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文檔簡介
百度聯(lián)盟進(jìn)化-助理電子商務(wù)師考試試題相關(guān)的“知道頻道〞頁,相關(guān)答案均來自百度“知道〞。用戶通過這些人口訪問百度知道的相關(guān)頁面、點(diǎn)擊文字鏈推廣產(chǎn)生收入后,合作搭檔獲得分成。知道聯(lián)盟“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容收入〞的理念,為合作搭檔開辟了一條新的贏收途徑。不僅如此,合作搭檔定制百度知道,相當(dāng)于借百度之力為自己創(chuàng)立一個(gè)知識(shí)性、互動(dòng)性皆強(qiáng)的頻道,除了能與百度共享商業(yè)價(jià)值外,這種合作,能幫忙合作網(wǎng)站迅速生成一個(gè)實(shí)用的知識(shí)問答平臺(tái),以有效提升用戶體驗(yàn)、增強(qiáng)用戶的使用黏性。
同樣是2008年,廣告主在與百度聯(lián)盟的合作中,也多了一項(xiàng)選擇“按效果付費(fèi)〞的CPA廣告平臺(tái)。廣告主可通過百度聯(lián)盟CPA平臺(tái)投放廣告代碼,在參加效果監(jiān)測代碼后,由該平臺(tái)發(fā)送至20多萬家聯(lián)盟搭檔中。這一平臺(tái)使得廣告主非常便利地獲得互聯(lián)網(wǎng)上的推廣資源,而這種交易效果更易衡量,本錢也更可控?!癈PA、CPS這類業(yè)務(wù)已經(jīng)廣受電子商務(wù)網(wǎng)站和游戲運(yùn)營商青睞。事實(shí)證明,他們的廣告通過聯(lián)盟投放到大量的長尾網(wǎng)站上,可以為他們帶去大量新增的買家和用戶。隨著這種更趨向效果付費(fèi)業(yè)務(wù)的開展,中小聯(lián)盟搭檔將會(huì)從百度聯(lián)盟獲得更多的收益和支持。〞蔡虎說。
2008年對(duì)于百度聯(lián)盟而言,有著特殊的戰(zhàn)略意義。這一年,百度聯(lián)盟角色升級(jí),正式提出打造媒體平臺(tái)的戰(zhàn)略。與此同時(shí),伴隨著百度聯(lián)盟會(huì)員的急劇擴(kuò)張,百度聯(lián)盟的運(yùn)營思路有了新的轉(zhuǎn)變除了繼續(xù)擴(kuò)大百度在搜索合作方面的優(yōu)勢之外,是不是可以進(jìn)一步挖掘百度聯(lián)盟的媒體價(jià)值《“從理論上說,之前的聯(lián)盟合作更多地是在搜索入口層面,并沒有深入地挖掘出搭檔自身流量的媒體價(jià)值,因此我們進(jìn)一步針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)站通路的合作搭檔進(jìn)行分析,研發(fā)出北斗系統(tǒng),也就是百度寄予厚望的網(wǎng)盟推廣。〞蔡虎說。
今年10月13日,基于百度聯(lián)盟龐大媒體平臺(tái)資源的“網(wǎng)盟推廣〞效勞正式發(fā)布?!熬W(wǎng)盟推廣〞覆蓋24大行業(yè),可采用文字、圖片、Flash動(dòng)畫等推廣形式,幫忙企業(yè)精準(zhǔn)定位目標(biāo)消費(fèi)群體,進(jìn)行營銷推廣活動(dòng)。一方面,用戶除了可以在百度進(jìn)行搜索外,也可以通過聯(lián)盟近30萬家合作搭檔的網(wǎng)頁、軟件、網(wǎng)吧終端等,享受到百度的技術(shù)效勞,最便捷地獲取信息,找到所求。另一方面,百度的網(wǎng)盟推廣技術(shù)可以通過分析網(wǎng)站頁面的內(nèi)容,或判斷網(wǎng)友在網(wǎng)頁瀏覽時(shí)的意向性需求,把相關(guān)的百度推廣內(nèi)容精準(zhǔn)投放到相應(yīng)網(wǎng)頁。
蔡虎表示,網(wǎng)盟推廣將逐步成為與百度搜索推廣并駕齊驅(qū)的兩駕馬車,在效勞和挖掘中國互聯(lián)網(wǎng)媒體價(jià)值方面,百度聯(lián)盟更將承當(dāng)重任。“百度聯(lián)盟的潛力和空間才剛才釋放,網(wǎng)盟推廣產(chǎn)品的正式推出也僅僅是百度聯(lián)盟在媒體平臺(tái)上邁出的第一步。〞
及時(shí)響應(yīng),全面關(guān)心貼心的效勞
當(dāng)問起聯(lián)盟會(huì)員對(duì)于百度聯(lián)盟最深刻的印象時(shí),很多人的第一反饋便是“讓搭檔更強(qiáng)〞。實(shí)際上,“讓搭檔更強(qiáng)〞是百度聯(lián)盟這些年來一直沿用的口號(hào),它意味著百度聯(lián)盟與其會(huì)員并不是單純的利益分成關(guān)系,而是轉(zhuǎn)變成多邊合作的契約關(guān)系。
這一轉(zhuǎn)變的背后,也暗示了網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟領(lǐng)域的競爭,已從單一的價(jià)格競爭走向了多元化競爭?!鞍俣嚷?lián)盟需要讓會(huì)員們認(rèn)識(shí)到,不能僅僅依賴百度分成,更要重視自身的開展。〞蔡虎表示,在與聯(lián)盟會(huì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)合作的往來之外,百度聯(lián)盟也在不斷投入大量資源,為會(huì)員們提供幫忙其可持續(xù)成長的運(yùn)營效勞,力圖實(shí)現(xiàn)多方的持續(xù)性共贏。
2008年3月,在百度聯(lián)盟的成員規(guī)模較小、奉獻(xiàn)流量和收入都不算高的時(shí)候,百度舉辦了第一屆聯(lián)盟峰會(huì)。這屆大都是“草根〞網(wǎng)站前來參與的峰會(huì),后來被戲稱為“丐幫大會(huì)〞。盡管如此,李彥宏和百度高層悉數(shù)到場。也是從2008年開始,每年一度的百度聯(lián)盟峰會(huì)都保持了這樣的傳統(tǒng):以網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)鏈的生存與開展為根底,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共贏為目標(biāo),打造業(yè)界具有影響力的溝通平臺(tái)。
隨著聯(lián)盟網(wǎng)站的開展,百度聯(lián)盟合作搭檔成長迅速,很多聯(lián)盟網(wǎng)站短短幾年內(nèi)就壯大起來。此時(shí),百度開始有意識(shí)地引導(dǎo)聯(lián)盟成員們關(guān)注自身的長遠(yuǎn)開展。示例,在2008年百度聯(lián)盟峰會(huì)上,百度聯(lián)盟提出“開展計(jì)劃供給商〞的理念,在溝通中發(fā)現(xiàn)聯(lián)盟成員的開展趨勢,實(shí)行一站式效勞。
“丐幫大會(huì)〞此時(shí)已成為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)重要的年度英雄大會(huì)。
在2008年5月第四屆百度聯(lián)盟大會(huì)上,百度聯(lián)盟正式提出媒體平臺(tái)戰(zhàn)略,而百度高層也與來自國內(nèi)外出名網(wǎng)站、流行軟件、調(diào)研機(jī)構(gòu)以及VC的200多名互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界精英共同探討全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟的行業(yè)開展趨勢,為聯(lián)盟合作搭檔送上的一道思想與經(jīng)驗(yàn)分享的盛宴。
除了一年一度的百度聯(lián)盟峰會(huì)外,百度聯(lián)盟的增值效勞更多地體現(xiàn)在平時(shí)一點(diǎn)一滴的用心積累。在進(jìn)入百
度聯(lián)盟近四年的時(shí)間里,百度聯(lián)盟高級(jí)經(jīng)理馬國林看到了無數(shù)會(huì)員的可喜變化,也在感受著百度聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)的工作激情?!八麄兎浅厶釂栴},積極地和我們交流,而且想法很有發(fā)明性。〞這是馬國林對(duì)聯(lián)盟會(huì)員最直觀的感受。進(jìn)而,這支快速可信的效勞團(tuán)隊(duì)幫忙他們解決需要的問題,比方如何提高網(wǎng)站流量、網(wǎng)站廣告的點(diǎn)擊、廣告形式的多樣化等等。br>“一些新興的網(wǎng)站和軟件深受用戶喜歡,開展?jié)摿薮?,但在成長中會(huì)遇到各種問題和煩惱,我們希望搭檔們透過百度聯(lián)盟向他們提供一系列的效勞,能夠解決成長中的煩惱,并增強(qiáng)自身實(shí)力,獲得持續(xù)性的增長。〞蔡虎說。
“常青藤方案〞正是這樣的效勞之一。這一被會(huì)員們親切地稱作“MiniEMBA〞的課程,針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開展需求,涵蓋戰(zhàn)略與商業(yè)模式、品牌與營銷、人力資源、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、公司治理、融資并購等內(nèi)容,通過六個(gè)月的精煉學(xué)習(xí)周期,幫忙會(huì)員提升企業(yè)管理的綜合能力,滿足成長需求。
今年7月,馳名業(yè)內(nèi)專家呂本富現(xiàn)身在第一期常青藤培訓(xùn)課上,主講了“從藍(lán)海戰(zhàn)略、海星模式到長尾理論〞的課程,引起了不少會(huì)員的共鳴。“通過這堂課,自己更加深入地理解了戰(zhàn)略管理理論、長尾理論、Web2.0的商業(yè)模式、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新原理等等,受益匪淺,同時(shí)這些也促使自己去研究一些東西,特別是長尾理論,免費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)等對(duì)于社區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營管理都是有著很強(qiáng)的指導(dǎo)意義,需要進(jìn)一步去挖掘、探索。〞一位聯(lián)盟會(huì)員在自己的博客上這樣寫道。
與此同時(shí),一系列圍繞“讓搭檔更強(qiáng)〞理念的運(yùn)營效勞和市場支持舉措也在有條不紊地進(jìn)行。百度先鋒論壇正是百度聯(lián)盟旨在幫忙搭檔成長的一項(xiàng)長期舉措。聯(lián)盟通過邀請國內(nèi)外出名專家、學(xué)者、成功人士,為會(huì)員做實(shí)用的管理技術(shù)、行業(yè)分析、趨勢研究等演講,搭造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高端交流、分享、共同成長的平臺(tái)。而定期為合作搭檔提供的電子月刊?聯(lián)盟志》,那么是通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟模式、業(yè)界熱點(diǎn)、創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)、廣告實(shí)踐、技術(shù)趨勢分析以及前瞻性報(bào)告
當(dāng)我們把百度聯(lián)盟7年的進(jìn)程梳理之后,不難發(fā)現(xiàn),百度聯(lián)盟不僅僅是在“別人的地盤上做生意〞,同時(shí)也在自己的地盤上給越來越多的人留下了做生意的時(shí)機(jī)。當(dāng)所有圍繞產(chǎn)品,效勞,運(yùn)營措施方面的布局日臻完善時(shí),一個(gè)盟友更多、客戶更多、收益更大的優(yōu)質(zhì)的媒體平臺(tái),正日益清晰地呈現(xiàn)在我們面前。
在剛才搬到百度搜索框大廈的第二天,百度聯(lián)盟總經(jīng)理蔡虎還-沒有來得及好好感受嶄新的辦公環(huán)境,就趕往了ad:tech(國際互動(dòng)廣告及數(shù)碼營銷大會(huì))的現(xiàn)場,和為數(shù)眾多的業(yè)界人士一起,討論未來數(shù)字營銷的開展趨勢。這一舉動(dòng),也引發(fā)外界的一連串猜想。
業(yè)界分析人士判斷,百度聯(lián)盟首次出席ad:tech折射出一個(gè)明顯的信號(hào):百度聯(lián)盟作為一個(gè)聚合型媒體平臺(tái),正越來越重視與推廣客戶間的聯(lián)系,拉近與客戶間的距離,并實(shí)現(xiàn)順暢對(duì)話。這不僅意味著百度聯(lián)盟媒體平臺(tái)價(jià)值的晉級(jí),也表露出百度實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)全域營銷的“野心〞。
自今年5月在百度聯(lián)盟峰會(huì)上提出打造媒體平臺(tái)的戰(zhàn)略后,百度聯(lián)盟可謂動(dòng)作頻頻。先是推出藍(lán)天365行動(dòng)、常青藤方案兩大運(yùn)營措施,接下來推出百度統(tǒng)計(jì)和百度廣告管家兩款讓聯(lián)盟搭檔直接受益的產(chǎn)品,并進(jìn)行搜索合作分成政策的調(diào)整,10月23日更是正式上線了具有典型媒體平臺(tái)屬性的網(wǎng)盟推廣產(chǎn)品。“百度聯(lián)盟正在向‘媒體平臺(tái)’這一角色轉(zhuǎn)換,必須平衡好廣告主和聯(lián)盟合作搭檔的雙方好處,促使百度聯(lián)盟這一媒體平臺(tái)不斷規(guī)?;蛢?yōu)質(zhì)化。〞百度商業(yè)運(yùn)營副總裁沈皓瑜說。
在蔡虎看來,“搜索引擎的營銷,度聯(lián)盟價(jià)值鏈上的受益者;而百度聯(lián)盟也一直保持著領(lǐng)跑者的地位。〞
“簡單,可依賴〞,這是百度聯(lián)盟與合作搭檔長期合作的基石,也是百度聯(lián)盟平臺(tái)價(jià)值最生動(dòng)的詮釋和體現(xiàn)。蔡虎形象地比喻道:“今天的百度聯(lián)盟,像是撐持在無數(shù)聯(lián)盟會(huì)員最下面寬厚而堅(jiān)實(shí)的手掌,也許外界并不一定看得見,但它的力量,足以承載越來越的合作搭檔參加其上,并得以獲得持續(xù)性的成長。〞
而想要搭建起這一鞏固的平不僅僅局限于搜索。百度聯(lián)盟將游離于搜索之外的第三方網(wǎng)站流量進(jìn)行有效聚合運(yùn)營,幾乎可以通過聯(lián)盟搭檔將所有中國互聯(lián)網(wǎng)用戶都納入到體系中,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)全部網(wǎng)民及細(xì)分受眾的精準(zhǔn)覆蓋,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)媒體力量為廣闊企業(yè)到達(dá)精準(zhǔn)營銷和最具ROI推廣的效果。
與百度聯(lián)盟媒體聚合效應(yīng)相對(duì)應(yīng)的,還有這樣一組數(shù)字:2008年剛開始做聯(lián)盟業(yè)務(wù)時(shí),百度發(fā)放給合作搭檔的年分成總額約400萬元,到2008年,這一數(shù)字已飆升至4.18億元。也就是說,在過去7年時(shí)間里,百度聯(lián)盟的分成增長了100倍
,而這些成員的主體構(gòu)成也由點(diǎn)到面,構(gòu)建出百度聯(lián)盟復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)?!叭绻o廣闊的站長一個(gè)倡議的話,我會(huì)說‘相信百度’,因?yàn)榘俣茸鳛樽畲蟮闹形乃阉饕妫粌H幫忙人們更便捷地獲取信息,找到所求,也將承當(dāng)把互聯(lián)網(wǎng)的流量更好的管理、運(yùn)營和變現(xiàn)的職責(zé),發(fā)揮它的媒體的價(jià)值。〞蔡虎自信地說。事實(shí)上,在過去7年的時(shí)間里,百度聯(lián)盟依托于搜索引擎的天然卡位優(yōu)勢,持續(xù)不斷地進(jìn)行產(chǎn)品線的完善、運(yùn)營措施的改良以及效勞措施升級(jí),一步步向媒體平臺(tái)的目標(biāo)邁進(jìn)。截至2008年5月,已有將近30萬的國內(nèi)外出名網(wǎng)站、流行軟件、以及電信運(yùn)營商、電腦和手機(jī)終端廠商等合作搭檔成為百臺(tái),絕非一朝一夕之功。
品牌與效果兼顧強(qiáng)大的產(chǎn)品線
如今,上百度已經(jīng)成為不少網(wǎng)民的“習(xí)慣性存在〞。數(shù)據(jù)顯示,每一天,百度都響應(yīng)著來自全球138個(gè)國家和地區(qū)的數(shù)十億次搜索請求。然而,在互聯(lián)網(wǎng)的流量中,只有5%是搜索流量,其余都是瀏覽流量,如何才能把后者進(jìn)一步變現(xiàn)《
事實(shí)上,百度聯(lián)盟所做的,就是將百度實(shí)現(xiàn)“由點(diǎn)及面〞,構(gòu)建出一個(gè)復(fù)雜而全域的生態(tài)系統(tǒng)。2008年,在百度創(chuàng)業(yè)初期,為了匯集流量,百度與大量網(wǎng)站合作。當(dāng)時(shí)的合作方式是,其他網(wǎng)站把百度搜索框代碼投放到任一網(wǎng)頁,向其用戶提供免費(fèi)搜索功能。實(shí)際上,就是百度免費(fèi)將搜索技術(shù)提供應(yīng)這些網(wǎng)站使用,百度從中獲得流量,而那些網(wǎng)站那么不用自己開發(fā)搜索技術(shù),就能夠?yàn)橛脩籼峁╉敿?jí)搜索效勞。
這種類似于網(wǎng)站之間的交換鏈接的合作模式,正是百度聯(lián)盟最初的合作模式搜索聯(lián)盟的雛形。蔡虎把搜索聯(lián)盟這種合作形象地比喻為“大手拉小手〞。“百度聯(lián)盟的作用像是一只大手,那時(shí)候參加聯(lián)盟的多是一些草根站長,借力百度強(qiáng)大的搜索引擎既提升了它們的用戶體驗(yàn),又直接促進(jìn)了百度搜索市場份額的增長〞。
依托百度強(qiáng)大的品牌號(hào)召力和不斷創(chuàng)新的理念,2008年,百度聯(lián)盟開始了軟件渠道的開拓和建設(shè),并在當(dāng)年獲得70%的優(yōu)秀軟件加盟,建立起業(yè)內(nèi)最大的捆綁渠道通路。爾后,不少網(wǎng)吧和電信運(yùn)營商也參加進(jìn)來,規(guī)模越來越大。而百度聯(lián)盟的角色,也逐漸變成了直立在中央的一只強(qiáng)壯的手,不斷地有大手、小手靠攏過來,以百度聯(lián)盟為核心和主線向上攀升。
2008年,也許有些人注意到百度聯(lián)盟的又一產(chǎn)品“主題推廣〞悄悄浮出水面,這可以說是百度聯(lián)盟朝著媒體平臺(tái)方向的第一次試水。這一產(chǎn)品通過技術(shù)分析百度聯(lián)盟會(huì)員網(wǎng)站的頁面內(nèi)容,并將與主題最相關(guān)的推廣信息投放相匹配。這樣一來,推廣信息就在不破壞用戶體驗(yàn)的情況下,被定向地投放在匯集了大量潛在用戶的相關(guān)網(wǎng)頁上,為推廣客戶和網(wǎng)站主帶來效益的最大化。
對(duì)當(dāng)時(shí)普遍不足變現(xiàn)能力的中小網(wǎng)站而言,百度聯(lián)盟成為了他們的流量價(jià)值轉(zhuǎn)化平臺(tái)利用百度主題推廣等方式,將流量導(dǎo)入百度的搜索平臺(tái)和營銷平臺(tái),并根據(jù)對(duì)百度廣告主點(diǎn)擊數(shù)、成交效果、瀏覽量等奉獻(xiàn)獲得相應(yīng)的收入。2008年,百度聯(lián)盟與會(huì)員分成金額突破2000萬元,幾乎是2008年的一倍。
可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢,來自于超過競爭對(duì)手的創(chuàng)新能力。2008年,分眾化和視頻為主的廣告市場讓百度聯(lián)盟開始思考下一場變革的時(shí)機(jī)。這一年,百度聯(lián)盟新產(chǎn)品百度TVIE式上線。簡單的說,這是一種在百度廣告聯(lián)盟體系中嘗試的視頻廣告業(yè)務(wù)。
“百度TV是一個(gè)新興的營銷平臺(tái),由于海量精準(zhǔn)的特性,它的點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率往往比傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)廣告高多出2到3倍。〞英特爾(中國)互聯(lián)網(wǎng)市場總監(jiān)于洪這樣評(píng)價(jià)?!皬挠⑻貭柵c百度TV近一年的合作中,不難看出百度TV廣告聯(lián)盟的三個(gè)特點(diǎn);第一是精準(zhǔn),數(shù)據(jù)量大;二是可供選擇的媒體多、靈活性較強(qiáng),第三,可以持續(xù)優(yōu)化投資回報(bào)率。〞事實(shí)證明,新的視頻廣告形態(tài)帶來了跳躍性的突變。
繼開發(fā)百度TV之后,百度聯(lián)盟又一次把目光聚焦在百度自身高品質(zhì)的人氣產(chǎn)品上。2008年6月,百度聯(lián)盟宣布推出針對(duì)合作搭檔的產(chǎn)品“知道聯(lián)盟〞。具體來說,就是百度聯(lián)盟的成員在自己網(wǎng)站上植入“知道搜索框〞,通過下拉菜單呈現(xiàn)自身用戶最關(guān)懷的問題;也可通過定制關(guān)鍵字或類別的方式創(chuàng)立與內(nèi)容等內(nèi)容,為讀者自身的開展提供信息源動(dòng)力。此外,還有專門針對(duì)會(huì)員傳播聯(lián)盟業(yè)務(wù)優(yōu)化知識(shí)的優(yōu)化課堂。這一系列效勞都圍繞著一個(gè)核心,就是幫忙合作搭檔提升價(jià)值,獲得更穩(wěn)定更迅速更全面的成長。
經(jīng)過幾年的培養(yǎng),百度聯(lián)盟中的許多網(wǎng)站站長日漸成熟,百度與這些搭檔之間也形成了越來越緊密的共贏關(guān)系。與百度聯(lián)盟有著多年合作經(jīng)驗(yàn)的UCWEBCEO俞永福感觸頗深,“百度聯(lián)盟能把一個(gè)個(gè)小的孤島連通起來,最終形成一個(gè)大的平臺(tái),但整合起來的統(tǒng)一媒體平臺(tái)要擺脫‘
攢雞毛,湊撣子’的短板,就必須增強(qiáng)聯(lián)盟成員的內(nèi)功,百度聯(lián)盟輸出經(jīng)驗(yàn)與資源的方式,提供的正是這種造血能力,這些舉措將更大地提升百度聯(lián)盟的平臺(tái)價(jià)值。〞凈化產(chǎn)業(yè),助推公益卓越的運(yùn)營“雖然在業(yè)界,百度聯(lián)盟分成比例不是最高,但在收入的持續(xù)性和穩(wěn)定性卻是排頭兵。〞一位聯(lián)盟會(huì)員說。而這也正是百度反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“簡單、可依賴〞這一關(guān)鍵詞背后的真正涵義。在百度有效地通過分成政策的杠桿調(diào)節(jié)之下,構(gòu)建質(zhì)量、流量、認(rèn)證、誠信等多方構(gòu)成的綜合考量體系,成為維系聯(lián)盟這一生態(tài)系統(tǒng)健康運(yùn)營的保證。許多聯(lián)盟搭檔,通過聯(lián)盟合作分成所得,免除了企業(yè)生存的擔(dān)心,安心把更多精力投入在主營業(yè)務(wù)與用戶體驗(yàn)上,為企業(yè)長久開展提供了原動(dòng)力。
事實(shí)上,在百度聯(lián)盟成立之時(shí),市場上已有不少類似的聯(lián)盟存在,但大多以失敗告終。百度聯(lián)盟開展部前總監(jiān)周品分析,百度聯(lián)盟是“在別人的地盤上做生意〞。他認(rèn)為,在當(dāng)時(shí)的眾多聯(lián)盟中,百度聯(lián)盟之所以能夠脫穎而出,保持快速的開展,除了搜索引擎的天然卡位優(yōu)勢外,更重要的是百度聯(lián)盟掌握了開展節(jié)奏,“在正確的時(shí)候做正確的事〞。
此前,業(yè)內(nèi)類似的網(wǎng)站聯(lián)盟都將流量作為分成的唯一指標(biāo),由此導(dǎo)致了局部靠刷流量生存的垃圾網(wǎng)站存在,這甚至成為各種聯(lián)盟內(nèi)魚龍混雜,用戶體驗(yàn)日益下降的重要原因,也讓廣告主失去了信任。2008年5月,百度聯(lián)盟針對(duì)這些痼疾開出“猛藥〞推出鉆石、黃金和綠色三級(jí)梯度的大聯(lián)盟認(rèn)證體系。該認(rèn)證體系一改之前按流量決定分成的單一評(píng)估規(guī)范,綜合了聯(lián)盟會(huì)員的質(zhì)量、合作時(shí)長、誠信度等多種因素。不少有責(zé)任心、誠信、重視內(nèi)容質(zhì)量建設(shè)的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站在認(rèn)證中獲得了更多的回報(bào)。
在2008年9月,百度聯(lián)盟再次對(duì)搜索推廣合作分成政策做出重要調(diào)整。分成比例將不再重要根據(jù)日均搜索量決議,而是綜合考量合作情勢、流量范圍及質(zhì)量、合作時(shí)長以及大聯(lián)盟認(rèn)證等眾多因素。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這次調(diào)整意味著百度聯(lián)盟將加大對(duì)優(yōu)質(zhì)合作搭檔的撐持力度,優(yōu)化聯(lián)盟流量構(gòu)造,晉升媒體平臺(tái)價(jià)值。
在調(diào)整分成政策的同時(shí),百度向聯(lián)盟搭檔推出了兩份“免費(fèi)的午餐〞百度統(tǒng)計(jì)和百度廣告管家。百度統(tǒng)計(jì)是百度推出的一款專業(yè)網(wǎng)站流量剖析工具。它能夠幫忙廣闊網(wǎng)站主更好的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站的真實(shí)流量,優(yōu)化網(wǎng)站的運(yùn)營決策,以“最快速、最簡潔、最完善〞的方式解決網(wǎng)站運(yùn)營中的數(shù)據(jù)問題。而百度廣告管家作為一款專業(yè)、易用的在線廣告管理系統(tǒng),能夠幫忙網(wǎng)站主輕松實(shí)現(xiàn)專業(yè)的廣告投放管理、收益優(yōu)化、定向投放,廣告托管、廣告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告等功能,幾乎滿足了網(wǎng)站主所有的廣告管理需求。剛才上線不久,這兩款實(shí)用的產(chǎn)品就吸引了來自全國各地上萬家網(wǎng)站站長的青睞。
“從長遠(yuǎn)角度看,無論是百度聯(lián)盟還是合作搭檔中的各類網(wǎng)站主、廣告主,都是贏家。這兩款工具作為百度聯(lián)盟頗具吸引力的增值效勞,將會(huì)助聯(lián)盟網(wǎng)站一臂之力更好地管理網(wǎng)站和管理廣告位,而在幫忙網(wǎng)站獲得更快更大發(fā)展的同時(shí),百度聯(lián)盟也將釋放強(qiáng)大的長尾力量。〞蔡虎說。這也讓業(yè)界看到,百度聯(lián)盟的運(yùn)營才能正在得以全面晉升,其掌管互聯(lián)網(wǎng)流量的雄心也逐漸浮現(xiàn)。
如果說百度聯(lián)盟是合作搭檔獲得可持續(xù)收入與強(qiáng)大市場影響力的平臺(tái),則誠信無疑是這座平臺(tái)的堅(jiān)固基石。但破解點(diǎn)擊欺詐難題,不只是一個(gè)技術(shù)問題。2008年,針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告聯(lián)盟流量作弊等行為,百度聯(lián)盟發(fā)起“藍(lán)天365方案~誠信聯(lián)盟共建行動(dòng)〞,聯(lián)盟會(huì)員紛紛在專題頁面簽名發(fā)布誠信宣言,不發(fā)起、不參與并積極舉報(bào)任何點(diǎn)擊欺詐和流量劫持等違規(guī)行為,而百度聯(lián)盟也將通過標(biāo)準(zhǔn)宣講、誠信會(huì)員展示推廣、違規(guī)行為專項(xiàng)整頓和案例公示,提升合作搭檔對(duì)標(biāo)準(zhǔn)合作的認(rèn)識(shí)。
“唯有誠信,聯(lián)盟會(huì)員才會(huì)有更高的收益,更快的成長,和百度有更堅(jiān)實(shí)的合作共贏。我們提出建議和提供平臺(tái),大家互相監(jiān)督、共同打擊,讓違規(guī)行為無利可圖,無處可去。這比擬像是生態(tài)圈,要靠自身慢慢凈化成為健康的自適應(yīng)狀態(tài),而不是靠百度聯(lián)盟一方的力
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