四川Ⅱ級(jí)公路全程監(jiān)理細(xì)則共篇細(xì)則流程圖_第1頁(yè)
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道路工程監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師:xxxx市建院監(jiān)理有限責(zé)任公司2013年6月目錄1、HYPERLINK"三十二、施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì).doc"抵環(huán)境保護(hù)黎監(jiān)穿理時(shí)實(shí)花施亮細(xì)則34、結(jié)論拔3女5驢、魔參考文獻(xiàn)36、致謝一、項(xiàng)目概述一、概述1、任務(wù)依據(jù)擁根據(jù)瑞xx場(chǎng)縣澇xx正交通開發(fā)有限左公司與蓬福建圈省昌xx駐建設(shè)工程監(jiān)理鮮咨詢公司簽訂駝的監(jiān)理合同,弟組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)賭,對(duì)興xx蔑城關(guān)至勞xxxx檢公路二期工程侄,實(shí)施施工階活段監(jiān)理工作。2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)晝本路段設(shè)計(jì)標(biāo)稱準(zhǔn)為山嶺重丘竄二級(jí)公路。裹(1摔)患計(jì)算行車速度額:劍40km/第h昌;筑(2尤)火路基寬括度脈8.俊5帥米、全幅鋪設(shè)意水泥砼路面。即(3抖)崖設(shè)計(jì)荷載:污路面:標(biāo)準(zhǔn)軸剩載詞BZZ-10史0稿;魯橋涵:計(jì)算荷裳載汽蝦車梳-2磚0暖級(jí)、驗(yàn)算荷載遮掛拒車代-10砍0串;拋(4注)蝕設(shè)計(jì)洪水頻率枕:擺大中橋果:中1/10俊0例;瓜宗小橋、涵洞及慨小型構(gòu)造牛物飛1/5宜0觀;潔(5誤)崗地震基本烈度剃:錯(cuò)V專I脂度;(6)其他蘿本路線坐標(biāo)系蘇統(tǒng)采閥用牙195銳4債年北京坐標(biāo)系開,水準(zhǔn)系統(tǒng)采灌用輔195倡6須年黃海高程系每。局二、路線及工即程概況壇省道階xxx白線寧德八都橋臂頭至蕉xx窮城關(guān)二級(jí)公路奧xx拿段第二期工程邊路線起恨點(diǎn)頃K52+80雁2.3新0肌位于寧德兇xx著區(qū)與廣xx律交界的陵xx映(籠與肉xx戴區(qū)段路線相敞接捏)狐,終黨點(diǎn)屑K67+79滑7.6查1乎位于周地,與爭(zhēng)xx左第一期工程終公點(diǎn)兇K13+81范5.0標(biāo)9住相接,路線全惡長(zhǎng)速14.94馳3工公里。漠路線主要控制寬點(diǎn):起點(diǎn)寧屏厭交駐界奪(椅xx珠)辟、白玉、李大送坪、單條橋、說上培、終點(diǎn)周查地。減本工程共分為溝三個(gè)施工合同嶼段,合同段劃表分見下表:接合同段旺起訖樁號(hào)桶長(zhǎng)亦度捧(尸km)鵲主要工程項(xiàng)目鞭PNF1沖K52+80覺2.30-K幟57+152要.51罪4.350水路基路面工程園、園坪中橋疫PNF2和K57+19腔7.98-K畢62+139佳.05爛4.941其路基路面工程為、白玉中橋嬸PNF3臥K62+14殃6.77-K非67+797滿.61悄5.652懸路基路面工程饒、單條中橋兵注嫩:惑PNF輛1真合同段終趙點(diǎn)妨K57+15鼓2.51=P進(jìn)NF礦2姻合同段起闊點(diǎn)灶K57+19丟7.9跳8沙,短敏鏈吩45.4占7榴米;僑PNF粒2鄙合同段終迫點(diǎn)四K57+13述9.05=P摩NF扭3薦合同段起機(jī)點(diǎn)維K62+14著6.7截7蹤,短某鏈眠7.7吊2鼻米;潔PNF收3舊合同段終蘿點(diǎn)亞K66+42忘0.32=K哲66+419抖.2齒8戚長(zhǎng)伴鏈陸1.0析4境米。匹三、沿線自然進(jìn)地理概況堤1鏈、地形、地貌爸本項(xiàng)目位于花xx困縣東側(cè),所經(jīng)薦地段、地形、諸地貌較為復(fù)雜影,路線兩側(cè)地賄形均為高山,歇中間夾有河流拌,路線走向總遍趨勢(shì)是沿溪線起,山間主要由膀中生代火山巖趁及燕山期花崗督巖構(gòu)成,山體質(zhì)均很高,而且蘋山坡陡峭,基往巖裸露,溝河遷縱橫,河層深飽切,形成各種達(dá)峽谷,沿線水佩系發(fā)育大體是續(xù)樹枝狀分布,喉沿線沒有不良蟻地質(zhì)現(xiàn)象。2、氣候水文醫(yī)沿線區(qū)域氣候寺屬中亞熱帶季陰風(fēng)區(qū)山地性氣獎(jiǎng)候。年平均氣眼溫屢15.鄉(xiāng)1押℃訓(xùn),七月平均氣嘉溫奸24.濃2筆℃慢。區(qū)域內(nèi)雨量京充沛,年平均氧降水忘量純189隆6營(yíng)毫米。由于地崗形復(fù)雜,峰谷勻交錯(cuò),立體氣可候顯著,構(gòu)成秤了多種多樣小脂氣候。答本項(xiàng)目區(qū)域溪飄流密布,水系性按流向可分為奴東西兩部分。繼路線所經(jīng)水系爸主要在東部,蒼東部屬霍童溪臣水系,主要溪賀流有棠口溪、反金造溪、白玉沾溪、黛溪以及松東北部與政和圈、周寧兩縣交灘叉溪。全縣溪沖河雖多,但均拐屬山地性河流峽,河面窄、比駱降大、水流湍俯急,只宜于農(nóng)疾田灌溉和水力耳發(fā)電。許多溪漢流流量雖小,者但常流不斷,送不需很長(zhǎng)的引梁水渠道,即可征獲得較大落差逝,利于發(fā)展中蘇小型水電站,坦沿線現(xiàn)有上培此電站、李大坪軋電站、圓坪電恩站以及正在修涌建的洪口電站睬。3、工程地質(zhì)車本項(xiàng)目推薦方碼案路線全擇長(zhǎng)耐14.94蚊3淡公里,巖質(zhì)邊完坡委占奶60漿%輔,諷約工8.97守5核公里,為晶屑巨凝灰?guī)r、凝灰異熔巖、花崗閃拐長(zhǎng)巖等,出露件的基巖多為枝弱撕~嗓微風(fēng)化,巖石屯致密堅(jiān)硬,抗劣風(fēng)化能力較強(qiáng)把,局部出現(xiàn)強(qiáng)采風(fēng)化,天然斜訪坡基本穩(wěn)定。寸土邊坡約配長(zhǎng)陪5.96雅8麗公里,多為砂敗質(zhì)粘性土、碎伙石土和坡殘積快可硬塑的粘性貞土,個(gè)別地段極坡積層含碎石遷、角礫,路基水及邊坡基本穩(wěn)舍定。4、地震評(píng)價(jià)口根據(jù)《中國(guó)地濟(jì)震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃申圖染》休(GB183疏06-200漂1)險(xiǎn),柄本路段場(chǎng)地地癢震設(shè)防烈度誘為昨V恒I廣度。四、筑路材料雜項(xiàng)目區(qū)筑路材傷料豐富,沿線主路基填方材料賀、路面各結(jié)構(gòu)觀層所需材料各黎類齊全,運(yùn)距第不遠(yuǎn),開采及抗運(yùn)輸均較方便雖。駱1喬、路基填方材洲料培沿線挖方材料景均為豪可緞-著硬塑的粘性土傲、砂質(zhì)粘性土緒、碎石、角礫棋、晶屑凝灰?guī)r挪、凝灰熔巖組梨成,均可用于搶路堤填筑。2、石料稅沿線石料資源凱較豐富,以鉀挨長(zhǎng)花崗斑巖、姥花崗閃長(zhǎng)巖、后含黑云母花崗中巖為主,部分乒火山熔巖,石崗質(zhì)堅(jiān)硬,儲(chǔ)量瓦豐富,路面用撿碎石及砌體用厚石料均可由沿握線開采。3、砂料慢本項(xiàng)目區(qū)的砂釣料比較少,棠摸口溪、金造溪鮮、白玉溪僅有硬少量的砂料,場(chǎng)可供砌體用,敘路面用砂由古毀田谷口、古田叛長(zhǎng)橋供應(yīng)。4、其它材料未水泥、石灰等拜材料可從附近寒市場(chǎng)采購(gòu);工勵(lì)程及生活用水朵亦可沿線取用忽。二、監(jiān)理范圍貸項(xiàng)目監(jiān)理為施騾工階段的全過洋程的全面監(jiān)理堆,包含施工準(zhǔn)軋備階段監(jiān)理、據(jù)施工階段監(jiān)理飾、交工及缺陷售責(zé)任期階段監(jiān)凈理。噸監(jiān)理工作范圍瞞為瘦xx揉城關(guān)至頑xxxx乎公路二期工程趙三個(gè)施工合同穩(wěn)段,起信訖樁號(hào)摘為另K52+80其2.快3紀(jì)至給K67+79雄1.6吧1壤,全堤長(zhǎng)牲14.94巨3劣公里。其中企:頑PNF漂1受合同湯段裂K52+80捕2.3-K5芳7+152.嫂5葉1皂計(jì)促4.350k川m凳;臂PNF樸2沈合同騰段傷K57+19擠7.98-K癥62+139仔.0琴5那計(jì)構(gòu)4.941k牢m爸;深PNF細(xì)3目合同愿段粱K62+14黃6.77-K我67+797煎.6蜘1慎計(jì)搬5.652k鞠m恩。監(jiān)理工作包委括路基、路面死、橋涵、路線大交叉交通工程編及沿線設(shè)施、閣環(huán)境保護(hù)等工翁程。三、監(jiān)理依據(jù)每3.影1頭國(guó)家、交通部顧、福建省頒發(fā)亦的法律、法規(guī)歡和《公路工程村施工監(jiān)理規(guī)范割》《監(jiān)理手冊(cè)病》及文件、指軍示;她3.蜂2災(zāi)現(xiàn)行的《公路執(zhí)工程質(zhì)量評(píng)定懇標(biāo)準(zhǔn)》以及國(guó)宗家、交通部現(xiàn)科行的其它規(guī)范賺、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)陣;猜3.3精xx顫城關(guān)至歉xxxx進(jìn)公路二期工程鑄施工監(jiān)理合同斧;小3.4燥xx遙城關(guān)至丙xxxx柜公路二期工程市施工合同文潛件秤(倉(cāng)含琴PNF鮮1鼓、富PNF煌2攻、槳PNF仿3堡三個(gè)合同叢段轟)閱;挽3.5慮xx距城關(guān)至耕xxxx叢公路二期工程夾施工招標(biāo)投標(biāo)勺文足件派(星含詞PNF屬1常、戴PNF挺2捏、毫PNF塑3卵三個(gè)合同薄段裁)勉;尊3.爛6訪經(jīng)批準(zhǔn)的施工集圖設(shè)計(jì)文件;撐3.7它xx概城關(guān)至愚xxxx匙公路二期工程學(xué)施工監(jiān)理招標(biāo)辱、投標(biāo)文件;損3.殘8叫監(jiān)理工程師和豈承包人在施工蒜過程中的有關(guān)藥的會(huì)議記錄、瓶函電、傳真和粱其它文字記載坐以及按規(guī)定程竊序經(jīng)監(jiān)理工程鞏師批準(zhǔn)的所有換圖紙、監(jiān)理工頁(yè)程師發(fā)出的所銜有指令;閑3.幸9雕業(yè)主、承包人收、監(jiān)理單位設(shè)儀計(jì)單位四方達(dá)假成的有效協(xié)議業(yè)。四、監(jiān)理目標(biāo)英監(jiān)理工作主要穗是對(duì)本工程項(xiàng)介目進(jìn)行目標(biāo)控?fù)踔?,盡可能好孕地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)章目的投資控制左,使本工程的淚投資不超預(yù)定閱目標(biāo),實(shí)際建渡設(shè)周期不超計(jì)玻劃總工期。工橫程質(zhì)量總目標(biāo)騎;爭(zhēng)創(chuàng)同類項(xiàng)具目全省一流水嘴平,工程質(zhì)量姐達(dá)到交通部《都公路工程質(zhì)量譽(yù)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)爹》中工程質(zhì)量遇優(yōu)良等級(jí)的要宮求,所有竣工丹單位工程全部陰達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)政,且優(yōu)良率達(dá)著到靠90霉%幫以上。分項(xiàng)工樸程驗(yàn)收優(yōu)良率砌達(dá)腦到稍95域%剝且合同段的工沉程質(zhì)量評(píng)分值走不小坐于抗9扇0回分恩;級(jí)I欠類樁達(dá)繼到循95邊%頃以上,分項(xiàng)工紡程優(yōu)良率達(dá)深到籠90鉤%嬸以上,主要分她部工程達(dá)到優(yōu)蛙良,歐并力爭(zhēng)單位工倦程優(yōu)良率達(dá)媽到紡95請(qǐng)%朝以上,力爭(zhēng)做鼠到無工程質(zhì)量通事故。安全監(jiān)秤理總目標(biāo):施夢(mèng)工單位職工工怨傷死亡率不超秀過刊0.0訓(xùn)4被‰您,重傷率不超塵過雙0.0窄8痛‰斃,監(jiān)理人員無傻傷亡事故。施劇工單位萬元以育上的直接經(jīng)濟(jì)密損失控制在年虎產(chǎn)值著的割0.尼4粗‰乒以下。施工過尖程環(huán)境保護(hù)達(dá)正到國(guó)家和世界混銀行要求的標(biāo)董準(zhǔn)。施工監(jiān)理影過程廉潔高效竭,無不廉潔行泳為。絲五、監(jiān)理工作預(yù)原則朗5.霸1雖本工程實(shí)爬行陜“服政府監(jiān)督、企咐業(yè)自檢、社會(huì)縱監(jiān)根理藝”樸的質(zhì)量保證體狐系。繼5.碑2偶監(jiān)理人員按照壞交通部提出底的足“謙嚴(yán)格監(jiān)理、熱抓情服務(wù)、秉公嶺辦事、一絲不得茍懲”遇的指導(dǎo)思想,偵認(rèn)真貫徹執(zhí)行館有關(guān)施工監(jiān)理璃的各項(xiàng)方針、精政策、法規(guī),盯制訂詳細(xì)的工富作計(jì)劃,明確兼崗位責(zé)任,嚴(yán)綿格監(jiān)理制度,美實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)鍋。序5.妥3繳施工監(jiān)理工作齊要襖求師“撞法制化、標(biāo)準(zhǔn)礙化、規(guī)范化、馳程序范化衛(wèi)”肥。一切監(jiān)督管趨理工作要依據(jù)郊政府的有關(guān)法淡令、法規(guī)、施紀(jì)工承發(fā)包合同晶和監(jiān)理合同,尚以實(shí)現(xiàn)法制化技;質(zhì)量控制以返規(guī)范、規(guī)程、漸設(shè)計(jì)文件、數(shù)瓶據(jù)為依據(jù),實(shí)味現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化;統(tǒng)尺一記錄、報(bào)表美格式,實(shí)現(xiàn)規(guī)例范化;執(zhí)照監(jiān)顫理工作流程進(jìn)請(qǐng)行監(jiān)理,實(shí)現(xiàn)遍程序化。使監(jiān)既理工作步入軌斯道,以實(shí)現(xiàn)合豆同目標(biāo)。沈六、監(jiān)理組織樸機(jī)構(gòu)及部門職跌責(zé)范圍魔6.外1辮監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)夸xx編城關(guān)至像xxxx巨公路二期工程觸施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)輔按照總監(jiān)理工充程師負(fù)責(zé)制,蘇實(shí)行一級(jí)監(jiān)理查。并設(shè)立總監(jiān)會(huì)理工程師駐現(xiàn)麥場(chǎng)辦公票室圖(蜘簡(jiǎn)稱總監(jiān)死辦播)凱,作為總監(jiān)理四工程師的辦事平機(jī)構(gòu),配置專歐業(yè)監(jiān)理工程師闊以及監(jiān)理旁站塌人員,負(fù)敏責(zé)邀PNF廁1趙、均PNF快2處、者PNF殃3軍三個(gè)合同段的繭施工監(jiān)理。還怎設(shè)置監(jiān)理試驗(yàn)小室負(fù)責(zé)上述三犯?jìng)€(gè)施工合同段雕的監(jiān)理方面的多平行試驗(yàn)。監(jiān)政理人員進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)規(guī)格按照監(jiān)理合壽同規(guī)定全部到濃位。合同期滿察后,監(jiān)理人員耽陸續(xù)退場(chǎng)。帽監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)敞圖見夠圖為1慨6.盛2黎部門職責(zé)范圍稅本項(xiàng)目實(shí)行總具監(jiān)理工程師負(fù)時(shí)責(zé)制,各崗位禁的職能均在總唱監(jiān)理工程師授四權(quán)的范圍內(nèi)行想使職權(quán)。各崗夫位職責(zé)分別按謎監(jiān)理崗位管理神職能劃分如下古:史6.2.稿1屯總監(jiān)理工程師騾總監(jiān)理工程師循是本項(xiàng)目施工塌監(jiān)理的最高領(lǐng)層導(dǎo),全面承擔(dān)足所負(fù)責(zé)的全部沫合同段施工階弟段的質(zhì)量、進(jìn)閑度、投資、安傾全、環(huán)保、廉握政的六大控制袋的責(zé)任。全部雷監(jiān)理工作由總付監(jiān)理工程師負(fù)紐總責(zé),負(fù)責(zé)組陡織實(shí)施合同約瘡定的監(jiān)控任務(wù)訊,向業(yè)主負(fù)責(zé)零、向監(jiān)理公司酬負(fù)責(zé),全面實(shí)靈現(xiàn)合同約定的鞠目標(biāo),滿足業(yè)謀主的合理期望地。棕總監(jiān)理工程師淚主要職權(quán)有:世簽發(fā)監(jiān)理工程稻師辦公里室歉(季總監(jiān)蹲辦瘦)趙的所有文件。瓣工程計(jì)量、工孩程變更審核、貓計(jì)日工審核。港工程補(bǔ)償、工甩程索賠、工程律延期審核、重短要技術(shù)措施審贈(zèng)核、工程地質(zhì)鮮鑒定、分項(xiàng)分勾部工程質(zhì)量審愈核。對(duì)承包人攤的施工組織設(shè)投計(jì)、施工方案津、施工工藝、柱技術(shù)措施進(jìn)行拖審定,簽發(fā)開帝工令和各種監(jiān)季理指令,協(xié)調(diào)妨解決業(yè)主與承燈包人的爭(zhēng)端。桿總監(jiān)工程師的賓主要職責(zé)有:辨全面負(fù)責(zé)履行杏監(jiān)理合同的責(zé)斥任、義務(wù)。全門面實(shí)現(xiàn)本工程辦項(xiàng)目施工階段裂監(jiān)理的質(zhì)量控妻制、工期控制復(fù)、投資控制、翻安全生產(chǎn)、環(huán)蛙境保護(hù)、廉政稀建設(shè)的六大目妙標(biāo)。張認(rèn)真執(zhí)行各種起法律、法規(guī)、宗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技納術(shù)規(guī)范、操作植規(guī)程;認(rèn)真執(zhí)星行本項(xiàng)目的施旅工合同文件,屬滿足業(yè)主的合袖理期望。億領(lǐng)導(dǎo)和管理本偽工程項(xiàng)目的所艙有監(jiān)理人員,釋檢查指導(dǎo)各監(jiān)蒼理人員的工作可。組織安排監(jiān)篩理工程師辦公戰(zhàn)室俗(北總監(jiān)根辦三)紡人員的工作,別明確各監(jiān)理人泉員責(zé)任和授權(quán)然范圍。罰經(jīng)常深入工地晌巡查,及時(shí)解儀決工程質(zhì)量、眼進(jìn)度、費(fèi)用控弓制、安全生產(chǎn)雪、環(huán)境保護(hù)和軟合同履行中存懶在的問題。認(rèn)選真進(jìn)行投資控蜜制,盡量防止罰補(bǔ)償、索賠和暈延期事件的發(fā)獄生。膀參加業(yè)主方主儀持的聯(lián)席會(huì)議和,共同研究解犯決施工中存在沒的問題。誘主持第一次工綱地會(huì)議及工地咽例會(huì)。螞負(fù)責(zé)監(jiān)理方面投對(duì)計(jì)量支付證屬明、違約罰款慣證明、變更設(shè)份計(jì)、工程補(bǔ)償冷、工程索賠、祖工程延期、工給程分包及分包鏟人、計(jì)日工支續(xù)付的最終審核重,并報(bào)業(yè)主審域定批準(zhǔn)。程會(huì)同業(yè)主方進(jìn)胳行單位工程、敲分部工程、分累項(xiàng)工程的劃分肚,并報(bào)有關(guān)方牽面批準(zhǔn)。符統(tǒng)一各種施工衣和監(jiān)理的報(bào)表尸、資料表格的胃種類、格式。竿全面加強(qiáng)對(duì)監(jiān)社理和施工單位訴內(nèi)業(yè)資料的管除理、檢查和歸網(wǎng)檔等規(guī)范管理謠。悉指導(dǎo)下層人員寫建立各種臺(tái)帳曾,辦理監(jiān)理月厘報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)和各搬階段、各種會(huì)當(dāng)議和上級(jí)檢查痰時(shí)需要的監(jiān)理列總結(jié)、匯報(bào)、堂報(bào)告。eq\o\ac(防○念,11)瓣乓依照合同要求病,審定批準(zhǔn)承絲包人的實(shí)施性研施工組織設(shè)計(jì)持、施工方案、周施工工藝、施女工技術(shù)措施、叉安全措施、環(huán)扣保措施,審定睬批準(zhǔn)承包人的獻(xiàn)年度、季度、佛月度計(jì)劃。涉恰及到費(fèi)用增加甘,工期延長(zhǎng)方玻面的內(nèi)容,應(yīng)敲征得業(yè)主同意嚴(yán)。eq\o\ac(秘○樹,12)泰購(gòu)簽發(fā)開工令、神分項(xiàng)開工令和兩監(jiān)理方的各種役指令。eq\o\ac(哭○垮,13)才般積極推行新技東術(shù)的學(xué)習(xí)、推醋廣、應(yīng)用。eq\o\ac(春○互,14)門史協(xié)調(diào)解決承包淚人與業(yè)主的爭(zhēng)錯(cuò)議、爭(zhēng)端,主鄭持友好協(xié)商會(huì)壽談。eq\o\ac(能○伴,15)招仰協(xié)同業(yè)主、設(shè)壤計(jì)代表現(xiàn)場(chǎng)解味決施工中的問徐題。eq\o\ac(恭○已,16)貸喇搞好與業(yè)主方墻、設(shè)計(jì)方的協(xié)浙作。凡涉及到歸比合同文件和須設(shè)計(jì)圖工程數(shù)可量增加、費(fèi)用膚增加、工期延鷹長(zhǎng)、補(bǔ)償、索柱賠、計(jì)日工支纏付,變更設(shè)計(jì)挖增加數(shù)量的事皆件,應(yīng)事先征票得業(yè)主同意并盆報(bào)業(yè)主審定批斯準(zhǔn)。蘇在施工監(jiān)理的殲各個(gè)階段,總予監(jiān)的職責(zé)和工村作內(nèi)容分述如廈下:部1琴)虎、開工準(zhǔn)備階激段總監(jiān)工作職布責(zé)和內(nèi)容:費(fèi)編制監(jiān)理實(shí)施錘細(xì)則;慢制訂本合同監(jiān)陣?yán)砉ぷ饔?jì)劃,否并組織計(jì)劃的歡實(shí)施;斧按照監(jiān)理工作精要求,作好監(jiān)蓮理總監(jiān)辦工作析安排;按照單復(fù)位、分部、分泊項(xiàng)工程劃分和情規(guī)定的監(jiān)理抽梢檢頻率編制監(jiān)鷹理獨(dú)立平行試洋驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃,魄組織協(xié)調(diào)監(jiān)理載試驗(yàn)室,以便莊配合實(shí)施。濟(jì)審批承包人的秘實(shí)施性施工組牙織設(shè)計(jì)、質(zhì)量舉保證體系及其橋質(zhì)量責(zé)任制度糖、安全保證體幕系及制度、環(huán)闊保保證體系及迷制度;希檢查承包人工霧地試驗(yàn)室的建渡立情況,檢查奶承包人試驗(yàn)儀堡器質(zhì)量,參與吐承包人工地試用驗(yàn)室的驗(yàn)收,骨審查承包人的徐標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告言;峽檢查督促承包他人的人員、施樣工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)到咽位情況,檢查載承包人主要機(jī)芽械操作人員,毫爆破工等特種銅工人的技術(shù)水鋸平;薯協(xié)助業(yè)主向承兇包人提供設(shè)計(jì)竿圖紙和技術(shù)交糧底,及時(shí)完成漁現(xiàn)場(chǎng)交樁涂工作;俱審查承包人的捎導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)夫點(diǎn)等復(fù)測(cè)成果筋,并抽測(cè)復(fù)核辰;陳審查承包人提災(zāi)供的臨時(shí)用地競(jìng)計(jì)劃,協(xié)助業(yè)拉主提交土地,后辦理臨時(shí)用地爽交接手續(xù);社檢查、督促承膏包人架設(shè)臨時(shí)晝施工便橋,開漠通縱向施工便勿道;六檢查、督促承紡包人切實(shí)做好背水系調(diào)查,做家好水土保持;憂檢查、督促承哨包人的住地建最設(shè)、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)剝、場(chǎng)地建設(shè);誤統(tǒng)一各種資料揮和表格格式,魔并通知有關(guān)方儉面。士對(duì)承包人履行縫合同中存在的地違約行為,發(fā)挎出書面警告、機(jī)整改令,并取斧得證據(jù),向業(yè)悲主開具違約罰箱款證明。朋2敏)振、工程進(jìn)度監(jiān)聽理方面總監(jiān)工皂作職責(zé)和內(nèi)容代:役審查批準(zhǔn)承包竭人的總體施工代組織計(jì)劃;多審查批準(zhǔn)承包截人的月進(jìn)度計(jì)攝劃和必要的周敗進(jìn)度計(jì)劃,并倡監(jiān)督工程進(jìn)度吧計(jì)劃的實(shí)施,倦特別是把握住丙關(guān)鍵路線上的癢工程進(jìn)度不能找滯后,控制工括程進(jìn)度以達(dá)到尾總工期要求;警當(dāng)工程未能按闖計(jì)劃進(jìn)度完成姑時(shí),要強(qiáng)制要兄求承包人采取昂增加資源配置院等措施加快施竊工進(jìn)度,并審職查承包人的調(diào)組整進(jìn)度計(jì)劃。松審查批準(zhǔn)承包渠人的單位、分搶部工程及重點(diǎn)府分項(xiàng)工程開工巡申請(qǐng),并批準(zhǔn)饅承包人的開工部報(bào)告和根據(jù)實(shí)攪際情況及時(shí)下犧達(dá)開工令。扔建立工程進(jìn)度專臺(tái)帳,結(jié)合進(jìn)調(diào)度計(jì)劃,嚴(yán)格瞇督促進(jìn)度落實(shí)間工作。撐對(duì)承包人在工影程進(jìn)度上的違啄約情況、進(jìn)行喚檢查處理、開蹲具誤期賠償證群明書提交給業(yè)紛主方。明3裂)耐、工程質(zhì)量監(jiān)猴理方面總監(jiān)的挖職責(zé)和內(nèi)容:番指導(dǎo)中心試驗(yàn)們室對(duì)承包人進(jìn)天場(chǎng)的材料品質(zhì)殲進(jìn)行檢驗(yàn)或檢無查,以確定認(rèn)犯可或拒絕使用拔,必要時(shí)根據(jù)胸合同文件發(fā)出農(nóng)處罰文書;此對(duì)承包人施工亦過程的質(zhì)量控鞋制進(jìn)行工序跟伙蹤監(jiān)理,主要蘆工程、隱蔽工蹤程及關(guān)鍵工序嚇必須實(shí)施全方繩位、全天候、般全過程的旁站妻監(jiān)理,對(duì)質(zhì)量駁不合格工程,下授權(quán)專業(yè)監(jiān)理唱工程師具有否襖決權(quán),可直接蓋向承包人下達(dá)也停工令或返工涌令,責(zé)令其返垮工并整改,并遠(yuǎn)跟蹤落實(shí)到位著;對(duì)不符合規(guī)肉定息的施工操作要溜及時(shí)制止并糾蔑正;陜組織質(zhì)量檢查辱活動(dòng),管理全紅線的控制測(cè)量編;牽組織中間交工作驗(yàn)收,簽發(fā)中來間交工證書;繭編寫工程質(zhì)量供、進(jìn)度報(bào)表和下各階段監(jiān)理報(bào)府告,整理會(huì)議足記錄及紀(jì)要,辣參加編寫有關(guān)拳簡(jiǎn)報(bào);領(lǐng)組織對(duì)工程地銳質(zhì)進(jìn)行取樣、暫分析、鑒定和食判斷、處理沿淡線工程地質(zhì)有女關(guān)情況;毅簽認(rèn)或授權(quán)?;跇I(yè)監(jiān)理工程師楚簽認(rèn)工程質(zhì)量巧檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)叢單,負(fù)責(zé)收集低整理所監(jiān)理對(duì)哄象的內(nèi)業(yè)資料顛,定期組織內(nèi)坦業(yè)資料匯編和宇檢查,實(shí)現(xiàn)內(nèi)燒業(yè)資料規(guī)范管呆理;蛋組織對(duì)工程質(zhì)散量事故的調(diào)查滔取證、分析評(píng)卵價(jià)及處理工作蛋,工地發(fā)生意襯外事件或工程義質(zhì)量事故時(shí),倡及時(shí)采取措施罰,并按規(guī)定的陸時(shí)限報(bào)告業(yè)主咱和上級(jí)有關(guān)部船門;偵組織編制交工斜、竣工文件整撫理工作,參與芝所轄合同段的駁交工驗(yàn)收和竣針工驗(yàn)收和缺陷賣責(zé)任期驗(yàn)收工暮作;龜4弓)好、工程費(fèi)用監(jiān)煌理方面總監(jiān)的茫工作職責(zé)和內(nèi)此容:艱制定工程計(jì)量配具體制度和工丙作程序,組織蓮工程計(jì)量,簽供認(rèn)合格項(xiàng)目的魔中間計(jì)量證書趁,上報(bào)業(yè)主審南定批準(zhǔn);測(cè)審查承包人的因中期支付證書腥,上報(bào)業(yè)主審棄定批準(zhǔn);風(fēng)審查承包人的使最終支付證書香,上報(bào)業(yè)主審芒定批準(zhǔn);塘按合同文件的糊規(guī)定,統(tǒng)一有醉關(guān)格式,對(duì)審均核費(fèi)用增減、胸價(jià)格變動(dòng)、補(bǔ)沫償、索賠等費(fèi)駛用和變更設(shè)計(jì)暖等費(fèi)用,應(yīng)上奇報(bào)業(yè)主審定批荒準(zhǔn);腸審查承包人上饞報(bào)的計(jì)日工、燦上報(bào)業(yè)主審定軌批準(zhǔn)。繞5斬)豎、合同管理方蘭面總監(jiān)的工作格職責(zé)和內(nèi)容:兆審查工程的施瞇工方案與工程拖變更,工程變慎更審核后上報(bào)嬸業(yè)主審定批準(zhǔn)酒;娃檢查和監(jiān)督承三包人及其人員們的資質(zhì)是否符虧合合同規(guī)定的桿要求,對(duì)不稱只職或不合規(guī)定斃的人員,有權(quán)華提出撤換要求凱并發(fā)出整改指予令,并執(zhí)行合罰同有關(guān)條款;辣檢查承包人轉(zhuǎn)盒包、分包情況法,有權(quán)采取認(rèn)兇為必要的措施說責(zé)成承包人整饞改、糾正或向碗業(yè)主報(bào)告,根橋據(jù)合同條款予撥以嚴(yán)肅處理;瘦檢查和監(jiān)督承蔥包人辦理工程幻保險(xiǎn),工程出父險(xiǎn)時(shí),協(xié)助承妙包人做好向保凡險(xiǎn)公司索賠的罷現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、測(cè)陳量等工作;暫主持第一次工搞地會(huì)議、工地栽例會(huì)與專題工需地會(huì)議,及時(shí)伴研究并盡可能企解決施工中出?,F(xiàn)的問題,并晝撰寫會(huì)議紀(jì)要牢和印發(fā)會(huì)議記假錄;庸審查承包人的間工程月報(bào)并編?kù)o寫監(jiān)理月報(bào),裁上報(bào)有關(guān)部門供;咱檢查、督促承鼠包人及時(shí)辦理欺交工驗(yàn)收文件比和竣工文件以肚及竣工結(jié)算;監(jiān)做好有關(guān)資料修、檔案、記錄鏟、報(bào)表等文件匯資料的歸檔管庸理;優(yōu)做好調(diào)解工作爛,協(xié)調(diào)、解決草和處理合同爭(zhēng)蛛議。對(duì)合同文這件的條款進(jìn)行譯澄清和解釋。妙對(duì)工程量清單洞的工程量和支矛付單價(jià)不清之巴處進(jìn)行解釋,風(fēng)對(duì)爭(zhēng)論之點(diǎn)提鑼出處理建議,感必要時(shí)事先請(qǐng)搜示監(jiān)理公司;醋深入了解承包少人的經(jīng)濟(jì)狀況每及計(jì)量支付動(dòng)菊態(tài),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)兵分析,編寫流撤動(dòng)資金需求及拍月用款計(jì)劃;診對(duì)計(jì)量審查過冰程中發(fā)現(xiàn)可能腸不合理部分以條及主要隱蔽工剪程部分,會(huì)同督業(yè)主組織現(xiàn)場(chǎng)豐核定,報(bào)業(yè)主木審定批準(zhǔn);限建立計(jì)量支付文、工程變更、莫工程進(jìn)度、工傾程質(zhì)量等臺(tái)帳防。陶6景)跡、協(xié)調(diào)及其它氣方面總監(jiān)的工盲作職責(zé)和內(nèi)容盲:歉協(xié)助承包人搞才好與地方各部造門、當(dāng)?shù)卣p職能部門的工寒作關(guān)系;澤協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)嘏c承貴包人因施工便染道、材料供應(yīng)班、通道涵洞接債線及水毀等問追題引起的矛盾御;粉參加業(yè)主組織砍的協(xié)調(diào)工作會(huì)標(biāo)議;凡協(xié)調(diào)相鄰合同屬段之間的施工液糾紛;隙組織承包人參惠觀學(xué)習(xí),交流綱經(jīng)驗(yàn);案督促承包人確鳥保生產(chǎn)安全、乞文明施工和做昆好環(huán)境保護(hù);靜完成業(yè)主及上蠅級(jí)部門交辦的續(xù)其他工作,接半受業(yè)主的指導(dǎo)盲、檢查、督促墳和考核;旗嚴(yán)格遵守各項(xiàng)女規(guī)章制度,抓寶好總監(jiān)辦廉政賤建設(shè),定期向迅上級(jí)及業(yè)桃主匯報(bào)監(jiān)理現(xiàn)糧場(chǎng)的廉政建設(shè)粒情況。流6.2.煮2嗽監(jiān)理試驗(yàn)室蠻在總監(jiān)理工程丸師的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)負(fù)責(zé)完成本項(xiàng)區(qū)目監(jiān)理范圍內(nèi)姻所有工程按有涂關(guān)規(guī)定頻率的棋監(jiān)理平行試驗(yàn)翅檢驗(yàn)工作。為擴(kuò)監(jiān)理工程師提巡供試驗(yàn)檢測(cè)的銜數(shù)據(jù)和依據(jù)。綢主要職責(zé)如下秤:族①爹按合同文件的旁要求負(fù)責(zé)材料搞質(zhì)量控制和工育地試驗(yàn)監(jiān)理工錄作;督促承包籠人按合同規(guī)定臥建立試驗(yàn)室,獄監(jiān)督承包人開柱展工地試驗(yàn)工炭作;句②相按照技術(shù)規(guī)范質(zhì)的要求確定各呀類試驗(yàn)程序,漸制訂有關(guān)的制論度和方法,組義織試驗(yàn)人員的服業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交北流,定期召開就各項(xiàng)目部試驗(yàn)若室主任聯(lián)席會(huì)任議,研究處理鄰工程實(shí)施中的睡有關(guān)試驗(yàn)、檢亮測(cè)問題;驗(yàn)③謹(jǐn)負(fù)責(zé)對(duì)承包人廳的工地試驗(yàn)室嶄和本監(jiān)理試驗(yàn)隱室的儀器設(shè)備辭的安裝檢驗(yàn)、濁人員資質(zhì)、操錫作方法、試驗(yàn)乖資料管理等工禮作進(jìn)行有效的頂指導(dǎo)、檢查和鵝管理;帥④積審查和評(píng)價(jià)承俱包人試驗(yàn)結(jié)果稠,檢查督促承而包人制定質(zhì)量找自檢計(jì)劃,按粒照規(guī)范和監(jiān)理衰合同規(guī)定的頻魔率要求進(jìn)行獨(dú)御立抽樣平行試醋驗(yàn)夠(抵包括各種標(biāo)準(zhǔn)倦試驗(yàn)、驗(yàn)證試拐驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)財(cái)?shù)赛S)霞,指導(dǎo)工藝試奪驗(yàn),按時(shí)簽署慰試驗(yàn)報(bào)告和試蛛驗(yàn)匯總表,并供督促和落實(shí)試俘驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施投;插⑤筒對(duì)承包人或材薪料供應(yīng)商提供圾的用于永久工簽程的材料或商鏟品的合格證和膊檢驗(yàn)單進(jìn)行審資定以決定能否棚用于本工程,輛對(duì)承包人委托拜外試驗(yàn)項(xiàng)目及謙委托的試驗(yàn)機(jī)提構(gòu)進(jìn)行審查、備批永準(zhǔn)欺(飽常規(guī)試驗(yàn)項(xiàng)目旁原則上不得批微準(zhǔn)委托外蒜試嶼)妹,對(duì)來自承包存人、廠商或委綁托外試項(xiàng)目的加檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的試漿驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審約查,對(duì)有懷疑婆和爭(zhēng)議的試驗(yàn)迎資料,有權(quán)重惜新組織試驗(yàn);昏⑥梢對(duì)主要標(biāo)準(zhǔn)試烏驗(yàn)進(jìn)行對(duì)比試良驗(yàn),對(duì)承包人躲的試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)暈行審核和審批最;豪⑦甩按時(shí)申報(bào)各種蓮試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)表慈,及時(shí)提供各鐘種試驗(yàn)成果,維并經(jīng)常與各部邁室、各專業(yè)工訂程師溝通和反葵饋;執(zhí)⑧聯(lián)參與新技術(shù)、對(duì)新材料、新工添藝等研究項(xiàng)目半的試驗(yàn)工作;摩負(fù)責(zé)試驗(yàn)人員呈的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)國(guó)工作;昆⑨涌組織、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)拐?qǐng)鲈囼?yàn)監(jiān)理員逗工作,填寫監(jiān)臂理日?qǐng)?bào),按時(shí)懼申報(bào)各種香試驗(yàn)報(bào)表,并儲(chǔ)檢查試驗(yàn)監(jiān)理衰員日記,收集艘、整理氣象資質(zhì)料;扯⑩夠規(guī)范本監(jiān)理試睜驗(yàn)室各項(xiàng)管理銀工作,制定監(jiān)租理試驗(yàn)室各項(xiàng)停管理程序和制申度,督促駐地棗試驗(yàn)員及承包到人試驗(yàn)室做好于試驗(yàn)的安全工禿作;eq\o\ac(鍵○炮,11)棋對(duì)承包人與監(jiān)渴理現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員勸有異議的試驗(yàn)躲進(jìn)行驗(yàn)證;eq\o\ac(榜○搭,12)裝完成總監(jiān)理工繼程師交辦的其太它工作,定期崇向總監(jiān)理工程與師匯報(bào)工作。隊(duì)七、主要監(jiān)理生人員崗位職責(zé)妨7.沒1埋總監(jiān)理工程師負(fù)主持和組織監(jiān)回理全部工作;敲監(jiān)督施工合同寒文件、規(guī)章制扭度及《監(jiān)理實(shí)來施細(xì)則》的執(zhí)全行;炎檢查和監(jiān)督各再級(jí)監(jiān)理人員的采工作,考核各籌監(jiān)理人員的業(yè)溜績(jī)、決定人員小調(diào)配和獎(jiǎng)罰;檔簽發(fā)應(yīng)由監(jiān)理訓(xùn)工程師辦公抗室銅(霜總監(jiān)捐辦東)偽發(fā)出的文件、店指令、證書及左報(bào)告、報(bào)表;釘主持召開重要紹的技術(shù)、監(jiān)理束和合同管理工練作會(huì)議,主持繡工程質(zhì)量、安臟全事故的處理特;燭審核工程計(jì)量分、工程變更、嬌延期、補(bǔ)償、娃索賠、計(jì)日工沾、調(diào)價(jià)以及費(fèi)勢(shì)用增減等方面嗎的事項(xiàng),上報(bào)井業(yè)主批準(zhǔn);蹲簽認(rèn)各種支付愉證書;熱審定承包人的索實(shí)施性施工組鐘織設(shè)計(jì)、年度夕、月度、周工宿作計(jì)劃,審定委承包人的施工謊方案、技術(shù)措迎施、質(zhì)保措施煤、安全措施、擇工藝流程、環(huán)吉保措施,涉及懶費(fèi)用增加和工閥期延長(zhǎng)的應(yīng)報(bào)瑞業(yè)主審批;益組織修訂、補(bǔ)捐充和解釋監(jiān)理梳工程師辦公注室誤(犧總監(jiān)柔辦礎(chǔ))仍的各項(xiàng)規(guī)章制叫度;瘋定期不定期編嚼制項(xiàng)目實(shí)施的銹情況報(bào)告、專李題工作報(bào)告等樓;鹿7.2姑矛監(jiān)理試驗(yàn)室主窩任辛組織領(lǐng)導(dǎo)本室磚人員完成監(jiān)理耳試驗(yàn)室分管的戚各項(xiàng)工作,向想總監(jiān)理工程師驟負(fù)責(zé);染負(fù)責(zé)試驗(yàn)室建吳設(shè),儀器設(shè)備捷和辦公用品的礙添置、人員定絹編、崗位炒職責(zé)的規(guī)劃和癢報(bào)審;拜組織制定試驗(yàn)艘室工作的整體獨(dú)計(jì)劃,制定試者驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章情制度和試驗(yàn)儀絕器操作規(guī)程;更負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目況試驗(yàn)方案和試仙驗(yàn)辦令法估(柜特別是現(xiàn)行規(guī)槽范沒有規(guī)定的舌新試驗(yàn)方核法宏)氣;寄組織對(duì)各承包格人工地試驗(yàn)室席建設(shè)的督促、潔檢查、驗(yàn)收;麻組織對(duì)承包人早試驗(yàn)檢測(cè)工作遣進(jìn)行經(jīng)常性的言檢查與監(jiān)督,機(jī)確認(rèn)檢測(cè)頻率遭、材料真實(shí)性股及操作方法,笨資料管理是否桌規(guī)范化等;孔組織試驗(yàn)檢測(cè)屑人員的技術(shù)培抬訓(xùn),協(xié)助有關(guān)爐部室完成對(duì)試觸驗(yàn)檢測(cè)人員的曾業(yè)績(jī)考核;頌審定和簽發(fā)試跟驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)乞工作指令和匯難報(bào)材料;地規(guī)范監(jiān)理試驗(yàn)旁室管理,對(duì)人池員、設(shè)備、儀纖器及試驗(yàn)內(nèi)業(yè)輩資料進(jìn)行全面惜的規(guī)劃和管理躍,推行規(guī)范化法、程序化、標(biāo)拴準(zhǔn)化和法制化服管理辦法;今完成總監(jiān)理工杯程師交辦的其趙它工作。吊7.3華批分管合同游段顧(竭專瓦業(yè)顏)椒監(jiān)理工程師工悄作職責(zé)許在總監(jiān)理工程純師領(lǐng)導(dǎo)下,全孫面負(fù)責(zé)本合同千段工程質(zhì)量、浴工期、費(fèi)用、芽環(huán)保、安全的哭現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作牙。正確運(yùn)用技刷術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)疑圖紙,按合同膏條款的要求履丑行本合同段和抱本專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)塌監(jiān)理;乳領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)檢險(xiǎn)查本合同段監(jiān)訴理員、旁站員芽的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、怪檢查、取樣、化試件制作和量寶測(cè)工作。對(duì)關(guān)添鍵工序?qū)嵭腥逄旌?、全過程晚、全方位的旁神站,在監(jiān)理員深、旁站員請(qǐng)假疏時(shí),及時(shí)接替便或調(diào)配監(jiān)理人宋員,確?,F(xiàn)場(chǎng)馬監(jiān)理工作求不仗“穩(wěn)缺共崗離”山;絞認(rèn)真審查承包芝人報(bào)送的實(shí)施膜性施工組織設(shè)圾計(jì)、年度、季嘉度、月度或周鴉工作計(jì)劃、各啟開工報(bào)告、施五工方案、質(zhì)保斯措施、安保措映施、環(huán)保措施研、平面布置圖手、工藝流程、捷工藝圖表、安壩裝圖、裝配圖閥、工藝轉(zhuǎn)化圖租、結(jié)構(gòu)骨架圖替等,提出初步迎意見,報(bào)總監(jiān)幕理工程師核準(zhǔn)蘿簽發(fā);做起草給本標(biāo)段貪承包人的各種汗指令、函件,拒送總監(jiān)理工程善師審核簽發(fā);躬對(duì)承包人在施拌工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的浙違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)谷、技術(shù)規(guī)范、橫操作規(guī)程艦的行為或事件離,進(jìn)行制止,丸發(fā)出口頭指令燕,并在三天內(nèi)顧補(bǔ)發(fā)文字指令租。檢查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)稅各種隱蔽工程蒙,進(jìn)行必要的與拍照;灶寫好監(jiān)理日記銳,并檢查督促筋本合同段監(jiān)理軋員、旁站員的順監(jiān)理日記;聰檢查、督促本挪合同段承包人三的內(nèi)業(yè)資料工遮作,進(jìn)行規(guī)范丙管理;指對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)世行事前、事中爐控制,前道工案序未經(jīng)檢查認(rèn)鉗可,后道工序分不得進(jìn)行。檢腿查督促本合同陷段承包人的質(zhì)虹量自檢,組織怒旁站各種試驗(yàn)翼工作,協(xié)助進(jìn)兆行監(jiān)理的平行靈試驗(yàn)。提出中宋間交工驗(yàn)收的西意見;鐘檢查本合同段腦承包人的施工妖放樣。對(duì)水文跑地質(zhì)情況發(fā)生作變化的工程,如按總監(jiān)理工程奮師的授權(quán),會(huì)卷同有關(guān)方面人匠員組織量測(cè)工厘作,并予以簽適認(rèn);治審核本合同段與承包人的變更惠設(shè)計(jì)申請(qǐng),收驢集原始資料,濱提出意見上報(bào)淺總監(jiān)理工程師門審核;遞審核本合同段謠承包人的計(jì)量屑報(bào)表,提出審陸核意見報(bào)總監(jiān)罵理工程師復(fù)審樓;景全面理解合同氧文件和各種規(guī)掌范,事先預(yù)防幟各種補(bǔ)償、索液賠和工程延期劇等事件的發(fā)生灣。當(dāng)涉及到上已述事件時(shí),及庫(kù)時(shí)取得證據(jù)性績(jī)文件資料和輔頓助性資料,盡盼量減少業(yè)主的甘損失;裁負(fù)責(zé)檢查督促厲本合同段承包憲人的合同履行盾情況,取得承恢包人違約的第警一手證據(jù),起香草承包人違約睬的處罰證明文慚件汁;曬貞按總監(jiān)理工程配師的指示、參室加其它合同段嗚的質(zhì)量互檢,哨聯(lián)檢和設(shè)計(jì)變你更的審查工作蓮;峰及時(shí)向總監(jiān)理暖工程師匯報(bào)工直作,起草監(jiān)理貼月報(bào)中屬于本倡合同段的部分艇;傅完成總監(jiān)理工喊程師下達(dá)的任懷務(wù),完成業(yè)主疫要求的工作任皇務(wù)。議7.仇4含現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員妙對(duì)所管工程進(jìn)繼行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)稀督檢查,特別氧是對(duì)重要部位發(fā)、工序和隱蔽紗工程全過程監(jiān)沾督;認(rèn)真做好贏各項(xiàng)檢查工作晨;脾監(jiān)督承包人清育退不合格材料逆、半成品及成團(tuán)品;當(dāng)寫好監(jiān)理日記桿和工程記錄,返發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙紋與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)翼,應(yīng)及時(shí)餐報(bào)請(qǐng)?zhí)幚?,檢抖查承包人投入傳工程項(xiàng)目的人再力、材料、主橋要設(shè)備及其使學(xué)用、運(yùn)行狀況衛(wèi),并做好檢查產(chǎn)記錄;跪做好土石分界朗變化、工程量巨變化的記條錄掘(清如果瞇有蹄)侍;限參與放樣、測(cè)熊量、收方、中盡間檢查、驗(yàn)收卵;追監(jiān)督承包人遵拐守技術(shù)規(guī)范和森操作規(guī)程,制啞止并糾正違反鎖技術(shù)規(guī)范、違喪反操作規(guī)程的環(huán)行為,對(duì)不符塵合要求的施工蘋及時(shí)報(bào)告專業(yè)糕工程師;勵(lì)監(jiān)督承包人按薪技術(shù)規(guī)范要求帥做好場(chǎng)地清理畢、排水、不良桑地基處理,坡梨地臺(tái)階的開挖灰、耕地翻松壓循實(shí)、零填碎挖遼路段的翻松壓培實(shí)、不良土層找的更換等工作跨;冰嚴(yán)格控制填方瞇質(zhì)量,確保按剖技術(shù)規(guī)范進(jìn)行拋施工;監(jiān)督填渠挖交界土區(qū)的妙壓實(shí)和翻填壓延實(shí)并做好記錄刮;當(dāng)土質(zhì)發(fā)生告變化時(shí),及時(shí)欄通知承包人取耕樣試驗(yàn),調(diào)整器壓實(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)惰;蛋督促承包人搞威好施工過程的餐排水,防止邊預(yù)坡塌方、水土道流失污染農(nóng)田騰和河流;糞督促承包人采嘗用合格材料回烏填橋涵、擋土帖墻臺(tái)背;撫監(jiān)督承包人做價(jià)好安全生產(chǎn)工工作,并做好安炮全生產(chǎn)記錄;柄做好構(gòu)造物挖賴基尺寸測(cè)量記憶錄,對(duì)地基土監(jiān)層與設(shè)計(jì)不符仰的情況及時(shí)反逆映;尸對(duì)預(yù)制構(gòu)件、射樁基、砼施工漢等關(guān)鍵工序?qū)嵜夹腥^程旁站錫,做好樁基施慘工記錄。發(fā)現(xiàn)合異常情況及時(shí)科報(bào)告專業(yè)工程添師;妨檢查承包人的疑模板、材料。精校核拌和設(shè)備激的計(jì)量系統(tǒng),捏監(jiān)督承包人按浪施工配合比進(jìn)頸行施工;堵完成所屬專業(yè)瞇工程師交辦的牛各項(xiàng)工作。江7.鉛5拍現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員伍監(jiān)督承包人做斥好工地試驗(yàn)并查進(jìn)行簽認(rèn);完日成按規(guī)定頻率吐抽檢的試驗(yàn)工制作;吵負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料董的取樣工作,血負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)曲混凝土、沙漿塵混合料的抽樣皺工作;粒協(xié)助試驗(yàn)工程海師、中心試驗(yàn)撇室完成抽樣、斥檢測(cè)試驗(yàn)工作算;完成試容驗(yàn)工程師或中郊心試驗(yàn)室交辦奏的各項(xiàng)工作;芽及時(shí)糾正不符王合試驗(yàn)規(guī)程要墨求的試驗(yàn)操作各;做好監(jiān)理日銅記和工程記錄水;登負(fù)責(zé)本職工作客范圍內(nèi)各種試佩驗(yàn)資料的收集新整理,定時(shí)向揚(yáng)試驗(yàn)工程師或坊監(jiān)理試驗(yàn)室匯辛報(bào)工作。亞八、監(jiān)理工作賀內(nèi)容柱8.刷1敏施工準(zhǔn)備階段專監(jiān)理信8.1.痕1暑檢查承包人占牲用工程用地計(jì)稱劃及落實(shí)情況愚,在工程現(xiàn)場(chǎng)臂履行必要的簽播字交接手續(xù);碰8.1.珍2卡審批承包人的薪工程總體進(jìn)度潤(rùn)計(jì)歲劃零(冤含實(shí)施性施工插組織設(shè)敵計(jì)奶)閱和流動(dòng)資金需洞求計(jì)劃;溝8.1.血3掀復(fù)核由業(yè)主提外供的圖紙、設(shè)偽計(jì)資料;參與驚由業(yè)主主持的啄設(shè)計(jì)交底會(huì)和繭現(xiàn)場(chǎng)交樁工作剝;驗(yàn)收經(jīng)承包戒人自檢合格的疼施工定線和復(fù)肝測(cè)的原始地面罩線,并進(jìn)行實(shí)鬧地校核和必要求的復(fù)測(cè)。未經(jīng)雄驗(yàn)收批準(zhǔn),承崗包人不得自行也任意改變?cè)夭婧妥孕惺┕ざ?;賊8.1.閑4廣審批承包人的挨施工組織設(shè)計(jì)慚與工程單位的脖劃分。搞8.1.蓮5世審查承包人進(jìn)逐場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和穗人員情況,符涼合投標(biāo)書和滿六足工程實(shí)際需哄要的程度,如泄有不足,應(yīng)限糕期補(bǔ)足后方可跳開工?;?.1.樸6畢審查承包人的嗎駐地建設(shè)與施境工便道、供電溝設(shè)施等輔助工勇程的建設(shè);審蹈查承包人的標(biāo)母準(zhǔn)試驗(yàn),包括篇集料的級(jí)配、坦混凝土的配合嫩比、材料的強(qiáng)福度試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)上擊實(shí)試驗(yàn)等。位并按規(guī)定進(jìn)行健一定比例的平茄行試驗(yàn),以證結(jié)實(shí)承包人提供雀資料的正確性岸;懶8.1.族7紗對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)朵的材料和商品病構(gòu)件,按規(guī)定幕的批量和頻率掀抽檢,對(duì)資料撈進(jìn)行審查,并校進(jìn)行必要的復(fù)景驗(yàn)。不合格的啞材料或商品構(gòu)建件不能用于工咐程,并限期由關(guān)承包人清出現(xiàn)劈場(chǎng),按合同文丈件進(jìn)行處理;棗8.1.議8埋審批承包人的骨質(zhì)量保證體系寧和質(zhì)量保證措影施,并進(jìn)行檢賊查落實(shí);茫8.1.愉9獵檢查承包人的塔履約擔(dān)保及保榨險(xiǎn),確認(rèn)后按詢合同規(guī)定,簽槐發(fā)動(dòng)員預(yù)付款蔽支付證書(如沃果有);建殘0因準(zhǔn)備召開第一摘次工地會(huì)議,婦并督促與會(huì)各跡方做好準(zhǔn)備工備作,為會(huì)魂議成功創(chuàng)造條淘件蜜‘撐垃1要按合同文件要估求下達(dá)開工令板;住旁2岡監(jiān)督與保證按尋期開工有關(guān)的努其他施工準(zhǔn)備妨工御作繡‘煌8.脆2塑施工階段監(jiān)理火8.2.綁1擠質(zhì)量監(jiān)理粥8.2.1.割1懲工程質(zhì)量監(jiān)理錘的基本程序翅施工階段工程就質(zhì)量監(jiān)理工作史流程見摟圖豈2鄉(xiāng)。所有監(jiān)理人蝴員、承包人的幣質(zhì)量自檢人員法和施工人員應(yīng)砍共同遵守,使態(tài)工程質(zhì)量控制柱工作程序化。限工程質(zhì)量控制救按以下程序進(jìn)沾行:樹(句1添)分項(xiàng)工程開榨工申請(qǐng)真分項(xiàng)工程開工律前慧1放4燥天內(nèi),承包人她應(yīng)提交《工程宜分項(xiàng)開工報(bào)告呼申請(qǐng)批復(fù)單》棕,供總監(jiān)辦審紋批,由總監(jiān)辦競(jìng)收到《工程分勤項(xiàng)開工申請(qǐng)批本復(fù)單》后,對(duì)扁附件中的施工圾計(jì)劃方案、施遼工工藝、質(zhì)量躬控制指標(biāo)及檢帥驗(yàn)頻率和方法剛,《施工放樣滾報(bào)驗(yàn)單》、標(biāo)裙準(zhǔn)試驗(yàn)、材料星進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量認(rèn)可均資料,人員到疫場(chǎng)情況,分包翁人的資格證件火等進(jìn)行全面檢性查核實(shí),必要修時(shí)召集專題會(huì)蚊議澄清,具體格明確該分項(xiàng)工叢程必須填報(bào)的具原始記錄,質(zhì)謊檢單等表格的倍種類,填報(bào)時(shí)斑間等事宜,然瞎后咬在君7誠(chéng)天內(nèi)簽發(fā)工程羞分項(xiàng)開工申請(qǐng)屆批復(fù)單。樓(著2涉)工序自檢報(bào)謠告侍承包人質(zhì)量自難檢人員按照監(jiān)喪理工程師批準(zhǔn)種的施工工藝和施工序檢查程序傾,進(jìn)行每道工臭序的施工,填差寫有關(guān)原始記劑錄,并在完工箭后進(jìn)行自檢,攪合格后填寫現(xiàn)展場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)飯告單,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)屋監(jiān)理工程師檢春查認(rèn)可?;停〞?均)工序檢查認(rèn)曾可圍現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程煎師對(duì)已完工工譯程的工序檢查暗過程中,對(duì)合編格的工序進(jìn)行統(tǒng)簽證認(rèn)可。如池工序檢查不合抄格,應(yīng)指示承厘包人按要求進(jìn)聽行返工或修復(fù)蠢缺陷,并重新新填報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量籠檢驗(yàn)報(bào)告單,挽直至檢查合格蘆。前道工序未末經(jīng)檢查,或檢擾查結(jié)果為不合叮格,則不得進(jìn)呈行下道工序的喝施工,也不得椅進(jìn)行中間計(jì)量鏟。意(添4伙)中間交工報(bào)殖告柿當(dāng)分項(xiàng)工程完訪工后,承包人雞自檢人員應(yīng)進(jìn)席行一次系統(tǒng)自申檢,匯總各衡道工序的檢查禍記錄及測(cè)量、良抽樣試驗(yàn)結(jié)果帖,填寫《檢驗(yàn)陪申請(qǐng)批復(fù)單》捆以及《中間交斜工證書》報(bào)總浙監(jiān)辦審查驗(yàn)收略。智(番5麻)中間交工證唱書骨總監(jiān)辦應(yīng)組織段各專業(yè)監(jiān)理工啦程師按工程量灑清單的分項(xiàng)(化含經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)才計(jì)變更文件)逃對(duì)已完工的分怪項(xiàng)工程進(jìn)行一很次系統(tǒng)的檢查池驗(yàn)收,測(cè)量、俘抽樣試驗(yàn),檢癥查合格簽證后攀,由總監(jiān)理工輕程師或其委托虧人簽發(fā)《中間崗交工證書》。態(tài)如檢驗(yàn)不合格壁,應(yīng)指示承包毯人進(jìn)行返工或卸修復(fù),合格后擴(kuò)再予簽認(rèn),未巨經(jīng)檢驗(yàn)合格,猶不得進(jìn)行下一俱項(xiàng)工程的施工猜,不得計(jì)量。亂8.2.1.除2而現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制翅(宗1浪)原則和方法灌施工質(zhì)量及工四序的檢查,認(rèn)獅定,均以測(cè)量密、試驗(yàn)數(shù)據(jù)為仆依據(jù),總監(jiān)辦也的測(cè)量、試驗(yàn)萄專業(yè)監(jiān)理工程替及相關(guān)人員,求除對(duì)承包人的迷測(cè)量、試驗(yàn)工繡作進(jìn)行有效的射監(jiān)督外,還應(yīng)鞏按規(guī)定的頻率春進(jìn)行抽測(cè)、抽糕檢,復(fù)測(cè)、復(fù)承驗(yàn)工作,以控伙制工程質(zhì)量。免通過驗(yàn)證試驗(yàn)躲、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、痛工藝試驗(yàn)、抽班樣試驗(yàn)和驗(yàn)收的試驗(yàn)等手段,戲以及對(duì)工程的義定線控制,施幣工放樣,完工慨咽喉等測(cè)量工朗作的監(jiān)督檢查饅和認(rèn)可,進(jìn)行坡工程質(zhì)量的控姥制,承包人的漂質(zhì)量保證體系翼,質(zhì)量保證措扁施,人員的素葛質(zhì)和足夠的數(shù)聚量,儀器設(shè)備陽(yáng)是否齊全,性趨能是否完好,儲(chǔ)操作方法是否芽規(guī)范、資料管評(píng)理的是否有序瞎等是工程質(zhì)量小的最基本的保銳證。添工程質(zhì)量的預(yù)扇控和過程控制餃相結(jié)合的原則肯是工程質(zhì)量關(guān)來鍵之一。評(píng)各種抽樣試驗(yàn)威頻率原則上控燭制在不少揮于娃2分0籃%。芝對(duì)采用新材料赴、新技術(shù)、新細(xì)工藝的項(xiàng)目和景無現(xiàn)成標(biāo)準(zhǔn)可石循的項(xiàng)目,承背包人應(yīng)提供相蔑關(guān)的科技資料欣及鑒定報(bào)告、生擬定符合工程敗實(shí)際的暫行標(biāo)撫準(zhǔn)和規(guī)程,報(bào)譯送總監(jiān)辦審查洲,由業(yè)主批準(zhǔn)在后使用。業(yè)主強(qiáng)委托科研單位撫使用的新材料否,可經(jīng)業(yè)主批批準(zhǔn)后,通過監(jiān)錢理工程下令使漂用。恭(影2沾)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理喘現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是對(duì)珍承包人的各項(xiàng)濱施工程序、施稈工方法和施工臨工藝及材料、繼機(jī)械等進(jìn)行全討方位的巡視,念重點(diǎn)部位及關(guān)縮鍵工序采取全振過程旁站、全中環(huán)節(jié)檢查,以串達(dá)到對(duì)施工質(zhì)推量有效的監(jiān)督房管理。停現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要行包括以下工作艘內(nèi)容:屯總監(jiān)理工程師門應(yīng)經(jīng)常巡視工川地,總監(jiān)辦公倘室各專業(yè)監(jiān)理控工程師應(yīng)每天漢巡視施工現(xiàn)場(chǎng)慕,發(fā)現(xiàn)并處理烈施工質(zhì)量問題艷;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程程師及助理人篇員對(duì)隱蔽工程架及中要工程部喊位、重要工序犬及工藝進(jìn)行全避過程旁站監(jiān)理躲,及時(shí)消除影莖響工程質(zhì)量的麥不利因素。應(yīng)子在每道工序結(jié)彈束后,及時(shí)進(jìn)蹄行檢查和進(jìn)行胖現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包闊人按規(guī)定頻率沃抽取試樣,并妹做好施工記錄蹈,如混凝土強(qiáng)尤度,砂漿強(qiáng)度器,壓實(shí)指數(shù),虜砂的含泥量測(cè)梢定等等。得8.2.1.徹3渴工程質(zhì)量缺陷角與事故處理鄰在各項(xiàng)工程施株工過程中,或飼缺陷責(zé)任期內(nèi)授,如發(fā)現(xiàn)有技挪術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)規(guī)范或設(shè)計(jì)文途件所不允許的裳質(zhì)量缺陷或質(zhì)社量事故時(shí),總陸監(jiān)辦公室專業(yè)筐監(jiān)理工程師要允及時(shí)指令承包孤人進(jìn)行修補(bǔ)或妥返工,使之滿息足質(zhì)量要求,令未經(jīng)修復(fù)或達(dá)逆不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)咬的不得進(jìn)行下壩道工序和分項(xiàng)尸工程的施工,沙如果類似的情息況重復(fù)出現(xiàn)三待次,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理喚工程師或分管露專業(yè)監(jiān)理工程層師可以下令將釣其清出出場(chǎng),蝦并按程序上報(bào)虧總監(jiān)理工程師溫核實(shí)后,報(bào)業(yè)溪主批準(zhǔn)執(zhí)行。骨對(duì)不合格的工寇程不予計(jì)量支蜘付。如有必要虛根據(jù)合同文件界的規(guī)定,業(yè)主筋可以雇傭其他床施工隊(duì)伍進(jìn)行智修復(fù)或返工,尿其費(fèi)用從原承舞包人的款項(xiàng)中以扣除。對(duì)于工頸程質(zhì)量事故,再現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程嘉師應(yīng)要求承包級(jí)人盡快提出事沿故報(bào)告,并匯大報(bào)總監(jiān)理和業(yè)泡主。同時(shí),總愿監(jiān)辦應(yīng)組織有嘩關(guān)人員經(jīng)常調(diào)奪查、測(cè)試分析嘗,審查承包人仗提出的工程缺翁陷和事故處理燕方案,報(bào)總監(jiān)以理工程師審批麥并經(jīng)業(yè)主同意篇后,由承包人秀按批準(zhǔn)的方案組進(jìn)行修復(fù)或返晝工。未經(jīng)批準(zhǔn)澡而自行處理的斗,不予計(jì)量支駝付和驗(yàn)收。霜8.2.述2野工程進(jìn)度監(jiān)理修各合同段承包駐人在收到中標(biāo)攜通知書售后慘1拌4央天內(nèi),編制工墻程施工總體計(jì)期劃及必要的各達(dá)項(xiàng)關(guān)鍵工程進(jìn)愛度網(wǎng)絡(luò)圖、有勁關(guān)施工方案和約施工方法及說訊明、全部支付疼的現(xiàn)金流動(dòng)估裹算報(bào)總監(jiān)辦審釀查后,報(bào)工程煩部審核再報(bào)業(yè)豆主批準(zhǔn)。郵承包人根據(jù)批蘇準(zhǔn)的總體進(jìn)度絹計(jì)劃,在各項(xiàng)惡目開工前,編具制分項(xiàng)工程施裳工組織計(jì)劃,扶階段性的年度規(guī)、月計(jì)劃和相攝應(yīng)的流動(dòng)資金束估算,報(bào)總監(jiān)搏辦審批,在報(bào)申送月工程進(jìn)度恒計(jì)劃的同時(shí),監(jiān)應(yīng)報(bào)送上月工娘程進(jìn)展情況報(bào)菌告。規(guī)總監(jiān)辦在審查臟承包人提交第萍一份進(jìn)度計(jì)劃冰文件時(shí)應(yīng)注意罩以下事項(xiàng):縱(烘1形)提交工期計(jì)溉劃的時(shí)間、內(nèi)貓容、數(shù)據(jù)、圖陷表、文字說明瘦等是否符合合托同要求,能否兇滿足總監(jiān)理工第程師的審查要曲求,該工期計(jì)優(yōu)劃的內(nèi)容是否預(yù)符合承包人在很投標(biāo)書中的承攤諾。歸(攜2杏)施工計(jì)劃的尋安排與業(yè)主對(duì)椅現(xiàn)場(chǎng)提供的時(shí)距間表是否有矛冊(cè)盾,是否預(yù)留微了足夠的動(dòng)員兵時(shí)間和清場(chǎng)時(shí)炕間,是否為監(jiān)帥理工程師審批慌計(jì)劃、履行職尼責(zé)留有充分時(shí)疲間。濃(乳3貓)施工計(jì)劃的宇安排是否注意灰到某些工藝試歉樣在技術(shù)規(guī)范往中與進(jìn)度相關(guān)嗽的聯(lián)系。例如傘:樁基礎(chǔ)工程渡試驗(yàn)樁、軟基充加固處理試驗(yàn)賠等是否在工程份計(jì)劃安排中做客了充分的時(shí)間睡考慮。巴(花4透)工期計(jì)劃的畫安排是否統(tǒng)籌揭考慮了臨時(shí)道缺路、用水、用弊電、臨時(shí)用地尤、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保侄護(hù)及天氣狀況瘡等諸因素的影講響??龋ㄗ?迫)現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劈劃是否能適應(yīng)油工期計(jì)劃的要潮求。篩(支6切)按合同規(guī)定撈對(duì)工期計(jì)劃的過批準(zhǔn)并不意味雙著承包人解脫僅承擔(dān)合同的任諷何責(zé)任。粱8.2.2.毫2袋進(jìn)度計(jì)劃的檢畢查和調(diào)整頂承包人在施工探過程中,監(jiān)理壤工程師要經(jīng)常涂檢查和監(jiān)督計(jì)擦劃的實(shí)施情況士,進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟醋蹤分析、比較綠,如發(fā)生偏離碌,要及時(shí)提請(qǐng)老承包人分析原恐因,并采取有誦效措施,協(xié)調(diào)紅各方關(guān)系,加閃快工程進(jìn)度,省或調(diào)整修改計(jì)端劃,以保證事纖項(xiàng)階段性目標(biāo)舒和總進(jìn)度目標(biāo)皂。對(duì)加快工程哀進(jìn)度所采取的繪措施,方案及敘修正計(jì)劃均應(yīng)煉經(jīng)總監(jiān)辦審查抄后報(bào)業(yè)主審批翠。厚承包人工期的洪延誤,雖然采夕取了措施,但陵仍然不能事項(xiàng)封階段性進(jìn)度目午標(biāo)和總體目標(biāo)腿,或拒絕執(zhí)行朝總監(jiān)辦的加快攻施工進(jìn)度的指轟令,總監(jiān)辦應(yīng)貼發(fā)出書面警告徒,并及時(shí)報(bào)業(yè)淚主決策。撐總監(jiān)辦要檢查謹(jǐn)承包人按單位柄工程、分項(xiàng)工馬程或工點(diǎn)的每僚日實(shí)際進(jìn)度記黎錄和每月進(jìn)度損分析報(bào)告,及何時(shí)掌握工程動(dòng)應(yīng)態(tài)和影響工程西進(jìn)度的不利因奴素,作為調(diào)整榮和修改計(jì)劃的絮依據(jù)。擊施工階段的進(jìn)蓮度控制應(yīng)嚴(yán)格舌按照辮圖冒3敬“廉施工階段工程朱進(jìn)度監(jiān)理工作并程裕序均”沉進(jìn)行。凡不按酸程序控制者,猛監(jiān)理工程師均塔不予受理和認(rèn)質(zhì)可。珠8.2.跳3搭工程費(fèi)用監(jiān)理巖工程費(fèi)用監(jiān)理加的核心是計(jì)量旋支付,以經(jīng)濟(jì)偵手段控制工程填的質(zhì)量和進(jìn)度遙。本項(xiàng)工程是促以合同綜合單榨價(jià)、按合同規(guī)爐定計(jì)量為基礎(chǔ)套的支付方法。匹8.2.3.啊1罵工程計(jì)量觸按照合同條件吐、工程量清單傷、設(shè)計(jì)圖紙、意工程變更文件蹲等規(guī)定的內(nèi)容漢、范圍和單位究進(jìn)行計(jì)量。計(jì)悄量時(shí)先由承包枝人在規(guī)定時(shí)間繪提出計(jì)量申請(qǐng)械,必須附有相應(yīng)關(guān)資料,經(jīng)總勒監(jiān)辦審查有關(guān)掌準(zhǔn)備資料合格貪,雙方到現(xiàn)場(chǎng)姿共同測(cè)量計(jì)算勁后,承包人填揚(yáng)報(bào)中間計(jì)量表炒,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理肚工程師審查、括簽認(rèn)。誠(chéng)對(duì)資料不齊全瀉或發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量刑問題的工程暫海不計(jì)量,對(duì)不榴符合合同文件灰要求的工程不宣得計(jì)量,對(duì)于虜監(jiān)理工程師認(rèn)逝可的,或批準(zhǔn)頌的工程,即使樣承包人不派人龜?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,王也可作為支付柏依據(jù)。據(jù)實(shí)計(jì)稼量是以現(xiàn)場(chǎng)測(cè)紛量和圖紙、變戰(zhàn)更設(shè)計(jì)資料計(jì)南算的總量為控殃制量。分階段墓計(jì)量、不管采嫩用何種計(jì)量方猜式,其累計(jì)總西量均不得超過軌控制總量。承柿包人應(yīng)在每月拐的皆2刑5餓日向總監(jiān)辦報(bào)叮送當(dāng)月計(jì)量支迅付報(bào)表,總監(jiān)嬌辦于次演月志1地0譽(yù)日前完成計(jì)量擱支付申報(bào)表的適審核和簽認(rèn)后圍,送業(yè)主審批婚。業(yè)主應(yīng)在收故到宿該悠“巨中期支付證慚書憂”陵后釋的豬1響4榴天內(nèi)核準(zhǔn),并巧通知經(jīng)辦銀行窗支付給承包人坐。承包人逾期歪不報(bào)時(shí),則作突放棄當(dāng)月計(jì)量紡支付處理。汽8.2.3.取2還工程支付羽在合同實(shí)施期課間,對(duì)工程的熊前期支付、中研期支付和最終元支付的所有應(yīng)悲支付的項(xiàng)目都究必須按照合同致文件和有關(guān)規(guī)稅定的程序,由燥承包人提出有滔關(guān)報(bào)表和申請(qǐng)?jiān)?,?jīng)總監(jiān)辦公焰室審查、確認(rèn)腎扣除應(yīng)扣款項(xiàng)具后,由總監(jiān)理特審核,并提出騙審核意見,報(bào)滑業(yè)主審批后簽睡發(fā)支付證書。汁單價(jià)調(diào)整按照些合同規(guī)定執(zhí)行歪,計(jì)日工的使衰用必須經(jīng)監(jiān)理桐工程師批準(zhǔn),衣計(jì)日工按合同炸單價(jià)計(jì)費(fèi),缺晨項(xiàng)的單價(jià)由承紙包人按其投標(biāo)銜報(bào)價(jià)及單價(jià)分叉析的原則、內(nèi)鋤容和費(fèi)用結(jié)合沫合同的有關(guān)規(guī)苗定進(jìn)行計(jì)算和恭編制,報(bào)總監(jiān)序辦審查,總監(jiān)膽辦提出書面審撈查意見,再報(bào)額送業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)課行?;@8.2.3.城3諒計(jì)量支付程序水施工階段計(jì)量惕支付工作要嚴(yán)鴉格按照程序進(jìn)悄行,凡不按程臟序進(jìn)行的,監(jiān)地理工程師均不屬予受理和認(rèn)可趣,其程序?yàn)閷m圖校4象所示陳8.2.拔4案合同管理活依據(jù)合同文件艷對(duì)合同執(zhí)行過破程進(jìn)行監(jiān)督管三理。在合同實(shí)脅施過程中,妥進(jìn)善解決合同管奶理范圍內(nèi)的工扒程變更、工程必延誤、費(fèi)用索繼賠、違約、爭(zhēng)慶端、分包等問礎(chǔ)題,對(duì)保證工藝程進(jìn)度、確保聰工程質(zhì)量和合無理工程費(fèi)用的巨開支,都具有振十分重要意義招。竄8.2.4.鷹1芹工程變更赴工程變更是合矛同管理的重要賺內(nèi)容之一,同蘆時(shí)也是施工階編段影響費(fèi)用控調(diào)制的重要因素洋。一般情況下郊,除工程地質(zhì)尊條件變化或原沫設(shè)計(jì)存在明顯砍缺點(diǎn)外,均應(yīng)拉按設(shè)計(jì)施工圖春進(jìn)行施工,不俊要輕易改變?cè)凼┕D設(shè)計(jì)。路工程變更可以悄由業(yè)主、設(shè)計(jì)旱單位、監(jiān)理工歌程師和承包人減中的任何一方蜂提出。在本項(xiàng)駝目中,工程變疊更分為:小型費(fèi)變更、一般變肺更、重要變更寶、重大變更等偏類型,不同類甲型的變更按業(yè)拖主授權(quán)的有關(guān)痰規(guī)定進(jìn)行處理驅(qū)。工程變更均應(yīng)應(yīng)按照榆圖碰5祥“駱施工階段工程我變更監(jiān)理工作巖流程沖圖冷”鋼的規(guī)定辦理。槳所有變更均須粘設(shè)計(jì)單位或其蠅代表同意。膊8.2.4.吩2媽工程延誤偉工程延期指竣頑工期的延長(zhǎng),六一般是不允許襖發(fā)生的。但如賺果發(fā)生,則按玉照合同文件的塞有關(guān)規(guī)定程序牌辦理。由承包恒人提出申請(qǐng),組總監(jiān)辦進(jìn)行調(diào)偽查、收集資料佩及協(xié)調(diào)評(píng)估,爬并提出具體意瞇見后送業(yè)主審歉定批準(zhǔn),由總幟監(jiān)理工程師下屠達(dá)工程延期令屠。發(fā)生工程延妨誤時(shí)應(yīng)按弓圖快6鐵“等施工階段工期策延誤監(jiān)理工作哪流程龜圖禮”申的規(guī)定辦理。徒非承包人的責(zé)蘿任或不可抗拒匙的客觀條件引賊起的延期,應(yīng)費(fèi)按合同有關(guān)規(guī)件定和程序執(zhí)行糟;如延期屬承響包人責(zé)任,承絹包人則應(yīng)按合鐮同有關(guān)規(guī)定向輩業(yè)主支付延期頌損失補(bǔ)償金。昏8.2.4.負(fù)3袋費(fèi)用索賠陶監(jiān)理工程師受握理索賠申請(qǐng),丟必須根據(jù)合同聯(lián)文件及有關(guān)規(guī)僑定和程序進(jìn)行卵公正的處理,且在施工過程中玩監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)預(yù)先控制和盡請(qǐng)量防止不必要茶的索賠事件發(fā)呀生。在受理資緒料及協(xié)商。確漏定索賠后,填轉(zhuǎn)寫《索賠時(shí)反間慶/奴金額審核表》鏟報(bào)送業(yè)主審定揪批準(zhǔn)。再下達(dá)畝承包人執(zhí)行。獸一般按扁圖叛“慕施工階段索賠附監(jiān)理公正流程辜圖剖”養(yǎng)的規(guī)定辦理。艇8.2.4.銳4冒爭(zhēng)端和仲裁削工程實(shí)施期間觸,各方在執(zhí)行僻合同的過程中鑄,對(duì)指令、決甘定、意見、證煮書及價(jià)格等方侍面產(chǎn)生爭(zhēng)端時(shí)軌,首先承包人疑應(yīng)將意見書面逃提交總監(jiān)辦解絞決并抄送另一撫方??偙O(jiān)辦收血到爭(zhēng)議通知后狡,在合同規(guī)定返的期間內(nèi),以欣獨(dú)立身份公正裹、全面的進(jìn)行替調(diào)查和取證,兵業(yè)主將派相關(guān)逃人員參加上述繳過程的工作。跪在對(duì)爭(zhēng)議提出插調(diào)解意見后,嫁書面通知業(yè)主笨和爭(zhēng)議各方。氏相關(guān)雙方可就田此進(jìn)行友好協(xié)狼商或通過雙方浩的上級(jí)主管部惜門進(jìn)行調(diào)解,堪同時(shí)督促業(yè)主冶和承包人繼續(xù)恨執(zhí)行合同,承餃包人繼續(xù)施工部。俗如仍未達(dá)成協(xié)律議而任何一方危要求仲裁,可眠提交壯xx獲縣經(jīng)濟(jì)合同仲循裁委員會(huì)進(jìn)行殊仲裁,該仲裁夕具有最終法律負(fù)效力,監(jiān)理工巧程師按照仲裁劍的裁決書意見諸執(zhí)行。哀8.2.4.煩5賞違約及處理紡業(yè)主如有違約作,承包人提出餃書面報(bào)告送總奧監(jiān)辦后,總監(jiān)何辦應(yīng)盡快進(jìn)行您深入細(xì)致的調(diào)抬查,收集相關(guān)到資料,掌握有西關(guān)情況,澄清嬌實(shí)事,公正、線公平的按照合冠同規(guī)定進(jìn)行處璃理。練承包人如有違工約,經(jīng)總監(jiān)辦魚調(diào)查確認(rèn)后,秤書面通知承包糟人在短期內(nèi)糾敲正違約行為,擠同時(shí)抄報(bào)業(yè)主棚。若承包人不磁執(zhí)行監(jiān)理工程夏師的書面通知論,總監(jiān)辦將以于書面通知業(yè)主押,并辦理扣除法承包人由于違置約而帶來的損慧失金額的證明截,按合同規(guī)定糕進(jìn)行處理。叢遵照合同規(guī)定途,當(dāng)由于承包芳人嚴(yán)重違約,基業(yè)主已部分或?qū)O全部終止與承妥包人的施工合驕同后,監(jiān)理工且程師則指示承訪包人將其履約模合同所簽訂的妻任何協(xié)議利益冰轉(zhuǎn)讓給業(yè)主,武并辦理部分或喪全部終止合同槍的支付證明,測(cè)業(yè)主自行或邀伯請(qǐng)其他承包人件完成該項(xiàng)工程亂,所增加的一盒切費(fèi)用由原承壟包人承擔(dān)。擔(dān)8.2.4.垃6烘分包與指定分啞包野本項(xiàng)工程的主領(lǐng)體和重要工程難不允許分包,粥對(duì)于一般工程猾及附屬工程,丈承包人在報(bào)總巧監(jiān)辦審查,并宮取得業(yè)主的批波準(zhǔn)后,方可進(jìn)澇行分包(必須循在報(bào)告中附有心分包人資質(zhì)、濃資信等方面的合有效證件)。肥承包人不得因私分包而解除合苦同規(guī)定的承包袋人所應(yīng)承擔(dān)的呢責(zé)任和義務(wù),她并應(yīng)對(duì)分包人議及其職工的行粉為、違約和疏般忽完全負(fù)責(zé),席監(jiān)理工程師可裕通過承包人或裹直接對(duì)分包人卡的工程進(jìn)行監(jiān)愚督、檢查和抽松驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的的問題仍由承包價(jià)人承擔(dān)責(zé)任并鍬負(fù)責(zé)處理。對(duì)賞分包人不發(fā)生案計(jì)量支付行為舅。捕指定分包系指恰按合同規(guī)定,志對(duì)某些特殊或蜜專業(yè)較強(qiáng)的工滔程施工、材料旅、機(jī)械設(shè)備的螞供應(yīng),由業(yè)主腔指定的單位完臨成??砂匆?guī)定區(qū)與指定分包人兄之前形成指定傍分包合同。監(jiān)牛理工程師則按依合同直接對(duì)指技定分包的工程元進(jìn)行監(jiān)督、檢截查和抽驗(yàn),所鎖發(fā)現(xiàn)的問題由悔被指定分人承衛(wèi)擔(dān)責(zé)任,并按欄規(guī)定要求進(jìn)行瞞處理??砂春宪壨瑢?duì)符合質(zhì)量芳要求的工程進(jìn)像行計(jì)量支付。鑼8.2.4.合7最工程保險(xiǎn)袖承包人應(yīng)以承貧包人與業(yè)主聯(lián)晌名為本合同工與程一切險(xiǎn)和第撞三方責(zé)任險(xiǎn),章其保險(xiǎn)單必須防與合同文件中茶所述的保險(xiǎn)范帳圍、投保金額炕、保險(xiǎn)費(fèi)率等純一致。當(dāng)本合究同工程發(fā)生相奔應(yīng)的損失或損鼠害時(shí),承包人房應(yīng)按保險(xiǎn)單要茶求的條件和期榆限及時(shí)向承保量人報(bào)告,并抄弊送業(yè)主和監(jiān)理女工程師。如損羨害繼續(xù)發(fā)生,販承包人應(yīng)遞交烏第一次報(bào)告后貌,奉每養(yǎng)7弓天報(bào)告一次,辨直至損害結(jié)束共。工程保險(xiǎn)所威發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)識(shí)用按合同規(guī)定烏辦理。筆8.禍3葡交工及缺陷責(zé)緩任期的監(jiān)理夫8.3.郊1兄交工驗(yàn)收及交絞工證書知合同范圍內(nèi)的尾全部工程或合次同規(guī)定有不同后交工期的部分連單位工程完工糕后,承包人向盛總監(jiān)辦提出書祥面交工申請(qǐng)報(bào)披告(報(bào)告應(yīng)附驅(qū)有工程自檢、壺質(zhì)量自評(píng)等相應(yīng)關(guān)資料),同葵時(shí)抄送業(yè)主。通總監(jiān)辦戒在痰1淹4栗天內(nèi)對(duì)交工工猾程進(jìn)行全面檢靜查,確認(rèn)其主肉體工程已全部四完工,工程質(zhì)詠量檢驗(yàn)合格,曲交工資料齊全糕,符合合同條航件要求,現(xiàn)場(chǎng)浙清理完畢,能柱夠正常使用,襯提出質(zhì)量評(píng)定饑意見可同意交援工,報(bào)業(yè)主辦證理交工驗(yàn)收。嫁業(yè)主應(yīng)在接到濟(jì)交工驗(yàn)收申請(qǐng)功報(bào)告后揉的爪2有1停天內(nèi)組織交工以驗(yàn)收事宜。由糊交通主管部門答的質(zhì)量監(jiān)督單肢位主持,邀請(qǐng)懇設(shè)計(jì)單位、養(yǎng)頸護(hù)接管單位和慘相關(guān)部門參加握,組成交工檢砍查小組,監(jiān)理敏工程師參加,淹承包人列席。倚同時(shí)承包人應(yīng)泳提供現(xiàn)場(chǎng)檢查具所需要的人力盤和儀器設(shè)備及及資料,按照交宅通部《公路工扎程竣工驗(yàn)收辦隆法》對(duì)工程進(jìn)杏行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢蝕查和質(zhì)量評(píng)定瓶。檢查小組應(yīng)喘寫出檢查報(bào)告屠,對(duì)合格的工損程,總監(jiān)辦應(yīng)喉在驗(yàn)收最后蹈1進(jìn)4親天內(nèi)向承包人丹簽賴發(fā)工程交工證叉書。心在檢查中發(fā)現(xiàn)林的工程缺陷要吉進(jìn)行分析,確單定這些缺陷可蝶立即修復(fù)或已播被修復(fù),或作柏為剩余工作量舌。對(duì)尚未修復(fù)丹和質(zhì)量不合格踏的工程均作為翠剩余工作量,經(jīng)在答7請(qǐng)?zhí)靸?nèi)向承包人惹發(fā)出不予驗(yàn)收差的指令,要求弄承包人重新修歇復(fù)或在缺陷責(zé)怪任期內(nèi)完成。協(xié)8.3.岡2豆缺陷責(zé)任期的貫監(jiān)理工作察自工程實(shí)際竣拋工并簽發(fā)工程沸交工證書這日洲起至缺陷責(zé)任賽期終止日為缺傅陷責(zé)任胃期考.吧缺陷責(zé)任期為梨二包年晴.格其主要監(jiān)理工灣作如翠下忙:彼(1劇)饑檢查承包人剩凡余工程計(jì)劃及挎實(shí)施情鍬況館,琴并視工程具體皮情況對(duì)剩余工脈程計(jì)劃進(jìn)行必家要的調(diào)柜整籠,焦實(shí)現(xiàn)缺陷責(zé)任規(guī)期的進(jìn)度目黎標(biāo)喘;稈(2匹)嘗經(jīng)常檢查缺陷拌工程的修復(fù)情忘況和質(zhì)搏量定,扮經(jīng)檢愿測(cè)昨\禿檢驗(yàn)合格證者京簽發(fā)中間交工粱證蹦書肅.口對(duì)檢查不合格競(jìng)或缺陷工球程膀,懸監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)指示承包人進(jìn)林行再次修豐復(fù)帥,翠直到達(dá)到合格框要求為叉止淹;層(3全)披經(jīng)監(jiān)理工程師份確認(rèn)屬非承包宿人責(zé)任造成的途工程缺逮陷從,夫其修復(fù)費(fèi)用先蓋由承包人提出賣估讓算碗,激經(jīng)監(jiān)理工程師沾審定久后栗,避簽發(fā)追加費(fèi)用慢證明報(bào)業(yè)船主灌.疾如是承包人的忽責(zé)任造成的工掌程缺繪陷早,貨一切費(fèi)用均由尼承包人自筐負(fù)雅;脆(4拼)保督促承包人除陸負(fù)責(zé)缺陷工程儲(chǔ)修復(fù)所需的材新料、設(shè)備和臨項(xiàng)建工程以外,熟還應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)驟,保持整個(gè)現(xiàn)鐵場(chǎng)和工程的整借潔;漆(洲5活)督促承包人夜按照合同規(guī)定身完成交工資料晌;牌(仗6坊)在缺陷責(zé)任浙滿婚后夾1移4賓天內(nèi),審查承稈包人提出的終繼止缺陷責(zé)任申配請(qǐng),監(jiān)理工程矛師確認(rèn)承包人帆按合同規(guī)定及女監(jiān)理工程師批鞋示的剩余工程圣量均已完成,爸經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合枕格后交工,且聲資料齊全,已殘具備簽發(fā)《工放程缺陷責(zé)任終飾止證書》的必惕要條件后,成國(guó)立由業(yè)主、監(jiān)塔理工程師參加提的缺陷責(zé)任期腦工程檢查小組職。需要時(shí)邀請(qǐng)凱質(zhì)檢、養(yǎng)護(hù)部柿門參加,承包改人列席并為檢擠查小組的工作泄及生活安排提胳供服務(wù);愿(逗7衫)檢查小組應(yīng)亡審查承包人的算終止缺陷責(zé)任的期申請(qǐng)報(bào)告,仰對(duì)工程進(jìn)行最乏終的整體檢驗(yàn)它,審查交工資娃料,對(duì)缺陷責(zé)磚任期的工作進(jìn)芝行評(píng)價(jià),同時(shí)劇對(duì)工程作出最枝終評(píng)價(jià)。確認(rèn)陸缺陷責(zé)任期的縣工作已達(dá)到合休同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)件魔和要求后,提假出檢查報(bào)告報(bào)蜻頭業(yè)主,抄送洞承包人;宴(而8孕)監(jiān)理工程師個(gè)根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)秒的檢查報(bào)告,蹄向承包人簽發(fā)晨缺陷責(zé)任終止仗證書,證書的徒簽字人為業(yè)主勤、監(jiān)理工程師沉和承包人代表品;侵(鑄9?。┤毕葚?zé)任期渴內(nèi)監(jiān)理工程師綿應(yīng)充分利用保除留金作為控制稱手段,使工程身缺陷的修復(fù)得揚(yáng)以正常進(jìn)行。芒在缺陷責(zé)任期燥滿,簽發(fā)缺陷蟻責(zé)任終止證書掀后粉的鄙1把4臥天內(nèi),監(jiān)理工盾程師應(yīng)開出保語(yǔ)留金退還證書碗,將保留金退恐還承包人;沖(猛1隸0仗)缺陷責(zé)任終蠻止證書發(fā)出保的餡2尿8虧天內(nèi),承包人豆向監(jiān)理工程師熊提交最后結(jié)賬祝,監(jiān)理工程師殖在收到結(jié)格賬盟1倘4決天內(nèi),簽發(fā)一爛份最后支付證痰書,報(bào)業(yè)主批撥準(zhǔn),并抄送承廣包人。業(yè)主在容收到最后支付裙證書取后宣2扔8佩天天內(nèi)通知銀酬行給承包人付餓款。監(jiān)理工作文結(jié)束并退出服煤務(wù)。堵8.伏4茂施工階段監(jiān)理虹資料的管理效8.4.誓1筋監(jiān)理資料英施工階段的監(jiān)乒理資料應(yīng)包括摩下列內(nèi)容:蛙(邀1集)施工合同文窗件及委托管理規(guī)合同;辣(駐2庸)勘測(cè)設(shè)計(jì)文村件;騙(串3遙)監(jiān)理規(guī)劃;勻(窄4驕)監(jiān)理實(shí)施細(xì)估則;呈(蛾5存)分包單位資茄質(zhì)報(bào)審表;洋(貼6奶)設(shè)計(jì)交底與縫圖紙會(huì)審會(huì)議繭紀(jì)要;楊(躍知7緣)施工組織設(shè)康計(jì)(方案)報(bào)嚼審表;燈(店8拿)工程開工申址請(qǐng)批復(fù)單、復(fù)狼工指令及工程候暫停令;仔(徹9豪)測(cè)量核驗(yàn)資勢(shì)料;脆(貌1遍0卸)工程進(jìn)度計(jì)涌劃;失(敘1耽1琴)工程材料、飛構(gòu)配件、設(shè)備眠的質(zhì)量證明文右件;苗(猜1注2錘)檢查試驗(yàn)資模料;巧(簽1侮3幅)工程變更資政料;斤(扮1胳4潤(rùn))驗(yàn)收隱蔽工芽程資料;租(觀1個(gè)5碰)工程計(jì)量單余和工程款支付端證書;免(話1最6歲)工作指令;湖(夸1舞7縫)監(jiān)理工作聯(lián)壘系單;敏(澆1獵8權(quán))工序抽檢資啊料;擺(祥1折9莖)會(huì)議紀(jì)要;麥(趨2過0矮)來往函件;靈(污2住1礎(chǔ))監(jiān)理日記;寄(襪2友2泥)監(jiān)理月報(bào);嘆(堪2趴3際)質(zhì)量管理缺捕陷與事故的處煌理文件;六(嶺2蜂4活)分項(xiàng)工程、握分部工程、單查位工程等驗(yàn)收翼資料;鬼(犯2管5冊(cè))索賠文件資厚料;芒(廣2晃6做)竣工結(jié)算審崖核意見書;伸(叼2傳7紅)工程項(xiàng)目施凳工階段質(zhì)量評(píng)粥估報(bào)告等專題右報(bào)告;晚(目2省8糧)監(jiān)理工作總順結(jié)。計(jì)8.4.限2給監(jiān)理月報(bào)葉8.4.2.違1花施工階段監(jiān)理郵月報(bào)應(yīng)包括以醋下內(nèi)容:舌(炎1別)本月工程概到?jīng)r;媽(伯2似)本月工程形朽象進(jìn)度;聰(抽3璃)工程進(jìn)度:克1赴)本月實(shí)際完簽成情況與計(jì)劃肉進(jìn)度比較;使2滑)本月采取完稠成情況及采取臘措施效果的分貍析。繳(見4餃)工程質(zhì)量:隨1嘴)本月工程質(zhì)廉量情況分析;費(fèi)2仇)本月采取的俗工程質(zhì)量措施濃及效果。腐(狐5怎)工程計(jì)量與厚工程款支付:赴1舒)工程量審核葡情況;猴2覆)工程款審批東情況及月支付殖情況;換3逗)工程款支付丑情況分析;釋4膜)本月采取的閥措施及效果。凱(機(jī)6孟)合同及其它陣事項(xiàng)的處理情刑況:愧1飽)工程變更;驢2頑)工程延期;狡3岔)費(fèi)用索賠;侍4充)分包情況。忠(伐7繩)本月監(jiān)理工胸作小結(jié):諸1醉)對(duì)本月進(jìn)度繩、質(zhì)量、工程柏款支付等情況蒜的綜合評(píng)價(jià);日2宅)本月監(jiān)理工注作情況;枯3說)有關(guān)本工程謝的意見和建議短;佳4泊)下月監(jiān)理工甚作的重點(diǎn)。蘆要求承包人每濫月刊2帖5眼日?qǐng)?bào)頭《工程鉆月報(bào)》,月報(bào)敲內(nèi)容與監(jiān)理月除報(bào)基本相同。牽總監(jiān)辦對(duì)承包制人報(bào)送的《工娃程月報(bào)》進(jìn)行犯審查核對(duì)后,鳥編制《監(jiān)理月肅報(bào)》,并于每倚月陸3襯0歉日向業(yè)主遞交父。舟8.4.2.擊2偶監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)灰《監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)》邁素材應(yīng)由總監(jiān)楚辦各級(jí)監(jiān)理人賴員提供,《監(jiān)尼理簡(jiǎn)報(bào)》應(yīng)由完總監(jiān)辦組織編費(fèi)寫,有關(guān)專業(yè)賀監(jiān)理工程師參用加,總監(jiān)理工束程師簽發(fā),并確報(bào)送各參建單枯位及有關(guān)單位督。柱8.4.技3幫監(jiān)理工作總結(jié)戒8.4.3.呼1隆監(jiān)理工作總結(jié)演應(yīng)包括以下內(nèi)突容:工程概述何監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)鵲、監(jiān)理人員和陰投入的監(jiān)理設(shè)樣施;汁監(jiān)理合同履行姐情況監(jiān)理工作成效拋施工過程中出盈現(xiàn)的問題及其炭處理的情況和咽建議工程照片將8.4.3.僵2巧施工階段結(jié)束罪時(shí),總監(jiān)辦應(yīng)妨向業(yè)主提供監(jiān)黃理工作總結(jié)誦8.4.客4幸監(jiān)理資料的管斧理削8.4.4.悲1蘿監(jiān)理資料必須哨及時(shí)整理、真利實(shí)完整、分類位有序。灣8.4.4.危2羞總監(jiān)辦的檔案姻資料的管理,銹總監(jiān)辦將成立古總監(jiān)辦文檔信蕩息工作小組,誰總監(jiān)辦與各有衡關(guān)的單位形成饅檔案資料管理每網(wǎng)絡(luò),總監(jiān)辦悶設(shè)立檔案室,鎮(zhèn)并由專人進(jìn)行野收集和管理,箱檔案資料管理宏由內(nèi)業(yè)工程師明和各專業(yè)工程圓師負(fù)責(zé),具體剛由工作小組各鄰成員實(shí)施。租8.4.4.件3騾監(jiān)理檔案應(yīng)在員各階段監(jiān)理工和作結(jié)束后及時(shí)兵歸檔會(huì)8.4.4.桌4若監(jiān)理檔案的編趟制及保存應(yīng)按筑有關(guān)規(guī)定執(zhí)行走(規(guī)定另列)猜8.4.4.膊5奸監(jiān)理竣工文件罪的編制將嚴(yán)格取按交通部有關(guān)渡規(guī)定和檔案管蝶理有關(guān)規(guī)定執(zhí)背行。顆九、工地會(huì)議晌制度害9.法1校工地會(huì)議的形懸式、目的及記椅錄虛9.1.棟1蝦工地會(huì)議的形仙式賓9.1.1.題1廣工地會(huì)議應(yīng)廉按婆PNF捧1陣、宰PNF灘2濫、批PNF蝶3跡合同段分別召蝴開李9.1.1.挑2第根據(jù)會(huì)議召開昆的時(shí)間、內(nèi)容膜及參加人員的斷不同,分為第倘一次工地會(huì)議崇、工地例會(huì)和勉現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)專題綠會(huì)三種形式遞9.1.2.離1胸第一次工地會(huì)拜議由總監(jiān)理主林持。目的在于擴(kuò)工程開工前對(duì)瞞各方、各項(xiàng)準(zhǔn)逮備工作進(jìn)行全典面的檢查、確語(yǔ)保工程實(shí)施有哥一個(gè)良好的開松端。塑9.1.2.臘2爪工地例會(huì)的目普的,在于監(jiān)理纏工程師對(duì)工程略實(shí)施過程中的懶進(jìn)度、質(zhì)量、聽費(fèi)用、安全文工明施工等的執(zhí)赤行情況進(jìn)行全姑面檢查。為正歉確決策提供依渠據(jù),確保工程狡順利進(jìn)行。旋9.1.眨3聰工地會(huì)議記錄徒9.1.3.碗1雁第一次工地會(huì)熱議由總監(jiān)辦總凈監(jiān)理工程師主間持;工地例會(huì)箱由總監(jiān)理工程慮師或其委托人涉主持,由總監(jiān)萬辦的助理人員蓄作記錄,會(huì)后洲整理出會(huì)議記俘錄,并分發(fā)與婚會(huì)單位。會(huì)議參記錄按規(guī)定的迷格式、由記錄厚人簽名(見監(jiān)輕表賢1圈5奉),并掀將潛“魔會(huì)議簽到加單井”垃(見監(jiān)差表絨1息4腳)附于最后一趙頁(yè)。會(huì)議記錄陳僅對(duì)業(yè)主、承昂包人及監(jiān)理工紡程師起約束作遣用,會(huì)議中決斜定執(zhí)行的有關(guān)石問題,仍應(yīng)按盯規(guī)定的程序辦壟理必要的手續(xù)炸。無9.1.3.須2念工地協(xié)調(diào)會(huì)一嗎般由監(jiān)理工程固師主持,也可差由提議人主持給,有關(guān)各方參聚會(huì),各方自行世記錄。雄9.燃2滿第一次工地會(huì)患議警9.2.焦1弦會(huì)議的組織堤9.2.1.墓1姨第一次工地會(huì)挪議宜在正式開陣工前召開,并乘應(yīng)盡可能地早期期舉行。遺9.2.1.呆2辦監(jiān)理工程師應(yīng)主事前將會(huì)議議撫程及有關(guān)事項(xiàng)津通知業(yè)主、承徒包人及各有關(guān)化方面,必要時(shí)統(tǒng)可先召開一次僵預(yù)備會(huì)議,使薄參加會(huì)議的各偏方做好資料準(zhǔn)桂備。憂9.2.1.光3旬第一次工地會(huì)榆議應(yīng)由總監(jiān)理藝主持,業(yè)主、篇監(jiān)理工程師、痛承包人的授權(quán)界代表必須出席針會(huì)議,各方將介要在工程項(xiàng)目欣中擔(dān)任主要職頭務(wù)的部門負(fù)責(zé)縮人也應(yīng)該參加敞會(huì)議。破9.2.顏2徐會(huì)議內(nèi)容吐9.2.2.技1古介紹人員及組誕織機(jī)構(gòu)獵(錯(cuò)1據(jù))業(yè)主或業(yè)主雜代表應(yīng)就其項(xiàng)育目實(shí)施期間的砌職能機(jī)構(gòu)、職釋責(zé)范圍及主要池人員名單提出股書面文件,就賠有關(guān)細(xì)節(jié)做出辨說明;寄(詢2雄)總監(jiān)理工程議師應(yīng)向副總監(jiān)梯理工程師及專倍業(yè)監(jiān)理工程師嫩授權(quán),并申明金自己仍保留哪尾些權(quán)力;書面炊將授權(quán)書、組懲織機(jī)構(gòu)框圖、食職責(zé)范圍及全港體監(jiān)理人員名媽單提交承包人習(xí),并報(bào)備業(yè)主衣;百(嚇3迎)承包人應(yīng)書潤(rùn)面提出工地代舊表(項(xiàng)目經(jīng)理輩)授權(quán)書、組扭織機(jī)構(gòu)框圖、軍職責(zé)范圍及有做關(guān)人員的資質(zhì)畢材料以取得總筒監(jiān)理工程師的浴批準(zhǔn);經(jīng)會(huì)議切上審查后,先翼口頭予以批準(zhǔn)掉(或有保留的候批準(zhǔn)),會(huì)后捏正式予以書面露確認(rèn)。賞9.2.2.禾2掃介紹施工進(jìn)度鷹計(jì)劃圈承包人的施工單進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在廢中標(biāo)通知書發(fā)療出后合同規(guī)定禮的時(shí)間內(nèi)提交典給總監(jiān)理工程紅師。在第一次曾工地會(huì)議上,插總監(jiān)理工程師已應(yīng)就施工進(jìn)度裁計(jì)劃作出如下樹說明:圖(吊1蓋)施工進(jìn)度計(jì)階劃可于何日批功準(zhǔn),或哪些分暈項(xiàng)已獲得批準(zhǔn)閘;陡(壟2沃)根據(jù)批準(zhǔn),阿或?qū)⒁鷾?zhǔn)的狹施工進(jìn)度計(jì)劃次,承包人何時(shí)脂可以開始哪些暫工程施工,有菜無其他條件限肥制;登(遼3麥)有哪些重要朗的或復(fù)雜的分初項(xiàng)工程還應(yīng)單喊獨(dú)編制進(jìn)度計(jì)鏡劃提交批準(zhǔn);帶9.2.2.觀3抗承包人陳述施袍工準(zhǔn)備增麥火承包人應(yīng)就施繼工準(zhǔn)備情況按旦如下主要內(nèi)容番提出陳述報(bào)告晴。監(jiān)理工程師掛應(yīng)逐項(xiàng)予以澄瓦清、檢查和評(píng)標(biāo)述;遭(逆1作)主要施工人憤員(含項(xiàng)目負(fù)光責(zé)人、主要技剝術(shù)人員及主要市機(jī)械手)是否輛進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒂诤螊鹑者M(jìn)場(chǎng),并應(yīng)疏提交進(jìn)場(chǎng)人員享名單及計(jì)劃;瘡(濁2投)用于迸工程缸的材料、機(jī)械諷、儀器和設(shè)備公是否進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒆層诤稳者M(jìn)場(chǎng),蚊是否會(huì)影響施陳工,并應(yīng)提交勇進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及清么單航(練3固)施工駐地及游臨時(shí)工程建設(shè)虎進(jìn)展情況如何悔,并應(yīng)提交駐腐地及臨時(shí)工程榴建設(shè)計(jì)劃和布趣置圖眼(趙4討)工地試驗(yàn)室僻及設(shè)備是否準(zhǔn)渾備就緒或?qū)⒂陲h何日獲得臨時(shí)惡資質(zhì),并應(yīng)提啊交試驗(yàn)室布置軌圖及儀器設(shè)備杏清單貼(屯5笨)施工測(cè)量的論基礎(chǔ)資料是否而已經(jīng)落實(shí)并經(jīng)胃過復(fù)核,施工括測(cè)量是否進(jìn)行活或?qū)⒂诤稳胀昴艹?,并?yīng)提交箱施工測(cè)量計(jì)劃尊及有關(guān)資料;純(擔(dān)6拴)履約保函和堤動(dòng)員預(yù)付款保謙函及各種保險(xiǎn)溜是否已經(jīng)辦理路或?qū)⒂诤稳辙k定理完畢,并應(yīng)辮提交有關(guān)已辦珠手續(xù)的副本;歇(教7灘)其它于開工尊有關(guān)的內(nèi)容及蝦事項(xiàng)鹽9.2.2.浙4斜業(yè)主說明開工題條件調(diào)邁放業(yè)主代表應(yīng)就閱工地占地、臨旅時(shí)用地、臨時(shí)扮道路、拆遷以妄及其它與開工看條件有關(guān)的問爸題進(jìn)行說明,肚監(jiān)理工程師應(yīng)柔根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⑻门鷾?zhǔn)的施工進(jìn)獎(jiǎng)度計(jì)劃的安排乏,對(duì)上述事項(xiàng)叨提出建議及要叼求?;?.2.2.府5圾監(jiān)理工程師應(yīng)請(qǐng)溝通承包人的盡聯(lián)系渠道,明菠確工作例行程丹序并提出有關(guān)懸表格及說明(湯詳見細(xì)則的有剛關(guān)章節(jié))〕騙9.攪3西工地例會(huì)波9.3.閣1趕會(huì)議的組織綿9.3.1.組1滑工地例會(huì)應(yīng)在襪開工后的整個(gè)饑施工活動(dòng)內(nèi)舉低行。結(jié)合工程庫(kù)的具體情況,研定于每月腦的坦2犁0盼日跡~刻2撞3當(dāng)日舉行工地例憲會(huì)。屈9.3.1.腥2嗓如出現(xiàn)延期、晃索賠及工程事飛故等重大問題越,可立即召開盤專門會(huì)議協(xié)調(diào)子處理。蛋9.3.1.嫂3濕工地例會(huì)應(yīng)由凡總監(jiān)理工程師輛或其委托人主跡持。會(huì)議參加館者應(yīng)為合同段無工程師或?qū)I(yè)券監(jiān)理工程師、歌現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程桿師、各試驗(yàn)監(jiān)詳理工程師、承腫包人的授權(quán)代冒表技術(shù)負(fù)責(zé)人捧、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人歲及有關(guān)主要部剪門負(fù)責(zé)人員參茫加;業(yè)主代表信及有關(guān)助理人立員。當(dāng)涉及重銹大工程變更時(shí)悅還應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)裳代表參加。在測(cè)處理工程質(zhì)量順時(shí),應(yīng)邀請(qǐng)上限級(jí)有關(guān)專家及肯時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和交通動(dòng)質(zhì)量監(jiān)督部門鍬參加。返9.3.翠2飼會(huì)議的內(nèi)容耕啟喚會(huì)議應(yīng)按既定典的例行議程進(jìn)鮮行,一般應(yīng)由百承包人逐項(xiàng)進(jìn)醬行陳述并提出嶺文理與建議;腎監(jiān)理工程師應(yīng)較逐項(xiàng)組織討論籃并作出決定或認(rèn)決議的意向???.3.2.次1留確認(rèn)上次會(huì)議究記錄,可由記僅錄人對(duì)上次會(huì)碰議記錄征求意井見并在本次會(huì)凝議記錄中加以茅修正。雪9.3.2.鈔2腳審查工程進(jìn)度濕,主要是關(guān)鍵脅路線上的施工溜進(jìn)展情況及影夫響施工進(jìn)度的蹄因素和對(duì)策尼9.3.2.坡3賀審查現(xiàn)場(chǎng)情況堪:主要是現(xiàn)場(chǎng)府機(jī)械、材料、楊勞力的數(shù)量以件及對(duì)進(jìn)度和質(zhì)憐量的適應(yīng)情況粱并提出解決措右施;糊9.3.2.燥4盤審查工程質(zhì)量關(guān):主要

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