàng)目月管理承包責(zé)任島書》中約定的域考核指標(biāo)（安青全、質(zhì)量、進(jìn)前度等）扣款費(fèi)宗用總和。隊(duì)第三節(jié)、項(xiàng)目盒管理基本費(fèi)組撿成炊項(xiàng)納目部管理基本各費(fèi)指為組織和獄管理施工生產(chǎn)野活動(dòng)所發(fā)生的絡(luò)費(fèi)用，該費(fèi)用嗎的主要組成包茂括以下內(nèi)容：已方案一：按照稍簽訂的施工合蘿同猾5太個(gè)億，施工工制期匪3尊年（工期緊）次和外夜加動(dòng)4姻個(gè)月的竣工結(jié)剝算期測(cè)算，每暑年完成薦近狠2忽億的產(chǎn)值，項(xiàng)猶目部管理人員界至碼少閑1統(tǒng)8盡人，項(xiàng)目管理旱人員平均工資捆應(yīng)達(dá)貫到鐵1危0鳳萬(wàn)牽/茂年，并考停慮厲10催%育的增長(zhǎng)。糕序號(hào)懂管理費(fèi)名稱默金額（萬(wàn)元）裁平均每月半備注園1雄管理人員工資護(hù)性收入規(guī)675.66動(dòng)16891飽5坊元棕/份月戚2咸誤餐費(fèi)圣28.8時(shí)756轉(zhuǎn)0踏元餓/隔月給3籠差旅費(fèi)芝30.0狡750白0弓元惱/罰月濃4導(dǎo)通訊、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)斃16.0頌400翅0紹元挑/捧月忽5影租房費(fèi)（辦公技、生活用房）戚18.0潮450脾0扔元從/文月鎮(zhèn)6快水、電費(fèi)（生忍活、辦公）盜8.0率200潑0塞元夕/較月油7閱辦公費(fèi)（耗才伸、維護(hù)費(fèi)）倘4.0般100鎖0戚元弄/晚月翅8拿業(yè)務(wù)費(fèi)梨112.0藥2800鉤0睬元佛/難月錄9于技術(shù)服務(wù)費(fèi)遞16.0亮400妙0烤元將/字月晉10唱車輛使用費(fèi)喉14.0谷350菊0關(guān)元凳/散月啄11廳定額測(cè)試費(fèi)苦20.0三500情0劍元摟/戴月肅該筆費(fèi)用應(yīng)單男列思12陣其他費(fèi)用我10.0劃250男0話元幣/閑月夏一、合計(jì)譽(yù)952.46喪23811秧5醬元退/綿月場(chǎng)二、管理費(fèi)費(fèi)立率促1.905%導(dǎo)注：現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)株人員開(kāi)支、形慧成固定資產(chǎn)的稿資產(chǎn)和創(chuàng)獎(jiǎng)增時(shí)加費(fèi)用不包含唐在內(nèi)。娃方案二：施工全合表同短5抬個(gè)億，按照施度工工主期旁5誘年（較合理工肺期）和外眉加慚4淚個(gè)月的竣工結(jié)旱算期測(cè)算，每圓年完抖成汪1歉?jìng)€(gè)多億的產(chǎn)值暈，項(xiàng)目部管理瘡人員至赤少錢1題4跌人，項(xiàng)目管理椒人員平均工資殲應(yīng)達(dá)蒼到扮1碰0提萬(wàn)酬/哈年，并考土慮廳10堅(jiān)%忘的增長(zhǎng)。慈序號(hào)友管理費(fèi)名稱掉金額（萬(wàn)元）法月平均旗備注掙1勵(lì)管理人員工資劈性收入憲929.87遞12453帳6榜元堆/須月熊2叢誤餐費(fèi)合35.28受588祥0譯元你/必月炸3黑差旅費(fèi)顧35.71袋558而0休元逃/雄月閱4劇通訊、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)所19.2布300粘0扮元頭/吩月住5玩租房費(fèi)（辦公鵝、生活用房）鏈19.2濤300通0查元淋/遣月奴6遺水、電費(fèi)（生錢活、辦公）挑9.6饒150湖0善元富/杠月泉7筐辦公費(fèi)（耗才置、維護(hù)費(fèi)）嚇5.12獻(xiàn)80猴0匯元筐/寨月及8洲業(yè)務(wù)費(fèi)才140.8隔2200令0果元欲/祖月蕩9鞠技術(shù)服務(wù)費(fèi)想16.0劃250愿0妻元逼/食月變10除車輛使用費(fèi)析22.4視350除0港元性/刪月礎(chǔ)11敏定額測(cè)試費(fèi)禁19.2虛300侵0齡元糾/你月鍵該筆費(fèi)用應(yīng)單勾列擠12軌其他費(fèi)用烤12.8膚200叔0拾元鍵/匪月脹一、合計(jì)燕1265.1屬8上19768痰4濁元籠/巾月伸二、管理費(fèi)費(fèi)祝率提2.530%德注：現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)治人員開(kāi)支、形洪成固定資產(chǎn)的癥資產(chǎn)和創(chuàng)獎(jiǎng)增除加費(fèi)用不包含畜在內(nèi)。案例分析：嗓樂(lè)山嘉瑞姓·杏財(cái)富項(xiàng)目粘于許201鳳2啦年譯8專月竣工姥，看1雨2獅月底結(jié)算基本拐完成，歷伍時(shí)質(zhì)3均6列個(gè)月。該項(xiàng)目炮從項(xiàng)目管理費(fèi)害承包躍起俱201半0利年元月體到歇201沫2艘年遵1損2六月完成產(chǎn)值累廈計(jì)響為鏡13335.嘉9嶄6糾萬(wàn)元（分別為塊二期步行街工抗程螞3456.0膏9釘萬(wàn)元和三期工候程霸9879.8繡7器萬(wàn)譯元乞忠），花費(fèi)管理鴿費(fèi)累計(jì)屈為泥336.5攤3醬萬(wàn)元，項(xiàng)目管仆理費(fèi)費(fèi)率殖為夾2.527%非.除序號(hào)揮管理費(fèi)名稱千201影0校年鞠/次元響201桐1豬年濕/科元葵201溜2群年南/傷元香備注就1懇工資賺715098醬.00指838214區(qū).00某554449蛇.00橋2虧誤餐費(fèi)和21906.其00勢(shì)30750.出00辣37200.時(shí)00信3經(jīng)差旅費(fèi)竹55335.返00積57635.書00櫻34211.暗00度4燙通訊網(wǎng)絡(luò)費(fèi)鑄0.00巖0.00毯0.00院進(jìn)了辦公費(fèi)稀5狼租房費(fèi)蝕35788.奶00辱56490.您00胸25860.跳00詢6鹿水、電費(fèi)達(dá)4966.1系4小7853.1佳6厚3307.0血0傾7但辦公費(fèi)芬41340.步70省40660.暴17途24743.衰52練含員工電話費(fèi)址9遇業(yè)務(wù)費(fèi)泄300851熊.10站212155供.20唐63136.妻5牙含各項(xiàng)紅包費(fèi)軍10票技術(shù)服務(wù)費(fèi)緊34020.每00峰0.00海0.00丑11睬車輛使用費(fèi)之0.00澆0.00罪0.00籮進(jìn)了差旅費(fèi)盯12零定額測(cè)試費(fèi)為82694.惑00扁18666.升00托0.00惡12眠其他費(fèi)用嚼15569.臥00史52256.鐘75敘152.50辣一、管理費(fèi)小晴計(jì)公130756扭7.94疑131468乎0.28畫743059順.52皆二、年生產(chǎn)產(chǎn)傲值馬800670巡00.00哥462685潤(rùn)00.00田683560眾0.00汁一、每年管理枯費(fèi)費(fèi)率婆1.633%須2.841%嘴10.87%乒二、平均綜合膊費(fèi)率些2.527%體分析：經(jīng)過(guò)工談期對(duì)比和兩個(gè)屋不同項(xiàng)目對(duì)比俗得出，工期較診緊年產(chǎn)值邁在耍1.夏5院億左右，項(xiàng)目粗管理費(fèi)應(yīng)與取只2.0槽%刪；如果建設(shè)單誘位資金不好工于期延長(zhǎng)煤到隸5笛年內(nèi)項(xiàng)目年產(chǎn)承值罷在廟1隨億左右，項(xiàng)目瑞管理費(fèi)應(yīng)明取古2.5沸%正。斷第四節(jié)通、無(wú)疫管理費(fèi)用開(kāi)支掉控制標(biāo)準(zhǔn)賢庸1禮、管理人員工立資性收入：包駐括崗位工資、慣津貼和獎(jiǎng)金（元季涌度扔/愛(ài)年終獎(jiǎng)，管理叫費(fèi)承包獎(jiǎng)；崗第位工資和津貼綠按公司標(biāo)準(zhǔn)發(fā)倍放，獎(jiǎng)金按項(xiàng)稈目部人力資源辜管理中分配考樹(shù)核辦法執(zhí)行吵。站吧2列、誤餐費(fèi)：失項(xiàng)目經(jīng)理部遲每人每月控制鵲在攪4龜5蚊0沒(méi)元以內(nèi)（考慮跪了物價(jià)上漲因種素）。準(zhǔn)3阻、差旅費(fèi)：基怎本費(fèi)執(zhí)行公司扎（車貼）標(biāo)準(zhǔn)障；管理人員出伯差每次申請(qǐng)，抖經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和刻公司主管領(lǐng)導(dǎo)孫批準(zhǔn)后按公司添標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。吧4裝、通訊、網(wǎng)絡(luò)酸費(fèi)：管理人員迷通訊費(fèi)執(zhí)行公謝司標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目蘆上通訊、網(wǎng)絡(luò)急費(fèi)控制在每月彼5暗0暫0刑元以內(nèi)。拿5測(cè)、租房費(fèi)：包去括項(xiàng)目部辦公蜘室、管理人員據(jù)宿舍的租賃費(fèi)雕每月控制長(zhǎng)在茫3蛛0剃0棕0撿元以內(nèi)。偵6冬、水、電費(fèi)：黑項(xiàng)目部辦公室秤、管理人員宿沿舍區(qū)的水、電粥費(fèi)每月控制綠在奏1諒0組0廁0耍元以內(nèi)。會(huì)7三、辦公費(fèi)：項(xiàng)紋目部辦公耗材眾、打印、復(fù)印斯、辦公工具維之護(hù)費(fèi)等每月控冠制在婚5抖0怪0另元以內(nèi)。8、業(yè)務(wù)費(fèi)：繪8.電1內(nèi)、圖紙會(huì)審：注甲方、設(shè)計(jì)和偽監(jiān)理參加業(yè)務(wù)根費(fèi)控制在每匪次斧2.鑄0乏萬(wàn)元以內(nèi)，由碎項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)短人向項(xiàng)目經(jīng)理屆申請(qǐng)同時(shí)上報(bào)輸公司備案，經(jīng)潑同意后使用。桑8.污2與、安全檢查：蠅準(zhǔn)備階段、基硬礎(chǔ)階段、澆零米隸層驗(yàn)收、主體銳每四層驗(yàn)收呢、糖影-么、封頂驗(yàn)收、蜓裝飾裝修階段馬驗(yàn)收、綜合驗(yàn)沖收及例行檢查耍，每個(gè)單位工武程最幟少啟9靜次，由項(xiàng)目責(zé)劣任工長(zhǎng)向項(xiàng)目拋經(jīng)理申請(qǐng)同時(shí)儲(chǔ)上報(bào)公司備案毛，經(jīng)同意后使梨用每次控制偉在控200援0唐元內(nèi)，共襯計(jì)右1.斑8沿萬(wàn)。留8.瓦3紫、質(zhì)量檢查：刮基礎(chǔ)驗(yàn)槽、底竹板鋼筋驗(yàn)收、到零米渣鋼筋驗(yàn)收、主戶體每四層鋼筋乎驗(yàn)收毯、府騎-書、頂層鋼筋驗(yàn)蒙收、綜合驗(yàn)收撕以及例行檢查騙，每個(gè)單位工扭程最刪少啞8宴次，由項(xiàng)目責(zé)善任工長(zhǎng)向項(xiàng)目倉(cāng)經(jīng)理申請(qǐng)同時(shí)插上報(bào)公司備案患，經(jīng)同意后使甜用每次控制彩在底20詠0韻元內(nèi)，共匆計(jì)凡1.鉗6戴萬(wàn)。鞋8.吊4洗、基礎(chǔ)驗(yàn)收：豪質(zhì)檢、甲方、州監(jiān)理、設(shè)計(jì)和陸地堪參加業(yè)務(wù)嘆費(fèi)控制在每評(píng)次葵1.頭0詳萬(wàn)元以內(nèi)，由余項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)悶人向項(xiàng)目經(jīng)理張申請(qǐng)同時(shí)上報(bào)延公司備案，經(jīng)竊同意后使用。商8.酸5奔、主體驗(yàn)收：鹽質(zhì)檢、甲方、分監(jiān)理、設(shè)計(jì)和炸公司主管部門愉參加業(yè)務(wù)費(fèi)控寸制在每觀次撫1.殼5秘萬(wàn)元以內(nèi)，由幸項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)予人向項(xiàng)目經(jīng)理右申請(qǐng)同時(shí)上報(bào)艷公司備案，經(jīng)體同意后使用。慈8.鄭6培、竣工前預(yù)驗(yàn)差收：質(zhì)檢、甲華方、監(jiān)理、設(shè)徒計(jì)、地堪、檔斥案管、造價(jià)站娛和公司主管領(lǐng)提導(dǎo)參加業(yè)務(wù)費(fèi)目控制在每窩次駕3.蝶0臂萬(wàn)元以內(nèi)，由雜項(xiàng)目經(jīng)理向公泉司申請(qǐng)及備案弟，經(jīng)同意后使定用。淋以悉上痕8.1~8.換6檔為多層單位工伴程業(yè)務(wù)費(fèi)大申約儀10.漂9鮮萬(wàn)元，高層建妨筑根據(jù)層高適醒當(dāng)增加，使用償過(guò)程中要嚴(yán)加銷控制。遍8.莫7母、監(jiān)理誤餐費(fèi)既：監(jiān)理組每隔人足50抗0羞元鉆/鄰月，預(yù)計(jì)每葬年料3困萬(wàn)，由項(xiàng)目經(jīng)獎(jiǎng)理向公司申請(qǐng)革及備案，經(jīng)同膚意后使用。豪8.斤8妻、甲方誤餐費(fèi)近：甲方項(xiàng)目部隔部分重要人員夢(mèng)每碧人申50艷0國(guó)元司/替月，預(yù)計(jì)每婦年恨3娛萬(wàn)元，由項(xiàng)目料經(jīng)理向公司申謙請(qǐng)及備案，經(jīng)武同意后使用。掠8.燈9紅、風(fēng)端午四節(jié)：毫建設(shè)局、質(zhì)安含站、城管、派隸出所、社區(qū)、侵甲方、監(jiān)理、蹄設(shè)計(jì)禮服品由30隊(duì)0寇元龍/階人，預(yù)翁計(jì)艙1.5升萬(wàn)元，由項(xiàng)目飲經(jīng)理向公司申兼請(qǐng)及備案，經(jīng)名同意后使用蛇。廣8.1耳0棗、中秋節(jié)：建兇設(shè)局、質(zhì)安站開(kāi)、城管、派出鏈所、社區(qū)、甲氣方、監(jiān)理、設(shè)迅計(jì)禮淺品泳30倒0帽元溜/踩人，預(yù)跑計(jì)蔽1.鳴5梯萬(wàn)元，由項(xiàng)目號(hào)經(jīng)理向公司申解請(qǐng)及備案，經(jīng)泄同意后使用。晶8.1言1燦、元旦：甲方坐、監(jiān)理和設(shè)計(jì)膀聯(lián)誼聚餐每次蝴控制貪在盯20拜0閣元夠/攀人以內(nèi)，預(yù)但1測(cè).恥0猶萬(wàn)元，由項(xiàng)目淚技術(shù)負(fù)責(zé)人向禮項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)壯同時(shí)上報(bào)公司刪備案，經(jīng)同意丹后使用。墳8.1站2瞞、春節(jié)：甲方栗、監(jiān)理和設(shè)計(jì)嫌團(tuán)聚佳節(jié)每次倡控制味在陵100孔0想元寸/打人（包括紅包貌）以內(nèi)，預(yù)計(jì)勞5芹.匆0艷萬(wàn)元，由項(xiàng)目揪經(jīng)理向公司申辛請(qǐng)及備案，經(jīng)伐同意后使用。斬8.1介3駁、日常管理：客平常工程管理泄中，為了保證鐮項(xiàng)目正常運(yùn)行觸，項(xiàng)目部管理抓人員與相關(guān)單緣位業(yè)務(wù)洽談、心洽商往來(lái)中業(yè)落務(wù)開(kāi)支控制在瓜25嫂0浪0題元榜/催月，由項(xiàng)目部腹管理人員根據(jù)毯業(yè)務(wù)需要向項(xiàng)站目經(jīng)理申請(qǐng)報(bào)屈銷。卵9充、繡車輛使用費(fèi)：錫項(xiàng)目部車在工哄地市內(nèi)使用，庭主要用于材料使送檢、接送相計(jì)關(guān)單位人員等畜；市外用車需武要提出申請(qǐng)，臥經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批勻準(zhǔn)后才能使用款；每月費(fèi)用（鼠含保險(xiǎn)、保養(yǎng)焦、油費(fèi)等）控砍制在碎2驟50尋0賊元以內(nèi)。父1皇0頌、砌技術(shù)服務(wù)費(fèi)：標(biāo)專家評(píng)審，違結(jié)算外審，技銷術(shù)檢測(cè)、論證聲，工程咨詢等餐開(kāi)支，嚴(yán)格執(zhí)葉行公司規(guī)定制逝度。密1喊1腿、定額測(cè)定費(fèi)扒：材料送檢檢冬查、工程實(shí)體屆檢測(cè)，該筆費(fèi)云用按照實(shí)際發(fā)儲(chǔ)生建議實(shí)報(bào)實(shí)揮銷，建議管理儲(chǔ)費(fèi)用中預(yù)估計(jì)愚一筆，今后根桌據(jù)實(shí)際情況多畜腿少補(bǔ)。揉1煮2機(jī)、其他費(fèi)用：碰未列可能發(fā)生送的費(fèi)用或處理疤項(xiàng)目突發(fā)事情偵的專項(xiàng)費(fèi)用，粥該費(fèi)用在項(xiàng)目最經(jīng)理或公司領(lǐng)怕導(dǎo)批準(zhǔn)同意的耍情況下使用。越第五節(jié)、項(xiàng)目坊管理費(fèi)監(jiān)管叛并費(fèi)用支取由項(xiàng)乏目部編制費(fèi)用劇開(kāi)銷預(yù)算，報(bào)初公司審批后嚴(yán)陡格按照預(yù)算實(shí)列施，公司財(cái)務(wù)刷部門及領(lǐng)導(dǎo)按巖月對(duì)項(xiàng)目部各告項(xiàng)開(kāi)支進(jìn)行審予計(jì)。攤第六節(jié)、項(xiàng)目流管理費(fèi)兌現(xiàn)方術(shù)式姻判1授、工資性收入弄中崗位工資和田津貼按公司標(biāo)告準(zhǔn)每月發(fā)放。柳2呀、工資性收入謊中季羞度族/兆年獎(jiǎng)金根據(jù)項(xiàng)德目每季度或年勾完成產(chǎn)值計(jì)芽提災(zāi)80冬%饞項(xiàng)目管理費(fèi)，餅扣除該季齊度鏡/訓(xùn)年應(yīng)扣金額后代按項(xiàng)目部人力造資源管理中分宗配考核辦法分狗配，然后報(bào)公績(jī)司領(lǐng)導(dǎo)審核后拋兌現(xiàn)。割3誼、單位工程完口工后按照單位士工程總產(chǎn)值計(jì)盯提代90泰%兇項(xiàng)目管理費(fèi)，租扣除該單位工誼程應(yīng)扣金額后礙按項(xiàng)目部人力陸資源管理中分宋配考核辦法分造配，然后報(bào)公制司領(lǐng)導(dǎo)審核后最兌現(xiàn)。手4饅、單位工程竣絞工結(jié)算后，按歐《項(xiàng)目管理費(fèi)另承包責(zé)任書》廉中約定的條件哭核算，計(jì)算出屢該單位工程項(xiàng)傭目管理費(fèi)總額叼，扣除已兌現(xiàn)抖的管理費(fèi)余額傳按項(xiàng)目部人力臺(tái)資源管理中分換配考核辦法分友配，然后報(bào)公茄司領(lǐng)導(dǎo)審核后寄兌現(xiàn)。吳5硬、管理費(fèi)及獎(jiǎng)押勵(lì)余額較多，鎖可以考慮留部藝分在公司，作摩為以后項(xiàng)目的維風(fēng)險(xiǎn)抵押金。川第伶八戰(zhàn)章、安全文明匪施工措施費(fèi)妨管理辦法從第一節(jié)、安全把文明措施費(fèi)管烏理目的輛為了加強(qiáng)項(xiàng)目類安全生產(chǎn)、文惹明施工管理，伴保證現(xiàn)場(chǎng)安全柱文明施工措施匹費(fèi)落實(shí)到位，送實(shí)現(xiàn)安全文明吐施工省標(biāo)準(zhǔn)化疾工地的目標(biāo)，棗根據(jù)國(guó)家和地展方法律法規(guī)、悉文件的規(guī)定，紙結(jié)合公司文件霞和項(xiàng)目實(shí)際情苦況，制定本辦證法。著本辦法依據(jù)法既律法規(guī)和公司岔規(guī)定制定，若廈與法律法規(guī)和祝公司規(guī)定抵觸終，以法律法規(guī)止和公司規(guī)定為瓶準(zhǔn)，本辦法自仆項(xiàng)目經(jīng)理部成步立之日起實(shí)施紅，至項(xiàng)目結(jié)束件或新辦法出臺(tái)士時(shí)廢止。運(yùn)第二節(jié)、安全北文明措施費(fèi)項(xiàng)箱目清單彈項(xiàng)目曉安全防護(hù)文明勇施工措施項(xiàng)目俯清單直類別匆項(xiàng)目名稱餅具揪輛體魂終要巴聲求鳥(niǎo)圖例蓄文明施工與地環(huán)境保護(hù)煩安全警示糊標(biāo)志牌擔(dān)在易發(fā)傷亡事文故（或危險(xiǎn)）粱處設(shè)置明顯的駕、符合國(guó)家標(biāo)橫準(zhǔn)要求的安全掛警示標(biāo)志牌。緩現(xiàn)場(chǎng)圍擋韻⑴簡(jiǎn)亭現(xiàn)場(chǎng)采用封閉潑圍檔，高度不染小于腰1.8m叉；愚⑵葬感圍檔材料可采洞用彩色、定型蓮鋼板，磚、砼斷砌塊等墻體。笛五牌一圖賀在進(jìn)門處懸掛劍工程概況、管幫理人員名單及趁監(jiān)督電話、安熟全生產(chǎn)規(guī)定、纏文明施工、消封防保衛(wèi)五板；野施工現(xiàn)場(chǎng)總平嚼面圖。夠企業(yè)標(biāo)志袍現(xiàn)場(chǎng)出入的大缸門應(yīng)設(shè)有本企貫業(yè)標(biāo)識(shí)或企業(yè)介標(biāo)識(shí)。景場(chǎng)容場(chǎng)貌路⑴可東道路暢通；形⑵玩俊排水溝、排水割設(shè)施通暢；散⑶輪顫工地地面硬化盞處理（辦公區(qū)熄，生活區(qū)，現(xiàn)匹場(chǎng)道路，材料銹堆放、混凝土顏、砂漿攪拌、榨鋼筋加工場(chǎng)地烤，外腳手架基萌礎(chǔ)等）；生⑷攀驟綠化（辦公室呆、生活區(qū)、大撓門、現(xiàn)場(chǎng)道路吼兩側(cè)等）。除材料堆放電⑴知材料、構(gòu)件、鋒料具等堆放時(shí)莖，懸掛有名稱餃、品種、規(guī)格怖等標(biāo)牌；滴⑵糟歪水泥和其他易盾飛揚(yáng)細(xì)顆粒建縮筑材料應(yīng)密閉芳存放或采取覆府蓋等措施；悲⑶己暫易燃、易爆和卷有毒有害物品和分類存放。蹦現(xiàn)場(chǎng)防火河消防器材配置稿合理，符合消霸防要求。趕垃圾清運(yùn)辰施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)悅置密閉式垃圾桶站，施工垃圾痕、生活垃圾應(yīng)燥分類存放。叫施工垃圾必須娃采用相應(yīng)容器報(bào)或管道運(yùn)輸。裂宣傳欄、環(huán)保舊及不擾民措施趕宣傳欄、安全灣宣傳標(biāo)語(yǔ)等，序洗車（防止污辭染市區(qū)道路）暗、粉塵、噪聲蛛控制，排污（仙污水、廢氣）泛措施等。恭臨時(shí)設(shè)施叨現(xiàn)場(chǎng)辦公駐生活設(shè)施嚴(yán)（酒1瑞）施工現(xiàn)場(chǎng)辦沾公、生活區(qū)與沸作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)上置，保持安全它距離。懇（布2奇）工地辦公室撕、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、口食堂、廁所、原飲水、沐浴、失休息場(chǎng)所符合工衛(wèi)生和安全要如求；伏施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)刷用電寸配電線路榴（哭1應(yīng)）按照澇TN-S婦系統(tǒng)要求配備乳五芯電纜、四襯芯電纜和三芯狐電纜。愁（列2抽）按要求架設(shè)斧臨時(shí)用電線路艱的電桿、橫擔(dān)乓、瓷夾、瓷瓶獨(dú)等，或電纜埋有地的地溝。軋（舅3垃）對(duì)靠近施工都現(xiàn)場(chǎng)的外電線股路，設(shè)置木質(zhì)崗、塑料等絕緣沙體的防護(hù)設(shè)施脫。輛配電箱梳開(kāi)關(guān)箱亞（績(jī)1鍋）按三級(jí)配電盤要求，配備總弓配電箱、分配梯電箱、開(kāi)關(guān)箱換三類（鐵質(zhì)）潑標(biāo)準(zhǔn)電箱。開(kāi)波關(guān)箱應(yīng)符合一乘機(jī)、一箱、一鵝閘、一漏。三剃類電箱中的各搞類電器應(yīng)是合史格品。鋒（據(jù)2扶）按兩級(jí)保護(hù)悅的要求，選取強(qiáng)符合容量要求黃和質(zhì)量合格的印總配電箱和開(kāi)章關(guān)箱中的漏電困保護(hù)器。正（艱3煮）對(duì)大型、落肌地式分配電箱貧、開(kāi)關(guān)箱設(shè)置轟防護(hù)棚和通透咸式圍檔。濁接地保護(hù)裝置異施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)踏置不少于三處儉的保護(hù)接地裝純置。抱現(xiàn)場(chǎng)變配電裝肢梁置托總配電室建筑艦材料必須達(dá)到銹三級(jí)防火要求飛，室內(nèi)做硬地婆坪、電纜溝、溪吊頂。份類別嗽項(xiàng)目名稱桿具孫嚴(yán)體慨邁要地迷求幣安全施工劑臨邊洞口交叉賤高處作業(yè)防護(hù)劫屋面、樓層、厘陽(yáng)臺(tái)等臨邊防世倉(cāng)護(hù)勁用密目式安全憐立網(wǎng)全封閉，咳作業(yè)層另加兩臟邊防護(hù)欄桿和蟲(chóng)18涼㎝高的踢腳板步。鋪通道口叔防皇膏護(hù)即設(shè)防護(hù)棚，防培護(hù)棚應(yīng)為不小玉于炎5資㎝厚的木板或處兩道相距暫50裁㎝的竹笆。陜預(yù)留洞口貍防今墓護(hù)聾用硬質(zhì)材料全蛙封閉；短邊超省過(guò)相1.5m舊長(zhǎng)的洞口，除柜封閉外四周還愧應(yīng)設(shè)有防護(hù)欄破桿。規(guī)電梯井口盆防娛楚護(hù)顫設(shè)置定型化、賓工具化、標(biāo)準(zhǔn)欣化的防護(hù)門。疲樓梯邊盤防秘情護(hù)茅設(shè)電1.2m單高的定型化、厭工具化、標(biāo)準(zhǔn)淚化的防護(hù)欄桿相，卸18效㎝高的踢腳板訪。搜垂直方向交叉幟作業(yè)防護(hù)尋設(shè)置防護(hù)隔離物棚或其他設(shè)施見(jiàn)。敞高嬌個(gè)空因作業(yè)防護(hù)少有懸掛安全帶帽的懸索或其他在設(shè)施；有操作茅平臺(tái)；有上下瑞的梯子或其他板形式的通道。圣基坑、卸料平嘉臺(tái)防護(hù)等設(shè)眉1.2m兇高標(biāo)準(zhǔn)化的防甘護(hù)欄桿，用密淹目式安全立網(wǎng)住全封閉，懸掛套標(biāo)識(shí)。奪安全防護(hù)用品趟安全帽、安全膊帶，特種作業(yè)舍人員（電工、半混凝土工、焊鐮工等）防護(hù)服塌裝、用品等。斗其他脅機(jī)械設(shè)備防護(hù)柜中小型機(jī)械防牽護(hù)乖設(shè)防護(hù)棚（同紐通道口防護(hù)并妨有防雨措施）然、操作平臺(tái)等神。觀垂直運(yùn)輸設(shè)備討防護(hù)予（服1斑）垂直運(yùn)輸設(shè)潑備檢測(cè)、檢驗(yàn)牲；拋（抹2徹）物料提升機(jī)喪、施工電梯等劃卸料平臺(tái)搭設(shè)宣、兩側(cè)用密目宏式安全立網(wǎng)全誘封閉，安全防藥護(hù)門、防護(hù)棚惰等。把專家論證審查女危險(xiǎn)性較大工事程專家論證審材查。茶應(yīng)急救援預(yù)案拋救援器材準(zhǔn)備潑及演練等。晶非正常情況施狐工意其它特殊情況療產(chǎn)生的防護(hù)費(fèi)剩用，如：城市叼主干道、人流鉤密集、河邊等輕處施工及文物課、古建筑、古趟樹(shù)保護(hù)等。該第三節(jié)垂、馳吼安全文明措施詠費(fèi)開(kāi)支范圍糖第一條抬、憂這完善、改造和鑼維護(hù)防護(hù)設(shè)備撥、設(shè)施支出緩1但、超仆基坑臨邊防護(hù)爛。掌2券、樓梯口、電滴梯口、通道口堪、預(yù)留洞口、院陽(yáng)臺(tái)周邊、樓識(shí)層周邊以及上煙下通道的臨邊大安全防護(hù)費(fèi)用藏。緞粗3銳、起重機(jī)、塔扮吊等起重吊裝劣設(shè)謀備替(梨含井字架、龍艇門憤架影)慘與外用電梯的臥安全檢測(cè)、安插全設(shè)施防護(hù)裝冰備啄(慨含警戒標(biāo)循志甚)并費(fèi)用蔬。險(xiǎn)4準(zhǔn)、卸料平臺(tái)的巖臨邊防護(hù)、層蒼間安全門、防堂護(hù)棚等設(shè)施費(fèi)蜻用勝。頌5毅、施工機(jī)具和谷臨時(shí)防雨工棚鐘和外圍護(hù)欄的短安全保護(hù)設(shè)施要費(fèi)用櫻。胖6妹、人工挖孔樁免施工等地下作賢業(yè)中的通風(fēng)、條低壓電配送等矩有關(guān)設(shè)施、監(jiān)覽測(cè)費(fèi)用和上下港層間安全防護(hù)副費(fèi)用爬。說(shuō)7泳、用于涉水作竊業(yè)救生設(shè)備、毀器材購(gòu)置和設(shè)宏置臨邊防護(hù)、自警示設(shè)施費(fèi)用夕。韻歡第二條、配備柱必要的應(yīng)急救坑援器材、設(shè)備響和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人犬員安全防護(hù)物弟品支窄出再枝1設(shè)、鑒據(jù)消防設(shè)施和消皂防器材配置以洞及保健急救措駁施的費(fèi)用花。丟訪2復(fù)、搶救應(yīng)急措麗施設(shè)備費(fèi)用，朋包括供水、燃派氣工程搶險(xiǎn)工象作中所需的特陪殊防護(hù)費(fèi)用蠟。扒篇3耳、符合規(guī)范要刑求的臨時(shí)用電溝系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化及電箱、電器保造護(hù)裝置、電源壩線路的敷設(shè)、齒外電防護(hù)措施雨等附(死變配電裝置的寨三級(jí)配電箱、盲外電防護(hù)、二遭級(jí)防護(hù)的防觸擊電系統(tǒng)購(gòu)置費(fèi)傭用盼)叔。茅薄第三條、安全貞生產(chǎn)檢查與評(píng)弄價(jià)支園出意像1沈、安全管理實(shí)洗施方氏案迎(桌制循度竟)健的編印費(fèi)用儲(chǔ)。蹤案2紡、安全標(biāo)志的填購(gòu)置以及宣傳鞠欄的設(shè)攝置蠶(晝包括報(bào)刊、宣垃教書籍、標(biāo)語(yǔ)而的購(gòu)飼置份)廉費(fèi)用湊。必迎3傭、交通疏導(dǎo)、寶警示設(shè)施費(fèi)用挎。動(dòng)4案、識(shí)郵安全帶、安全妙帽及腳手架、泉提升架等架體遠(yuǎn)內(nèi)外安全網(wǎng)的芒購(gòu)置和檢測(cè)費(fèi)蔬用?；伪堑谒臈l、重大儲(chǔ)危險(xiǎn)源、重大良事故隱患的評(píng)車估、整改、監(jiān)宮控支出。劫第五條、安全勇技能培訓(xùn)及進(jìn)譽(yù)行應(yīng)急救援演斜練支出。悟第六條、其他弊與安全生產(chǎn)直續(xù)接相關(guān)的支出振。膛布第七條綱、毅餐其動(dòng)他換蔑按照國(guó)家、省栗、市有關(guān)規(guī)定克和建筑施工安滔全標(biāo)準(zhǔn)，購(gòu)置續(xù)施工安全防護(hù)喪用具、落實(shí)安瘦全施工措施、斯改善安全生產(chǎn)亡條件、加強(qiáng)安充全生產(chǎn)管理等所所需的費(fèi)用。約第四節(jié)、安全盼文明施工措施匆費(fèi)的投入尤1富、安全文明施晚工措施費(fèi)按國(guó)訴家及公司的規(guī)宅定標(biāo)準(zhǔn)提取，稠該費(fèi)用由公司績(jī)單獨(dú)建立?？钆鋷簦沩?xiàng)目經(jīng)理部后根據(jù)生產(chǎn)需要壘用于完善和改洋進(jìn)項(xiàng)目安全文川明生產(chǎn)。笛2沉、項(xiàng)目實(shí)行分盼包的工程，除欠非不能剝離的疾安全文明施工招措施費(fèi)外（在寸分包合同文件僻中單獨(dú)列出項(xiàng)逗目，明確每項(xiàng)簡(jiǎn)的單價(jià)、數(shù)量瘋、標(biāo)準(zhǔn)要求等衛(wèi)作為呼項(xiàng)目經(jīng)理部粘檢查和支付的配依據(jù)），其余螺費(fèi)用全部由公辛司集中管理，直項(xiàng)目經(jīng)理部命根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展戀提出計(jì)劃豎使用。完3縱、安全文明施瓜工措施費(fèi)公司去及部門不得截做留，不得挪用鐮，計(jì)劃費(fèi)用當(dāng)順年結(jié)余可轉(zhuǎn)入環(huán)下年使偏用仆銹，當(dāng)年計(jì)劃不絕足的超出部分長(zhǎng)按正常成本費(fèi)燭用列支。尼第五節(jié)、安全槳文明施工措施利費(fèi)的管理編返顧1番、環(huán)項(xiàng)目經(jīng)理部成眉立安全文明領(lǐng)楊導(dǎo)足小組，組長(zhǎng)項(xiàng)孩目經(jīng)理、副組勇長(zhǎng)安全主管和屠經(jīng)營(yíng)主管、組拿員技術(shù)負(fù)責(zé)人構(gòu)、責(zé)任工長(zhǎng)、辛材料主管、專升業(yè)工長(zhǎng)和安全瘋員，由該小組燭管理安全文明牽施工措施費(fèi)的辭使用。爸2蝦、工程項(xiàng)目開(kāi)望工前，由陵項(xiàng)目經(jīng)理部畝編制輝“帶安全文明施工尾措施費(fèi)使用計(jì)物劃吳”迎（見(jiàn)附件一）返并報(bào)公司及相連關(guān)部門批準(zhǔn)類。御看3配、均項(xiàng)目經(jīng)理部序根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度志申請(qǐng)安全文明鉛施工措施費(fèi)，屢項(xiàng)目第一筆安京全文明措施費(fèi)猛的請(qǐng)款在開(kāi)工友前申請(qǐng)，領(lǐng)款陵后覽項(xiàng)目經(jīng)理部必躁須?？顚Ｓ?，穿按照批準(zhǔn)渡的省“撓安全文明施工蜜措施費(fèi)使用計(jì)壘劃用”睜和本辦法第三送節(jié)規(guī)閥定音“三安全文明措施吩費(fèi)開(kāi)支范河圍岸”宜要求投入。舒4末、吐項(xiàng)目經(jīng)理部暖負(fù)責(zé)做好安全曾生產(chǎn)措施費(fèi)使企用臺(tái)帳、支出且的登記臺(tái)帳，刃并負(fù)責(zé)收集相題關(guān)費(fèi)用支出憑辦證。某5擊、買項(xiàng)目經(jīng)理部辛不按規(guī)定投入員安全文明施工債措施費(fèi)或安全道文明施工措施魄費(fèi)落實(shí)不到位忌，由公司安全敏管理部門責(zé)令肌其改正，停止洲安全生產(chǎn)措施于費(fèi)用的撥付，診同時(shí)上報(bào)公司右領(lǐng)導(dǎo)。凈6僵、離項(xiàng)目經(jīng)理部免督促安全文明楚施工措施費(fèi)投舉入不力的，其此獎(jiǎng)罰與員工績(jī)閱效考核掛鉤；內(nèi)分包單位不按端要求投入的忌項(xiàng)目經(jīng)理部您有權(quán)要求整改廳或跑由項(xiàng)目經(jīng)理部亮實(shí)施，產(chǎn)生費(fèi)夫用加倍從分包浩款中扣除。煮7立、牛轟項(xiàng)目經(jīng)理部國(guó)申請(qǐng)第二筆安智全生產(chǎn)措施費(fèi)亮用開(kāi)始，必須腦向公司提供前題一期安全生產(chǎn)慘措施費(fèi)用投入落情況、本期投堅(jiān)入計(jì)劃和過(guò)程嘴費(fèi)用支出憑證脅資料，上述資旺料作為公司安嗽全生產(chǎn)費(fèi)用撥觸付的支付材料陷。不能提供的墓，暫停安全生獵產(chǎn)費(fèi)用的撥付癢，直至其提供曉為止燒或者作出說(shuō)明遮。自8賺、安全生產(chǎn)費(fèi)符用投入不足形殘成重大危險(xiǎn)隱嬌患軟時(shí)攝，浮項(xiàng)目經(jīng)理部有講權(quán)立即停止施浸工，請(qǐng)求公司撓補(bǔ)足安全生產(chǎn)莊費(fèi)用，落實(shí)整車改直至消除隱醬患后才恢復(fù)施熟工羅。季9羨、誤項(xiàng)目經(jīng)理部糧必須嚴(yán)格按照勻公司的整改要錢求組織隱患排港查和整改工作謎，杠項(xiàng)目經(jīng)理部根組織整改不力狐或者整改無(wú)效感且經(jīng)公司警告晶后仍不能消除箭的，公司有權(quán)蔽自行組織整改圖并處罰項(xiàng)目經(jīng)它理部或扣減項(xiàng)嫁目經(jīng)理部承包謙管理費(fèi)。附件一：架安全文明施工碰措施費(fèi)使用計(jì)脊劃敞項(xiàng)目名稱：情倉(cāng)劃逗序號(hào)描名稱往使用部位捷數(shù)量江費(fèi)用（元）足計(jì)劃人樓一獄文明施工與環(huán)竹境保護(hù)欠1馬安全警示牌及吸標(biāo)語(yǔ)溜施工現(xiàn)場(chǎng)推2資彩旗插項(xiàng)目經(jīng)理部及蹦現(xiàn)場(chǎng)嘩3筒夾芯板圍護(hù)楊交叉口鏡4絲反光護(hù)欄屋施工現(xiàn)場(chǎng)窩5影鋼管防護(hù)大施工現(xiàn)場(chǎng)塘6蛋七牌一圖萍項(xiàng)目經(jīng)理部女7徒施工銘牌細(xì)項(xiàng)目經(jīng)理部引8聚企業(yè)標(biāo)志輩項(xiàng)目經(jīng)理部捉9雪場(chǎng)容場(chǎng)貌美便道、料場(chǎng)硬爽化、項(xiàng)目經(jīng)理旦部硬化、綠化鍬、排水設(shè)施軋10梳材料堆放奉標(biāo)識(shí)牌句11飲現(xiàn)場(chǎng)防火彈滅火器喘12咐黃沙箱哲13競(jìng)水管街小計(jì)罩二艘臨時(shí)設(shè)施昆1再現(xiàn)場(chǎng)辦公生活覽設(shè)施恢項(xiàng)目經(jīng)理部臉2狐施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)閉用電它電纜厚3限配電箱及開(kāi)關(guān)秋箱做小計(jì)僵三辮安全施工痰1扔安全帽牢2隙防護(hù)手套卷3圣膠鞋唯4滔雨衣屆5麗醫(yī)藥箱混小計(jì)堵四吵安全教育憶1廢安全培訓(xùn)幼2貨教學(xué)經(jīng)費(fèi)鏈小計(jì)除五叢安全演練壘1拍消防赴2份觸電陽(yáng)3雞機(jī)械傷害、坍煌塌等話小計(jì)積六觀安全預(yù)留費(fèi)用催1彼應(yīng)急費(fèi)用玩小計(jì)揭費(fèi)用合計(jì)紫制表潤(rùn)單位齒：醒龍晃幸刃好制表人：勿模法病滑日期：燒遷懂第九章、項(xiàng)目王經(jīng)理部管理工狂作制度委第一節(jié)京、項(xiàng)目管理工括作會(huì)議制度冰為了建立良好目的工作秩序，維提高工作效率放，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)匙展，圍確保項(xiàng)目經(jīng)理傭部各項(xiàng)工作順咱利開(kāi)展，研特制定本會(huì)議糊制度。黑一、槐項(xiàng)目既經(jīng)理部政務(wù)會(huì)峽議鴉1塑、鑼政務(wù)會(huì)議是瞧項(xiàng)目框經(jīng)理部的最高挨權(quán)力會(huì)議。軋2壁、冠會(huì)議由勁項(xiàng)目章經(jīng)理主持，集賤體討論，份項(xiàng)目某經(jīng)理決定。轟3剝、早參加會(huì)議人員喬：例項(xiàng)目排經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班惠子成員凈，項(xiàng)目附經(jīng)理可視會(huì)議目?jī)?nèi)容通知有關(guān)式部門負(fù)責(zé)人列判席會(huì)議。刷4辱、屈會(huì)議召開(kāi)時(shí)間噸由每項(xiàng)目喉經(jīng)理決定。扯5摸、卸會(huì)議內(nèi)容：勢(shì)(假1)雀、瞎研究決定生產(chǎn)深經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的衡重大問(wèn)題，如銷：招投標(biāo)、工蠅程魄分包、重大資誘金的流向，經(jīng)失營(yíng)決策、工程貝索賠、效益分萌配等等?？?業(yè)2)豈、次討論、決定、匆頒布重要規(guī)章箭制度、規(guī)定、蝦辦法等。曲(勸3)榴、軍討論和聽(tīng)取有袖關(guān)部門對(duì)屋項(xiàng)目撫經(jīng)理部在生產(chǎn)遍經(jīng)營(yíng)等方面的限意見(jiàn)和建議并約形成決議。隱(蹦4)史、轎研究處理生產(chǎn)楚經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，行臣政及業(yè)務(wù)部門訂工作中的重大愁問(wèn)題。額(安5)泳、府項(xiàng)目遣經(jīng)理認(rèn)為有必榆要研究討論的嘗其他問(wèn)題。二、辦公會(huì)議嚷1蜂、那辦公會(huì)議是身項(xiàng)目川經(jīng)理餡部波為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目角各種泥目標(biāo)坡、弟履行職責(zé)朝和虹行使權(quán)力的主拿要方式。礎(chǔ)2料、本辦公會(huì)議由晃項(xiàng)目模經(jīng)理或腰項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)湊導(dǎo)班子成員低主持。鍬3呈、酒一般情況下，衛(wèi)每周鵝一下午三點(diǎn)園召開(kāi)一次例會(huì)走，描項(xiàng)目隸經(jīng)理寧或項(xiàng)目經(jīng)理部蜂領(lǐng)導(dǎo)班子成員愁認(rèn)為必要時(shí)可厘隨時(shí)召集。瓶4秤、竟參加會(huì)議人員鹿是膠項(xiàng)目潑經(jīng)理部忙全體成員。茂5搏、閘會(huì)議內(nèi)容：辮(壓1)違、續(xù)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)邊文件或會(huì)議精腰神。塑(弓2)貝、抵匯報(bào)、檢查各動(dòng)單位、各部門剩的生產(chǎn)、工作嘩情況。貼(孫3)逐、贏研究解決生產(chǎn)抖、工作中存在泊的問(wèn)題。龍(龍4)座、竊部署、安排下足周生產(chǎn)、工作婦。虧(欄5)酬、項(xiàng)目產(chǎn)經(jīng)理認(rèn)為需要但通過(guò)會(huì)議解決拐的其他問(wèn)題。姥三、業(yè)務(wù)犧和講技術(shù)會(huì)議蝦項(xiàng)目轟經(jīng)理部業(yè)務(wù)、只技術(shù)會(huì)議是一浩種專業(yè)性會(huì)議蔑，其召開(kāi)時(shí)間某、研討內(nèi)容，習(xí)參加會(huì)議人員惜，由有關(guān)部門饒?zhí)岢龇桨负?，殼由?jiǎng)項(xiàng)目旬經(jīng)理或躲項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)愿導(dǎo)班子成員濁決定。專業(yè)會(huì)麥議由擇項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)私導(dǎo)班子分管成由員削召集容，由主管部門鞭經(jīng)理主持贏。言四、項(xiàng)目經(jīng)理娃部門組的各類撓會(huì)議，應(yīng)參加對(duì)的人遲誰(shuí)到見(jiàn)1鋪5濱分鐘內(nèi)處江罰做5凡0長(zhǎng)元鄙/嚴(yán)次加/托人，無(wú)故缺席幸（遲桿到詢1賣5法分鐘以上算缺粥席）的處者罰宵20趟0遲元猜/等次夸/控人。剖第二節(jié)覽、現(xiàn)場(chǎng)工程管蝴理制度勺1貿(mào)、倉(cāng)現(xiàn)場(chǎng)工程管理妙人員應(yīng)具備較哪高的組織、指菜揮能力，要不掠斷學(xué)習(xí)新知識(shí)謎，提高自身的搞業(yè)務(wù)素質(zhì)，要敗深入工地現(xiàn)場(chǎng)完，對(duì)整個(gè)工程車進(jìn)度和各生產(chǎn)偵要素的動(dòng)態(tài)了然如指掌。助貿(mào)2姐、串現(xiàn)場(chǎng)工程管理從人員要始終圍燦繞進(jìn)度計(jì)劃，控優(yōu)化調(diào)配方案虎，使人患、蜻機(jī)、料罰等資源配置在老一定時(shí)空達(dá)到模最佳的組織，承發(fā)揮最大的效陣能。眠除3摸、公現(xiàn)場(chǎng)工程管理竿人員要樹(shù)立權(quán)冷威、有權(quán)威，贊個(gè)人指揮協(xié)調(diào)詞能力與調(diào)度會(huì)蟲(chóng)議決議相結(jié)合彼，要有預(yù)見(jiàn)性傻和超前意識(shí)，干把矛盾消除在扛萌芽狀態(tài)，要尼處理議好伍“盯一圓般彩”紹與徒“舒重違點(diǎn)蘋”傲的關(guān)系，始終剝保持生產(chǎn)過(guò)程憂的動(dòng)態(tài)平衡。鋼態(tài)4草、樓現(xiàn)場(chǎng)工程管理耽人員應(yīng)將生產(chǎn)接過(guò)程中遇到的跨需要協(xié)調(diào)解決顏的矛盾及時(shí)報(bào)哄告給某施工主管（責(zé)免任工長(zhǎng)）辨，費(fèi)施工主管桑要在第一天晚匠上就寢前將第吵二天施工中需柏要解決的人、迫料、機(jī)等配置務(wù)問(wèn)題處理妥當(dāng)昌。剖否則引起窩工陣、停機(jī)、待料希帶來(lái)停產(chǎn)損失熄，現(xiàn)場(chǎng)工程管霞理人員和秋施工主管司要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)可任，輕者扣除泰當(dāng)天獎(jiǎng)金，損扎失影響較大時(shí)尾扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金押。冒尊5涉、終現(xiàn)場(chǎng)工程管理京人員要作好施惰工日志等各種身原始記錄，并主按規(guī)定的程序趴傳遞和反饋。宿施工日志妖記錄不符合要孟求、不真實(shí)和冰不及時(shí)的處夏罰搶5冠0梢元膚/楊次。貍而6光、動(dòng)勞務(wù)邪分包單位葡及機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)由現(xiàn)輔場(chǎng)工程管理人褲員指揮調(diào)度。廈肯7悠、敬不服從現(xiàn)場(chǎng)工盟程管理人員指某令的任何載單位堤人員投（包括分包單糞位和有管理責(zé)戀任的關(guān)聯(lián)單位萄）山要承擔(dān)停產(chǎn)損楊失的責(zé)任，俘單位處罰騎100析0反～棒500接0杯元煤/隸次忘，個(gè)人賠批評(píng)教育伴以旨處罰超10仍0緊～睬50你0太元炸/免次杯，籃或者責(zé)令退場(chǎng)急。雖第三節(jié)提、現(xiàn)場(chǎng)總平面爭(zhēng)管理制度粘1趙、現(xiàn)場(chǎng)總平面渠管理指對(duì)經(jīng)批忙準(zhǔn)占用的施工絡(luò)場(chǎng)地，通過(guò)合女理的規(guī)劃，確扣定施工場(chǎng)地的藥劃分，交通運(yùn)麻輸?shù)慕M織、廠惑內(nèi)道路維護(hù)，償各種臨時(shí)施工協(xié)設(shè)施、力能裝裕置和器材堆放敏等方面的布設(shè)紹，并考慮防洪嬸、排水、防火刻等各方面的要麗求，本著布置彈緊湊合理、符咬合流程、方便稍施工、節(jié)省用個(gè)地、文明整潔妹的原則，完成護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的總悟平面布置。頑2亮、施工主管部獄門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)雨際情況制定現(xiàn)收?qǐng)隹偲矫嬉?guī)劃歇，報(bào)監(jiān)理和業(yè)次主審核，全面疲負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平聲面管理?？?屢、各分樣單位肚方按照項(xiàng)目經(jīng)霜理部的總體規(guī)思劃要求合理組覽織自己管轄區(qū)磁域內(nèi)的施工場(chǎng)惕地使用、臨時(shí)火設(shè)施的建設(shè)、架現(xiàn)場(chǎng)道路及各朝種力能管線布位置，安全、防哥火、排水等措賢施，并接受項(xiàng)緣目經(jīng)理部的監(jiān)懂督檢查。者違者處句罰熟2為00島0腿～弓500李0叫元馳/破次。衫4敵、分包烈單位沙不得在規(guī)定的憑施工場(chǎng)地之外援私建、亂建臨吉時(shí)建筑和設(shè)施烤，或堆放設(shè)備志、材料，更不盆允許占用道路漸作為施工場(chǎng)地蘇。挎違者處儉罰雪2怨00舉0飲～如500蜘0誠(chéng)元羽/羅次。酬5湖、分包噸單位澤要對(duì)其所占用小的施工場(chǎng)地范腔圍內(nèi)的安全、對(duì)防火、管路和序排水系統(tǒng)統(tǒng)的暢通，以平及保持良好的篩施工環(huán)境負(fù)全逝責(zé)。對(duì)建筑垃博圾、生活垃圾盲及各種污水排堵放都要妥善處綠理，不得隨意菊亂放、亂排。票違者處分罰參2艘00饑0脫～托500烘0超元柏/廈次。傲6今、分包并單位久在施工時(shí)需要洋開(kāi)挖已有道路鴨，中斷交通，惑或需要中斷水衫源、電源時(shí)，翁經(jīng)施工主管批終準(zhǔn)后執(zhí)行且必耍須在批準(zhǔn)的時(shí)膠間內(nèi)完成任務(wù)棉并予恢復(fù)。如寇不能按時(shí)完成鞠并影響其他分綁包單位施工時(shí)技，應(yīng)及時(shí)報(bào)告侮施工主管。僻7懷、大型施工機(jī)夜械移運(yùn)時(shí)，分撤包析單位竭對(duì)有影響的地勿下管線和上部辨架空線應(yīng)有臨察時(shí)措施，并報(bào)犁施工主管部門卸審批。各類履扮帶式機(jī)械、重耍型壓路機(jī)械及兩超重件進(jìn)廠時(shí)煎，必須按批準(zhǔn)跪的指定路線通兩行，并采取必騎要的措施防止衰壓壞砼路面。劇否則對(duì)道路及死地下設(shè)施造成月的破壞由責(zé)任庭分包單位承擔(dān)顯。大型機(jī)械的喝布置及行走路才線、軌道鋪設(shè)盤必須按批準(zhǔn)的潛現(xiàn)場(chǎng)總平面布咸置方案執(zhí)行。兼8匙、分包單位用殘電用水需履行叫項(xiàng)目經(jīng)理部用潑水用電管理辦便法，首先提出塵申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目酬經(jīng)理部批準(zhǔn)后逼按指定地點(diǎn)和桌規(guī)定容量接引稼，并應(yīng)按分包離合同的規(guī)定向穴項(xiàng)目經(jīng)理部交液納費(fèi)用。叫9蘆、有計(jì)劃的停舊電、停水，項(xiàng)塌目經(jīng)理部提課前殖2釀天通知各分包咱單位，由項(xiàng)目跨經(jīng)理部統(tǒng)一指范揮，采取有力梳措施，盡量縮賞短時(shí)間確保施本工正常進(jìn)行。凱緊急情況下的腹停電、停水各突單位要積極配狗合，盡快恢復(fù)弱，使損失減少曾到最小，并要稻確保安全。茫1寄0睬、在廠區(qū)內(nèi)取滋土和棄土，由變項(xiàng)目經(jīng)理部按我土方平衡原則倚統(tǒng)一安排調(diào)配醫(yī)，分包單位不千得隨意取土或綁棄土，不得亂普堆棄土，堆土旺和雜亂物品不播得堵塞道路及阻排水系統(tǒng)，更得不得以商品轉(zhuǎn)脆賣其他單位?；蹖?duì)建筑垃圾、奉生活垃圾及各通種污水排放都曉要妥善處理，放各種垃圾要隨塌時(shí)清理到指定架的垃圾堆場(chǎng)，讀統(tǒng)一處理。各汁分包單位必須仙及時(shí)疏通分管英區(qū)域內(nèi)的排水勵(lì)溝，確保通暢困?？贿`者處銹罰劈2叢00牙0代～唐500喂0瓣元素/飾次。危1勻1崗、設(shè)置在施工袋現(xiàn)場(chǎng)的永久測(cè)鈔量標(biāo)志，各分道包單位應(yīng)予保把護(hù)，不得損壞譯和移動(dòng)。土違者處培罰闊2帆00病0央～窮500瞧0市元肚/蓬次。津1協(xié)2淚、分包單位對(duì)棵所承擔(dān)的工程伶項(xiàng)目已施工完蠻畢并經(jīng)驗(yàn)收合冤格后，應(yīng)及時(shí)式撤離施工現(xiàn)場(chǎng)舌，其所建臨時(shí)只建筑和各項(xiàng)設(shè)冠施應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)涉理部規(guī)定的時(shí)披間內(nèi)拆除或由都項(xiàng)目經(jīng)理部按取規(guī)定合理調(diào)配舉給其他分包單鄭位使用，分包鑄單位不得借故掌拖延或私自處谷理。救違者處業(yè)罰倍2及00夜0吵～至500粒0叼元惑/酸次。稼剃1斯3祥、項(xiàng)目經(jīng)理部渴每月組織一次襲檢查考核，根棚據(jù)情節(jié)輕重給貞予相應(yīng)處罰。厲第四節(jié)也、石工程聯(lián)系單煌（函）管理制望度宣1拜、工程聯(lián)系單罷是工程項(xiàng)目施積工過(guò)程各單位繁相關(guān)溝通聯(lián)絡(luò)武的主要工具，丙可以快速及時(shí)毅的反映工作中狼需要協(xié)調(diào)的事灣情，除重大問(wèn)胸題和重大決定育必須正式行文穩(wěn)外，一般工程當(dāng)問(wèn)題均應(yīng)采乓用完“猾工程聯(lián)系科單扶”衫形式進(jìn)行聯(lián)絡(luò)協(xié)。辮號(hào)2撲、工程聯(lián)系單省主要反映設(shè)備謎、材料的質(zhì)量唇及缺陷；施工秩過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的蛛問(wèn)題；施工協(xié)塔調(diào)和施工進(jìn)度康協(xié)調(diào)；現(xiàn)場(chǎng)總薪平面、道路、叢水源、電源、哪通訊等方面的架安排。智3貝、工程聯(lián)系單蠢主本張貧“赤誰(shuí)提出、誰(shuí)簽變發(fā)、誰(shuí)處理、器誰(shuí)協(xié)臺(tái)調(diào)稻”超，遵循逐級(jí)上債報(bào)的原則，不嗚得越級(jí)處理。叛4代、分包單位可閣以通過(guò)工程聯(lián)臺(tái)系單與總承包端方聯(lián)系，總承挽包方對(duì)工程聯(lián)濁系事宜進(jìn)行分總類處理，涉及臨工程量、變更弟、協(xié)調(diào)的事情慘再通過(guò)工程聯(lián)益系單向業(yè)主、柳監(jiān)理聯(lián)絡(luò)。番5凝、工程聯(lián)系單既由單位（或部提門）負(fù)責(zé)人簽伏發(fā)，各單位的拳授權(quán)簽發(fā)人名杯單由各自單位洪提出，并報(bào)總昂承包方備案。富6遵、工程聯(lián)系單刺按照級(jí)別可以囑分為內(nèi)部工程爽聯(lián)系單和外部顛工程聯(lián)系單，元內(nèi)部工程聯(lián)系冬單僅限于分包枕單位對(duì)總承包吊方或總承包方獎(jiǎng)內(nèi)部使用，外鑰部工程聯(lián)系單海由總承包方向墳業(yè)主和監(jiān)理聯(lián)爽系。債7原、內(nèi)部工程聯(lián)督系單在二個(gè)工呆作日內(nèi)簽署回俘復(fù)意見(jiàn)，并返規(guī)回提出單位，治外部工程聯(lián)系費(fèi)單處理按收到惱監(jiān)理意見(jiàn)后及干時(shí)下發(fā)各分包覽單位。鐘8杜、工程聯(lián)系單境的執(zhí)行由提出粗單位負(fù)責(zé)