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文檔簡介
醫(yī)院設備科發(fā)展規(guī)劃術水平的基本條件。目前,臨床學科的發(fā)展在很甚至起決定性作用。因此,醫(yī)院醫(yī)療設備的建設個重要領域。設備的維修是維護保養(yǎng)、檢查和修 (一)建立維修中心為了充分發(fā)揮醫(yī)療設備的作用,除加強管理外,由于長來經(jīng)濟上的損失,如將發(fā)生故障的儀器設備送到修理工作去進行修及必要的修理工具,儲備各種維修材料,逐步向醫(yī)學高科技方向發(fā) (二)設備保養(yǎng)和檢查放、定期檢驗。醫(yī)院設備一般實行三級保養(yǎng)制。保養(yǎng):由儀器保養(yǎng)人按計劃進行,主要是內部清潔,檢查有無異常情況(如濕度、聲音等),局部檢查和調整。保養(yǎng):一種預防性的修理,由儀器保養(yǎng)人及修理人員共同進行,檢查式。檢查:一般在下班前或交班時同日常保養(yǎng)結合起來,由保管人員或操檢查:由保管人員、操作人員、維修人員參加,全面檢查,根據(jù)所發(fā) (三)設備維修代替,修理主要是修復和更換已磨損理:是指工作量最小的局部修理。在設備所在地點更換和修復少量零理:是指工作量最大的一種修理,有時需要將設備全部解體,更換和修 (1)強制維修:即對大型儀器或精度較高、結構復雜的儀器,根據(jù)儀器的修維修計劃,不管儀器技術狀況如何,都要嚴格按 (2)定期拆修:根據(jù)設備實際使用情況,參考有關修理周期,制定設備修理 (5)快速維修:即在不影響設備正常情況下的修理。 (6)改造維修:即對儀器經(jīng)常發(fā)生故障的部位進行結構改造,可減少維修工維修登記內容包括:時間:包括日期、開始時間、常規(guī)工作時數(shù)、加班時數(shù)、運送儀器所 (1)生產(chǎn)維修制度現(xiàn)代設備管理制度叫做PM制,即生產(chǎn)維修制,這種制度M 院的設備維修管理應減少設備故障和損壞,同時更維修制度同時,要定期登記資料進行綜合分析,使之成為設備管理反饋信息。 (3)設備維修的主要技術指標設備保持良好的技術狀態(tài),說明設備維修和管態(tài)可以用完好率表示,完好率是衡量儀器設備技術1)設備完好率按以下公式計算:設備完好率=(完好設備臺、件數(shù)+基本完2)設備報廢率按以下公式計算:設備報廢率=(單位時間內鑒定報廢臺、件資需求量。庫房保管人員對各科購置計劃進行情況的對比分析,以達到控制庫存,提高庫存物資的周轉率,提業(yè)務的特殊性及患者的不確定性,臨床往往會出,對于這些因業(yè)務所需而實現(xiàn)無法預計的需求,可采可采用招標采購方式。在招標工作前,應突額回扣等不正之風。對于其他零星的醫(yī)用耗材的采,并將三證存檔保管、以備留查。觀是否有破損,看數(shù)量是否有短缺,看配套物品材看是否出具相應批次的檢驗報告。驗收合格入方整齊。倉庫管理人員按照醫(yī)院物資管理工作的辦理入庫手續(xù)時,庫房管理人員要按送貨單或發(fā)。徹零庫存的模式,零庫存概念絕不是實際衣衣上接進入治療、診察過程產(chǎn)生效益,管理人員在辦理完驗收入庫手續(xù)后,根據(jù)各科的領用,整理好各類物資后,及時把月計劃醫(yī)用耗材送到各解各科室物資材料的使用情況,也體現(xiàn)了指導和服務
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