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文檔簡介

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效化的的組方織案的的0%用度的的質(zhì)合量同的信息項目協(xié)調(diào)項目協(xié)調(diào)項目經(jīng)理/項目經(jīng)理/項目經(jīng)理/人人精品文檔放心下載11、項目團隊的創(chuàng)建與發(fā)展感謝閱讀12、項目經(jīng)理的角色與職責感謝閱讀感謝閱讀13、項目經(jīng)理技能要求14、項目經(jīng)理的素質(zhì)要求welcome精品15、項目經(jīng)理辦公室16、PMI的PMBOK中有關項目集成管理的定義是：謝謝閱讀謝謝閱讀17、項目的范圍管理：感謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載18、項目時間管理的概念謝謝閱讀19、項目時間管理的主要內(nèi)容20、項目成本管理：感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀welcome精品謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀V2F313C21感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀總成本1不期望的情況項目預算總成本2（基線）總成本3期望的情況任務（時間）21、項目質(zhì)量管理：精品文檔放心下載感謝閱讀22、項目風險管理精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下

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