(崗位職責(zé))各類人員崗位責(zé)任制匯編

（崗位職責(zé)）各類人員崗位責(zé)任制匯編壹、項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的關(guān)系。2.主持制定施工組織設(shè)計(jì)。編制總體計(jì)劃及各控制點(diǎn)計(jì)劃；編制各項(xiàng)工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全的保證措施且組織實(shí)施；于條件許可時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參加工程投標(biāo)簽約全過程。3.全面推行工序程序管理，網(wǎng)絡(luò)管理，各項(xiàng)施工過程管理達(dá)標(biāo)。4.主持項(xiàng)目各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)包，且對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。5.根據(jù)本企業(yè)的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目的年、季、月、旬（或周）計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)件、機(jī)具、設(shè)備、資金等使用計(jì)劃，且組織有關(guān)部門、單位簽訂租賃合同或責(zé)任制合同，且嚴(yán)格履行合同。6.科學(xué)地組織管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門、總包和分包單位等方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配和供應(yīng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保實(shí)現(xiàn)和企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的承包合同目標(biāo)。7.組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門、上級(jí)單位、地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期書面（每月）向企業(yè)法人代表（或委托人）方案工作，不能“以包代管”。8.建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題且及時(shí)采取措施，定期或不定期（每月至少壹次）召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，使班子成員及有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營情況、計(jì)劃收入或支出情況全面了解，使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制。9.加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，督促及時(shí)辦理各種簽證。積極向建設(shè)單位（或總承包方和分包方）或其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動(dòng)、認(rèn)真地參和經(jīng)常性造價(jià)調(diào)整。項(xiàng)目經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目正式開工前的壹切施工準(zhǔn)備工作。精心策劃現(xiàn)場(chǎng)布置，主體規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)布局，對(duì)所有分部、分項(xiàng)工程實(shí)行工序程序管理。2.代表企業(yè)全面履行工程承包合同，協(xié)調(diào)同業(yè)主（甲方）、設(shè)計(jì)單位及其他管理部門的工作關(guān)系，代行企業(yè)做好工程總（分）包管理工作及各分包單位的協(xié)調(diào)管理工作，履行工程總（分）包合同條款。3.負(fù)責(zé)辦理工程施工中的壹切工程技術(shù)資料簽證手續(xù)，填報(bào)各類報(bào)表資料，會(huì)同企業(yè)辦好工程結(jié)算，竣工驗(yàn)收和工種保修。4.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度，接受企業(yè)有關(guān)部門的工作檢查、監(jiān)督。5.認(rèn)真簽訂各種橫向豎向服務(wù)合同及責(zé)任合同，健全各種規(guī)章制度，于管理上不得有漏洞。6.承擔(dān)重大質(zhì)量事故的責(zé)任；承擔(dān)所施工工程拖延工期的責(zé)任；承擔(dān)重大安全事故責(zé)任；承擔(dān)由管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。7.承擔(dān)材料浪費(fèi)賠償責(zé)任：=1\*GB2⑴項(xiàng)目法施工的所有員工因違章操作，違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工必須按材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。=2\*GB2⑵各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件，因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存于的技術(shù)或管理問題造成質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)賠償材料費(fèi)和返工費(fèi)。=3\*GB2⑶因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。8.指導(dǎo)和督促項(xiàng)目運(yùn)營副經(jīng)理（商務(wù)經(jīng)理）做好以下工作：=1\*GB2⑴安排好各工期的材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力均衡進(jìn)場(chǎng)。=2\*GB2⑵組織好預(yù)結(jié)算的終審，達(dá)到預(yù)算無漏項(xiàng)；各項(xiàng)取費(fèi)合理、結(jié)算及時(shí)；報(bào)批預(yù)算書質(zhì)量高，向分包方收取費(fèi)用及時(shí)，對(duì)外單位的拖欠款催促歸仍。=3\*GB2⑶及時(shí)辦理材料價(jià)差的簽證，及時(shí)催取材料結(jié)轉(zhuǎn)費(fèi)用。=4\*GB2⑷做好施工工程預(yù)算外項(xiàng)目、增加項(xiàng)目、修改項(xiàng)目、重大施工技術(shù)措施等項(xiàng)目的簽證，及時(shí)辦理手續(xù)，及時(shí)報(bào)批、及時(shí)做預(yù)算、結(jié)算。=5\*GB2⑸組織做好分包工程結(jié)算的審查，做到結(jié)算手續(xù)完整、資料齊全，審批無漏洞、費(fèi)用有節(jié)約。=6\*GB2⑹組織好項(xiàng)目部的成本核算、原材料核算、機(jī)械費(fèi)用核算、人工費(fèi)核算、管理費(fèi)核算、能源費(fèi)用核算、專用資金核算等，核算制度健全，核算資料完整、真實(shí)；建立健全工程耗料臺(tái)帳，進(jìn)行人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等項(xiàng)目的核算，降低消耗，減少浪費(fèi)。9.指導(dǎo)和督促項(xiàng)目總工程師（技術(shù)經(jīng)理）做好以下工作：=1\*GB2⑴組織好施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，嚴(yán)格控制總工期；做好工程質(zhì)量管理工作和監(jiān)督工程管理工作，完成各期質(zhì)量計(jì)劃，不斷提高施工技術(shù)水平和工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和名牌工程。=2\*GB2⑵編制施工組織設(shè)計(jì)、編制施工用電組織設(shè)計(jì)、編制安全技術(shù)措施、編制和修改文明施工管理細(xì)則、編制特殊工程施工方案、編制節(jié)約材料措施、編制季節(jié)性施工措施及環(huán)保措施。=3\*GB2⑶編制各工序作業(yè)指導(dǎo)書。=4\*GB2⑷督促做好工序程序管理、技術(shù)管理、落實(shí)好各項(xiàng)技術(shù)責(zé)任制及各項(xiàng)技術(shù)措施；各種圖紙、文件、資料、原始記錄、檔案材料等齊全、真實(shí)、完好。=5\*GB2⑸督促做好工程質(zhì)量管理，按照全面質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，達(dá)到管理制度完善，質(zhì)量合格率、優(yōu)良率，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和名牌工程目標(biāo)。=6\*GB2⑹組織做好計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、信息、檔案、規(guī)章制度管理，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)管理水平。10.指導(dǎo)和督促項(xiàng)目部黨委（支部）書記（執(zhí)法經(jīng)理）做好以下工作：=1\*GB2⑴于項(xiàng)目部建立法律、法規(guī)自控體系，監(jiān)督各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，達(dá)到管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。=2\*GB2⑵督促做好安全生產(chǎn)管理，達(dá)到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。=3\*GB2⑶督促做好全面質(zhì)量檢查保證體系，達(dá)到管理體系完整，制度標(biāo)準(zhǔn)健全，質(zhì)量管理措施落實(shí)。=4\*GB2⑷進(jìn)場(chǎng)人員必須經(jīng)安全教育考試合格上崗，特殊工種持證上崗。=5\*GB2⑸發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，按“三不放過”原則處理，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)（包括未遂事故）。=5\*GB2⑸使用分包單位必須填報(bào)申請(qǐng)表和簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，不使用不符合進(jìn)場(chǎng)手續(xù)的分包單位。11.組織搞好材料、機(jī)械設(shè)備、工具、能源等管理，嚴(yán)格執(zhí)行定額用料、限額領(lǐng)料和租賃辦法，降低物質(zhì)消耗。12.積極推行現(xiàn)代化管理方法，推行現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化和新技術(shù)，新工藝、新材料的研究開發(fā)；根據(jù)工程特點(diǎn)積極開展QC攻關(guān)課題，推行合理化建議，加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理步伐。13.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用開支規(guī)定和成本核算規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，做好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。14.每月組織壹次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織做好各期的經(jīng)濟(jì)核算。重要項(xiàng)目按工程進(jìn)度或工程進(jìn)展情況適時(shí)進(jìn)行分析，達(dá)到每次分析主要問題透徹，措施明確、有力。15.協(xié)助企業(yè)做好工程任務(wù)開拓和施工任務(wù)的接攬工作。于搞好于手工程的前提下及施工能力有富余的情況下，積極承攬其他施工任務(wù)，爭(zhēng)取到有后續(xù)工程（企業(yè)按承攬工程獎(jiǎng)勵(lì)比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)）。16.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)行政管理工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和企業(yè)決定，組織好職工生活服務(wù)和行政管理工作。17.做好綜合治理工作，有關(guān)工作達(dá)到上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，要求無刑事案件、無治安案件、無災(zāi)害性治安事故、無聚眾鬧事或到市之上政府上訪人員。18.真實(shí)填寫項(xiàng)目工作日?qǐng)?bào)臺(tái)帳。二、項(xiàng)目總工程師（技術(shù)經(jīng)理）職責(zé)1.業(yè)務(wù)主管部門：工程部。建立施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)保證體系、技術(shù)管理保證體系和環(huán)境保護(hù)保證體系。2.次管部門：運(yùn)營部（商務(wù)部）、保障部（執(zhí)法部）。3.工作創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，每壹季度有壹條合理化建議且實(shí)施。4.技術(shù)創(chuàng)新，為創(chuàng)“巴渝杯”（或魯班獎(jiǎng)）編制質(zhì)量保證文件和工作程序文件，確保施工科學(xué)合理且及時(shí)解決施工中存于的問題。5.承擔(dān)下述指標(biāo)：施工產(chǎn)值、工程主要形象進(jìn)度、工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率、優(yōu)質(zhì)工程、工作事故頻率、無人身傷亡事故。6.無機(jī)械事故、無火災(zāi)事故。7.承擔(dān)如下責(zé)任：重大質(zhì)量事故的責(zé)任，所施工工程拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。8.承擔(dān)材料浪費(fèi)賠償責(zé)任。=1\*GB2⑴項(xiàng)目法施工的所有員工因違章操作，違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量、返工必須按材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。=2\*GB2⑵各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件，因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存于的技術(shù)或管理問題造成質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)賠償材料費(fèi)和返工費(fèi)。=3\*GB2⑶因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。項(xiàng)目總工程師（技術(shù)經(jīng)理）工作標(biāo)準(zhǔn)1.于項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)指揮及施工管理，做好生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排，發(fā)揮生產(chǎn)系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、材料、機(jī)械設(shè)備、能源等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，出現(xiàn)的技術(shù)問題必須及時(shí)解決。2.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)工作。主持本項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序程序文件的編制，堅(jiān)持每道工序的程序管理。包括：質(zhì)量管理措施、技術(shù)方案、安全技術(shù)措施、特殊工程施工方案，文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)裝拆措施，且審定報(bào)處備案。負(fù)責(zé)分包單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批。3.組織好施工工程的圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中存于的問題要早期發(fā)現(xiàn)，及時(shí)和監(jiān)理聯(lián)系，及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及革新、技術(shù)改造工作，組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理，不得以任何技術(shù)問題影響工期。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作。堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。對(duì)發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時(shí)解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。5.開展QC小組活動(dòng)，嚴(yán)格施行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。做好職工技術(shù)培訓(xùn)，確保各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)，督促做好技術(shù)資料的收集、整理、傳遞，及時(shí)歸檔，保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。加強(qiáng)試驗(yàn)前的技術(shù)管理及各種原材料的取樣送驗(yàn)及各種材質(zhì)證明管理，撰寫工程技術(shù)意見方案，施工技術(shù)總結(jié)，總結(jié)施工成果。6.落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)。7.組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案，制定、檢查安全技術(shù)措施，保證其可行性和針對(duì)性，且隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)；及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。8.項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故；主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。9.貫徹實(shí)施內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)管理。確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對(duì)性。加強(qiáng)外包的結(jié)算評(píng)定及文明施工的檢查評(píng)定，審定項(xiàng)目范圍內(nèi)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。10.參和因工傷事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對(duì)工傷（未遂）事故作技術(shù)分析，提出防范措施。11.隨施工進(jìn)度及時(shí)主持整理工程技術(shù)資料、文明安全施工資料，不得拖延或補(bǔ)作。12.按時(shí)整理洽商及設(shè)計(jì)變更資料，按時(shí)主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。13.主持項(xiàng)目質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，指導(dǎo)隊(duì)長對(duì)作業(yè)工人的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。14.確保主管工作每月上級(jí)現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分不低于90分。15.安全值班期內(nèi)做好每周壹綜合教育及組織每月三次文明安全綜合檢查，同時(shí)做好記錄。16.參加每周綜合檢查，對(duì)分包單位質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)分、評(píng)定、報(bào)表真實(shí)。17.組織做好各施工工程的竣工收尾消項(xiàng)、工程交工及交工后的維修保修工作，達(dá)到完成竣工交工指標(biāo)。18.督促有關(guān)部門和分包單位做好檔案資料的搜集、整理、傳送、歸檔；督促計(jì)量人員做好計(jì)量工作，搞好計(jì)量管理；配合項(xiàng)目經(jīng)理做好綜合治理工作。19.領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量宣傳教育工作，確定質(zhì)量考核指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)組織外包單位隊(duì)長的技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)、考核和審查工作。20.根據(jù)上級(jí)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃要求，組織項(xiàng)目部的技術(shù)革新，按計(jì)劃組織實(shí)施且努力完成。健全技術(shù)管理體系；建立分部分項(xiàng)工程工序管理和安全技術(shù)程序管理。21.嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求且及時(shí)解決問題。組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的質(zhì)量管理，保證工程竣工質(zhì)量。22.保證生產(chǎn)形象進(jìn)度指標(biāo)的落實(shí)和指導(dǎo)繪制形象進(jìn)度圖。23.定期主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各職能部門和分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，工序程序文件，每周壹組織各分包單位的安全、場(chǎng)容、消防等內(nèi)容的檢查、評(píng)比，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。24.參加每月三次的文明施工檢查，對(duì)施工中存于的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法。認(rèn)真聽取，采納安全生產(chǎn)、文明施工的合理化建議、保證安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)行。25.真實(shí)填寫技術(shù)、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理工作日?qǐng)?bào)。三、項(xiàng)目運(yùn)營副經(jīng)理（商務(wù)經(jīng)理）職責(zé)1.主管部門：運(yùn)營部（商務(wù)部）。負(fù)責(zé)建立料具管理體系、成本核算保證體系、合同管理保證體系、預(yù)決算保證體系、勞動(dòng)用工保證體系。2.次管部門：工程部、保障部（執(zhí)法部）。3.工作創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，每壹季度有壹條合理化建議且實(shí)施。4.管理創(chuàng)新，對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算無漏洞、合同條文細(xì)、推理嚴(yán)謹(jǐn)，施工各階段成本分析清晰，各類報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)。5.承擔(dān)下述指標(biāo)：施工產(chǎn)值、工程主要形象進(jìn)度、工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率、優(yōu)質(zhì)工程、工作事故頻率、無人身傷亡事故。6.無機(jī)械事故、無火災(zāi)事故。7.承擔(dān)如下責(zé)任：重大質(zhì)量事故的責(zé)任，所施工工程拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。8.承擔(dān)材料浪費(fèi)賠償責(zé)任。=1\*GB2⑴項(xiàng)目法施工的所有員工因違章操作，違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量、返工必須按材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。=2\*GB2⑵各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件，因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存于的技術(shù)或管理問題造成質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)賠償材料費(fèi)和返工費(fèi)。=3\*GB2⑶因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。項(xiàng)目運(yùn)營副經(jīng)理（商務(wù)經(jīng)理）工作標(biāo)準(zhǔn)1.認(rèn)真熟悉且掌握貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)預(yù)算編制和各項(xiàng)規(guī)定，編制項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算。組織圖紙會(huì)審，做到對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，問題清楚。施工圖預(yù)算的編制無差錯(cuò)、無漏項(xiàng)，施工圖以外項(xiàng)目簽證無漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料，且做各單位分包工程的結(jié)算工作。按年度竣工進(jìn)度，編制工程的年度結(jié)算，劃分跨年度施工產(chǎn)值。文件、圖紙、資料等的收集、整理、歸檔。為工程投標(biāo)、招標(biāo)提供預(yù)算資料。及時(shí)、準(zhǔn)確地提供月、季、年度預(yù)算資料。簽訂內(nèi)外分包施工合同，且嚴(yán)格履行合同。協(xié)助、指導(dǎo)、督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理預(yù)算簽證。2.搞好運(yùn)營（商務(wù)）工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見，結(jié)合本項(xiàng)目工作實(shí)際制定工作計(jì)劃及進(jìn)度要求，隨時(shí)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提出改進(jìn)意見和方法、措施。做好預(yù)算的簽發(fā)審核工作。努力配合有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理好預(yù)算外工程項(xiàng)目的簽證工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外分包施工合同，且嚴(yán)格控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，履行合同搞好上下之間、各業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)配合工作。3.根據(jù)年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合上級(jí)下達(dá)指標(biāo)編制固定資金使用計(jì)劃。根據(jù)年度施工生產(chǎn)計(jì)劃和處下達(dá)的流動(dòng)資金定額指標(biāo)，編制流動(dòng)資金使用計(jì)劃和專用基金使用計(jì)劃。根據(jù)年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合上級(jí)下達(dá)年度計(jì)劃指標(biāo)編制成本、利潤計(jì)劃，編制分包單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)用控制計(jì)劃。根據(jù)月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，編制貨幣資金收支計(jì)劃。嚴(yán)格按審批制度及審批程序控制購置計(jì)劃，不違反規(guī)定及時(shí)辦理固定資產(chǎn)的增減、報(bào)廢、折舊等業(yè)務(wù)，合法合規(guī)。賬物、賬目相符，及時(shí)督促檢查。流動(dòng)資金管理，按財(cái)務(wù)收支計(jì)劃組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，保證正常合理的需要。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，正確及時(shí)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)結(jié)算。及時(shí)下達(dá)流動(dòng)資金占用定額指標(biāo)，定期專核，制定獎(jiǎng)罰辦法。堅(jiān)持?？顚Ｓ谩⑾忍岷笥?、量入為出的原則使用管理專項(xiàng)資金；專用基金提取合規(guī)，準(zhǔn)確。4.成本及費(fèi)用管理。貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)及成本管理標(biāo)準(zhǔn)，組織制訂實(shí)施細(xì)則；嚴(yán)格執(zhí)行成本開支范圍，組織項(xiàng)目成本核算工作，定期檢查所屬單位的成本核算工作。確保成本，利潤、資金占用、管理費(fèi)用等指標(biāo)的完成。組織月、季、年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表的編報(bào)工作。5.組織項(xiàng)目范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)核算工作。認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)科目，按規(guī)定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費(fèi)用管理、成本核算及費(fèi)用結(jié)算，做到費(fèi)用開支嚴(yán)格控制，成本核算有節(jié)余，結(jié)算無差錯(cuò)等；項(xiàng)目內(nèi)部總分包工程結(jié)算、處理部門缺勤崗位的業(yè)務(wù)，保證部門各項(xiàng)目工作的正常進(jìn)行。組織季度、年度財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。6.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的綜合管理。每半月召開壹次業(yè)務(wù)會(huì)議，總結(jié)工作，互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系。負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部各部門經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)測(cè)算、結(jié)算工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7.根據(jù)審核無誤的記賬憑證，定期匯總，編制記賬憑證匯總表，登記總分類賬。負(fù)責(zé)辦理合同工養(yǎng)老金存儲(chǔ)上交結(jié)算工作，填制有關(guān)養(yǎng)老金結(jié)算存儲(chǔ)會(huì)計(jì)憑證，登記賬簿。編制月度工資發(fā)放明細(xì)表，審核且填制工資方面業(yè)務(wù)記賬憑證，工資表裝訂整理及時(shí)。負(fù)責(zé)待領(lǐng)工資、預(yù)借工資結(jié)算的審核、填制憑證工作。和處核對(duì)往來賬，上交各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)提工資附加費(fèi)，且填制憑證。整理裝訂記賬憑證及有關(guān)賬簿資料。編制資金平衡表、專用基金報(bào)表，參和降低成本措施的編制和落實(shí)。8.成本核算審核，整理成本核算資料，填制記賬憑證。審核對(duì)內(nèi)外各類成本費(fèi)用開支的合理性、合法性且填制記賬憑證。按時(shí)完成成本報(bào)表編報(bào)工作，定期進(jìn)行成本分析。上交處有關(guān)費(fèi)用及稅金，進(jìn)行工程款結(jié)算。管理固定資產(chǎn)及臨時(shí)設(shè)施卡片，辦理調(diào)進(jìn)、調(diào)出、添置、報(bào)廢手續(xù)，計(jì)提折舊和大修理基金。9.貫徹執(zhí)行勞動(dòng)工資政策、法令，執(zhí)行本企業(yè)的規(guī)章制度，按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的布置，安排擬定本年度工作方針，考核施工期勞動(dòng)力平衡。10.負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的審核和工資獎(jiǎng)金的使用、管理。按規(guī)定組織辦理工人退離休手續(xù)，及時(shí)申報(bào)，做好離崗交接；組織工人技師的考評(píng)，隨時(shí)掌握分析情況，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確有價(jià)值的分析資料；負(fù)責(zé)做好職工勞動(dòng)保險(xiǎn)和福利待遇的落實(shí)，處理職工來信、來訪。11.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額。監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位正確執(zhí)行勞動(dòng)定額，定期或不定期地組織自查、互查。掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，匯總分析定額實(shí)際完成水平，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)匯報(bào)反映，且積極主動(dòng)地解決。12.對(duì)于沒有統(tǒng)壹勞動(dòng)定額的工作及時(shí)報(bào)批。結(jié)合工程情況，到基層去組織補(bǔ)充定額的測(cè)定，提供測(cè)定結(jié)果及時(shí)于合同中應(yīng)用，按月匯總獎(jiǎng)金報(bào)表及時(shí)報(bào)審發(fā)放。13.對(duì)職工（含外包單位職工）進(jìn)行定期的教育考核，將安全技術(shù)知識(shí)列為工人培訓(xùn)、評(píng)級(jí)內(nèi)容之壹，對(duì)招收新工人（含外包單位職工）要組織進(jìn)場(chǎng)教育和資格審查，保證提供的人員具有壹定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。14.嚴(yán)格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗位作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，且向執(zhí)法部門或主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。15.認(rèn)真落實(shí)國家和市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，且監(jiān)督實(shí)施情況。16.參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，且認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。17.協(xié)助執(zhí)法部門辦理安全獎(jiǎng)、罰款的手續(xù)。18.組織落實(shí)本企業(yè)財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定。19.組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證所需經(jīng)費(fèi)到位。20.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)，且按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置勞動(dòng)保護(hù)用品的經(jīng)費(fèi)。21.安全值班期內(nèi)做好每周壹綜合教育及組織每月三次文明安全綜合檢查，同時(shí)做好記錄。22.參加每周綜合檢查。對(duì)分包單位施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)分、評(píng)定、報(bào)表真實(shí)。23.建立健全各種報(bào)表、臺(tái)賬，向有關(guān)部門提供準(zhǔn)確分析資料、數(shù)據(jù)。24.編制固定資產(chǎn)、臨時(shí)設(shè)施及有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)分包單位成本費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)賬工作，指導(dǎo)、監(jiān)督分包單位成本核算，定期抽查核算資料及賬簿記錄。25.物資管理。組織做好材料、機(jī)械設(shè)備、工具、能源等物資的進(jìn)場(chǎng)使用供應(yīng)、調(diào)配、管理，執(zhí)行各項(xiàng)物資消耗定額，嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)，減少浪費(fèi)損失，使各項(xiàng)物資消耗不斷降低。審核材料采購、材料銷售業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)的記賬憑證（填憑制證）。復(fù)核全部記賬憑證，其中涉及銀行和現(xiàn)金業(yè)務(wù)記賬憑證要求復(fù)核后交出納員記賬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題督促糾正。26.登記本項(xiàng)目全部明細(xì)分類賬和有關(guān)三級(jí)賬、輔助賬，按時(shí)按制度要求結(jié)賬，定期和總賬核對(duì)。負(fù)責(zé)清理債權(quán)、債務(wù)和勞資核對(duì)工資及獎(jiǎng)金總額。27.定期檢查指導(dǎo)部門內(nèi)及所屬分包財(cái)務(wù)核算工作。參和運(yùn)營管理工作，保證利潤、成本、資金費(fèi)用等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。每月組織召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。28.主持編制、審批材料計(jì)劃（周、月材料計(jì)劃，做到供料有計(jì)劃。按工期需要編制材料進(jìn)度供應(yīng)臺(tái)賬）；做好施工機(jī)械的租賃、使用和管理。29.真實(shí)填寫商務(wù)工作日?qǐng)?bào)。四、項(xiàng)目黨總支（支部）書記（執(zhí)法經(jīng)理）職責(zé)1.主管部門：保障部（執(zhí)法部）。負(fù)責(zé)建立文明施工保證體系、施工用電管理保證體系、消防保衛(wèi)管理保證體系、安全防護(hù)保證體系和質(zhì)量檢查管理保證體系。2.次管部門：工程部、技術(shù)部、運(yùn)營部（商務(wù)部）。3.工作創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，每壹季度有壹條合理化建議且實(shí)施。4.管理創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)文明安全工地編制管理措施、加強(qiáng)事故的動(dòng)態(tài)管理和安全事故的預(yù)測(cè)預(yù)控管理，減少傷亡事故的發(fā)生。5.承擔(dān)下述指標(biāo)：施工產(chǎn)值；工程主要形象進(jìn)度；工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率、優(yōu)質(zhì)工程；工傷事故頻率、無人身傷亡事故。6.無機(jī)械事故，無火災(zāi)事故。7.承擔(dān)如下責(zé)任：重大質(zhì)量事故的責(zé)任，所施工工程拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。8.承擔(dān)材料浪費(fèi)賠償責(zé)任：=1\*GB2⑴項(xiàng)目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工必須按材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。=2\*GB2⑵各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件，因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存于的技術(shù)或管理問題造成質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)賠償材料費(fèi)和返工費(fèi)。=3\*GB2⑶因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。項(xiàng)目黨委書記（執(zhí)法經(jīng)理）工作標(biāo)準(zhǔn)1.于項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全消防保衛(wèi)、商務(wù)活動(dòng)的執(zhí)法檢查，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。代表項(xiàng)目經(jīng)理行使安全生產(chǎn)、文明施工等管理權(quán)，工作重點(diǎn)于監(jiān)督、檢查、發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，形成項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理的自我約束機(jī)制。2.組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及處的標(biāo)準(zhǔn)。督促檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、材料、機(jī)械設(shè)備、能源、資料檔案等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況及文明施工管理。3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)責(zé)任制，以及新工人進(jìn)場(chǎng)教育、特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度，組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成和超額完成。定期主持召開項(xiàng)目執(zhí)法工作會(huì)議，提出施工生產(chǎn)中存于的問題和整改措施，長期保持項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理。4.協(xié)調(diào)各職能部門于施工生產(chǎn)執(zhí)法檢查中和分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期和不定期檢查各分包單位的安全防護(hù)。施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)、行政衛(wèi)生、場(chǎng)容場(chǎng)貌，消防保衛(wèi)和文明施工教育，確保各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。5.組織執(zhí)法檢查人員學(xué)習(xí)項(xiàng)目法施工的政策、法規(guī)、專業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持原則，努力工作，調(diào)動(dòng)全體執(zhí)法人員的積極性和工作責(zé)任心，提高素質(zhì)和政策水平，應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法監(jiān)督施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到超前有控管理，減少各類事故的發(fā)生。6.督促項(xiàng)目部各職能部門和分包單位建立健全質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保障體系、制度體系和各項(xiàng)責(zé)任制，發(fā)揮實(shí)質(zhì)性管理效能，對(duì)項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)管理起到?jīng)Q定作用。7.組織保證體系大檢查和專業(yè)檢查，督促落實(shí)“周壹”綜合教育和班組安全活動(dòng)，且按計(jì)劃組織文明施工活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)競(jìng)賽。8.參加項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)及有關(guān)的會(huì)議，對(duì)施工生產(chǎn)中存于的問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，提出解決措施。9.嚴(yán)肅處理質(zhì)量、安全（未遂）事故，調(diào)查分析且提出處理意見。各種事故處理有臺(tái)賬。10.于項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，組織制定和完善各級(jí)、各部門的工作責(zé)任合同，修訂施工生產(chǎn)管理制度和各項(xiàng)安全規(guī)定，制定具體措施，提高管理水平。11.參和施工組織設(shè)計(jì)審查和施工方案的討論，提出編制質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施的意見且對(duì)貫徹執(zhí)行工序程序技術(shù)措施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，保證落實(shí)。對(duì)不執(zhí)行工序程序技術(shù)措施的員工進(jìn)行教育和處罰。12.做好項(xiàng)目法施工各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的宣傳教育和管理工作?？偨Y(jié)交流，推廣執(zhí)法工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增加員工的法規(guī)意識(shí)。13.完善項(xiàng)目法施工文明安全管理制度規(guī)定、安全生產(chǎn)責(zé)任制以及新工人進(jìn)場(chǎng)教育、特殊工種培訓(xùn)考核等制度。14.參加工傷事故的調(diào)查分析，提出處理意見。按規(guī)定時(shí)間上報(bào)事故調(diào)查處理的書面方案。15.主持編制項(xiàng)目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施，參和施工組織設(shè)計(jì)及工序程序的編制。16.組織安全活動(dòng)，動(dòng)員、布置及檢查落實(shí)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。17.領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的宣傳教育工作，確定各項(xiàng)目標(biāo)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外聯(lián)單位的培訓(xùn)、考核和審查工作。18.參加每周綜合檢查。對(duì)分包單位質(zhì)量、文明安全施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)分、評(píng)定、報(bào)表真實(shí)。19.全面推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，達(dá)到安全技術(shù)措施、文明措施標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。20.督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時(shí)歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。撰寫工程執(zhí)法檢查，季、年度、工作方案及施工質(zhì)量安全總結(jié)。21.堅(jiān)持安全工作情況月報(bào)。每月壹期安全簡(jiǎn)報(bào)，即時(shí)表彰執(zhí)法工作中的先進(jìn)典型和好人好事，同時(shí)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、不執(zhí)行項(xiàng)目管理制度的行為進(jìn)行處罰。22.對(duì)執(zhí)法人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持員工工作條例“四個(gè)必須”、“六個(gè)到位”、“每天十件工作”制，做到檢查結(jié)果真實(shí)，定性定量準(zhǔn)確。23.督促有關(guān)部門和分包單位做好檔案資料的搜集、整理、傳送、歸檔；督促計(jì)量人員做好計(jì)量工作，搞好計(jì)量管理，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好綜合治理工作。24.落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案。審批本項(xiàng)目文明安全管理措施，落實(shí)施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施。25.發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，于事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。26.真實(shí)填寫執(zhí)法工作達(dá)標(biāo)情況日?qǐng)?bào)。五、施工隊(duì)長（工長）職責(zé)1.主管壹個(gè)分包單位或?qū)I(yè)隊(duì)，三個(gè)保證體系：施工用電保證體系、安全防護(hù)保證體系，機(jī)械設(shè)備安全保證體系。2.按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)（方案），質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)工人按技術(shù)，質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，糾正壹切違章指揮、違章作業(yè)的行為。保證小責(zé)任區(qū)整潔、大現(xiàn)場(chǎng)文明。對(duì)單位工程或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量安全負(fù)直接責(zé)任。3.工作創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，每壹季度提出壹條合理化建議且組織實(shí)施。4.技術(shù)創(chuàng)新，為創(chuàng)“巴渝杯”（或魯班獎(jiǎng)）編制質(zhì)量保證文件和工作程序文件，確保施工科學(xué)合理且及時(shí)解決施工中存于的問題。5.承擔(dān)下述指標(biāo)：施工產(chǎn)值、工程主要形象進(jìn)度、工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率、優(yōu)質(zhì)工程、工傷事故頻率、無人身傷亡事故。6.無機(jī)械事故、無火災(zāi)事故。7.承擔(dān)如下責(zé)任：重大質(zhì)量事故的責(zé)任，所施工工程拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。施工隊(duì)長（工長）工作標(biāo)準(zhǔn)1.遵守工作時(shí)間，不遲到、不早退、有事請(qǐng)假，不得擅離工作崗位。2.熱愛本職工作，能獨(dú)擋壹面，工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理。3.努力學(xué)習(xí)安全、技術(shù)知識(shí)、熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。4.堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險(xiǎn)情要立即果斷處理，情況報(bào)安全責(zé)任人；隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。5.做好管區(qū)內(nèi)的安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理，做到措施資料齊全。6.參加每周壹次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時(shí)間。7.做好勞動(dòng)力安排和機(jī)械設(shè)備，氣象情況、特殊地段（部位）施工處理記錄。8.質(zhì)量事故處理記錄：發(fā)生質(zhì)量事故的情況、原因分析及處理結(jié)果，應(yīng)記錄詳細(xì)，具體注明質(zhì)量事故發(fā)生及處理日期。應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的簽證。9.其他工程記錄，工程施工主要管理人員名單和施工班組及其變動(dòng)情況，甲方代表及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員名單。10.其他各種施工記錄完整。11.履行四個(gè)必須=1\*GB2⑴必須編制日施工作業(yè)計(jì)劃，做好于施工中的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的計(jì)劃、申請(qǐng)、安排、進(jìn)場(chǎng)、使用。合理安排流水作業(yè)，交叉平行作業(yè)，施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要于當(dāng)天及時(shí)處理，確保分管工程的月、旬、周工程形象進(jìn)度。=2\*GB2⑵必須按施工組織設(shè)計(jì)（包括消防、環(huán)保、節(jié)約材料、季節(jié)性施工、機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)管理、成品保護(hù)、單項(xiàng)安全技術(shù)措施、特殊工程施工方案、文明施工管理措施等）工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)洽商、修改方案組織施工，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和工序作業(yè)指導(dǎo)書中存于的問題，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，禁止隨意改動(dòng)。=3\*GB2⑶必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理于建工程的質(zhì)量和安全，堅(jiān)持“三檢制”，不得妨礙安全質(zhì)量檢查員的工作，不合格的工序不得移交下道工序。=4\*GB2⑷必須組織班組、分包單位學(xué)習(xí)以下規(guī)章制度且有記錄：=1\*GB3①各工程安全技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書；=2\*GB3②獎(jiǎng)罰規(guī)定及各種規(guī)章制度；=3\*GB3③對(duì)班組長、作業(yè)工人落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制。12.做到六個(gè)到位=1\*GB2⑴認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)核定單施工，負(fù)責(zé)工程坐標(biāo)、標(biāo)高控制樁等的復(fù)核。做好各種隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收，記錄手續(xù)完整，資料齊全到位。=2\*GB2⑵認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全作業(yè)指導(dǎo)書，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，交底資料簽字手續(xù)到位。=3\*GB2⑶發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)參加工傷事故的調(diào)查，對(duì)發(fā)生的工傷事故或未遂事故按“四不放過”處理到位。=4\*GB2⑷根據(jù)項(xiàng)目部安排做好所管工程的施工準(zhǔn)備，特別是條件差的施工現(xiàn)場(chǎng)，要?jiǎng)?chuàng)造條件。熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會(huì)審、復(fù)審、詳細(xì)提出問題、做好記錄，取得甲方或設(shè)計(jì)院的明確解答，保證提前開工到位。=5\*GB2⑸認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組（外包單位）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。對(duì)整改通知、日檢表提出的安全問題及時(shí)整改。難以整改的若是技術(shù)上的問題找項(xiàng)目總工解決，其他問題找主管經(jīng)理解決到位。=6\*GB2⑹認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日記。對(duì)主要工序的施工過程、主要操作方法不得遺漏后補(bǔ)。施工過程中，參加和本工程有關(guān)的會(huì)議，洽談紀(jì)要，寫明參加人員、決定、時(shí)間、地點(diǎn)和施工過程中采取的臨時(shí)措施以及施工中影響進(jìn)度的問題和影響程序等。對(duì)有原施工技術(shù)措施的補(bǔ)充和修改內(nèi)容填寫主要內(nèi)容如下：=1\*GB3①日期、時(shí)間、氣候、溫度、人員變動(dòng)及用工情況；=2\*GB3②特殊措施施工方案、新工藝、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)推廣情況；=3\*GB3③施工任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底情況；=4\*GB3④進(jìn)場(chǎng)材料（水泥、砂、石、構(gòu)件）堆放、成品損壞及文明施工情況；=5\*GB3⑤機(jī)械故障、停電停水、防火、安全、質(zhì)量問題及糾正措施；=6\*GB3⑥總分包之間，土建、水電各工種配合情況；=7\*GB3⑦現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)會(huì)議記錄，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、各科檢查組對(duì)施工質(zhì)量、安全技術(shù)方面提出的意見或決定；=8\*GB3⑧技術(shù)洽商、檢查、修改方案執(zhí)行情況，季節(jié)性施工準(zhǔn)備及執(zhí)行情況。13.每天做好十件工作=1\*GB2⑴合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要及時(shí)解決；=2\*GB2⑵按有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)范、措施對(duì)安全設(shè)施組織驗(yàn)收及驗(yàn)收簽字；=3\*GB2⑶及時(shí)整改安全、質(zhì)量問題。組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，參加隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn)收；=4\*GB2⑷不準(zhǔn)安排無操作證的特殊工種人員上崗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向?qū)Ｂ殭z查員方案，隱瞞不報(bào)，擅自處理，處理失當(dāng)造成的后果自己負(fù)失職責(zé)任；=5\*GB2⑸做好管區(qū)內(nèi)的文明施工管理，材料、機(jī)械設(shè)備工具按照平面布置圖進(jìn)行堆放，材料進(jìn)出場(chǎng)安排合理有序、不損失、不丟失，耗料清楚，有原始記錄。工程材料未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意任何人不準(zhǔn)挪作他用；=6\*GB2⑹認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全作業(yè)指導(dǎo)書，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)向班組（包括外包單位）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，且對(duì)規(guī)程、措施、交底要求經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)；=7\*GB2⑺檢查現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿的攪拌、試塊制作養(yǎng)護(hù)、試體取樣、計(jì)量，及時(shí)辦理簽證，圖紙以外項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更，施工組織設(shè)計(jì)中甲方認(rèn)可的技術(shù)措施項(xiàng)目，設(shè)計(jì)以外項(xiàng)目等的簽證工作。填寫各種技術(shù)資料，做到整理及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、齊全，及時(shí)移交內(nèi)勤技術(shù)員；=8\*GB2⑻經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包單位）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備的技術(shù)情況是否符合安全要求；⑼對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須保證作業(yè)人員于安全環(huán)境下施工，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，且監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮；=10\*GB2⑽做好管區(qū)內(nèi)的綜合管理。嚴(yán)禁長明燈、長流水、油料滴跑漏，堅(jiān)持施工過程標(biāo)準(zhǔn)化管理，真實(shí)填寫施工過程管理工作日?qǐng)?bào)。六、掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1.于隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本隊(duì)的技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)，協(xié)助隊(duì)長搞好生產(chǎn)管理。2.負(fù)責(zé)編制本隊(duì)所承擔(dān)的單位工程作業(yè)指導(dǎo)書，制定壹般性的施工操作措施以及保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，且負(fù)責(zé)向職工進(jìn)行技術(shù)交底。3.參加所承擔(dān)的單位工程施工圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書以及重大的技術(shù)安全措施的審查會(huì)議。4.對(duì)所承擔(dān)的單位工程，于開工前負(fù)責(zé)各類的摸底調(diào)查，預(yù)先掌握地質(zhì)特征、水文資料、技術(shù)要求等情況。5.做好施工中的資料積累工作，搞好原始記錄、隱蔽工程記錄，負(fù)責(zé)單位工程完工后的資料移交工作，提交單位工程竣工資料，繪制素描圖。6.負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)管理，組織職工嚴(yán)格按圖紙技術(shù)要求施工，嚴(yán)格按三大規(guī)程辦事，及時(shí)發(fā)現(xiàn)且處理好施工中的問題。7.掌握和了解各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況，且進(jìn)行分析研究，提出改進(jìn)措施的意見。8.組織職工業(yè)余培訓(xùn)，有計(jì)劃地上好安全課和技術(shù)課。9.協(xié)助隊(duì)長抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工。10.協(xié)助隊(duì)長推廣新技術(shù)、新工藝，搞好綜合防塵，且提出措施降低粉塵濃度。11.做好隊(duì)長臨時(shí)交辦的工作。七、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制、副隊(duì)長崗位責(zé)任制、技術(shù)員崗位責(zé)任制機(jī)電隊(duì)長崗位責(zé)任制1.于工程處主任、機(jī)電主管技術(shù)員的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)的行政、生產(chǎn)、安全等全面工作。2.負(fù)責(zé)施工上下級(jí)達(dá)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作，根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃、合理安排勞動(dòng)組織，制度實(shí)施細(xì)則。對(duì)材料、設(shè)備、工具、儀器、儀表合理使用和保管、優(yōu)質(zhì)、安全，按時(shí)完成任務(wù)。3.機(jī)電隊(duì)長（副隊(duì)長）是本隊(duì)安全生產(chǎn)第壹責(zé)任者，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行機(jī)電有關(guān)安全的各種法規(guī)、制度，防止機(jī)器設(shè)備、人身安全事故發(fā)生。4.生產(chǎn)設(shè)備安裝嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，貫徹執(zhí)行設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范、安全技術(shù)組織措施，隊(duì)長是實(shí)施設(shè)備安裝質(zhì)量的第壹責(zé)任者，要督促檢查嚴(yán)格要求。臨時(shí)施工設(shè)備安裝、臨時(shí)用電均應(yīng)執(zhí)行施工規(guī)范，做好安裝日志，提供安裝技術(shù)資料。5.督促檢查工種崗位責(zé)任制執(zhí)行情況、搞好文明生產(chǎn)，做到工完料盡，工器材和材料存放整齊、安全可靠。6.加強(qiáng)設(shè)備管理，負(fù)責(zé)施工設(shè)備的“管、用、修”工作，勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、合理調(diào)配使用，保證施工設(shè)備完好率于85％之上，提高設(shè)備使用率，充分發(fā)揮設(shè)備效力。7.加強(qiáng)計(jì)量節(jié)能管理，合理利用能源，學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，降低能源消耗。8.貫徹上級(jí)有關(guān)指示、命令，組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，做好職工思想工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作向前發(fā)展。9.按“三不放過”的原則組織召開機(jī)電設(shè)備事故、質(zhì)量事故、人身安全事故會(huì)議，對(duì)事故進(jìn)行分析追查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出處理意見，上報(bào)工程處。機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制基層機(jī)電技術(shù)員是專職技術(shù)員，工作職責(zé)是將所于本單位的施工機(jī)械設(shè)備管理、維修和用好，他們的職責(zé)是：1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書，保證安全生產(chǎn)。2.負(fù)責(zé)本單位工程的施工調(diào)查，編制施工方案和組織措施，提交施工設(shè)備需用計(jì)劃、施工設(shè)備檢修配件、材料計(jì)劃，及安裝工程材料計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)本單位施工設(shè)備的安裝正常運(yùn)行維修，作好原始記錄和各項(xiàng)指標(biāo)的考核工作。4.負(fù)責(zé)本單位施工設(shè)備牌、板、卡、物的對(duì)口管理和技術(shù)資料的管理，且辦理設(shè)備的租賃、退庫手續(xù)。5.結(jié)合本單位的勞動(dòng)競(jìng)賽，開展紅旗設(shè)備的競(jìng)賽活動(dòng)，做好定期檢查評(píng)比工作。6.負(fù)責(zé)本單位施工設(shè)備的中、小修任務(wù)，且負(fù)責(zé)鑒定、驗(yàn)收。接受公司委托的大修任務(wù)，且負(fù)責(zé)完成。7.積極開展修舊利廢、推廣技術(shù)革新和節(jié)能新技術(shù)。8.負(fù)責(zé)施工設(shè)備操作人員的技術(shù)和安全教育，配合有關(guān)部門培養(yǎng)和訓(xùn)練技術(shù)工人，使其熟悉掌握施工設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維修方法。八、工地測(cè)量技術(shù)負(fù)責(zé)人1.于工地項(xiàng)目總工程師和處工程管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工地地表控制測(cè)量、水準(zhǔn)測(cè)量以及圖紙繪制、資料收集、整理工作。2.負(fù)責(zé)工程開工前設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)測(cè)量數(shù)據(jù)的驗(yàn)算、核對(duì)，見其是否和現(xiàn)場(chǎng)相符；領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的要求，制定施測(cè)（標(biāo)定）方案，交處測(cè)量技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，工地（隊(duì)）項(xiàng)目總工存查，小組貫徹執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)安排小組日常中線、腰線、各級(jí)導(dǎo)線、水準(zhǔn)測(cè)量，繪制隧洞（巷道）彎道、岔口、硐室、上下山井口、落平等施工放線大樣圖，所有標(biāo)定點(diǎn)必須及時(shí)向班、隊(duì)施工作業(yè)人員交待清楚，且作好標(biāo)定記錄。4.認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)，于工作中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定，堅(jiān)持復(fù)測(cè)復(fù)核制，做到記錄完整、數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確、字跡清楚、草圖詳細(xì)。5.負(fù)責(zé)主持測(cè)量資料的內(nèi)業(yè)整理、計(jì)算、編錄工作。填繪隧洞實(shí)測(cè)平面圖。6.指定專人搜集、整理、繪制隱蔽工程記錄、圖紙，負(fù)責(zé)每月隱蔽工程量上報(bào)。7.負(fù)責(zé)督促、檢查測(cè)量儀器、工具的使用、保管，且定期進(jìn)行檢查、校正，作好存檔記錄，使其處于正常的工作狀態(tài)，對(duì)其損壞者及時(shí)追查責(zé)任，且寫出書面方案。測(cè)工崗位責(zé)任制1.于組長（和項(xiàng)目總工）領(lǐng)導(dǎo)下，按設(shè)計(jì)標(biāo)定資料要求，做好中腰線和建筑物標(biāo)定測(cè)量放線、復(fù)測(cè)工作。協(xié)助組長向施工人員現(xiàn)場(chǎng)交待測(cè)點(diǎn)、測(cè)線工作。2.服從組長或主測(cè)所分配的內(nèi)、外業(yè)務(wù)工作，且及時(shí)匯報(bào)完成情況。3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，熟悉所有儀器、工具性能，按作業(yè)指導(dǎo)書要求，認(rèn)真做好司儀、記錄、前后視釘樁（點(diǎn)）豎標(biāo)等工作。4.負(fù)責(zé)儀器、工具的安全運(yùn)輸使用、保管、領(lǐng)退和日常維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)工、器具缺損、丟失，及時(shí)方案組長。5.負(fù)責(zé)搜集、整理、繪制隱蔽工作記錄、圖紙，且以單位工程分類、分月計(jì)算隱蔽工程量上報(bào)。6.負(fù)責(zé)測(cè)量工作所需樁、釘、線繩、油漆、毛刷等物具的領(lǐng)用和制作。九、財(cái)務(wù)主管（含出納、會(huì)計(jì)）崗位責(zé)任制責(zé)任財(cái)務(wù)主管崗位制1.于處長的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，主管工程項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，帶領(lǐng)專職會(huì)計(jì)人員，認(rèn)真履行好會(huì)計(jì)核算組工作職責(zé)和內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。2.帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)、財(cái)會(huì)法律、法規(guī)、規(guī)章以及統(tǒng)壹的行業(yè)會(huì)計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。3.根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和國家統(tǒng)壹行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織建立健全工程項(xiàng)目部會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)核算體系。負(fù)責(zé)設(shè)置好會(huì)計(jì)工作崗位，搞好專職會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)分工，制定具體崗位職責(zé)，且督促執(zhí)行。4.具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部會(huì)計(jì)審核、收入和成本核算、財(cái)務(wù)成本核算、總帳和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方案編制報(bào)工作。5.負(fù)責(zé)定期向工程項(xiàng)目經(jīng)理和處方案財(cái)務(wù)情況和運(yùn)營成果。6.協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程款等資金回收工作，搞好資金分級(jí)歸口管理工作，督促工程項(xiàng)目部認(rèn)真履行和執(zhí)行《工程項(xiàng)目內(nèi)部承包運(yùn)營合同》和《資金回收管理辦法》，資金到帳，按處規(guī)定進(jìn)行資金分割，且及時(shí)足額上繳處管理費(fèi)、租賃費(fèi)、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金等應(yīng)上繳款項(xiàng)。7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)核算組和工程項(xiàng)目預(yù)算、工資、供應(yīng)等部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，確保會(huì)計(jì)資料沿規(guī)定程序及時(shí)傳遞。8.參加工程項(xiàng)目部生產(chǎn)運(yùn)營會(huì)議，審查或者和制作內(nèi)部計(jì)劃、定額、經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件，且督促貫徹執(zhí)行。9.每季度搞好工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)分析，協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理制定開源節(jié)流或扭虧增盈的計(jì)劃或措施，且督促貫徹執(zhí)行。10.加強(qiáng)對(duì)專職會(huì)計(jì)人員的管理，組織會(huì)計(jì)核算組專職會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和工作考核工作。11.完成工程處和項(xiàng)目部交辦的其他工作。出納崗位責(zé)任制1.負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。2.負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。3.嚴(yán)格庫存現(xiàn)金限額和空白支票的簽發(fā)。4.妥善保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。5.妥善保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和支票。6.準(zhǔn)確及時(shí)地逐筆登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到日清月結(jié)。7.按月做好銀行存款對(duì)帳工作，如有差異，且編制銀行存款調(diào)節(jié)表。8.完成財(cái)務(wù)主管交辦的其他工作。十、材料、庫管人員崗位責(zé)任制（物資庫房管理員崗位責(zé)任制）1.努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)管理水平，懂物資名稱、規(guī)格、性能、用途、懂保管保養(yǎng)常識(shí)、懂業(yè)務(wù)流程、懂消耗規(guī)律，會(huì)換算，會(huì)識(shí)別常用物資標(biāo)記符號(hào)，于工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好本職工作。2.物資入庫認(rèn)真驗(yàn)收，清點(diǎn)數(shù)量，貨到庫三日內(nèi)必須驗(yàn)收完畢，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)反映給關(guān)聯(lián)人員，以求及時(shí)解決處理，不留尾巴。3.認(rèn)真管庫，科學(xué)存放，入庫物資做到“四號(hào)定位”，“五五化擺放”，間隔合理，庫容整潔、規(guī)格化，標(biāo)記清楚和定期盤點(diǎn)，定期保養(yǎng)，記帳認(rèn)真，手續(xù)齊全，帳、卡、物、資金四對(duì)口，進(jìn)行稽核，日清月結(jié)。4.堅(jiān)持按計(jì)劃撥發(fā)物資，且先制單后發(fā)料，各種料單內(nèi)容必須填寫齊全、正確，認(rèn)真檢尺，過秤，當(dāng)面點(diǎn)清，離庫不認(rèn)。5.堅(jiān)持按規(guī)章制度辦事，堅(jiān)持耐心說服，禮貌待人，文明發(fā)料，堅(jiān)守工作崗位，不做私活。6.定期盤點(diǎn)（半年、年終），且按規(guī)定時(shí)間上報(bào)材料收發(fā)月報(bào)表。7.對(duì)不合格的物資堅(jiān)決不收，不能使用的廢舊物資壹律按廢品處理。驗(yàn)收物資入庫時(shí)，于按質(zhì)、按量、有無損壞、短缺、成色高低、產(chǎn)品是否適用等方面進(jìn)行認(rèn)真檢查后，方可進(jìn)行驗(yàn)收入庫。8.堅(jiān)守工作崗位，不擅離職守，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)反映情況，搞好本職工作，會(huì)使用滅火器具。十壹、地質(zhì)技術(shù)人員崗責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)礦井地質(zhì)技術(shù)政策，規(guī)范和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。2.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解地質(zhì)情況，對(duì)影響施工或危及安全的重大地質(zhì)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)江報(bào)，且提供預(yù)測(cè)資料。3.編制單位工程地質(zhì)預(yù)測(cè)圖紙資料。4.及時(shí)填繪地質(zhì)平、剖面圖和各種資料，且進(jìn)行深層分析。5.參和揭煤等重大地質(zhì)技術(shù)措施的編制。6.負(fù)責(zé)地質(zhì)移交資料的編制工作。十二、項(xiàng)目安監(jiān)人員崗位責(zé)任制1.項(xiàng)目專兼職安全員任職條件：=1\*GB2⑴具有初中之上文化程度；=2\*GB2⑵本行業(yè)工齡五年之上，掌握安全基本知識(shí)；=3\*GB2⑶工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，敢于查處“三違”行為；=4\*GB2⑷身體健康，能經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促檢查。2.于項(xiàng)目經(jīng)理部及安監(jiān)處的指導(dǎo)下，直接執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例，于本職范圍內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。4.參加編制年度安全措施計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防措施和安全作業(yè)指導(dǎo)書制度的制訂工作。5.經(jīng)常深入井下、現(xiàn)場(chǎng)、車間進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，督促有關(guān)部門和人員及時(shí)解決。如遇有造成事故的緊急險(xiǎn)情，有權(quán)停止作業(yè)，撤退人員，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，違章指揮時(shí)要堅(jiān)決制止，且對(duì)違章人員提出處理意見。6.參加項(xiàng)目內(nèi)事故的調(diào)查和處理，做好事故的統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)工作，及時(shí)按規(guī)定向處安監(jiān)處上報(bào)各種安全、質(zhì)量報(bào)表，督促檢查項(xiàng)目部防止冒頂、高空墜落、沉坑垮塌、瓦斯、水、火等事故防范措施的執(zhí)行情況，正確行使監(jiān)察權(quán)。7.堅(jiān)持原則，做好項(xiàng)目安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。8.按處有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理、保管和上報(bào)工作。于職權(quán)范圍對(duì)項(xiàng)目“三違”人員進(jìn)行處罰，對(duì)安全工作有成績的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。9.積極做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，認(rèn)真推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。10.督促項(xiàng)目有關(guān)部門，認(rèn)真做好勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。十三、工資統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工資基金計(jì)劃的編制、報(bào)批工作。2.嚴(yán)格按照工資政策規(guī)定審核工資、津貼的支付，對(duì)違反工資政策的行為，及時(shí)匯報(bào)予以糾正。3.及時(shí)準(zhǔn)確反映勞動(dòng)力的數(shù)量、構(gòu)成、分配及使用和工資編制等。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的收繳記錄。5.建立健全各種原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)向有關(guān)部門提供所需的統(tǒng)計(jì)資料。6.堅(jiān)持實(shí)事求是，如實(shí)上報(bào)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十四、調(diào)度負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1.于項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)調(diào)度工作，對(duì)調(diào)度室的各項(xiàng)工作負(fù)全面責(zé)任。2.負(fù)責(zé)組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)平衡，根據(jù)會(huì)議決定的問題，督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。3.經(jīng)常深入井下，了解生產(chǎn)情況，幫助現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中存于的問題。4.按時(shí)完成處調(diào)度室和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)傳達(dá)貫徹，收集執(zhí)行情況，及時(shí)向處調(diào)度室和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，堅(jiān)持按規(guī)定每周向處調(diào)度室匯報(bào)項(xiàng)目部上周生產(chǎn)、安全、質(zhì)量情況及存于的問題。5.負(fù)責(zé)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門的工作情況，且接受領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。6.當(dāng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不于時(shí)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目范圍內(nèi)發(fā)生的緊急重大生產(chǎn)問題的處理。7.參加年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。8.抓好本部門職工的思想政治工作，領(lǐng)導(dǎo)好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。9.負(fù)責(zé)定期召開調(diào)度業(yè)務(wù)會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，促進(jìn)調(diào)度工作。10.參加項(xiàng)目部召開的有關(guān)會(huì)議，如計(jì)劃安排，工程措施審查，重大問題和重大事故分析研究、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等。調(diào)度員崗位責(zé)任制1.遵守工作時(shí)間，不遲到，不早退，有事請(qǐng)假，不得撤離工作崗位，保持室內(nèi)清潔，講究職業(yè)道德和文明禮貌。2.抓好每班的調(diào)度匯報(bào)，檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析完成任務(wù)好、壞的原因，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.根據(jù)平衡會(huì)議、調(diào)度會(huì)議的決定，及時(shí)檢查各部門的執(zhí)行情況。4.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存于的影響生產(chǎn)的問題（包括上級(jí)交給的），要千方百計(jì)的聯(lián)系處理。5.負(fù)責(zé)搞好各項(xiàng)記錄，如上級(jí)電話指示、本班進(jìn)度、出勤、主材消耗、本班出現(xiàn)的事故及影響生產(chǎn)的問題等，且整理成冊(cè)存查。6.對(duì)上級(jí)電話指示及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大問題，必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)問題，應(yīng)交有關(guān)對(duì)口部門答復(fù)或處理。7.負(fù)責(zé)及時(shí)下達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示、通知等。8.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)中存于的問題。9.負(fù)責(zé)搞好領(lǐng)導(dǎo)布置的對(duì)重大問題的監(jiān)督檢查和索取有關(guān)資料等工作。10.了解重點(diǎn)工程的施工方案和安全措施，掌握必要的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)。收尺員崗位責(zé)任制1.于隊(duì)長、技術(shù)員的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)所施工區(qū)域和工程的收尺畫線、安全、質(zhì)量檢查工作。2.負(fù)責(zé)收尺工作，填寫日?qǐng)?bào)表（或牌板公布），且參加月末工程驗(yàn)收。3.嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書的炮眼布置圖爆破參數(shù)對(duì)工作面畫線定位，畫線打眼，嚴(yán)格按隊(duì)制定的收尺管理辦法對(duì)班組收尺和進(jìn)行質(zhì)量控制。4.督促班組嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全技術(shù)措施施工，發(fā)現(xiàn)不安全隱患和工程規(guī)格質(zhì)量不合要求時(shí)，及時(shí)匯報(bào)，且提出處理意見，當(dāng)好參謀，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象有權(quán)制止。5.參加本隊(duì)各種措施審查會(huì)議，計(jì)劃會(huì)議和安全質(zhì)量會(huì)議，協(xié)助隊(duì)長、技術(shù)員組織好每周安全質(zhì)量日活動(dòng)，對(duì)班組質(zhì)量網(wǎng)員的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。6.協(xié)助隊(duì)長做好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工。7.做好隊(duì)長、技術(shù)員臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。8.樹立服務(wù)于壹線的思想。十五、工會(huì)主席崗位責(zé)任制1.主持項(xiàng)目部工會(huì)工作。根據(jù)處工會(huì)和項(xiàng)目黨委各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)，制定年、季、月的工會(huì)工作計(jì)劃且組織實(shí)施。2.組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽，定期組織總結(jié)評(píng)比，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3.熱情接待處理職工和群眾來信來訪，關(guān)心職工的生活及集體福利事業(yè)，維護(hù)職工群眾的民主權(quán)利和利益不受侵犯。4.組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，團(tuán)結(jié)壹致，搞好工作。5.貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)和各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)政策、法令、協(xié)助行政部門，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的教育。十六、團(tuán)支部書記崗位責(zé)任制1.于項(xiàng)目黨委和處團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本項(xiàng)目團(tuán)支部工作。2.傳達(dá)貫徹黨委和上級(jí)團(tuán)委的決議、指示，結(jié)合實(shí)際組織實(shí)施，檢查實(shí)施情況，及時(shí)向黨委和上級(jí)團(tuán)委匯報(bào)。3.主持開好團(tuán)委會(huì)?？偨Y(jié)、布置團(tuán)的工作，提出工作意見，督促檢查團(tuán)委決議的執(zhí)行情況。4.深入調(diào)查研究，了解、掌握?qǐng)F(tuán)干、團(tuán)員及青年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，幫助的指導(dǎo)解決壹些實(shí)際問題，做好后進(jìn)青年的轉(zhuǎn)化工作。5.定期主持召開團(tuán)委委員的民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，帶頭堅(jiān)持民主集中制原則，搞好壹班人的團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮委員的作用。6.組織團(tuán)干部帶頭學(xué)習(xí)政治、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高理論水平和工作能力。7.加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干的培養(yǎng)、考察、選配、使用和管理，加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)。8.加強(qiáng)和其它群團(tuán)組織及部門的聯(lián)系和配合，協(xié)助做好計(jì)劃生育、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、文娛體育、青少年教育、綜合治理等工作。十七、班（組）長崗位責(zé)任制1.于隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)搞好全班的生產(chǎn)、安全工作，嚴(yán)格按照《三大規(guī)程》組織施工。2.根據(jù)隊(duì)下達(dá)的月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，開好班務(wù)會(huì)，發(fā)動(dòng)群眾，增添措施，帶領(lǐng)全班同志完成和超額完成國家計(jì)劃。堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好工種配合，充分利用工時(shí)，嚴(yán)格工序檢查，確保施工質(zhì)量，節(jié)約材料消耗，努力降低成本。3.開好班前班后會(huì)，總結(jié)工作，表揚(yáng)好人好事，分析安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、材料消耗以及施工中存于的問題。4.堅(jiān)持文明施工，工作面無積水、無雜物、無浮矸，材料、工器具擺放整齊，工完料盡、場(chǎng)地清。5.認(rèn)真搞好消煙防塵工作，努力降低粉塵濃度。6.組織班內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算，開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。7.推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，搞好班內(nèi)按勞計(jì)酬的分配，正確處理國家、集體、個(gè)人三者關(guān)系。8.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)班內(nèi)職工的思想政治教育，做好保勤工作，實(shí)行均衡探親。十八、班（組）安全員崗位責(zé)任制1.學(xué)習(xí)和宣傳國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、施工工程安全技術(shù)措施和處的安全規(guī)章制度，接受隊(duì)專（兼）職安檢員和安監(jiān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助班組長做好安全教育工作，提高全班組職工安全意識(shí)。2.遵守安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度，服從班組長領(lǐng)導(dǎo)，檢查作業(yè)環(huán)境安全，時(shí)刻注意現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)、瓦斯、煤塵、水、火、放炮、頂板管理、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、作業(yè)平臺(tái)，高空墜落、腳手架、跳板、安全網(wǎng)、垂直提升、車輛運(yùn)輸電器防爆漏電等方面出現(xiàn)的不安全因素，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)值班隊(duì)長、技術(shù)員。施工員、班組長匯報(bào)，要求迅速處理。3.協(xié)助班長開好班前、班后會(huì)和安全活動(dòng)，提出生產(chǎn)中不安全因素、預(yù)防辦法及處理意見。4.當(dāng)班安全情況，必須向隊(duì)安監(jiān)員匯報(bào)，特殊緊急情況，必須及時(shí)匯報(bào)。5.參加本班組發(fā)生的事故追查分析會(huì)，如實(shí)反映事故真實(shí)情況，研究防范措施。6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故險(xiǎn)情，有權(quán)立即停止作業(yè)，撤離人員且及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮人員、調(diào)度室匯報(bào)，防止事故發(fā)生；有權(quán)制止違章指揮，違章作業(yè)，且將此情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)安監(jiān)員和安監(jiān)部門匯報(bào)。十九、提升司機(jī)崗位責(zé)任制（絞車司機(jī)）1.堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持手上交接班，認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備。認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄，雙方于交接薄上簽字，方可下班。2.嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中精神集中，按指令信號(hào)，正確操作，安全運(yùn)轉(zhuǎn)。3.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、熟悉機(jī)械，電器設(shè)備各部性能和工作原理，做到“三懂”、“四會(huì)”。4.工作中做到三勤勤摸、勤聽、勤檢查。不見書、見報(bào)、不做和工作無關(guān)的事。5.愛護(hù)機(jī)器設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，按時(shí)加油，隨時(shí)保持機(jī)械設(shè)備和車間的清潔衛(wèi)生。6.搞好班組團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮設(shè)備效能、節(jié)約能源，降低材料消耗。7.領(lǐng)取本班需用的材料、工具，且做到妥善保管。8.參加設(shè)備維護(hù)檢修工作，隨時(shí)保持設(shè)備處于完好狀態(tài)。9.做好機(jī)房和設(shè)備的安全，防火保衛(wèi)工作。二十、排水工崗位責(zé)任制（水泵司機(jī)）1.堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持手上交接班，認(rèn)真檢查機(jī)械和電器設(shè)備，認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄，雙方于交接班薄上簽名，方可下班。2.嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和各項(xiàng)規(guī)章制度，正確操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停機(jī)檢查，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。3.工作中精神集中，做到三勤勤摸、勤聽、勤檢查，不見書，不見報(bào)，不做和工作無關(guān)的事。4.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，熟悉機(jī)械和電器各部性能及工作原理，做到“三懂”、“四會(huì)”。5.愛護(hù)機(jī)器設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)保持機(jī)械設(shè)備和機(jī)房的清潔衛(wèi)生。6.搞好班組團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，按時(shí)開機(jī)、停機(jī)，節(jié)約能源。7.開展增產(chǎn)節(jié)約，合理使用原材料，降低消耗。8.領(lǐng)取本班需用的材料，工具，且做到妥善保管。9.參加設(shè)備維護(hù)檢修工作，隨時(shí)保持設(shè)備處于完好狀態(tài)。10.做好機(jī)房和設(shè)備的安全，防火保衛(wèi)工作。二十壹、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制1.堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備和電器部分，精心操作管理，掌握運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，絲毫不馬虎了事。2.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書和各項(xiàng)規(guī)章制度，正確操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停機(jī)檢查，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。3.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，熟悉機(jī)械和電器設(shè)備各部分性能及工作原理，工作中精神集中，做到三勤：⑴勤見：見壓力表、溫度計(jì)、電氣儀表、冷卻水注油和機(jī)器外貌，隨時(shí)判定空壓機(jī)工作是否正常。⑵勤聽：聽機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中有無異聲（包括各部件的各種細(xì)微的傳動(dòng)、摩擦、沖擊、傳導(dǎo)等音響）。⑶勤摸拭：對(duì)非轉(zhuǎn)動(dòng)部位經(jīng)常用手摸拭，憑感覺判斷機(jī)器溫度、振動(dòng)等是否正常。4.搞好班組團(tuán)結(jié)協(xié)作，于滿足生產(chǎn)的前提下，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，按時(shí)停機(jī)、節(jié)約能源。5.領(lǐng)取本班需用的材料、工具，且做到妥善保管。6.設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)方案上級(jí)和有關(guān)單位。7.做好機(jī)房和設(shè)備的安全、防火、保衛(wèi)工作。8.有權(quán)拒絕違章指揮。9.不準(zhǔn)私自離開工作崗位。10.愛護(hù)機(jī)器設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)保持機(jī)械設(shè)備和機(jī)房的清潔衛(wèi)生。11.認(rèn)真做好各種記錄、特別是運(yùn)轉(zhuǎn)日記和檢查、檢修、事故故障記錄；堅(jiān)持手上交接班，雙方于交接班簿上簽字，方可下班。二十二、電工、鉗工、焊工、鐵工崗位責(zé)任電工崗位責(zé)任制1.按照設(shè)計(jì)、圖紙、施工安全技術(shù)措施，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)電氣設(shè)備的安裝任務(wù)。2.按照作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程進(jìn)行施工、作好施工原始記錄，提供安裝自檢技術(shù)資料。3.凡發(fā)現(xiàn)施工圖紙或影響施工安全、質(zhì)量等問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，待處理后方能進(jìn)行施工。4.參加電器設(shè)備的開箱清點(diǎn)驗(yàn)收、工器具及材料的查對(duì)工作。5.參加設(shè)備基礎(chǔ)和預(yù)埋件的檢驗(yàn)及定位。測(cè)量、放線工作。6.按照安全施工技術(shù)，材料預(yù)算。勞動(dòng)定額進(jìn)行施工，做到文明施工。7.做好臨時(shí)工程電氣設(shè)備的安裝測(cè)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、拆除、運(yùn)輸、包裝工作。8.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的定期檢查、修理、防腐和故障排隊(duì)、以及日常維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)整和試驗(yàn)工作、作好原始記錄，報(bào)送隊(duì)部和機(jī)電部門。9.妥善保管各種儀器，儀表、材料工具，且能熟練掌握和正確使用。10.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)電氣設(shè)備的運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)等各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)范。11.提出合理化建議，節(jié)約能源，積極參加技術(shù)革新和小改小革活動(dòng)。12.樹立全局觀點(diǎn)，積極搞好協(xié)作，打破工種界限，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。鉗工崗位責(zé)任制1.按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)安全措施，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備安裝任務(wù)。2.按照作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程進(jìn)行施工。做好施工原始記錄，提供安裝自檢技術(shù)資料。3.凡發(fā)現(xiàn)施工圖或影響施工安全、質(zhì)量等問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，待處理后方能進(jìn)行施工。4.參加機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)，預(yù)埋件的檢查驗(yàn)收。定位、測(cè)量、放線工作。5.參加機(jī)械設(shè)備的開箱、清點(diǎn)、驗(yàn)收、工器具及材料的查對(duì)工作。6.按照安全技術(shù)措施、材料預(yù)算、勞動(dòng)定額進(jìn)行施工、做到文明生產(chǎn)。7.做好臨時(shí)工程機(jī)械設(shè)備的安裝、測(cè)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、拆除、包裝、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌?.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、定額注油、定期檢修、防腐和故障排除、作好原始記錄、報(bào)送隊(duì)部和機(jī)電部門。9.妥善保管各種儀器、儀表、材料、工具，且能掌握和正確使用。10.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備的運(yùn)行、檢修、試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)范。11.樹立全局觀念、主動(dòng)搞好協(xié)作、提合理化建議、節(jié)約能源、完成各項(xiàng)臨時(shí)工作。電（氣）焊工崗位責(zé)任制1.嚴(yán)格執(zhí)行電焊、氧焊（割）作業(yè)指導(dǎo)書和各種規(guī)章制度，防止火災(zāi)事故發(fā)現(xiàn)。2.做好使用的工器具的領(lǐng)退、維護(hù)和保管。對(duì)使用的電焊機(jī)、焊割工具、乙炔發(fā)生器應(yīng)隨時(shí)保持完好。3.熟悉加工圖紙，按圖加工，保證工件焊接質(zhì)量，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。4.努力學(xué)習(xí)焊接技術(shù)，提高焊接質(zhì)量。5.開展增產(chǎn)節(jié)約，合理選用原材料，節(jié)約能源，降低成本。6.樹立全局觀念、搞好協(xié)作配合、完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。鍛工崗位責(zé)任制1.熟悉加工圖紙、實(shí)樣，嚴(yán)格按圖加工，防止返工浪費(fèi)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。2.認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)和增產(chǎn)節(jié)約的方針，搞好邊角余料的復(fù)用、代用，節(jié)約能源，合理使用原材料。3.嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，愛護(hù)機(jī)具設(shè)備，搞好清潔衛(wèi)生，經(jīng)常保持機(jī)具完好。4.作好工作前的點(diǎn)火及工作后的壓火、滅火、清爐工作，時(shí)刻注意防止火災(zāi)事故。5.積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，搞好協(xié)作配合，完成各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。二十三、起重工崗位責(zé)任制1.努力學(xué)習(xí)起重技術(shù)知識(shí)，了解起重設(shè)備性能，熟悉操作方法、保管好起重設(shè)備、機(jī)具，嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的吊裝、運(yùn)輸、裝卸起重工作。3.合理選用起重設(shè)備的工器具，確保設(shè)備和人身安全。4.參加制定大、中型設(shè)備的吊裝、運(yùn)輸方案和安全技術(shù)措施。5.工作中服從統(tǒng)壹指揮、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，不得擅離職守、隨意變更操作方案、思想集中、注意信號(hào)、及時(shí)完成指定的工作。6.操作中隨時(shí)注意機(jī)具設(shè)備是否處于正常狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)情況，立即方案，采取有效措施，制止事故擴(kuò)大。7.做好文明施工，收工時(shí)必須整理回收所有機(jī)具、材料，不得丟失。8.積極學(xué)習(xí)起重新技術(shù)、新工藝，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。9.樹立全局觀點(diǎn)，搞好協(xié)作，提合理化建議，完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。二十四、防爆檢查員崗位責(zé)任制1.于隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)煤礦井下電氣設(shè)備、電纜的安裝、使用、維護(hù)、管理等方面的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。2.負(fù)責(zé)檢查下井設(shè)備、材料等的防爆性能，對(duì)不具有國家授權(quán)的機(jī)關(guān)頒發(fā)的、有效的防爆檢驗(yàn)合格證的產(chǎn)品不得下井使用。3.對(duì)井下防爆電氣設(shè)備，于入井前應(yīng)由指定的、經(jīng)考試合格的電氣設(shè)備防爆檢查員檢查其安全性能，取得合格證后，方準(zhǔn)下井。4.負(fù)責(zé)新安裝、敷設(shè)的井下防爆設(shè)備、電纜的檢查驗(yàn)收工作，參加井下于用防爆設(shè)備和電纜的檢查維護(hù)工作，每半月壹次定期對(duì)井下設(shè)備、電纜、接線盒等的防爆性能檢查壹次，有權(quán)對(duì)不合格的設(shè)備和電纜停止使用。對(duì)之上工作的資料應(yīng)認(rèn)真記錄整理，每月（季、年）向項(xiàng)目部、安監(jiān)處上報(bào)。5.對(duì)井下防爆設(shè)備和電纜應(yīng)進(jìn)行登記、建卡。配合隊(duì)、處工程機(jī)電技術(shù)人員繪制井下電氣系統(tǒng)（牌板圖表），以利管理。6.參加井上、井下防爆設(shè)備和電纜的調(diào)試整定工作。7.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，全面了解井下防爆設(shè)備和電纜的運(yùn)行情況、維護(hù)使用情況。配合隊(duì)機(jī)電技術(shù)人員，制定年、季、月防爆設(shè)備、電纜的需用計(jì)劃。8.參加防爆設(shè)備和電纜報(bào)廢鑒定工作。9.學(xué)習(xí)和推廣防爆設(shè)備和電纜于管理、維護(hù)、使用等方面的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高防爆設(shè)備和電纜的管理水平和技術(shù)水平，以確保礦井的安全生產(chǎn)。10.定期參加井下、地面防雷設(shè)施、接地電阻的檢查（特別是每年雷雨季節(jié)來臨之前），對(duì)不合格者提出處理意見限期整改，且將檢查整改情況上報(bào)項(xiàng)目部、安監(jiān)處。11.督促檢查全處每盞礦燈的防爆性能是否達(dá)到要求，達(dá)不到要求的，堅(jiān)決停止使用。12.參加電氣事故的分析、追查處理，參和制定防范措施，且監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。二十五、礦燈充電工崗位責(zé)任制1.負(fù)責(zé)礦燈的充電、發(fā)放、檢修、維護(hù)和保管工作，且負(fù)責(zé)充電設(shè)備、器材和工具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、保安規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。3.確保所管礦燈的使用，完好率達(dá)95％之上。4.加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)壞燈、漏液等現(xiàn)象要及時(shí)修理，要確保每盞礦燈的防爆性能，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，保證礦燈不漏液。5.認(rèn)真執(zhí)行充電房管理制度，不發(fā)出不合格的礦燈，對(duì)收回的礦燈要仔細(xì)檢查，如有無故損壞者，要方案領(lǐng)導(dǎo)追責(zé)處理。6.做到各種資料記錄齊全、完整，且要認(rèn)真填寫。7.要愛護(hù)充電設(shè)備。礦燈和所用工具，加強(qiáng)維護(hù)、保養(yǎng)，經(jīng)常保持完好，做好文明生產(chǎn)。8.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)守工作崗位。9.工作時(shí)間不得擅離職守，不得做和本職工作無關(guān)的事情。10.苦練基本功，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。二十六、鍋爐工崗位責(zé)任制1.遵守勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)指導(dǎo)書，聽從領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)人員的指揮。上班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)閑聊，不準(zhǔn)睡覺打瞌睡，不準(zhǔn)做私活，不準(zhǔn)帶小孩上班，不準(zhǔn)擅離工作崗位，班前不許喝酒。2.班前10-20分鐘到車間進(jìn)行交接班工作，交接班人應(yīng)將本班的工作情況詳細(xì)介紹清楚，接班人義為有不能交班的情況或交班人發(fā)現(xiàn)接班人酒醉病容時(shí)，均應(yīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)處理。3.對(duì)自己使用的設(shè)備要會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查故障和排除故障。4.凡損壞設(shè)備、儀表及工具者，要追查原因，嚴(yán)格原因，嚴(yán)格處理。對(duì)擅離職守，違章作業(yè)所造成損失的，除賠償損失費(fèi)的5-20％以外，仍得給予必要的行政處分。5.不準(zhǔn)任何人（包括值班人員）于車間洗澡、烘烤衣物搞特殊。6.車間必須經(jīng)常保持整潔。7.搞好節(jié)煤工作，實(shí)行節(jié)煤獎(jiǎng)懲制。8.司爐人員不準(zhǔn)過爐花及拿煤回家，其他人員也不準(zhǔn)于鍋爐房二炭，如有違者，罰款五元。二十七、瓦檢員崗位責(zé)任制1.負(fù)責(zé)本班的瓦斯檢查，檢查次數(shù)要符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。檢查結(jié)果及時(shí)記入檢查手冊(cè)和瓦斯牌板上。升井后，認(rèn)真填寫瓦斯檢查報(bào)表。于檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。2.入井前對(duì)攜帶使用的儀器，要詳細(xì)檢查光亮度，藥品、氣密性是否正常。使用時(shí)要遵守作業(yè)指導(dǎo)書，儀器要定期保養(yǎng)和校正，確保儀器的準(zhǔn)確性。3.負(fù)責(zé)本區(qū)域掘進(jìn)工作面通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、電機(jī)硐室、棚欄、密閉等的檢查，熟悉本區(qū)的避災(zāi)路線，如工作面發(fā)生停風(fēng)災(zāi)變時(shí)，能正確引導(dǎo)本區(qū)域的作業(yè)人員，撤至安全地點(diǎn)。4.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示匯報(bào)制度，發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，要按壹停、二匯報(bào)、三處理的原則辦事，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或違章指揮，應(yīng)立即制止。5.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，當(dāng)班處理或留于下壹班處理的問題，要向下壹班交代清楚。6.不空班漏檢，不提前升井，不填寫假記錄，不于井下睡覺，不馬虎從事。7.妥善保管檢查儀器。二十八、電機(jī)車司機(jī)崗位責(zé)任制、跟車工崗位責(zé)任制電機(jī)車司機(jī)崗位責(zé)任制1.每臺(tái)電機(jī)車均必須執(zhí)行包機(jī)或?qū)Ｈ藢C(jī)制，不任意換人開車（個(gè)別特殊情況外），更不能讓非司機(jī)人員駕駛。2.司機(jī)必須愛護(hù)電機(jī)車。經(jīng)常檢查和清理電機(jī)車，保持清潔和完好，發(fā)現(xiàn)有故障、隱患及時(shí)處理或上報(bào)。3.司機(jī)要堅(jiān)守崗位，不擅離職守。不允許他人蹬乘電機(jī)車。4.認(rèn)真執(zhí)行交接班制，履行交接班手續(xù)，要于崗位上交接班。雙方于交接班薄上簽字，方可下班。5.認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，不得違章操作，執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書要從嚴(yán)要求，壹絲不茍。6.必須按規(guī)定的數(shù)量拉車，不得多拉超載。7.每個(gè)司機(jī)均要做到五不：⑴班前不喝酒；⑵集中精神操作不打瞌睡；⑶服從調(diào)度指揮，不闖紅燈；⑷不冒險(xiǎn)蠻干搶道行車；⑸不開英雄車（飛車）。8.領(lǐng)取本班需用的材料、工具，且做到妥善保管。9.搞好班組團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮設(shè)備效能，節(jié)約能源，降低材料消耗。電機(jī)車跟車工1.負(fù)責(zé)電機(jī)車輛的連接、押送，根據(jù)各施工隊(duì)需要的空車數(shù)量，做到及時(shí)、合理，避免重車積壓。2.押送車輛時(shí)，做到精力集中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)出停車信號(hào)且及時(shí)處理。堅(jiān)決制止他人扒、吊車輛，確保安全運(yùn)送。3.管理好連環(huán)、插銷、繩鉤，不丟失損壞。4.做好電機(jī)車以及車庫的清潔衛(wèi)生工作。5.堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格交接班制度。二十九、機(jī)車充電工崗位責(zé)任制1.熟悉充電設(shè)備和蓄電池的性能，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，做好充電工作。2.愛護(hù)充電設(shè)備和蓄電池、定期清洗、檢修，經(jīng)常保持充電設(shè)備、蓄電池和車間的清潔衛(wèi)生。3.蓄電池于充電過程中，要隨時(shí)觀察和測(cè)量電壓、電流、電解液的變化情況，各項(xiàng)數(shù)據(jù)達(dá)到規(guī)定要求，電瓶完好、才能發(fā)放使用。4.負(fù)責(zé)