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(完整)安全生產(chǎn)先進單位事跡材料(完整)安全生產(chǎn)先進單位事跡材料安全生產(chǎn)先進單位事跡材料安全生產(chǎn)先進單位事跡材料.需要寫。的朋友們,快來看看下。面三篇由供給的文章吧!安全生產(chǎn)先進單。位事跡材料一。司安全工作會議和集團.公司一屆五次職代會精.神,堅決不移地執(zhí)行。安全第一。、預(yù)防為主、綜合治理。的方針,結(jié)實樹立安。.零進。把安全生產(chǎn)擺在首要位。.進安全質(zhì)量標準。安全.1。800.經(jīng)營指標和各項任務(wù)的.完成,推動了公司的持。續(xù)穩(wěn)定進展。20。1X。一、落實安全責任。,加強了組織治理..201。X。201X全生產(chǎn)工作意見》,在公司進展全面貫徹,狠抓了。貫徹落實.從抓各級領(lǐng)。導骨干人手,首先落實各級領(lǐng)導和治理人員的.安全生產(chǎn)責任,層層簽。44安全風險抵押,明確了。責任目標;依據(jù)工作變。。出重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵崗。。治理體系的人員在組織。上進展了調(diào)整和加強,配備責任心強、業(yè)務(wù)熟.練的人員充實安全治理。工作.健全了黨政一把手為主體的安全生產(chǎn)管。理保證體系,嚴格落實。各級安全生產(chǎn)主體責任,提高了責任意識。分兩期對公司全部安全治理人員進展了專業(yè)培訓。,提高了治理素養(yǎng)和業(yè).務(wù)力氣,保證了治理工作的效果。堅持嚴格進.行責任追究,獎懲嚴明.,全年違章懲罰16500.領(lǐng)導和安全治理人員,。促進了責任意識的提高。二.、健全安全制度,加強了現(xiàn)場治理。.治理靠制度的原則,公。司認真執(zhí)行集團公司關(guān)。于《安全生產(chǎn)隱患排查。治.度》等一系列制度,堅持走動式治理,嚴格執(zhí)。。須十不準;對安全管.理制度進一步標準健全。.針對安全治理制度和。其他制度混編的狀況。。對安全生產(chǎn)制度局部提取,重編制單獨的安全生產(chǎn)治理制度,單獨建章立制,做到自成一。體,翔實標準,認真組??棇W。。。加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)治理.結(jié)合治理工作的實際.,對公司各工種安全技。。落.實,約束和標準職工操作行為,超前防范和努。力消滅三違現(xiàn)象,。保證了安全生產(chǎn)。三、開展.安全活動,加強了隱患.治理。組織開展并實現(xiàn).了首季安全開門紅、二.百日安全大檢查和全.力以赴保安全決戰(zhàn)決。勝無事故活動.針對.公司點多、分散、高危.作業(yè)多的行業(yè)特點,重點加強工地、地勘高空作業(yè)和諾佳機電的特別。工種安全治理。開展全。員安全承諾活動,大力.。.入開展隱患排查治理工作,加強。重大危急源監(jiān)控和重點.理、驗收四位一體閉合管.理體系,依據(jù)公司《安.全生產(chǎn)事故隱患排查治。理治理方法》要求,做到隱患排查治理責任、。措施、資金、時間和預(yù)..共排查一。122.1.00%。并全部進展回.訪反響,防止同類問題。重復(fù)發(fā)生。。四、落實培訓計.劃,提高了隊伍素養(yǎng)。..84進展了。12。6..培訓.。2。2育.工。。工學習。。。6建筑行.業(yè)典型事故制成流淌圖.板,巡回展出,廣泛對.職工進展了安全警示教育,提高了安全生產(chǎn)的。自覺性。五、開展安全質(zhì)量標準化.活動,以質(zhì)量保安全。.依據(jù)集團公司《關(guān)。于開展安全質(zhì)量標準化。達標活動的通知》要求,制定了安全質(zhì)量標準.化達標規(guī)劃、檢查驗收及考核方法。依據(jù)安全。質(zhì)量標準化的要求,從。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境入手,做到安全生產(chǎn)、文明。施工,比照行業(yè)標準,.突出施工質(zhì)量和安全生。產(chǎn)治理。每月按規(guī)劃對。工程部和車間進展安全。質(zhì)量標準化檢查驗.量標準牌板懸掛于各工..標準。分單位分層次制定保證措施限期達標。。每季進展總結(jié)分析,。逐項逐條落實.和興家。園和焦化廠綜合樓作為精品工程組織達標,經(jīng)。85.分以上,實現(xiàn)了安全質(zhì)。量目標,促進了安全生。產(chǎn)。安全生產(chǎn)先進單.位事跡材料二。全辦的工作要求,認真.貫徹落實《中華人民共。。一、預(yù)防為主的安。全生產(chǎn)工作方針,搞好。安全生產(chǎn)工作,把安全。生產(chǎn)工作做為單位工作中的重中之重來抓,連。隊實行各種措施抓好安。全生產(chǎn)治理,取得了較。好的成績,杜絕了安全。事故的發(fā)生。.一、思想重視。,各項制度健全。.為了增加安全意識,我。連領(lǐng)導班子把安全生產(chǎn).工作做為黨支部工作中。的重中之重來抓,時刻。堅持安全第一,預(yù)防.。閑還是農(nóng)忙,大會還是。小會都總不忘提示連隊干部、職工群眾時刻保。持安全第一,警鐘長鳴的思想,同時單位。建立了安全生產(chǎn)目標責任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導責。任制、消防安全責任制。.章制度,在工作中認真..責任落實到人頭,消退安全事故隱患。。。組織機構(gòu)。單位兩。位主要領(lǐng)導,連長孫嘯,書記梁兆忠擔當?shù)谝回熑稳?,對安全生產(chǎn)小.組責任分.工,各負其則、齊抓共。管,使全連安全生產(chǎn)形.勢穩(wěn)定、無事故.。三、堅持。安全生產(chǎn)例會制度.連隊按時召開安全生.產(chǎn)工作會議,準時傳達。上級部門安全生產(chǎn)工作。會議精神,爭論分析本單位安全生產(chǎn)工作中存。在的問題,制定整改措.。署下階段安全生產(chǎn)工作.,做到有安排、有落實。、有檢查。四、安全生產(chǎn)宣。傳、教育到位。.隊利用播送、板報、標。語、橫幅等宣傳形式營造宣傳教育氣氛,組織.干部、職工學習安全知。識,連隊始終把安全教育作為生產(chǎn)工作中的重點,堅持常抓不松手,。使安全生產(chǎn)學問和安全。生產(chǎn)法律法規(guī)學問人人。皆知,家喻戶曉,對單。位安全生產(chǎn)工作有序開.展,起到了保駕護航的.作用.五、.定期進展安全生產(chǎn)檢查。.連隊定期對轄區(qū)等部位進展事故隱患排。查,覺察擔憂全隱患及.時制定整改措施并加以.落實,排解安全隱患,避開了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。.將再接再厲連續(xù)加強安全教育和制度措施的落實,確保連隊無安全生。產(chǎn)事故發(fā)生。p。age安全生產(chǎn)先進單位事跡材料三勢,。現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下:.公司根本概況:。****公司的前身是長慶局采油二廠。特車大隊,經(jīng)過近幾年。的重組改制而成47031374319。43。個集。***作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運、原.油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、.措施井作。易協(xié)議中處于甲方地的修井系統(tǒng)等主要單位.,目前隨著市場化運作.,作業(yè)已司。等油田市場,并與大慶。油田、華北油田、石油。管道局等單位有多年的.合作。家重點工程蘭—成—渝.。輸氣管道試壓中.5410。6000。萬元,安全.。。堅啃硬,敢打硬仗、惡.仗的****單位,同。時也是其次采油技術(shù)服。務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。..員工的共同努力下,始。終貫徹安全第一,預(yù).防為主的安全工作方.針,狠抓了安全治理工.作,。。。做的主要工作如下。。l.死亡率不超:.打算:0。05%實際:打算:;l打算:. 1。0%實際:。臺車事故死亡率不超:。打算:.。傷率不超:計。劃:.4.0%實際:1.9%達。標;l一。萬元以內(nèi)實際:lhseosh。兩書一表推廣率:.100%。,實際:10。0%;達標。.三、今年來主。要所做的安全工作如下.。思想是行動的指.南,****公司領(lǐng)導.班子在對安全生產(chǎn)重要。性的生疏上,態(tài)度是明。確的,旗幟是鮮亮的,.我們深知,安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事,是組織.賜予我們的重任。我們。更清楚,安全工作早已進入法制時期,安全立。法與責任追究制度的構(gòu)。建出臺,是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃。劍,前程、飯碗乃至刑。事責任都與我們治理者。的安全生產(chǎn)責任與義務(wù)水乳交融。在這個正確.的生疏指導之下,我們。確立了以體系治理為。載體,安全第一的安全工作指導思想,堅決了抓生產(chǎn)從安全入手.,抓安全從生產(chǎn)動身。的安全工作治理。,廣泛宣傳安全學問,。不斷加大監(jiān)視檢查力度。,深入開展風險治理,始終將安全工作列為我.們一切工作的頭等大事。加強了.各個方面的安全治理的.同時,進展了多頻次的.安全檢查,實行了一系列行之有效的安全措施。,開展了形式多樣的安。全活動,加強了不同層.次的安全教育,正確地。處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度.、安全與質(zhì)量等方面的。關(guān)系,逐步在****.公司建立起了安全生產(chǎn)。穩(wěn)定進展的良好局面。。1、超前策.劃、狠抓落實,強化日常的安全教育等工作。..不有,車輛日常的生產(chǎn).運行過程就是一個消退來自各方面的事故隱患的安全工作過程,因此。,日常的安全治理是搞。好安全工作的最根本要。求。在日常的生產(chǎn)過程。中,我們堅持以石油企。業(yè)推行的hse(osh)兩書一表為最根底的安全治理模式,在各崗位樂觀開展風險。識別、評。制定出具體的風險消減。。中形成程序化治理,根.據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì).,安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任。務(wù)。同時重點對執(zhí)行長途任務(wù)的車輛,嚴格履.行長途手續(xù),每一趟長。途任務(wù)都必需認真落實由機動檢驗、安全部門.。生產(chǎn)調(diào)度四級審核簽認和教育的制度.堅持執(zhí)。行每季度一次的安委會。制度,依據(jù)各基層隊分。析上報的安全工作難點和重點把握人員,公司。制定相應(yīng)的對策,下發(fā)。下一季度的安全工作要.點。節(jié)假日到來之時,。提前制定安全防范措施。,進展安全教育,嚴格.執(zhí)行三交一封治理規(guī)定,請假人員在安全.部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后,安全部門.在請假。沒有放松,公司每天下。午的生產(chǎn)會都必需結(jié)合當日的生產(chǎn)重點講安全。,次日中隊早晨出車前。的安全講話必需提前準。。和。公司安全形勢,具有。針對性教育提示,同時指出講話內(nèi)容簡短但不??斩?,通俗但不無味,。切實使安全措施落到了.實處。今年以來,在安.全教育中,我們抓住職.工隊伍中存在的安全工作聽天由命,安全工。作不敢多講的錯誤認。安康杯活。動開展了屢次大的安全.學問競賽、安全演講活動,通過具體的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說。法等說理教育等多種形。式,加大宣傳聲勢,營.造安全氣氛。與此同時公司還開展以不同時期。、不同思路、不同層次。命題的大爭論,如我們。..面的爭論,。從而使員工的安全觀念。從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?。安?進一步大大提高。了職工的安全意識,激.發(fā)了安全工作中人的主。觀能動性作用。根。據(jù)公司設(shè)備治理制度,.今年以來我們依據(jù)誰。檢查,誰簽字,誰負責。的原則,遵循以往慣。例,每月定期開展車。場日檢查和每季度設(shè).備大檢查工作,檢查的.重點是車輛的傳動、制動、轉(zhuǎn)向等影響安全行.車的關(guān)健部位。對這項.工作,公司領(lǐng)導高度重。視,檢查前有發(fā)動,有安排,工作中有記錄,.整改有結(jié)果,同時公司。吸取每月十五日車場。日對設(shè)備檢查的閱歷。,打算每月必需兩次定向?qū)ν鈾z查,檢查范圍。主要指駐外人員、車輛。重點查看人的擔憂全。.存在的問題,在現(xiàn)場催促整改,并提。出相應(yīng)的措施。這些舉。措,從制度上促使治理人員深入生產(chǎn)一線,掌.握安全信息,為下步的。安全工作如何開展找準。了方向.極大程度上降低了物的擔憂全因素。。.特點和實際工作,組織。生產(chǎn)時先安排好安全工.作。今年我們通過以往閱歷和查閱有關(guān)資。料,用科學理論認真的。分析換季給人的心理和.生理、工作環(huán)境帶來的.擔憂全隱患,我們準時.下發(fā)換季安全行車留意事項.為了營造良。好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境。.根.據(jù)具體狀況準時通過計.算機從網(wǎng)上下載了一些典型事故案例,打印成。冊下發(fā)各中隊進展宣傳教育。依據(jù)公司近期的.生產(chǎn)特點,下發(fā)了公司.《近期安全治理特別措。。安全部門加大了安全檢。查力度,上路檢查人的。擔憂點工作執(zhí)行.3?!埠_車的卡吊.車輛作業(yè),由吊車司機。或中隊指定人員帶隊,。3.〕的措施井施工由水泥.車司機或中3。六臺車以下由中隊領(lǐng)導?!埠?。車數(shù)限制,隨時由公司.領(lǐng)導或安排調(diào)度主任及中隊領(lǐng)導帶隊負責施工。及安全工作.。等地搬家,動身前公司。都組織外出司助人員進展特地的安全教育,工。作過程中,由中隊領(lǐng)導。帶隊,做到了安全生產(chǎn)。.帶隊組織有關(guān)人員.保路保車,防止了萬。一的發(fā)生。今年。4。運輸單位,每天拉運的.人員、行駛的路途都很。簡潔,特別是運輸三中。隊正擔當著長慶建工西。安住戶搬遷任務(wù),。險性格外大,為了確保員工的身心安全,公司。準時制定了《防非典.治理預(yù)案》和《長期。執(zhí)行長途任務(wù)的車輛和。。防毒設(shè)施配備等方面都。。.時期我公司無一人一車。。.3.依據(jù)生產(chǎn)實際狀況,制定。對策,保持安全生產(chǎn)的。良好局面。安全戰(zhàn)。略是我公司的首要戰(zhàn)略。,也是我公司進展的基.礎(chǔ),更是工作的難點之.所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題。主要有:一是日趨簡潔多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀..重車。擔憂全因素多;四是安.〔包括自然環(huán)境.。的進一步簡潔等等方。面。為了消退以上不利。因素對我們安全工作造。成的影響,在公司領(lǐng)導。的高度重視和大力引導。下,我們在繼承傳統(tǒng)的。安全治理閱歷時,學習.和探究先進的安全治理。方法,結(jié)合實際對安全工作進展加強和創(chuàng),.我們的安全工作整體上。是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的.勢頭總體上是好的。。①堅持行之有。效的安全治理制度,保。持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅持安全檢查工作。,查違糾錯;堅持周一。安全例會和每天早晨的。安。長鳴;堅持職工思想教。育,保持了良好工作心.態(tài),充分發(fā)揮人的主觀.能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。。度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上削減了擔憂全行為;特車公司現(xiàn)運行各種。319。作區(qū)域分散在隴東各油。區(qū),交通安全治理的難。度相當大,我們的指導。思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六。親不認的治理來保證交。通安全。通過今年來的。。個別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用。,為公司整體安全工作。起到了樂觀作用。。。每月召開一次由班。全課,增加安全講話的效果,每季由行政一把.手主持召開一次安委會。這.些方法一方面解決了安.全工作中的難點,一方。面起到了加強職工安全.意識的.片點安全治理松懈的問。題,制定了片長負責制。治理.權(quán)力和酬勞,確定程度上解決了駐外人員疏于治理的問題。對聘請的。人員,公司明確要求要。一人不漏地制定幫教措。施,幫助其技術(shù)素養(yǎng)和。駕駛技能的提高,防止。這些人員發(fā)生安全事故。我們加強了安全程序.治理,堅持先考核,后。上崗的原則,避開了一。些技術(shù)素養(yǎng)差的人員上。崗。這些的方法的實。施,為我公司如何建立。安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打。下了根底。4、以督查為安全治理主體,確保各項制度的。有效落實.安全督。查工作主要是以動態(tài)檢。查為主,同時對靜態(tài)安。全教育和規(guī)章制度進展有效的驗證,使常規(guī)安。全治理模式由被動的事后處理提升為主動事前。預(yù)防。因此督查工作就。顯得更為重要,對此年。初就制訂了具體的督查。運行規(guī)劃,1、。首先建立完善了安全督查制度,今年以來共出。4..、元外片區(qū)管。.pda。.人、配備專車成立督查.領(lǐng)導小組,安全總監(jiān)任.組長,明確責任一步到。位。良好的開端是成功。..線上突破,從人員長期。養(yǎng)成的不良嗜好著手,.在今年的督查工作中,.督查組縱向從時間上突。破了八小時,橫向上督。查范圍延長到作業(yè)現(xiàn)場,做到了五個結(jié)合,即:白天查。與夜晚查相結(jié)合,正規(guī)。道路督查和鉆前大路督。查相結(jié)合,現(xiàn)場作業(yè)督.查和蹲點督查相結(jié)合,。生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)。松相結(jié)合,重點任務(wù)和。重點人員相結(jié)合,同時要依據(jù)人員換季期間人。員產(chǎn)生的不適如春困。秋乏等生理特。22。點、職工宿舍進展檢查。,以保證駕駛員有足夠.的精力確保整體作業(yè)安.全平穩(wěn)運行,冬季因天。寒則傾向查人員飲酒問。題。。路督查隊嚴格履行處部。。。不徇私情,做。到對事不對人,嚴格從??臁闹靥幚磉`章,并。準時通報,今年共檢查。277953。11〔公司內(nèi)部65起,42質(zhì)量.交通安全治理是全方位的工作,每一個細小的治理漏洞都會給安全工作造成不行。推想的后果,而駕駛員。的習慣性違章是督查工作首先突破的關(guān)口。如。:輛、駕車吸煙、拉乘閑。雜人員、駕駛車輛時不.系安全帶、開車打手機。等,督查工作一開頭就。一邊檢查,一邊全面對。駕駛員按年齡、駕齡、.持證狀況、個人嗜好、。個人的約束力氣等不同.層面進展具體的劃分和。歸類,為這些人員的安全教育側(cè)重點供給依據(jù)。,做到有的放矢。近期。在督查工作中我們采取。了跟蹤督查制,就是對.每月分析出的重點人員.進展重點督查,每日從.公司調(diào)。必經(jīng)之路加以防范監(jiān)控。,使這一局部人員始終。保證在有效的監(jiān)控范圍.內(nèi).在督查過程中我們。開展今日我督查活動。,主。和安全網(wǎng)員,作為督查組有權(quán)隨機性要求各單.位人員協(xié)作督查組隨時。隨時督導查處生產(chǎn)運行。中的違.境整治,營造安全氣氛.,今年由公司領(lǐng)導安排。、督導辦牽頭、安全部。門協(xié)作,重點加大了對。兩個〔董家灘、華池〕停車場的標準整治,在車場院內(nèi)凡突出或醒目的地方噴寫安全警語、。規(guī)章要求,懸掛安全宣.傳橫幅,停車區(qū)域嚴格。實施對號入座,全部標。線明確就位清楚,噴寫.106.懸掛安全宣傳橫幅十七條,總體上一來表達公。司整體治理精神風貌,二來駕駛員耳聞目染倍.受治理環(huán)境的威懾,從。而有助于局部人員加速。。來督。,結(jié)合生產(chǎn)實際和特點。不斷調(diào)整督查方向和督查手段,以適應(yīng)保安全.??匕踩a(chǎn)全過程是不?,F(xiàn)實的,只有加大督查.頻次、提高督查質(zhì)量才.能彌補這一先。因此以上兩點始終貫穿.。。。過督查人員急躁講道理。舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動生疏錯誤,寫出檢查.承受處理。同時督導工。作還堅持每月一小結(jié),.每季一總結(jié),排名次、。獎優(yōu)罰劣,用抓兩頭典。型帶動整體安全治理工作上臺階.借各類安全?;顒?,促全員整改自查。,安全督查主觀上講是.單一的安全治理行為,。客觀上卻有著不行估量。以點帶面的作用,如何。讓這一點的作用發(fā)揮至。極,除了實行有效的創(chuàng)。方法再就是充分利用國家、局、處開展的各。類安全檢查活動為契機。,以督查促檢查,以檢。查抓自查,以自查帶復(fù)查,以復(fù)查督整改,從而全面系統(tǒng)的消

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