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文檔簡介

一流水力發(fā)電廠考核實(shí)施細(xì)則〔水力發(fā)電廠安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則(修訂本)〕

為了加強(qiáng)水力發(fā)電廠安全文明生產(chǎn)工作,努力提高管理水平,提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,更好地為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),根據(jù)部頒《關(guān)于全面開展發(fā)、供電企業(yè)安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作的決定》,特制定本細(xì)則。1

達(dá)標(biāo)企業(yè)的必備條件1.1

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持黨的基本路線,貫徹執(zhí)行《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《全民所有制工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制條例》和《中華人民共和國電力法》。黨、政、工關(guān)系協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,廉政務(wù)實(shí),無因違法違紀(jì)行為受到處分。企業(yè)未發(fā)生造成不良社會影響的事件。1.2

考核年度完成主管局下達(dá)的發(fā)電量、廠用電量、發(fā)電成本、勞動生產(chǎn)率及調(diào)峰、調(diào)頻等生產(chǎn)任務(wù)或指標(biāo)。1.3

實(shí)現(xiàn)機(jī)電合一集控值班。全員勞動生產(chǎn)率定額完成率≥110%(計(jì)算方法見附錄A)。1.4

考核年度和申報(bào)期內(nèi),企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)人身死亡事故或性質(zhì)嚴(yán)重的群傷事故(一次事故造成三人及以上重傷)及本企業(yè)責(zé)任的設(shè)備特大、重大事故(含洪水漫壩、水淹廠房構(gòu)成的責(zé)任性事故)。1.5

大壩安全評價(jià)應(yīng)達(dá)到正常壩或雖為病壩,但加固方案已審定并開始實(shí)施的壩。1.6

等效可用系數(shù)定額完成率應(yīng)達(dá)到104%(計(jì)算方法見附錄B)。水能利用提高率應(yīng)達(dá)到:多年調(diào)節(jié)水庫≥1.5%;其他調(diào)節(jié)性能水庫≥4%(計(jì)算方法見附錄C)。1.7

加強(qiáng)思想政治工作,企業(yè)職工精神振奮。生產(chǎn)、工作秩序井然,保持廠區(qū)、廠房和設(shè)備干凈整潔,物見本色。2

達(dá)標(biāo)企業(yè)的考核指標(biāo)2.1

安全指標(biāo)及管理。2.2

設(shè)備管理。2.3

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及科學(xué)管理。2.4

文明生產(chǎn)。3

達(dá)標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)企業(yè)必須同時(shí)滿足如下兩個(gè)條件:3.1

具備所有必備條件。3.2

四項(xiàng)考核指標(biāo)每項(xiàng)得分均在80分以上。

4

考核指標(biāo)及評分規(guī)定序號考核標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)際得分備注1安全指標(biāo)及管理

100

1.1在考核年度內(nèi),無本企業(yè)責(zé)任事故,杜絕生產(chǎn)人身重傷事故。每發(fā)生一次本企業(yè)責(zé)任事故扣8分,非本企業(yè)責(zé)任事故扣4分;人身每重傷一人扣7分20

各單項(xiàng)扣分總和超過標(biāo)準(zhǔn)分時(shí),以扣完標(biāo)準(zhǔn)分為限,下同。1.21.2.1安全第一責(zé)任者按規(guī)定到位;防汛及安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)健全;全員安全職責(zé)明確,安全責(zé)任制落實(shí);分級控制事故、障礙、異常,有目標(biāo)、有措施并貫徹執(zhí)行。安全第一責(zé)任者未按規(guī)定到位扣8分;機(jī)構(gòu)不健全或責(zé)任不落實(shí)扣8分。20

1.2.2認(rèn)真執(zhí)行部頒《水電廠防汛管理辦法》及《水電站大壩安全管理暫行辦法》。防汛制度齊全,各級崗位責(zé)任制落實(shí),制訂并實(shí)施年度防汛措施,通信暢通,汛后有工作總結(jié)報(bào)告。未認(rèn)真執(zhí)行防汛或大壩安全管理辦法扣8分;其他每項(xiàng)達(dá)不到要求扣2~5分。1.31.3.1正常開展安全活動,廠長每月召開一次安全分析會,汛期半月開一次;班組每周一次安全活動日,內(nèi)容充實(shí)、記錄齊全、注重實(shí)效。查全年廠級安全分析會記錄,抽查5個(gè)班組安全日活動記錄,一項(xiàng)不合格扣2分。20

1.3.2每年至少進(jìn)行兩次安全大檢查(包括防汛檢查),對查出問題重點(diǎn)整改,檢查、整改記錄齊全。領(lǐng)導(dǎo)不抓扣5分;檢查重點(diǎn)不突出扣2分;重大問題漏查一項(xiàng)扣5分,未按計(jì)劃整改每項(xiàng)扣2分。1.3.3堅(jiān)持“三不放過”,認(rèn)真調(diào)查事故,并吸取教訓(xùn),查清事故的原因和責(zé)任,及時(shí)上報(bào),采取防范措施,消除事故隱患。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹上級發(fā)布的事故通報(bào)和文件。不進(jìn)行事故調(diào)查扣8分;事故責(zé)任和原因不清、不及時(shí)上報(bào)或報(bào)告(表)不完整扣5分;未傳達(dá)貫徹通報(bào)和文件扣5分;存在事故隱患,無防范措施扣5分。1.3.4大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)項(xiàng)目齊全。保持正常監(jiān)測,觀測資料按年整編、分析。有大壩安全自動監(jiān)測規(guī)劃計(jì)劃并已逐步實(shí)施。主要監(jiān)測項(xiàng)目少一項(xiàng)扣2分;觀測資料未整編扣5分;無規(guī)劃、計(jì)劃扣5分;未實(shí)施扣2~5分。1.41.4.1杜絕惡性誤操作事故(帶負(fù)荷拉隔離開關(guān)、有電掛接地線、帶地線合閘、誤拉合斷路器、誤入帶電間隔等),全面落實(shí)防止誤操作措施。無措施扣8分;防誤閉鎖裝置功能不全扣2~4分。20

1.4.2嚴(yán)格執(zhí)行“兩票制度”,工作票、操作票合格率要求達(dá)到100%。嚴(yán)格執(zhí)行“三制”制度,即交接班制、巡回檢查制和設(shè)備定期試驗(yàn)及輪換制。兩票合格率每降低1%扣5分;不按規(guī)定執(zhí)行“兩票三制”扣5~8分。1.51.5.1認(rèn)真制定并實(shí)施反事故技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃。兩措施計(jì)劃完成率達(dá)到100%。無計(jì)劃扣8分;計(jì)劃空乏扣2~5分;完成計(jì)劃每低5%扣2分;措施不落實(shí)扣2~4分。20

1.5.2消防組織健全,有嚴(yán)格的管理責(zé)任制;明確重點(diǎn)防火部位,電纜、油庫及油系統(tǒng)、易燃品倉庫等防火措施落實(shí),電纜孔洞封堵良好。組織不健全,制度不完善扣5分;重點(diǎn)部位防火措施一處不落實(shí)扣4分;消防器材不符合規(guī)定要求一處扣2分。1.5.3現(xiàn)場規(guī)程、制度齊全并符合實(shí)際,要求定期修訂,且有關(guān)人員人手一冊。做到全員持證上崗。對值長、班長等有關(guān)人員要按規(guī)定定期考試,對特殊工種人員需經(jīng)專門訓(xùn)練并發(fā)證,不合格者不能上崗。規(guī)程、制度不齊全扣2~5分;設(shè)備變動后未及時(shí)修訂扣2~5分;有未經(jīng)考試合格上崗情況扣2~5分。

1.5.4工作場所照明和事故照明符合規(guī)程要求,安全可靠。不符合要求扣2~5分2設(shè)備管理

100

2.12.1.1有不斷提高設(shè)備可靠性,實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)的規(guī)劃,目標(biāo)明確,措施具體,并且認(rèn)真實(shí)施。達(dá)不到要求的扣2~5分。20

2.1.2設(shè)備可靠性管理的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確完整,每月有分析并指導(dǎo)生產(chǎn)。利用現(xiàn)代診斷與檢測技術(shù),加強(qiáng)設(shè)備的狀態(tài)分析,逐步從設(shè)備的定期檢修向狀態(tài)檢修過渡。統(tǒng)計(jì)、上報(bào)達(dá)不到要求扣4分;無分析或分析質(zhì)量低扣2~4分。

2.22.2.1認(rèn)真執(zhí)行部頒主設(shè)備評級標(biāo)準(zhǔn);主設(shè)備完好率達(dá)到100%,其中一類率達(dá)到90%以上;輔助設(shè)備完好率達(dá)90%以上。未認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)扣2~5分;完好率、一類率每低1%扣2分。25

2.2.2加強(qiáng)運(yùn)行分析,及時(shí)采取對策,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。主要輔助設(shè)備及公用系統(tǒng)不影響電站的綜合出力。無分析或分析質(zhì)量低扣2~5分;影響電站綜合出力按發(fā)生次數(shù)及影響程度酌情扣2~5分。2.2.3設(shè)備缺陷管理制度健全并嚴(yán)格執(zhí)行;消缺完成率主設(shè)備100%,輔助設(shè)備95%以上。制度不健全或未認(rèn)真執(zhí)行扣2~5分;消缺完成率每降低1%扣1分。2.2.4認(rèn)真執(zhí)行檢修規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收制度,檢修總結(jié)及資料齊全。規(guī)程、制度不健全或未認(rèn)真執(zhí)行扣2~5分。2.32.3.1自動裝置投入率100%;正確動作率100%。自動裝置投入率每降低1%扣1分;自動開停機(jī)(全過程)正確動作率每降低1%扣2分;過速保護(hù)每誤動一次扣2~5分。20

2.3.2繼電保護(hù)投入率100%;正確動作率100%。

保護(hù)投入率每降低1%扣2分;正確動作率達(dá)不到要求扣2~5分。

2.42.4.1水情自動測報(bào)系統(tǒng)暢通率≥95%;可用度≥85%。最大一次洪水預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率≥92%;各次洪水預(yù)報(bào)平均準(zhǔn)確率≥85%。暢通率每低1%扣1分;可用度每低1%扣1分;準(zhǔn)確率每低1%扣1分(洪峰、洪量分別考核,取其準(zhǔn)確率低值計(jì)分);峰現(xiàn)時(shí)間誤差每超過一個(gè)時(shí)段扣2分。20

2.4.2防汛設(shè)備、設(shè)施(含閘門、啟閉機(jī)及抽水設(shè)備等)完好率100%;泄洪設(shè)備有可靠的備用電源;汛期無影響閘門啟閉的重大缺陷。完好率每降低1%扣2分;無可靠備用電源扣5分;有影響啟閉的重大缺陷扣5分。

2.4.3有完整的大壩維護(hù)、消缺、加固工程等年度計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行,分析報(bào)告資料齊全。大壩安全監(jiān)測設(shè)施完好率≥95%。無計(jì)劃扣5分;未實(shí)施扣2~5分;無分析報(bào)告或資料不齊全扣2~5分;設(shè)施完好率每降低1%扣2分。

2.52.5.1認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督規(guī)程及制度,各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。壓力容器使用登記全部完成。不認(rèn)真執(zhí)行扣2~5分;一項(xiàng)指標(biāo)不符合規(guī)定扣2分。15

2.5.2技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任制落實(shí)。機(jī)構(gòu)不健全扣2分;責(zé)任制不落實(shí)扣2分。2.5.3臺帳分析報(bào)告及資料齊全。不符合要求扣2分。3經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及科學(xué)管理

100

3.13.1.1有提高全員勞動生產(chǎn)率定額完成率和經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)和措施并認(rèn)真落實(shí)。無目標(biāo)、措施扣5分;內(nèi)容空乏扣2分;落實(shí)不力扣2~4分。20

3.1.2建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,層層落實(shí)并嚴(yán)格考核。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制不健全扣2~5分;考核不落實(shí)扣2~5分。

3.23.2.1科技項(xiàng)目和資金完成年度計(jì)劃的100%。完成率每下降5%扣2分。20

3.2.2技改工程項(xiàng)目和資金年度計(jì)劃完成率、重點(diǎn)技措100%,一般技措90%。每下降1%扣1分。3.33.3.1有節(jié)能制度、規(guī)劃和計(jì)劃,有節(jié)能分析,有措施,有實(shí)效。一項(xiàng)不符合規(guī)定扣2分。20

3.3.2有降低水耗,提高水能利用率的規(guī)劃和計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,事后有總結(jié)和分析。無規(guī)劃、計(jì)劃扣5分;內(nèi)容空乏扣2~5分。3.3.3具備符合實(shí)際的有關(guān)計(jì)算參數(shù)和圖表,包括水輪機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)綜合特性曲線、水庫調(diào)度圖、庫容曲線、尾水位與流量關(guān)系曲線、泄水建筑物的泄流曲線等,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行能量指標(biāo)復(fù)核。有關(guān)參數(shù)、圖表每缺一項(xiàng)扣3分;不按規(guī)定進(jìn)行能量指標(biāo)復(fù)核扣5分。3.43.4.1培訓(xùn)年度計(jì)劃層層落實(shí),建立健全保證體系并認(rèn)真執(zhí)行。通過“減人-培訓(xùn)-再減人”的途徑,達(dá)到提高“雙效”的目的。無計(jì)劃扣5分;計(jì)劃不落實(shí)扣2~5分。20

3.4.2各崗位人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)齊全,要求一工多藝、一專多能。各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)健全并建立了專業(yè)技術(shù)等級工作制度。無標(biāo)準(zhǔn)、制度扣5分;不符合要求扣2~5分。3.4.3有小指標(biāo)競賽考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法??己宿k法內(nèi)容空乏扣2分;活動開展不好扣2分。3.4.4班組各項(xiàng)制度健全,并有科學(xué)化、規(guī)范化的考核措施。制度不健全、考核措施不完善扣2~5分。3.53.5.1建立健全合理化建議制度,技術(shù)革新與合理化建議活動成效顯著。無制度扣5分;獎(jiǎng)勵(lì)不兌現(xiàn)、不開展活動扣2~5分。20

3.5.2有推行現(xiàn)代化管理的規(guī)劃和計(jì)劃。無規(guī)劃、計(jì)劃扣5分;不落實(shí)扣2~5分。3.5.3加強(qiáng)信息、數(shù)據(jù)及可靠性管理;建立健全設(shè)備檔案、設(shè)備運(yùn)行、缺陷處理、事故及水庫調(diào)度、可靠性指標(biāo)等的數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。無規(guī)劃、計(jì)劃扣5分;不落實(shí)扣2~5分。3.5.4廣泛采用目標(biāo)管理、定額管理等,成效顯著,群眾性QC小組活動開展好,有實(shí)效(成果率≥40%)。達(dá)不到要求扣2~5分。4文明生產(chǎn)

100

4.14.1.1在崗職工著裝和佩戴標(biāo)志符合安全規(guī)程要求,堅(jiān)守崗位,秩序井然。發(fā)現(xiàn)一人或一處不符合要求扣1分。20

4.1.2根據(jù)電力生產(chǎn)特點(diǎn),認(rèn)真實(shí)行定置管理,設(shè)備標(biāo)志清晰,介質(zhì)流向清楚。綜合評價(jià):優(yōu)不扣分,良扣2~5分,及格扣6分。4.24.2.1廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美整潔,綠化面積達(dá)宜綠化面積的95%以上。未達(dá)到要求的扣2~5。30

4.2.2廠區(qū)、廠房、大壩及生產(chǎn)場所衛(wèi)生責(zé)任制明確,做到清潔、整齊,無衛(wèi)生死角、無雜物、無亂堆放設(shè)備材料,地面無積水、積灰、油漬等。綜合評價(jià):優(yōu)不扣分,良扣2~5分,及格扣6分。4.2.3制訂并認(rèn)真執(zhí)行檢修現(xiàn)場文明管理制度,做到工完料清場地凈。無制度扣5分;檢修現(xiàn)場不符合要求酌情扣2~5分。4.2.4設(shè)備見本色,安全防護(hù)設(shè)施符合要求,管道顏色規(guī)范,防結(jié)露設(shè)施落實(shí),動力控制盤等柜盤內(nèi)外整潔。溝道、孔洞蓋板完好,遮欄、欄桿齊全。發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣1分。4.2.5生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙。發(fā)現(xiàn)一人吸煙扣5分,一個(gè)煙頭扣2分。4.34.3.1班容班貌好,行為文明規(guī)范。達(dá)不到要求扣2~5分。20

4.3.2生產(chǎn)管理的臺帳、記錄和各種數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確、文字工整。綜合評價(jià):優(yōu)不扣分,良扣2~5分,及格扣6分。4.4消除設(shè)備滲漏。超過規(guī)定要求,滲漏每處扣2分。25

具體規(guī)定見附錄E

4.5主要工作場所的室溫、噪聲、有毒有害氣體及其作業(yè)條件符合勞動保護(hù)規(guī)定,不得超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。不符合勞保規(guī)定或超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)扣2~5分。

5

5

考核辦法5.1

申報(bào)5.1.1

申請達(dá)標(biāo)的企業(yè),必須具備必備條件、考核內(nèi)容自查合格,否則不得申報(bào)。5.1.2

《水力發(fā)電廠安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)申報(bào)表》(見附錄F)應(yīng)按部規(guī)定的統(tǒng)一程序編制軟盤。5.2

考核與復(fù)查5.2.1

達(dá)標(biāo)企業(yè)的考核與復(fù)核工作每年進(jìn)行一次,由主管局組織??己伺c復(fù)核結(jié)果經(jīng)網(wǎng)局審核后,由網(wǎng)局、直屬省局分別于每年三月底前報(bào)部核備。必要時(shí),部將組織重點(diǎn)抽查。5.2.2

考核工作要嚴(yán)格認(rèn)真,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,客觀公正,認(rèn)真核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù)、資料、憑證的正確性、真實(shí)性、完整性和有效性??己巳藛T要嚴(yán)守考核紀(jì)律,努力為企業(yè)服務(wù),不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。5.3

審批5.3.1

申報(bào)部達(dá)標(biāo)企業(yè)由電力工業(yè)部審批、命名。5.3.2

有關(guān)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);由各網(wǎng)、省局(公司)根據(jù)本企業(yè)情況自行制定。5.3.3

凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,在申報(bào)過程中取消申報(bào)資格;已批準(zhǔn)的由批準(zhǔn)部門撤銷其稱號,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。5.3.4

達(dá)標(biāo)企業(yè)實(shí)行動態(tài)考核,不搞終身制。凡發(fā)現(xiàn)未能保持《水力發(fā)電廠安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》的企業(yè),取消稱號。

附錄A:全員勞動生產(chǎn)率定額完成率的計(jì)算

不變價(jià)格=79元/(MW·h)

式中

職工平均人數(shù)——年職工平均人數(shù)扣除在第三產(chǎn)業(yè)開工資的年平均人數(shù);定員人數(shù)——按原能源部能源人〔1990〕374號文《水力發(fā)電廠編制定員標(biāo)準(zhǔn)》核定。

附錄B:等效可用系數(shù)定額完成率的計(jì)算等效可用系數(shù)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算,按電力工業(yè)部電力可靠性管理中心頒布《發(fā)電設(shè)備可靠性統(tǒng)計(jì)評價(jià)辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。計(jì)算式如下:等效可用系數(shù)考核基礎(chǔ)值及調(diào)整系數(shù)P值列于表2。

水輪機(jī)形式等效可用系數(shù)考核基礎(chǔ)值(%)條件調(diào)整系數(shù)P混流式91.0D1≥5.5m4.1m≤D1<5.5mD1<4.1m泥沙磨損嚴(yán)重Hp≥200m100m≤Hp<200m0.9951.0001.0000.9750.9800.995軸流式90.5D1≥8.0m5.5m≤D1<8.0mD1<5.5m泥沙磨損嚴(yán)重0.9951.0001.0050.975沖擊式87.5泥沙磨損嚴(yán)重0.975混流可逆式83.5

1.000注:1.D1水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪標(biāo)稱直徑。

2.Hp水輪機(jī)設(shè)計(jì)水頭。

3.水輪機(jī)過流部件受泥沙磨損嚴(yán)重的水電廠是指:劉家峽、八盤峽、鹽鍋峽、青銅峽、葛洲壩、龔嘴、映秀灣、漁子溪(一、二級)、天橋、大寨、以禮河(三、四級)、南椏河三級、綠水河水電廠(站)。

4.符合兩個(gè)及以上條件的水輪機(jī),調(diào)整系數(shù)P值可以連乘。當(dāng)年有重大更新改造項(xiàng)目的機(jī)組(擴(kuò)大性大修)或全廠機(jī)組臺數(shù)為兩臺及以下的水力發(fā)電廠機(jī)組有大修時(shí),可靠性指標(biāo)可采用兩年的平均值進(jìn)行計(jì)算。

新投產(chǎn)的發(fā)電設(shè)備經(jīng)第一次大修正式投運(yùn)后列入考核期。

附錄C:水能利用提高率的計(jì)算式中

N實(shí)際——年實(shí)際發(fā)電量;

N考核——年考核發(fā)電量。(1)年考核發(fā)電量按當(dāng)年實(shí)際來水量核定。依據(jù)原水利電力部頒發(fā)的《水電站節(jié)水增發(fā)考核辦法》(扣除經(jīng)網(wǎng)、省局核定的因調(diào)度原因使電廠減發(fā)的電量)計(jì)算,其計(jì)算程序及有關(guān)參數(shù)須經(jīng)審核部門統(tǒng)一審定。

(2)考核計(jì)算程序中綜合出力系數(shù)k值,應(yīng)結(jié)合本年度前五年的實(shí)際平均水平論證確定。

(3)考核計(jì)算程序中棄水期發(fā)電負(fù)荷率r值,采用本年度棄水日實(shí)際發(fā)電負(fù)荷率的平均值。

(4)有關(guān)基本資料及圖表應(yīng)根據(jù)變化情況及時(shí)修正,經(jīng)審核部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(5)新投產(chǎn)電廠在尚未進(jìn)行能量指標(biāo)復(fù)核之前,其綜合出力系數(shù)k值原則上按設(shè)計(jì)值考核,如需變更應(yīng)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行資料或?qū)嶒?yàn)資料經(jīng)論證審批確定。在具備條件后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行能量指標(biāo)復(fù)核。

附錄D:有關(guān)技術(shù)指標(biāo)的計(jì)算一、

自動裝置及繼電保護(hù)投入率的計(jì)算(1)按調(diào)度命令退出,但不屬于裝置故障和人員過失的,統(tǒng)計(jì)為實(shí)際投入天數(shù)。

(2)每臺應(yīng)投入天數(shù)=日歷年天數(shù)-定期檢驗(yàn)天數(shù)。二、

自動裝置統(tǒng)計(jì)范圍(1)調(diào)速器。(2)水車自動控制裝置。(3)過速保護(hù)裝置。(4)自動準(zhǔn)同期裝置。(5)油壓自動裝置。(6)空氣壓縮自動裝置。(7)集水井排水自動裝置。(8)液壓啟閉系統(tǒng)自動裝置。(9)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器。(10)自動失磁裝置。(11)靜止可控硅勵(lì)磁裝置。(12)LCU。(13)計(jì)算機(jī)主機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)。(14)遠(yuǎn)動裝置。(15)備用電源自動投入裝置。三、

自動裝置正確動作率的計(jì)算自動裝置正確動作率的考核內(nèi)容只統(tǒng)計(jì)全廠機(jī)組自動開機(jī)、停機(jī)的正確動作率,其計(jì)算公式為過速保護(hù)中任一級保護(hù)誤動均屬考核范圍。四、

保護(hù)裝置統(tǒng)計(jì)范圍及正確動作率的計(jì)算

按部頒《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)和安全自動裝置評價(jià)規(guī)程》規(guī)定統(tǒng)計(jì)。五、

大壩監(jiān)測設(shè)施完好率的計(jì)算

監(jiān)測設(shè)施完好率的監(jiān)測設(shè)施基數(shù)以設(shè)計(jì)文件(包括更改設(shè)計(jì)文件)為準(zhǔn)。如按規(guī)定程序,經(jīng)鑒定、評估,批準(zhǔn)報(bào)廢、停測或封存的設(shè)施儀器不包括在基數(shù)內(nèi)。六、

水情自動測報(bào)系統(tǒng)暢通率的計(jì)算

水情自動測報(bào)系統(tǒng)暢通率是指在一定時(shí)間內(nèi),中心站收到正確數(shù)據(jù)的遙測站數(shù)n占系統(tǒng)遙測站總數(shù)N的比率,即七、

水情自動測報(bào)系統(tǒng)可用度的計(jì)算

水情自動測報(bào)系統(tǒng)可用度(或稱有效度)A是指在一定時(shí)間內(nèi),系統(tǒng)無故障工作時(shí)間與系統(tǒng)應(yīng)正常運(yùn)行時(shí)間的比率,即式中

MTBF——平均無故障工作時(shí)間;

MTTR——平均維修時(shí)間。附錄E:滲漏點(diǎn)和一般漏點(diǎn)的考核標(biāo)準(zhǔn)一、

考核范圍

水力發(fā)電廠在完成電力生產(chǎn)整個(gè)過程所涉及的設(shè)備和系統(tǒng)(包括水輪發(fā)電機(jī)組,調(diào)速系統(tǒng),油、水、風(fēng)系統(tǒng),變壓器、開關(guān)站及水工建筑物排水系統(tǒng)、啟閉設(shè)備等)。二、

滲漏點(diǎn)的界定

密封點(diǎn)對應(yīng)的基礎(chǔ)、地面和設(shè)備上有新的滲漏痕跡即為滲漏。密封點(diǎn)有介質(zhì)滲出的為滲點(diǎn),有介質(zhì)滴落的為漏點(diǎn),油每5min滴落一滴,水每5s滴落一滴為嚴(yán)重漏點(diǎn),油、水滴落超過上述時(shí)間的為一般漏點(diǎn)。發(fā)電機(jī)軸承甩油導(dǎo)致明顯污染線棒、軸流式水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪漏油導(dǎo)致調(diào)速系統(tǒng)透平油年補(bǔ)油量超過總量的1%及閘門漏水超過0.1立方米/s的均為嚴(yán)重漏點(diǎn)。三、

考核標(biāo)準(zhǔn)(1)

全廠密封點(diǎn)滲漏率≤0.2‰,計(jì)算式為

全廠密封點(diǎn)滲漏率=(全廠滲漏點(diǎn)總數(shù))÷(全廠密封點(diǎn)總數(shù))×1000‰(2)

全廠所有發(fā)電設(shè)備不得有嚴(yán)重漏點(diǎn)。發(fā)電主設(shè)備及其他生產(chǎn)設(shè)備的一般漏點(diǎn)和滲點(diǎn)不得超過以下允許值:1)

軸流式機(jī)組一般漏點(diǎn)1點(diǎn),滲漏點(diǎn)2點(diǎn);混流式機(jī)組一般漏點(diǎn)1點(diǎn),滲漏點(diǎn)1點(diǎn)。2)

其他生產(chǎn)設(shè)備一般漏點(diǎn)1點(diǎn),滲漏點(diǎn)2點(diǎn)。(3)

其他生產(chǎn)設(shè)備原則上以場所、系統(tǒng)劃分,水力發(fā)電廠設(shè)總廠制的以分廠作為獨(dú)立統(tǒng)計(jì)單位。具體范圍劃分如下:1)

全廠油、水、風(fēng)管路及其附件自成系統(tǒng)。2)

油庫、水泵室、空壓機(jī)室等按場所劃分。3)

開關(guān)站以不同電壓等級劃分。4)

主變壓器、廠用變壓器分開統(tǒng)計(jì)。5)

每臺機(jī)組的調(diào)速系統(tǒng)(含壓油裝置)。6)

水工建筑物排水系統(tǒng)。7)

泄流啟閉設(shè)備及閘門。8)

發(fā)電輸水啟閉設(shè)備。9)

船閘或升船機(jī)。四、

密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)方法

密封點(diǎn)是指各種介質(zhì)可能向外滲漏的結(jié)合面。密封點(diǎn)分為靜密封點(diǎn)和動密封點(diǎn)兩種。

靜密封點(diǎn)系指設(shè)備、容器、閥門、管道上的法蘭、門蓋、端蓋、填料函、絲堵、堵版、活接頭等第一個(gè)結(jié)合面為一個(gè)密封點(diǎn)。

充油電纜、油浸紙絕緣的終端對接頭為1個(gè)密封點(diǎn),電纜中間對接頭為2個(gè)密封點(diǎn),密封墊結(jié)合面為1個(gè)密封點(diǎn);一對法蘭為1個(gè)密封點(diǎn);一般有門蓋帶法蘭的閥門為4個(gè)密封點(diǎn);焊接門為2個(gè)密封點(diǎn);活接頭幾通的為幾個(gè)密封點(diǎn)。設(shè)備管道上的焊口、砂眼不統(tǒng)計(jì)為密封點(diǎn),但有滲漏的作為滲漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。

動密封點(diǎn)系指設(shè)備轉(zhuǎn)動或往復(fù)運(yùn)動的軸與端蓋間的結(jié)合部位,每一處為1個(gè)密封點(diǎn)。干油潤滑軸承不作為密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。

閘門以每一止水邊作為一個(gè)統(tǒng)計(jì)單位.

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一部分:背景在中國,人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合,人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分:項(xiàng)目介紹第三部分:創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白,競爭壓力小。而且前期投資也不是很高,此刻國家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及初生牛犢不怕虎的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢,現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè),能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值。第四部分:預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商,以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面,啟動費(fèi)用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大。咖啡館的消費(fèi)卻相對較高,主要針對的也是學(xué)生人群,咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用,大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用,木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米,裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī),采用美的品牌,這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水,每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,價(jià)格大約在人民幣1200元上下。咖啡機(jī),咖啡機(jī)選取的是電控半自動咖啡機(jī),咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右,加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機(jī),價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī),價(jià)格大約是400元一臺,有點(diǎn)要說明的是,最好是買兩臺,不然夏天也許會不夠用。制冰機(jī),從制冰量上來說,一般是要留有富余??钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元,質(zhì)量較好,所以能夠用很多年,這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購買常用物品及低值易耗品,吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開業(yè)費(fèi)用開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期,咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動資金,主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營。預(yù)計(jì)2000元共計(jì): 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分:發(fā)展計(jì)劃1、營業(yè)額計(jì)劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標(biāo)時(shí),必須要依據(jù)目前市場的狀況,再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形,予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營業(yè)額為400-800,根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃,實(shí)際展開采購作業(yè)時(shí),為使采購資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡,務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計(jì)劃。透過營業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購計(jì)劃的確立,我們不難了解,一家咖啡店為了營業(yè)目標(biāo)的達(dá)成,同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購資金,各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購計(jì)劃之后,即可依照設(shè)定的采購金額進(jìn)行商品的采購。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后,即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情,就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo),經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源,開展人員培訓(xùn),都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動費(fèi)用。我們要針對過去的實(shí)際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營成果。咖啡店經(jīng)營者在營運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制,以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運(yùn)用。總之,以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然,有一些咖啡店為求管理上更深入,也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分:市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段,在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率到達(dá)了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間,

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