市場副總監(jiān)崗位職責(zé)(共18篇)

市場副總監(jiān)崗位職責(zé)(共18篇)篇一：營銷副總監(jiān)崗位說明書崗位說明書編號(hào)：MK01（A）崗位名稱：營銷副總監(jiān)所在部門：營銷總部工作關(guān)系：1、上級(jí)：營銷總監(jiān)2、下級(jí)：各銷售機(jī)構(gòu)、市場部、商務(wù)部、用服中心、營銷總部員工3、內(nèi)部聯(lián)系：研發(fā)中心、計(jì)供部、質(zhì)管部、財(cái)務(wù)部4、外部聯(lián)系：競爭廠商、代理公司、重要客戶；工作任務(wù)：協(xié)助營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)營銷策略、營銷計(jì)劃執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)、控制和營銷總部的日常行政管理工作。工作職責(zé)：1、參與營銷計(jì)劃的制定；2、負(fù)責(zé)商務(wù)活動(dòng)（物流、資金流、信息流等）的協(xié)調(diào)、檢查和控制；3、負(fù)責(zé)價(jià)格策略的維護(hù)、協(xié)調(diào)和控制；4、負(fù)責(zé)營銷渠道的日常管理工作；5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供需關(guān)系；6、負(fù)責(zé)運(yùn)輸分供方管理；7、負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)ISO9001和ISO14001體系的運(yùn)行和維護(hù)工作；8、負(fù)責(zé)營銷總部的行政管理事務(wù)；9、營銷總監(jiān)不在時(shí)，履行營銷總監(jiān)授權(quán)的職責(zé)；10、考核內(nèi)容（初定）：1、工作目標(biāo)完成情況；2、顧客滿意率；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、銷售費(fèi)用率；4、發(fā)貨量；5、回款額；6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。聘用條件：1．知識(shí)技能：具備營銷管理和企業(yè)管理能力，熟悉工程技術(shù)、商務(wù)、金融及財(cái)務(wù)、法律及人事等其他相關(guān)知識(shí)。2．工作經(jīng)歷：從事營銷和營銷管理工作五年以上。3．所需學(xué)歷：大學(xué)本科以上。篇二：市場部副總監(jiān)崗位職責(zé)職責(zé)：1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解;3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;6、組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員;7、評(píng)估銷售業(yè)績，建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。任職資格：1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，市場營銷等相關(guān)專業(yè);2、2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有銷售管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;3、具有豐富的客戶資源和客戶關(guān)系，業(yè)績優(yōu)秀;4、具備較強(qiáng)的市場分析、營銷、推廣能力和良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力，分析和解決問題的能力;5、有較強(qiáng)的事業(yè)心，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。6、在知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)從事過2年以上的工作經(jīng)驗(yàn)篇三：市場總監(jiān)的職責(zé)市場總監(jiān)的職責(zé)一、市場總監(jiān)的定義市場總監(jiān)一般是指企業(yè)中負(fù)責(zé)市場運(yùn)營工作的高級(jí)管理人員，也可稱營銷總監(jiān)、主營市場的副總經(jīng)理或副總裁等，在國外稱為CMO（ChiefMarketingOfficer）。二、市場總監(jiān)的職責(zé)1、在企業(yè)中對(duì)營銷思想進(jìn)行定位；2、把握市場機(jī)會(huì)，制訂市場營銷戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃，完成企業(yè)的營銷目標(biāo)；3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對(duì)企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制；4、負(fù)責(zé)企業(yè)營銷組織建設(shè)與激勵(lì)工作。三、市場總監(jiān)的知識(shí)要求市場總監(jiān)應(yīng)具備滿足市場發(fā)展要求、符合企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的市場營銷知識(shí)。四、市場總監(jiān)要求的關(guān)鍵技能要求具備五種基本能力：1、戰(zhàn)略規(guī)劃能力：在認(rèn)同企業(yè)宗旨、愿景、使命和經(jīng)營目標(biāo)的前提下，能夠分析企業(yè)面臨的宏觀、中觀和微觀環(huán)境，組織制訂企業(yè)的市場戰(zhàn)略，為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略提供重要意見；2、經(jīng)營決策能力：能夠在充分市場調(diào)研和信息采集的基礎(chǔ)上，組織分析、比較和選擇市場營銷方案，并進(jìn)行資源整合，以把握市場時(shí)機(jī)；3、溝通協(xié)調(diào)能力：在企業(yè)中，具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠合理利用經(jīng)營要素和協(xié)調(diào)各相關(guān)職能管理部門，并對(duì)部下激勵(lì)和約束，合理使用人才；對(duì)企業(yè)外部，能夠與政府、媒體、社區(qū)、客戶及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行積極交流與良好合作；4、危機(jī)處理能力：能夠正確認(rèn)識(shí)危機(jī)，有快速應(yīng)變能力，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，尋求可行的應(yīng)對(duì)措施和執(zhí)行方案，以化解危機(jī)；5、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力：能夠接受新的信息、觀念和想法，不斷更新知識(shí)五、銷售經(jīng)理的定義銷售經(jīng)理是通過管理銷售業(yè)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品銷售的中層管理人員，主要負(fù)責(zé)執(zhí)行銷售計(jì)劃，完成企業(yè)的銷售任務(wù)。六、銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售經(jīng)理職務(wù)的具體職責(zé)主要包括：1、參與企業(yè)制定具體的銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測；2、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)；3、控制銷售預(yù)算、銷售范圍和銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展；4、激勵(lì)、支持與考核銷售人員；5、發(fā)展與協(xié)調(diào)企業(yè)同經(jīng)銷商和代理商之間的關(guān)系；6、收集市場信息，并反饋到企業(yè)的各個(gè)部門；7、參與制定和改進(jìn)企業(yè)的銷售政策，使之不斷適應(yīng)市場的變化；8、參與招募和培訓(xùn)新的銷售人員。七、銷售經(jīng)理的知識(shí)要求要求具有滿足市場發(fā)展要求、符合企業(yè)的經(jīng)營模式和流程的市場營銷知識(shí)。其知識(shí)要求主要在操作層面。包括：市場預(yù)測與市場調(diào)查、消費(fèi)者市場研究、產(chǎn)業(yè)市場研究、競爭對(duì)手研究、市場分析與定位、市場的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、企業(yè)廣告管理、營銷的組織與控制管理等。八、銷售經(jīng)理要求的關(guān)鍵技能要求具備：1、計(jì)劃能力2、執(zhí)行能力3、溝通協(xié)調(diào)能力4、危機(jī)處理能力5、學(xué)習(xí)能力篇四：市場總監(jiān)的工作職責(zé)市場總監(jiān)的工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司的市場總體工作計(jì)劃，提出市場推廣、品牌、學(xué)術(shù)推廣、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案；2.組織研究、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃；3.進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù)；4.建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范；5.負(fù)責(zé)規(guī)劃公司品牌的市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略，組織分析、選擇和比較市場營銷方案，完成企業(yè)的市場工作，如市場調(diào)研、營銷戰(zhàn)略的制定、參與塑造企業(yè)及產(chǎn)品形象、渠道管理等。6.負(fù)責(zé)企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行，以及對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行控制，做好協(xié)調(diào)工作7.負(fù)責(zé)策劃公司品牌市場的推廣策略，宣傳和公關(guān)活動(dòng)；8.組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃；9.負(fù)責(zé)組織制定年度營銷計(jì)劃和營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，控制預(yù)算的支出；10.制訂營銷實(shí)施方案，通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標(biāo)；11.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)銷售推廣階段性策略，促銷計(jì)劃書的撰寫，參與銷售策略的制定；12.建立品牌領(lǐng)先優(yōu)勢，選擇最優(yōu)廣告推廣渠道，并管理廣告預(yù)算；13.能夠指導(dǎo)銷售經(jīng)理通過各種推廣手段完成公司的銷售目標(biāo)；14.對(duì)企業(yè)市場行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)市場需求做出快速反應(yīng)，促使市場營銷效率最大化。制定業(yè)務(wù)策劃活動(dòng)程序，組織開展宣傳活動(dòng)，建立和維護(hù)公司品牌形象15.及時(shí)準(zhǔn)確將企劃活動(dòng)信息以生動(dòng)的形式告知消費(fèi)者及客戶，提升宣傳效果；16.負(fù)責(zé)品牌相關(guān)宣傳冊、海報(bào)、說明書、VIP手冊的設(shè)計(jì)制作及投放；17.監(jiān)督終端市場的各項(xiàng)促銷活動(dòng)；18.協(xié)調(diào)各職能管理部門，對(duì)部屬的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)，合理使用人才；19.負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；20.負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理、營銷人員浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；21.組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；22.組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)資金回收情況、資金需求預(yù)測情況；23.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系；24.組織對(duì)營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立，定期組織對(duì)營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)；25.負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等；26.組織搜集和匯報(bào)市場銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等；27.負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；28.負(fù)責(zé)公司公關(guān)及公關(guān)危機(jī)的處理。市場總監(jiān)重要職責(zé)1、在企業(yè)中對(duì)營銷思想進(jìn)行定位；2、把握市場機(jī)會(huì)，制訂市場營銷戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃，完成企業(yè)的營銷目標(biāo)；3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對(duì)企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制；4、負(fù)責(zé)企業(yè)營銷組織建設(shè)與激勵(lì)工作。市場營銷總監(jiān)的四大核心職責(zé)：戰(zhàn)略規(guī)劃及計(jì)劃制訂、產(chǎn)品生命周期管理、業(yè)務(wù)模式的設(shè)計(jì)、銷售渠道規(guī)劃是市場營銷總監(jiān)必須做好的四項(xiàng)職責(zé)。篇五：市場總監(jiān)崗位職責(zé)市場總監(jiān)崗位職責(zé)崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定公司的市場總體工作計(jì)劃，提出市場推廣、品牌、學(xué)術(shù)推廣、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案；2、制定、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場學(xué)術(shù)推廣計(jì)劃；3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù)；4、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范；5、負(fù)責(zé)參與全國級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議，宣傳介紹公司及產(chǎn)品，開拓與維護(hù)國內(nèi)專家、學(xué)會(huì)、媒體間的良好關(guān)系。6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)規(guī)劃公司品牌的市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略，組織分析、選擇和比較市場營銷方案，完成企業(yè)的市場工作，如市場調(diào)研、營銷戰(zhàn)略的制定、參與塑造企業(yè)及產(chǎn)品形象、渠道管理等。2、負(fù)責(zé)企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行，以及對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行控制，做好協(xié)調(diào)工作；3、負(fù)責(zé)策劃公司品牌市場的推廣策略，宣傳和公關(guān)活動(dòng)；4、負(fù)責(zé)組織制定年度營銷計(jì)劃和營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，控制預(yù)算的支出；5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)銷售推廣階段性策略，商品計(jì)劃書的撰寫，參與地區(qū)銷售策略的制定；6、能夠指導(dǎo)銷售經(jīng)理通過各種推廣手段完成公司的銷售目標(biāo)；7、對(duì)企業(yè)市場行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)市場需求做出快速反應(yīng)，促使市場營銷效率最大化。制定業(yè)務(wù)策劃活動(dòng)程序，組織開展宣傳活動(dòng)，建立和維護(hù)公司品牌形象；8、及時(shí)準(zhǔn)確將企劃活動(dòng)信息以生動(dòng)的形式告知消費(fèi)者及客戶，提升宣傳效果；9、負(fù)責(zé)品牌相關(guān)宣傳冊、海報(bào)、說明書、VIP手冊的設(shè)計(jì)制作及投放；10、監(jiān)督終端市場的各項(xiàng)促銷活動(dòng)；11、組織市場調(diào)研與市場預(yù)測，組織搜集和匯報(bào)市場銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等；12、建立品牌領(lǐng)先優(yōu)勢，選擇最優(yōu)廣告推廣渠道，并管理廣告預(yù)算；13、協(xié)調(diào)各職能管理部門，對(duì)部屬的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)，合理使用人才；14、負(fù)責(zé)公司公關(guān)及公關(guān)危機(jī)的處理，協(xié)助企業(yè)文化建設(shè)工作。篇六：市場營銷總監(jiān)崗位職責(zé)市場營銷總監(jiān)崗位職責(zé)職務(wù)名稱：市場營銷總監(jiān)直接上級(jí):董事長直接下級(jí)：銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)公司的整體市場營銷工作一、崗位工作概述全面負(fù)責(zé)公司的營銷組織、營銷策劃和營銷管理，確保公司營銷工作的正常運(yùn)行。二、工作職責(zé)與任務(wù)1、全面了解國家的宏觀政策走向。2、全面把握公司產(chǎn)品的市場狀況，了解同業(yè)競爭策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。3、全面負(fù)責(zé)公司營銷各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測及行銷計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷與公司其它部門之間的工作關(guān)系。8、負(fù)責(zé)公司營銷費(fèi)用的審核。9、負(fù)責(zé)制訂公司的營銷管理制度及工作規(guī)范。10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。11、定期主持召開公司營銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營銷運(yùn)行狀況。12、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。16、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷計(jì)劃的審核及管控。18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。19、關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作和生活情況。三、工作績效標(biāo)準(zhǔn)1、為公司產(chǎn)品市場定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)。2、所訂的行銷計(jì)劃及營銷推廣方案切合實(shí)際，科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，且行之有效。3、擬訂的銷售價(jià)格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)值。4、在營銷費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān)，營銷費(fèi)用控制在年度預(yù)算內(nèi)。5、營銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開展需要。6、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，且公開、公正、公平、合理。7、營銷口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開展，且績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。8、在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中，不使公司利益或形象受到損害。四、崗位工作關(guān)系1、所受監(jiān)督：在本職業(yè)務(wù)工作開展中接受董事長的指導(dǎo)、監(jiān)督。2、所施監(jiān)督：對(duì)直接下級(jí)及全體營銷人員的工作開展實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督。3、所施指導(dǎo)：對(duì)下屬部門實(shí)施指導(dǎo)。4、合作關(guān)系：在行銷計(jì)劃和推廣方案的實(shí)施、營銷費(fèi)用審核、營銷口業(yè)務(wù)工作開展等方面與公司相關(guān)中高層管理人員發(fā)生合作關(guān)系六、崗位工作權(quán)限。篇七：市場總監(jiān)的崗位職責(zé)市場總監(jiān)的崗位職責(zé)市場總監(jiān)是衡量一個(gè)企業(yè)是否是以市場為導(dǎo)向的重要指標(biāo)，也是帶動(dòng)企業(yè)在市場營銷上成功轉(zhuǎn)型的重要人物。市場總監(jiān)是什么市場總監(jiān)與銷售經(jīng)理的不同之處在于以下幾點(diǎn)：首先，他/她是從長遠(yuǎn)的角度看問題，負(fù)責(zé)公司或事業(yè)部的營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和執(zhí)行，他/她要回答的是企業(yè)為哪部分人服務(wù)，企業(yè)在這部分人心目中的定位是什么。這樣的營銷經(jīng)理人是沒有年度銷售指標(biāo)壓力的，他們與銷售總監(jiān)共同存在，形成互相制約的組織結(jié)構(gòu)。而凡是有銷售指標(biāo)、對(duì)銷售業(yè)績負(fù)責(zé)的經(jīng)理人都是銷售經(jīng)理人。其次，市場總監(jiān)最重要的工作就是指導(dǎo)產(chǎn)品市場部完成新產(chǎn)品創(chuàng)新，他/她對(duì)企業(yè)的新產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)，而不是把重點(diǎn)放在如何完成當(dāng)年的業(yè)績上。如果企業(yè)不能開發(fā)出在未來市場上有競爭力的新產(chǎn)品，市場總監(jiān)要承擔(dān)全部責(zé)任。如果一個(gè)企業(yè)的新產(chǎn)品創(chuàng)新是由研發(fā)部門說了算，那這樣的企業(yè)也就沒有真正意義上的市場營銷職能，而只有銷售支持職能。最后，市場總監(jiān)不是企業(yè)里只負(fù)責(zé)廣告宣傳和市場推廣的經(jīng)理人。市場營銷絕不僅僅是市場宣傳，而市場宣傳也不僅僅是廣告宣傳。如果一個(gè)企業(yè)的市場總監(jiān)主要的工作就是做廣告，而忽視了市場營銷最核心的職能，即新產(chǎn)品創(chuàng)新，則是很危險(xiǎn)的事情。市場總監(jiān)做什么一名優(yōu)秀的市場總監(jiān)在企業(yè)里的價(jià)值定位是什么?市場總監(jiān)的主要工作有哪些?市場部與銷售部如何配合?這些問題也許在教科書上找不到現(xiàn)成的答案。但是這些看似簡單的問題如果在一個(gè)企業(yè)中無法形成共識(shí)，市場總監(jiān)在企業(yè)中的位置就可能很尷尬。最“可悲”的情況就是市場部淪落為給銷售部“打小工”的輔助部門。甚至隨著市場部職能的逐步弱化、影響力下降，老板們往往把那些干不好其他工作、又不能趕走的人放在市場部充數(shù)，從而形成惡性循環(huán)。在不同性質(zhì)的組織里，市場總監(jiān)的定位是不一樣的，有前端和后端之分，即FieldMarketing和FactoryMarketing，前者在以銷售和服務(wù)為核心公司里比較普遍，而后者在以研發(fā)制造為核心的分部里比較普遍，前端和后端加起來才能形成一個(gè)完整的營銷概念。那么，一名優(yōu)秀的市場總監(jiān)在日常工作中應(yīng)當(dāng)把主要精力放在哪里?如何才能體現(xiàn)自己部門的價(jià)值?以及如何才能說服老板接受市場部在企業(yè)里的定位?盡管一個(gè)市場總監(jiān)的工作可能很多，但是概括說來主要有四大類。這四項(xiàng)工作做好了，其他工作才可能錦上添花;這四項(xiàng)工作做不好，市場部就失去了立足的本錢，其他工作做得再好也不管用?，F(xiàn)分述如下：1.為公司制定3～5年長期戰(zhàn)略規(guī)劃和下年度的實(shí)施計(jì)劃。可以說，銷售部的眼睛是盯著當(dāng)年的業(yè)績，而市場部的眼睛是看未來3～5年，這樣一個(gè)企業(yè)才會(huì)平衡。大家都看眼前，容易急功近利;大家都看未來，往往好高騖遠(yuǎn)。作為公司的智囊，市場總監(jiān)需要主導(dǎo)企業(yè)每年一次的戰(zhàn)略規(guī)劃，所有高層管理人員和各職能總監(jiān)都要參加，強(qiáng)調(diào)不得以任何理由缺席。這樣年復(fù)一年形成“滾動(dòng)式規(guī)劃”，企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場和未來的把握就會(huì)越來越準(zhǔn)確。大方向明確了，如何完成目標(biāo)的戰(zhàn)略自然就明確了，每個(gè)部門的價(jià)值和扮演的角色也就清楚了。有了戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂年度實(shí)施計(jì)劃時(shí)就能夠做到任務(wù)明確，衡量標(biāo)準(zhǔn)明確、評(píng)估人明確、評(píng)估時(shí)間明確，計(jì)劃才能夠順利“執(zhí)行”。所以說在沒有戰(zhàn)略的情況下談“執(zhí)行”是沒有任何意義的。我認(rèn)為戰(zhàn)略規(guī)劃做得好不好是體現(xiàn)市場總監(jiān)價(jià)值的關(guān)鍵所在，如果老板認(rèn)同了戰(zhàn)略規(guī)劃的價(jià)值，自然也就認(rèn)同了市場總監(jiān)的價(jià)值，市場總監(jiān)才有可能成為指引企業(yè)健康發(fā)展的“總參謀長”，成為老板不可或缺的左膀右臂。2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品定義、新品上市、產(chǎn)品退市等與產(chǎn)品生命周期管理有關(guān)的工作。在市場部的四大主要職能中，“產(chǎn)品市場分部”是最重要的核心部門，最能體現(xiàn)市場部的價(jià)值。因?yàn)槠髽I(yè)需要不斷推出自己的新產(chǎn)品，以提高在市場上的競爭力。產(chǎn)品市場部是所有產(chǎn)品的“管家”，從一個(gè)產(chǎn)品的誕生到退市，負(fù)責(zé)全程管理。產(chǎn)品市場做得好的企業(yè)，能從抄襲、復(fù)制、仿制逐步過渡到創(chuàng)新，使企業(yè)有把握市場的能力，能賺到創(chuàng)新的錢，而不再是跟著別人走，看到什么門類的產(chǎn)品暢銷就做什么。只有這樣，企業(yè)才能從簡單的“制造工廠”向真正意義上的制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)化，使自己具備定義新產(chǎn)品、甚至開發(fā)新產(chǎn)品的綜合能力。希望越來越多的企業(yè)不僅僅滿足于“世界工廠”的角色，只賺取那一點(diǎn)點(diǎn)加工費(fèi)，而是能從價(jià)值鏈上找到更賺錢的角色。因此說，對(duì)于制造業(yè)的市場總監(jiān)來說是任重道遠(yuǎn)，如果市場總監(jiān)能建立起完整的產(chǎn)品市場職能，把產(chǎn)品線的管理納入正軌，對(duì)企業(yè)的價(jià)值可想而知。3.設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)務(wù)模式。我們先探討一下什么是業(yè)務(wù)模式，我的理解就是企業(yè)靠什么賺錢，賺哪部分錢，賺錢的方式和途徑如何，也即理清楚企業(yè)內(nèi)部如何相互配合、相互支持，如何共同為客戶服務(wù)。簡單說來，就是回答在企業(yè)內(nèi)部誰負(fù)責(zé)做什么事情，以避免扯皮與掉鏈子。可以說，業(yè)務(wù)模式越簡單，企業(yè)管理難度越小，贏利的機(jī)會(huì)就越大;如果一個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，需要做很多解釋才能給別人說清楚，就很難想象這樣的企業(yè)能過好日子，能持久地、健康地發(fā)展。沒有清晰的業(yè)務(wù)模式的企業(yè)充其量只能賺“機(jī)會(huì)”的錢，而賺不到管理的錢，一旦市場“機(jī)會(huì)”沒了，或者大家都來搶了，日子就不好過了?？傊?，業(yè)務(wù)模式是明確企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制，是靠管理出效益的前提條件，因此是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理水平高低的具體體現(xiàn)。市場總監(jiān)如果能幫助老板把業(yè)務(wù)模式理清了，其價(jià)值自然不言而喻。4.負(fù)責(zé)銷售渠道的規(guī)劃、銷售工具的開發(fā)以及銷售隊(duì)伍的支持和培訓(xùn)。這里就涉及到市場部與銷售部的分工問題，通常說來，銷售部的職能非常清楚，那就是在規(guī)定的時(shí)間里、在規(guī)定的地盤上完成公司的業(yè)務(wù)指標(biāo);而市場部則從長遠(yuǎn)的發(fā)展來看銷售渠道，從行業(yè)、地域、目標(biāo)客戶、產(chǎn)品等多個(gè)角度來劃分市場，理解不同消費(fèi)群體的需求。而每一年的銷售指標(biāo)往往來自企業(yè)的3～5年戰(zhàn)略規(guī)劃。這樣就可以避免銷售部門說做多少就做多少，避免老板說做多少就做多少，一切都是來自市場的數(shù)據(jù)說了算，從而形成一種雙向制約機(jī)制。另外銷售部看市場部是否有價(jià)值，還要看市場部是否提供了必要的銷售工具，是否給銷售人員和渠道人員提供了恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，從而提升銷售隊(duì)伍的素質(zhì)，使他們具備賣產(chǎn)品、賣服務(wù)甚至賣思想的知識(shí)和技能?？傊?，如果一名市場總監(jiān)能指導(dǎo)自己的市場部門做好上述四大類工作，相信他一定會(huì)得到老板的重用，也能得到銷售部門的認(rèn)同，從而奠定市場部在企業(yè)里的核心地位。而組織結(jié)構(gòu)篇八：市場部副總監(jiān)崗位職責(zé)1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定并落實(shí)市場規(guī)劃與發(fā)展策略;2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓市場，達(dá)成銷售目標(biāo)，主要產(chǎn)品為智慧交通領(lǐng)域的軟硬件系統(tǒng);3、負(fù)責(zé)商務(wù)管理與談判，拓展渠道合作伙伴;4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好部門日常管理及突發(fā)事件處理。崗位要求：1、本科及以上學(xué)歷，5年以上市場營銷、渠道拓展工作經(jīng)驗(yàn);2、2年以上政府市場工作經(jīng)驗(yàn)，有成功項(xiàng)目案例;3、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具有良好的公關(guān)能力和較好的商務(wù)談判能力;4、有創(chuàng)新意識(shí)，行業(yè)資源及脈絡(luò)。篇九：市場部副總監(jiān)崗位職責(zé)職責(zé)：1.與公司管理層和技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)一起，制定并執(zhí)行公司的產(chǎn)品、營銷及發(fā)展戰(zhàn)略;2.制定并執(zhí)行公司的數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品和服務(wù)的銷售計(jì)劃;3.負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理銷售計(jì)劃的實(shí)施并達(dá)成目標(biāo)。4.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品線，與相關(guān)的媒體、科研單位、藥企、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、政府部門、測序設(shè)備供應(yīng)商、測序服務(wù)供應(yīng)商、數(shù)據(jù)服務(wù)商等企事業(yè)單位展開溝通，建立合作關(guān)系;5.主辦、協(xié)辦或參與相關(guān)媒體、管理部門、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)的會(huì)議和活動(dòng)，建立良好的合作關(guān)系;6.負(fù)責(zé)與目標(biāo)客戶公關(guān)、談判、及簽署合同;7.負(fù)責(zé)潛在客戶信息的搜集、整理，并及時(shí)更新客戶信息、建立客戶檔案;8.定期對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和計(jì)劃調(diào)整;9.及時(shí)整理與匯報(bào)客戶對(duì)公司和產(chǎn)品的問題、意見及需要;10.參與銷售管理團(tuán)隊(duì)的建立，營銷人員的培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核，能夠制定合理的激勵(lì)及考核方案。崗位要求：1.生物信息學(xué)、基因組學(xué)、生物學(xué)、遺傳學(xué)、生物化學(xué)、計(jì)算生物學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)/工程、或軟件工程等相關(guān)專業(yè)的碩士或以上學(xué)歷;2.熟悉基因組學(xué)和生物信息學(xué)的背景知識(shí)、前沿技術(shù)、以及應(yīng)用場景;3.有五年以上的相關(guān)行業(yè)的商務(wù)拓展或市場營銷經(jīng)驗(yàn)，具有一定的客戶資源，業(yè)績良好;4.對(duì)市場調(diào)研、推廣、品牌、營銷渠道等工作有深刻認(rèn)知;5.有較強(qiáng)的市場感知能力、能夠站在客戶的角度考慮問題;6.思維敏捷、學(xué)習(xí)能力強(qiáng);7.普通話標(biāo)準(zhǔn)、口頭及書面表達(dá)及溝通能力強(qiáng);8.有很好的人際關(guān)系處理能力，抗壓能力強(qiáng);9.有生物信息及基因組等領(lǐng)域?qū)W術(shù)著作者優(yōu)先;10.品行端正、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、積極主動(dòng)、工作嚴(yán)謹(jǐn)。篇十：市場部副總監(jiān)崗位職責(zé)職責(zé)1、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略，策劃公司產(chǎn)品和品牌的定位，制訂有效的市場推廣策略;2、規(guī)劃和拓展市場渠道，實(shí)現(xiàn)公司整體的市場拓展目標(biāo);3、負(fù)責(zé)品牌對(duì)外推廣和宣傳，制定各種整合營銷的活動(dòng)，對(duì)危機(jī)事件做出有效反應(yīng);4、制定年度市場活動(dòng)預(yù)算與計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施并評(píng)估市場效果與預(yù)算執(zhí)行情況;5、開拓并管理媒體和供應(yīng)商渠道，保持與傳統(tǒng)媒體和新媒體(含自媒體)的良好關(guān)系。任職資格1、本科及以上學(xué)歷，市場營銷、傳媒、公共關(guān)系、新聞等相關(guān)專業(yè);2、3年以上市場經(jīng)驗(yàn)，知名互聯(lián)網(wǎng)公司背景優(yōu)先;3、極具創(chuàng)新意識(shí)，敏銳的市場洞察力，具備邏輯分析能力，善于利用數(shù)據(jù)對(duì)用戶需求及行為、產(chǎn)品發(fā)展等進(jìn)行深入;4、擁有豐富的平臺(tái)和媒體資源，能保持良好的合作關(guān)系;5、具備良好的市場敏感度，對(duì)市場營銷工作有深刻的理解和認(rèn)知。篇十一：市場部副總監(jiān)崗位職責(zé)職責(zé)：1、根據(jù)分公司部署專項(xiàng)負(fù)責(zé)區(qū)域九大爺平臺(tái)油品類目市場開拓2、對(duì)所負(fù)責(zé)城市九大爺平臺(tái)門店進(jìn)行養(yǎng)護(hù)油品類進(jìn)行分銷幫銷3、對(duì)所負(fù)責(zé)城市九大爺平臺(tái)油品類運(yùn)營持續(xù)推動(dòng)提升業(yè)績增長4、為所負(fù)責(zé)城市九大爺平臺(tái)會(huì)員油品類銷售團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)5、堅(jiān)持傳播優(yōu)玖科技公司推行的企業(yè)文化并以身作則落地踐行※任職資格：1、或有2年以上養(yǎng)護(hù)油品類品牌廠方或區(qū)域經(jīng)銷商銷售經(jīng)驗(yàn)2、或有2年以上汽車后市場養(yǎng)護(hù)油品類區(qū)域銷售運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和成果3、或有3年以上后市場優(yōu)秀連鎖運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)且對(duì)養(yǎng)護(hù)油品類產(chǎn)品熟悉4，或有3年以上用品或汽修類區(qū)域開拓經(jīng)驗(yàn)且具備連鎖門店服務(wù)能力5、具有優(yōu)秀的進(jìn)取心和學(xué)習(xí)力，及較強(qiáng)的責(zé)任心和職業(yè)自律能篇十二：市場部副總監(jiān)崗位職責(zé)職責(zé)：1、負(fù)責(zé)整個(gè)市場推廣品牌戰(zhàn)略計(jì)劃的制定和實(shí)施;制定全年市場規(guī)劃，策劃并組織市場活動(dòng)，明確市場推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向并執(zhí)行;2、負(fù)責(zé)市場團(tuán)隊(duì)的搭建與日常運(yùn)營管理，建立績效考評(píng)機(jī)制，高效完成目標(biāo)執(zhí)行，建立有效的協(xié)同機(jī)制;3、跟蹤及分析市場活動(dòng)效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立有效手段擴(kuò)大公司品牌效應(yīng);4、負(fù)責(zé)挖掘潛在客戶，并做好客戶的跟進(jìn)工作;5、滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定;任職要求：1、大專及以上學(xué)歷，性別不限;2、3年以上市場或銷售管理經(jīng)驗(yàn)，有支付類產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;3、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、公共關(guān)系能力以及溝通協(xié)調(diào)能力;4、能接受出差，有駕照。篇十三：市場部副總監(jiān)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)市場開發(fā)部門整體工作的把握和部署。負(fù)責(zé)制訂各階段市場開發(fā)計(jì)劃，布置和安排各項(xiàng)工作有計(jì)劃開展。2、根據(jù)公司運(yùn)營指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定、分解市場開發(fā)指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況。3、負(fù)責(zé)公司的市場開發(fā)工作，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督。4、掌握客戶需求，建設(shè)渠道，主動(dòng)開拓，完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo);5、負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。6、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，形成合理的人員配比;負(fù)責(zé)對(duì)市場內(nèi)部員工的日常工作進(jìn)行管理，指導(dǎo)、監(jiān)督，科學(xué)化考核評(píng)定部門員工，有效的搭建人才梯隊(duì);調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)本部門員工的凝聚力。7、負(fù)責(zé)搜集市場信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等;通過行業(yè)動(dòng)態(tài)、競爭對(duì)手戰(zhàn)略信息的收集與分析，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的制定提供依據(jù);9、負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建議。篇十四：市場部副總監(jiān)崗位職責(zé)職責(zé)：1、統(tǒng)籌市場部內(nèi)部各項(xiàng)管理工作，編制年度市場計(jì)劃，開展市場調(diào)研，及時(shí)掌握市場信息;2、負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營模式、競爭戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。3、開拓市場,制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣并對(duì)公司市場營銷體系的總體業(yè)績負(fù)責(zé)。4、建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使各業(yè)務(wù)單位與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。任職要求：1、本科以上學(xué)歷，5年以上市場、公關(guān)等工作經(jīng)驗(yàn),至少3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);2、對(duì)市場變化有敏銳洞察力，具有互聯(lián)網(wǎng)思維，能承受較強(qiáng)工作壓力;3、對(duì)品牌運(yùn)營、市場推廣有深度認(rèn)識(shí)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，有成功案例，it、互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、電子商務(wù)等工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。篇十五：市場部副總監(jiān)崗位職責(zé)職責(zé)：1、制定新品牌產(chǎn)品市場營銷戰(zhàn)略和實(shí)