監(jiān)理工程師理論與法規(guī)考試習(xí)題匯總

-----------------------作者：-----------------------日期：精品文檔放心下載2009年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試習(xí)題匯總(1)感謝閱讀作者:尚博教育加入時(shí)間:2009-9-115:45:00來(lái)源：精品文檔放心下載1、項(xiàng)目法人責(zé)任制是項(xiàng)目法人對(duì)()，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的制度。感謝閱讀A、項(xiàng)目的策劃、資金籌措B、項(xiàng)目評(píng)估C、建設(shè)實(shí)施D、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、償還債務(wù)E、資產(chǎn)的保值增值2、建設(shè)工程歸檔時(shí)要求提供的監(jiān)理文件立卷方法是(。感謝閱讀A、按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷B、按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的施工合同文件、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理規(guī)劃等28感謝閱讀C、按照建設(shè)程序劃分5部分，各部分文件有不同組卷要求，分別按照要求組卷感謝閱讀D、按照參建單位分別組卷，組卷按照文件歸檔整理規(guī)范進(jìn)行精品文檔放心下載3、下列關(guān)于信息溝通的表述中，不正確的是(。A、信息溝通就是交換和共享數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)的過程B、溝通手段基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不包括其它傳統(tǒng)溝通方式精品文檔放心下載C、信息溝通應(yīng)貫穿建設(shè)工程項(xiàng)目全過程D、溝通內(nèi)容包括與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的所有知識(shí)和信息4、工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)委托監(jiān)理的工程，主要的工作是()。精品文檔放心下載A、監(jiān)督質(zhì)量行為B、監(jiān)督工程質(zhì)量C、監(jiān)督工程進(jìn)度D、處理質(zhì)量問題E、核查勘察設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位的資質(zhì)5、組織應(yīng)具有的基本含義為(。A、目標(biāo)是組織存在的前提B、組織中人員應(yīng)分工協(xié)作C、組織是生產(chǎn)要素之一D、組織中的人員應(yīng)明確權(quán)力層次E、組織有組織結(jié)構(gòu)圖表示6、國(guó)外工程咨詢公司最基本、最廣泛的業(yè)務(wù)是(。A、為業(yè)主服務(wù)B、為承包商服務(wù)C、為貸款方服務(wù)D、聯(lián)合承包工程7、建設(shè)工程目標(biāo)一經(jīng)確定(。A、不可改變B、并不是不可改變C、要根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行改變D、要根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行改變8、衡量建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)概率的方法有(。A、主觀概率法B、客觀概率法C、相對(duì)比較法D、絕對(duì)比較法E、概率分布法9、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的主要工作是(。A、組建管理機(jī)構(gòu)，招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員B、組織工程材料、設(shè)備訂貨C、辦理施工許可證D、征地、拆遷和平整場(chǎng)地10、信息分類體系應(yīng)建立在對(duì)基本概念和劃分的透徹理解基礎(chǔ)上，這表明建設(shè)工程的信息分類應(yīng)具謝謝閱讀有(。A、兼容性B、邏輯性C、穩(wěn)定性D、實(shí)用性1、ACDEC3、B4、ABE5、ABD、A、B8、CE9A10C2009年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試習(xí)題匯總(1)感謝閱讀作者:尚博教育加入時(shí)間:2009-9-115:45:00來(lái)源：精品文檔放心下載1、在下列內(nèi)容中，屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德的是(。精品文檔放心下載A、維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)謝謝閱讀B、具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操C、具有科學(xué)的工作態(tài)度D、不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)E、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)2、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，工程項(xiàng)目的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序應(yīng)由(精品文檔放心下載A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D、施工單位E、施工分包單位3、《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中要求建筑面積在()平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行感謝閱讀監(jiān)理。A、1萬(wàn)B2萬(wàn)3萬(wàn)D5萬(wàn)4、在相對(duì)比較法中，如果認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率為一定的，這意味著該風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率謝謝閱讀(。A、幾乎為零BD、較大5、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和(感謝閱讀監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。A、施工合同B、監(jiān)理大綱C、項(xiàng)目管理規(guī)范D、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)6、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)將委托監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理單位承攬的()具體化，并在此基礎(chǔ)上制定實(shí)施精品文檔放心下載監(jiān)理的具體措施。A、施工任務(wù)BC、監(jiān)理任務(wù)D、監(jiān)理工程的設(shè)計(jì)E、竣工結(jié)算任務(wù)7、建設(shè)工程施工準(zhǔn)備期收集信息有(。A、監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)理大綱C、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組成等D、施工中需要執(zhí)行的國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)E、施工圖會(huì)審和交底紀(jì)錄8、紀(jì)錄項(xiàng)目監(jiān)理日志是由(完成。A、專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員C、由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師指定的監(jiān)理工程師D、專業(yè)監(jiān)理工程師9、監(jiān)理員與監(jiān)理工程師的區(qū)別主要在于監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責(zé)任的(。A、審核權(quán)B、監(jiān)督權(quán)C、管理權(quán)D、簽字權(quán)10、在采用非代理型CM模式時(shí)，為了促使CM單位加強(qiáng)費(fèi)用控制工作，業(yè)主往往要求在合同中預(yù)精品文檔放心下載先確定(。A、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)B、固定總價(jià)C、保證最大價(jià)格D、保證最低價(jià)格1、ADE2、CD3、DD5D6、7、BCE8、CD精品文檔放心下載10C2009年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試習(xí)題匯總(2)精品文檔放心下載作者:尚博教育加入時(shí)間:2009-9-115:47:00來(lái)源：精品文檔放心下載1、開展建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括行政法規(guī)，以下屬于建設(shè)行政法規(guī)的是(。A、中華人民共和國(guó)建筑法B、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例C、建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定D、建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定2、根據(jù)《建筑法》的規(guī)定，建筑活動(dòng)的基本要求是建筑活動(dòng)應(yīng)當(dāng)(。謝謝閱讀A、遵守建筑市場(chǎng)秩序，保證建筑工程的質(zhì)量和安全B、遵守建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展C、確保建筑工程質(zhì)量和安全，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展D、確保建筑工程質(zhì)量和安全，符合國(guó)家的建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)感謝閱讀3、由多家監(jiān)理單位分別承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的建設(shè)工程中，作為一名總監(jiān)理工程師，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)(。謝謝閱讀A、建設(shè)單位代表分配的各項(xiàng)工作B、整個(gè)建設(shè)工&考試大&程的監(jiān)理工作C、所承擔(dān)的那部分工程的指揮工作D、監(jiān)理合同范圍內(nèi)受委托的監(jiān)理工作4、建設(shè)工程監(jiān)理在設(shè)計(jì)的主要工作內(nèi)容不包括(。A、組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，選擇好勘察設(shè)計(jì)單位精品文檔放心下載B、向設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料C、配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，搞好設(shè)計(jì)方案的比選，優(yōu)化設(shè)計(jì)謝謝閱讀D、配合設(shè)計(jì)進(jìn)度，組織設(shè)計(jì)單位與有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作E、編制建設(shè)工程投資匡算5、監(jiān)理工程師應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，建設(shè)項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)()，在監(jiān)理工作中應(yīng)給予重視。感謝閱讀A、含義具有多樣性B、內(nèi)容具有廣泛性C、形成具有過程性D、嚴(yán)格把握工程變更E、管理具有微觀性6、非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留通常采用(的損失支付計(jì)劃。A、自我保險(xiǎn)B、建立非基金儲(chǔ)備C、從現(xiàn)金凈收人中支出D、母公司保險(xiǎn)7、在下列內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制組織措施的是(。精品文檔放心下載A、審查施工組織設(shè)計(jì)B、落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員C、明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)D、選擇最佳的建設(shè)工程組織管理模式E、改善目標(biāo)控制工作的流程8、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)工程監(jiān)理企業(yè)沒有參加資質(zhì)年檢，(。精品文檔放心下載A、一年內(nèi)不得重新申請(qǐng)資質(zhì)B、資質(zhì)證書自行失效C、應(yīng)當(dāng)將資質(zhì)證書交回原發(fā)證機(jī)關(guān)D、建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)重新核定其資質(zhì)等級(jí)E、再核定的資質(zhì)等級(jí)應(yīng)當(dāng)?shù)陀谠Y質(zhì)等級(jí)9、工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔(dān)項(xiàng)目決策階段的監(jiān)理工作，有利于(。謝謝閱讀A、規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為B、促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全C、實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化D、提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平10、業(yè)主在監(jiān)理招標(biāo)時(shí)應(yīng)以()的水平作為評(píng)定工程監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)書優(yōu)劣的重要內(nèi)容。感謝閱讀A、監(jiān)理費(fèi)用B、監(jiān)理規(guī)劃C、監(jiān)理細(xì)則D、監(jiān)理大綱、BD、DAE、BC6、C7、BCEAB9D謝謝閱讀D2009年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試習(xí)題匯總(2)精品文檔放心下載作者:尚博教育加入時(shí)間:2009-9-115:47:00來(lái)源：感謝閱讀1、在確定建設(shè)工程目標(biāo)時(shí)，應(yīng)對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之彰的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀且盡可能定量的分感謝閱讀析，在分析時(shí)應(yīng)注意的問題有()。A、掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素B、對(duì)未來(lái)的可能的收益不宜過于樂觀C、將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來(lái)D、使投資、進(jìn)度、質(zhì)量同時(shí)達(dá)到最優(yōu)E、要側(cè)重于分析目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在感謝閱讀()監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。謝謝閱讀A、施工單位質(zhì)檢人員B、建設(shè)單位或監(jiān)理單位C、監(jiān)理單位和施工單位D、工程質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)3、工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式有(。A、工程咨詢公司與土木工程承包商和設(shè)備制造商組成聯(lián)合體謝謝閱讀B、工程咨詢公司作為總承包商，承包商作為分包商C、承包商作為總承包商，工程咨詢公司作為分包商D、工程咨詢公司作為BOT項(xiàng)目的發(fā)起人E、財(cái)團(tuán)作為BOT項(xiàng)目發(fā)起人，工程咨詢公司參與精品文檔放心下載4、在固定總價(jià)合同條件下，通貨膨脹(。A、對(duì)業(yè)主和承包商均沒有風(fēng)險(xiǎn)B、對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)沒有風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)大C、對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)小，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)大D、對(duì)業(yè)主和承包商均有風(fēng)險(xiǎn)5、所謂工程建設(shè)強(qiáng)度，是指(。A、工程結(jié)構(gòu)所能承受的強(qiáng)度B、政府對(duì)工程建設(shè)管理的力度C、單位時(shí)間內(nèi)投入的工程建設(shè)資金的數(shù)量D、單位時(shí)間內(nèi)投入的工程建設(shè)人員的數(shù)量6、在應(yīng)用EPC模式時(shí)，需具備的條件包括(。謝謝閱讀A、在招標(biāo)階段，業(yè)主應(yīng)給予投標(biāo)人充分的資料和時(shí)間B、業(yè)主或業(yè)主代表要審批全部施工圖紙C、業(yè)主或業(yè)主代表不能過分干預(yù)承包商的工作D、工程的期中支付款應(yīng)由業(yè)主直接按照合同規(guī)定支付E、工程的期中支付款應(yīng)由工程師審查后簽發(fā)支付證書7、平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)之一是投資控制難度大，主要表現(xiàn)在(。感謝閱讀A、總合同價(jià)較高B、總合同價(jià)不易確定C、需控制多個(gè)合同價(jià)格D、施工過程中設(shè)計(jì)變更和修改較多E、承建單位之間競(jìng)爭(zhēng)不激烈8、信息的特點(diǎn)包括()。A、時(shí)效性B、目的性C、系統(tǒng)性D、真實(shí)性E、連續(xù)性9、按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》，列人監(jiān)理公司歸檔的工程文件有(。精品文檔放心下載A、施工合同文件、勘察設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理規(guī)劃、分包資質(zhì)、監(jiān)理月報(bào)等精品文檔放心下載B、設(shè)計(jì)變更報(bào)審預(yù)&考試大簽認(rèn)、監(jiān)理規(guī)劃、分包資質(zhì)、監(jiān)理月報(bào)等精品文檔放心下載C、監(jiān)理委托合同、工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人名單、監(jiān)理規(guī)劃、工程竣工總結(jié)、合同變更材料等謝謝閱讀D、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程開工復(fù)工審批表、不合格項(xiàng)目通知單等感謝閱讀10、下列僅屬于施工階段監(jiān)理工作制度的有(。A、施工組織設(shè)計(jì)審核制度B、合同條件擬定及審批制度C、對(duì)外行文審批制度D、設(shè)計(jì)交底制度E、工程竣工驗(yàn)收制度1、2、B3、ABDE、B5、C6、ACD、BCD8、ACD感謝閱讀CADE2009年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試習(xí)題匯總(3)謝謝閱讀作者:尚博教育加入時(shí)間:2009-9-115:50:00來(lái)源：感謝閱讀1、組織結(jié)構(gòu)的活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循的基本原理包括(。A、要素有用性原理B、動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理C、最大效益性原理D、主觀能動(dòng)性原理E、規(guī)律效應(yīng)性原理2、施工單位使用的監(jiān)理報(bào)表有(。A、費(fèi)用索賠審批表B、工程暫停令C、工程開工報(bào)審表D、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表E、工程款支付申請(qǐng)表3、監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)針對(duì)(來(lái)制定。A、所監(jiān)理的工程項(xiàng)目B、特定的監(jiān)理任務(wù)C、具體的監(jiān)理目標(biāo)D、具體的被監(jiān)理單位4、在工程建設(shè)過程中建立由公正的第三方進(jìn)行約束協(xié)調(diào)的機(jī)制，屬于實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理基本條件中精品文檔放心下載的(。A、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制B、法制環(huán)境C、監(jiān)理需求機(jī)制D、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制5、建設(shè)工程文件包括：()。A、監(jiān)理文件B、監(jiān)理規(guī)劃C、工程準(zhǔn)備階段文件D、材料試驗(yàn)匯總表E、竣工驗(yàn)收文件1、ABDE2CDE、、B5、ACE精品文檔放心下載2009年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試習(xí)題匯總(3)精品文檔放心下載作者:尚博教育加入時(shí)間:2009-9-115:50:00來(lái)源：感謝閱讀1、在下列內(nèi)容中，屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德的是(。精品文檔放心下載A、維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)精品文檔放心下載B、具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操C、具有科學(xué)的工作態(tài)度D、不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)E、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立的內(nèi)部管理制度是(。A、勞動(dòng)合同管理制度B、監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)制度C、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度D、監(jiān)理工作日志制度3、監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的任務(wù)有(。A、協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃B、優(yōu)化設(shè)計(jì)C、限額設(shè)計(jì)D、審查階段性設(shè)計(jì)成果E、審查設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算4、風(fēng)險(xiǎn)自留就是將風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān)，是從企業(yè)(的角度應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。精品文檔放心下載A、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力B、內(nèi)部財(cái)務(wù)C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的可能性D、對(duì)市場(chǎng)投資前景5、監(jiān)理工程師邀請(qǐng)建設(shè)行政主管部門的負(fù)責(zé)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)行指導(dǎo)性巡視，屬于組織協(xié)調(diào)感謝閱讀方法中的(。A、專家會(huì)議法B、書面協(xié)調(diào)法C、情況介紹法D、訪問協(xié)調(diào)法、()單位應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對(duì)因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理精品文檔放心下載方案。A、建設(shè)BD、設(shè)計(jì)7、歸檔文件中的施工文件()需要長(zhǎng)期保存的有(。感謝閱讀A、施工日志B、施工組織設(shè)計(jì)C、技術(shù)交底D、樁基施工紀(jì)錄E、砂漿配合比通知單8、在下列監(jiān)理單位中，監(jiān)理單位的類別按照組建方式劃分的是(。精品文檔放心下載A、全民所有制監(jiān)理單位B、合作監(jiān)理單位C、專業(yè)監(jiān)理單位D、甲級(jí)監(jiān)理單位9、對(duì)設(shè)計(jì)或施工總分包模式，業(yè)主除了可以委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施階段全過程監(jiān)理之外，還可精品文檔放心下載能(。A、委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)階段監(jiān)理，委托多家監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段監(jiān)理感謝閱讀B、委托多家監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)階段監(jiān)理，委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段監(jiān)理謝謝閱讀C、委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)階段監(jiān)理，委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段監(jiān)理感謝閱讀D、委托多家監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)階段監(jiān)理，委托多家監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段監(jiān)理精品文檔放心下載10、總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工感謝閱讀程的質(zhì)量向()負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。感謝閱讀A、建設(shè)單位B、總承包單位C、監(jiān)理單位D、建設(shè)單位和總承包單位答案1、ADED3、ABD、B5DD、BCE、BC10、B2009年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試習(xí)題匯總(4)謝謝閱讀作者:尚博教育加入時(shí)間:2009-9-115:53:00來(lái)源：謝謝閱讀1、監(jiān)理員與監(jiān)理工程師的區(qū)別主要在于監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責(zé)任的(。精品文檔放心下載A、審核權(quán)B、監(jiān)督權(quán)C、管理權(quán)D、簽字權(quán)()的主要表現(xiàn)是業(yè)主要求承包商提供履約保證和預(yù)付保證。謝謝閱讀A、合同轉(zhuǎn)移B、第三方擔(dān)保C、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D、業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事3、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以(。感謝閱讀A、低于市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期B、低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期C、低于市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得降低工程質(zhì)量D、低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得降低工程質(zhì)量4、建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中，最常用的協(xié)調(diào)方法是()。謝謝閱讀A、訪問協(xié)調(diào)法B、書面協(xié)調(diào)法C、交談協(xié)調(diào)法D、會(huì)議協(xié)調(diào)法5、《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，建筑工程開工前，()應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向工程所在地謝謝閱讀縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。精品文檔放心下載A、建設(shè)單位B、項(xiàng)目經(jīng)理C、承包單位D、總監(jiān)理工程師6、某工廠籌資80萬(wàn)元將廠區(qū)內(nèi)一段地下污水管道進(jìn)行改造，該廠基建處派出3名工程師對(duì)污水管謝謝閱讀道施工工程實(shí)施(。A、自行監(jiān)理B、合作監(jiān)理C、建筑工程監(jiān)理D、項(xiàng)目管理7、工程建設(shè)監(jiān)理的基本目的是(。A、控制工程項(xiàng)目目標(biāo)B、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)C、做好信息管理、合同管理D、協(xié)助業(yè)主在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)建成工程項(xiàng)目8、下列關(guān)于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致?lián)p失的表述中，正確的是(。感謝閱讀A、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)增加返工費(fèi)用，不會(huì)造成工期延誤損失B、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)增加返工費(fèi)用，不會(huì)造成第三者責(zé)任損失謝謝閱讀C、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)既會(huì)造成工期延誤損失，也會(huì)造成第三者責(zé)任損失謝謝閱讀D、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)造成工期延誤損失，不會(huì)造成第三者責(zé)任損失感謝閱讀9、在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，風(fēng)險(xiǎn)自留(。A、既改變風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，又改變風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性精品文檔放心下載B、只改變風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，不改變風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性感謝閱讀C、不改變風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，只改變風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性謝謝閱讀D、既不改變風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，又不改變風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性精品文檔放心下載10、在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，相對(duì)而言，組織協(xié)調(diào)對(duì)()的作用最為突出且最為直接。謝謝閱讀A、投資控制B、進(jìn)度控制C、質(zhì)量控制D、風(fēng)險(xiǎn)控制答案D2、B、B4D、ADD8CD10、B2009年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試習(xí)題匯總(4)感謝閱讀作者:尚博教育加入時(shí)間:2009-9-115:53:00來(lái)源：感謝閱讀1、建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理單位的工作內(nèi)容主要是(。感謝閱讀A、結(jié)合建設(shè)工程特點(diǎn)，收集設(shè)計(jì)所需的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料B、組織各設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)工作C、參與主要設(shè)備、材料的選型D、編制工程估算、概算、施工圖預(yù)算E、審核主要設(shè)備、材料清單2、在下列內(nèi)容中，屬于Partnering模式要素的是()。謝謝閱讀A、友好BD、共享E、參與3、以下風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的情況屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有(。A、建立非基金儲(chǔ)備B、第三方擔(dān)保C、業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人D、承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包E、制定損失控制措施4、國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)所規(guī)定的道德行為準(zhǔn)則除了社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任之外，還包括以感謝閱讀下幾方面要求：(。A、獨(dú)立性BC、正直性D、公正性E、對(duì)他人的公正5、工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這是其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準(zhǔn)則(的要求。精品文檔放心下載A、守法BD、科學(xué)6、工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照()等資質(zhì)條件申請(qǐng)資質(zhì)。A、注冊(cè)資本B、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量C、監(jiān)理業(yè)績(jī)D、企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人數(shù)量E、企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人所具備的條件7、施工單位使用的監(jiān)理報(bào)表有(。A、費(fèi)用索賠審批表B、工程暫停令C、工程開工報(bào)審表D、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表E、工程款支付申請(qǐng)表8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)分為近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)，建設(shè)工程與近外層關(guān)聯(lián)單位一般精品文檔放心下載(。A、無(wú)合同關(guān)系B、有委托關(guān)系C、有合同關(guān)系D、有利害關(guān)系9、工程文件立卷排列順序的說(shuō)法中，正確的是()。A、請(qǐng)示在前，批復(fù)在后B、印本在前，定稿在后C、主件在前，附件在后D、文字材料在前，圖紙?jiān)诤驟、圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列10、監(jiān)理單位可以提供(A、施工項(xiàng)目管理B、施工項(xiàng)目管理C、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理D、建設(shè)項(xiàng)目管理E、決策咨詢F、工程地質(zhì)、水文勘察答案1、ABCE2、BCD、BCD4、BCDE、A6、ABCE、CDE8C9、BCDE10CDE2009年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試習(xí)題匯總(5)感謝閱讀作者:尚博教育加入時(shí)間:2009-9-115:54:00來(lái)源：感謝閱讀1、建設(shè)工程在可調(diào)價(jià)格合同條件下，發(fā)生通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)事件，則(。謝謝閱讀A、業(yè)主不存在風(fēng)險(xiǎn)B、業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)很大C、承包商的風(fēng)險(xiǎn)很大D、承包商不存在風(fēng)險(xiǎn)2、承包單位向監(jiān)理單位的工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收申報(bào)表采用(。精品文檔放心下載A、工程款支付申請(qǐng)表B、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表C、工程材料報(bào)審表D、工程竣工報(bào)驗(yàn)單3、直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)有(。A、信息傳遞路線長(zhǎng)B、不利于互通情報(bào)C、易產(chǎn)生矛盾D、不利于目標(biāo)管理專業(yè)化E、職責(zé)不清楚4、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段收集的信息不包括(。A、施工圖會(huì)審和交底記錄B、施工單位提交的開工報(bào)告C、工序交接制度D、施工單位管理水平E、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的保修記錄5、改革國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使監(jiān)理企業(yè)真正成為四自主體。四自”謝謝閱讀(。A、自主經(jīng)營(yíng)B、自負(fù)盈虧C、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D、自我約束E、自我發(fā)展6、業(yè)主在監(jiān)理招標(biāo)時(shí)應(yīng)以()的水平作為評(píng)定工程監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)書優(yōu)劣的重要內(nèi)容。感謝閱讀A、監(jiān)理費(fèi)用B、監(jiān)理規(guī)劃C、監(jiān)理細(xì)則D、監(jiān)理大綱7、依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，在實(shí)行監(jiān)理的工程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)(進(jìn)行約束和協(xié)調(diào)，以使建設(shè)主體各盡其責(zé)。A、政府建設(shè)主管部門B、建設(shè)單位C、勘察單位D、施工單位E、設(shè)計(jì)單位8、監(jiān)理實(shí)施與監(jiān)理組織設(shè)計(jì)都應(yīng)遵循()A、公正、獨(dú)立、自主B、權(quán)責(zé)一致C、分工與協(xié)作統(tǒng)一D、綜合效益FIDIC道德準(zhǔn)則中，“不得故意或無(wú)意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情屬于(精品文檔放心下載容。A、正直性B、公正性C、對(duì)他人的公正D、對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任10、在決定購(gòu)買工程保險(xiǎn)時(shí)，要選擇保險(xiǎn)公司，確定恰當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)范圍、免賠額、保險(xiǎn)費(fèi)，這些是精品文檔放心下載()的重要內(nèi)容。A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策D、實(shí)施決策答案、B、B、ABC5、ABDED、BCDE8BC、A2009年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試習(xí)題匯總(5)感謝閱讀作者:尚博教育加入時(shí)間:2009-9-115:54:00來(lái)源：感謝閱讀1、建設(shè)工程投標(biāo)過程的風(fēng)險(xiǎn)是不可采用的對(duì)策是(。精品文檔放心下載A、風(fēng)險(xiǎn)回避B、風(fēng)險(xiǎn)自留C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D、損失控制2、在建設(shè)工程實(shí)施過程中，出現(xiàn)偏差僅采用被動(dòng)控制糾偏措施(。精品文檔放心下載A、不可將偏差控制在盡可能小的范圍內(nèi)B、不會(huì)產(chǎn)生偏差累積效應(yīng)C、偏差可能越來(lái)越大D、偏差一定越來(lái)越小3、下列內(nèi)容中，屬于監(jiān)理股份有限公司特點(diǎn)的是(。精品文檔放心下載A、應(yīng)當(dāng)有5個(gè)以上發(fā)起人B、公司的管理者通常是公司的所有者C、公司管理實(shí)行兩權(quán)分離D、公司賬目必須公開E、公司帳目可以不公開4、在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有()。精品文檔放心下載A、使實(shí)際損失最小B、使?jié)撛趽p失最小C、減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值D、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任E、滿足外部附加義務(wù)5、按照控制信息的來(lái)源，可將控制分為(。A、事前控制和事后控制B、前饋控制和反饋控制C、開環(huán)控制和閉環(huán)控制D、主動(dòng)控制和被動(dòng)控制6、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的“C”類表是為建設(shè)各單位準(zhǔn)備的，其中工程變更單在建設(shè)單位提精品文檔放心下載出變更時(shí)，按照()原則進(jìn)行。A、建設(shè)單位填寫并簽發(fā)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)