自媒體電商美工KPI績(jī)效考核指標(biāo)表摘自電商運(yùn)營(yíng)體系薪酬激勵(lì)與績(jī)效考核方案

電商美工KPI績(jī)效考核目的表電商美工KPI績(jī)效考核目的表職位電商美工類別KPI目的具體描畫(huà)打分標(biāo)準(zhǔn)目的分值數(shù)據(jù)來(lái)源自評(píng)一級(jí)考核者二級(jí)考核者得分關(guān)鍵績(jī)效考榭旨標(biāo)（80%）總分100靜默轉(zhuǎn)俸（20分）（未訊問(wèn)下單單量/總下單單量）xlOO%（用戶訪問(wèn)、閱讀、加購(gòu)等行為后，產(chǎn)生=60%2060%>->=40%1540%>->=20%10<20%0直播封面圖點(diǎn)擊率（20分）（封面圖點(diǎn)擊次數(shù)/封面圖呈現(xiàn)次數(shù)）X100%=15%2060%〉->=40%1540%>->=20%10<5%0頁(yè)面停留時(shí)間（15分）文案能否吸援用戶（單位：一秒）=120s15120s>一>=60s1060s>一>=30s5<30s0頁(yè)面訪問(wèn)深度（15分）頁(yè)面掃瞄量/訪問(wèn)次數(shù)店鋪首頁(yè)商品概況頁(yè)二2、5152、5>—>=2102>—>=1、55面訪客均勻訪問(wèn)深度<1、50設(shè)計(jì)準(zhǔn)時(shí)（10分）以設(shè)計(jì)項(xiàng)目支配設(shè)計(jì)工夫?yàn)榛鶞?zhǔn)，考核設(shè)計(jì)人員工作效率準(zhǔn)時(shí)10準(zhǔn)時(shí)（-<28準(zhǔn)時(shí)（-<1520設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)率（10分）以設(shè)計(jì)項(xiàng)目的經(jīng)過(guò)比例為基準(zhǔn)，考核設(shè)計(jì)人員的工作質(zhì)量/設(shè)計(jì)圖片的出錯(cuò)率=70%1070%>->=50%850%>->=30%5<30%0設(shè)計(jì)日志（10分）每天設(shè)計(jì)的頁(yè)面及圖片，整理成日志備份附加設(shè)計(jì)文檔，作為考核設(shè)計(jì)人員工作量的重要目的。二301030>->=25825>->=205<200日常工作行工作態(tài)度（40分）責(zé)任心（20分）樂(lè)觀自動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，能很好完成20為目的（20%）總分100有責(zé)任心，可放心交付工作15尚有責(zé)任心，基天分完成工作10無(wú)責(zé)任心，下班工夫常做與工作無(wú)關(guān)事情0勤勞度（20分）對(duì)公司有決心，奉獻(xiàn)在先,報(bào)答在后20視擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骱拓?zé)任為重，而不是謀熟手腕15言行尚規(guī)范，無(wú)越軌行為10自我看法重，只講獵取，不講奉獻(xiàn)0工作力氣（60分）團(tuán)隊(duì)合作（20分）擅長(zhǎng)勾結(jié)合作，起帶頭作用，發(fā)揮階段優(yōu)勢(shì)20尚能與別人合作，保證階段完成任務(wù)15自動(dòng)不夠，牽強(qiáng)協(xié)作指導(dǎo)和別人完成義務(wù)10難與別人合作，成為公司、階段的包袱0執(zhí)行力（20分）仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)工作，理解力強(qiáng)，工作高效20執(zhí)行交辦的各項(xiàng)工作，時(shí)有提出合理化建議15執(zhí)行力度一SS，需督促10力氣差，態(tài)度不樂(lè)觀0工作效率完成工作精確，速度快，質(zhì)量高，20（20分）瘩錯(cuò)能分清主次，按時(shí)按質(zhì)完成義務(wù)，效果滿足15需指哪督促下完成義務(wù)，工作時(shí)有差錯(cuò)10工作不分主次，效率低，工作時(shí)有0加減分項(xiàng)贊揚(yáng)外部贊揚(yáng)凡因個(gè)人緣由如工作不協(xié)作或其他緣由形成公司其別人員贊揚(yáng)的,經(jīng)查證失實(shí)一次扣5分外部贊揚(yáng)毀滅客戶’商家'供應(yīng)商等對(duì)服務(wù)及態(tài)度不滿景象，次扣5分違紀(jì)普通違紀(jì)行為參見(jiàn)《獎(jiǎng)懲管理制度》一次扣5分嚴(yán)峻違紀(jì)行為參見(jiàn)《獎(jiǎng)懲管理制度》一次扣10分嘉獎(jiǎng)工作嘉獎(jiǎng)在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額夕卜的工作，可由直接下級(jí)根據(jù)實(shí)踐情況酌情賜予加分合計(jì)最終得分二關(guān)鍵績(jī)效考核目的得分、80%+日常工作行為目的x20%+加減分項(xiàng)）績(jī)效分值評(píng)級(jí)績(jī)效系數(shù)分值W59D0、0總經(jīng)理簽字60《分值《79C0.580《分值《99B0.8100《分值V120A1、0分值2120SX績(jī)效薪資標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效得分懲處扣分嘉獎(jiǎng)加分綜合得分績(jī)效評(píng)績(jī)效系實(shí)發(fā)績(jī)效薪資級(jí)數(shù)評(píng)語(yǔ)及建議包