2023年-公司人事專員年終總結-3

第頁2023公司人事專員年終總結公司人事專員年終總結5篇

總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成狀況加以回憶和分析的一種書面材料，通過它可以正確相識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是我細心整理的公司人事專員年終總結，歡送閱讀與保藏。

公司人事專員年終總結1

20xx年立即就到啦！回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變，公司的工程開展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們打算以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回憶和總結過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結。

一、集團公司截止20xx年10月人力資源現(xiàn)狀

集團公司20xx年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35.59%；離職人數(shù)為130人。截止20xx年10在離職率為36.84%。

二、考勤管理

1、每日對員工OA考勤單及請假單的處理。

2、出差人員依據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。

3、依據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核XX、XX、XX等工作人員的車費及餐費補貼。

4、每月依據(jù)考勤明細，仔細做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資帶給依據(jù)，依據(jù)考勤統(tǒng)計狀況，公布考勤通報。

5、依據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計入?考勤匯總統(tǒng)計表?為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據(jù)。

三、人事檔案管理

1、新員工入職時，告知打算所需的人事資料，依據(jù)員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。

2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。

3、負責管理和保管集團公司及下屬公司全部員工的人事檔案。

4、建立人事檔案借閱登記表。

5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。

6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，依據(jù)領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員聘請核編帶給了便利。

四、薪酬及福利管理

1、20xx年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計：1561.16萬元，其中XX放薪酬720.43萬元；XX發(fā)放薪酬：101.60萬元；XX發(fā)放薪酬：54.10萬元；凱西來公司發(fā)放薪酬：107.05萬；XX發(fā)放薪酬：210.76萬元；XX發(fā)放薪酬：226.22萬元；XXX薪酬：141萬元。

2、集團轉正員工根本購置了五險，截止20xx年11月份全集團單位局部保險支出費用240.86萬元，其中XX支出53.88萬元；XX支出：15.90萬元；XX支出：8.02萬元；XX支出：67.22萬元；XX公司支出：19.85萬元；XX公司支出：65.54萬元；XX地產支出：10.45萬元；

3、以上兩工程主要人工本錢合計1802.02元，集團公司月人工本錢為180.20萬元，年人均人工本錢4.22萬元。

4、公司全部人員社會保險的購置與社保卡的制作，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社?？?張，員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。

為表達公司對員工的關心，公司特在三八節(jié)、高溫季節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。

五、聘請及儲藏工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、依據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。透過實行一系列切實措施：廣發(fā)聘請信息、網上聘請、內部員工舉薦、現(xiàn)場聘請、貼聘請廣告等各種途徑聘請人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的聘請。

3、為更好地適應集團公司快速開展的須要，有效地推動公司人才儲藏工作，滿意公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務開展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設，為員工帶給開展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關于人才儲藏管理方法〞，依據(jù)儲藏管理方法的相關要求建立人才儲藏庫，截止20xx年11月份儲藏人才庫中人才數(shù)量為：93人，內部儲藏人才5人。

六、培訓工作

為滿意公司快速開展的須要，打造一支高素養(yǎng)、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、相識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓，截止20xx年11月進行培訓員工入職培訓152人次。

為強化管理，加強各位同事的文化素養(yǎng)及專業(yè)技能水平，滿意公司的用人要求及員工個人開展，公司各部門開展了管理學問及業(yè)務技能方面的培訓。為跟進培訓執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓部門進行旁聽，截止20xx年11月各部門完成內部培訓101次。

20xx年，新員工入職培訓及部門內部培訓產生培訓費共計：31370元；其中部門內部專業(yè)培訓費：29370元；新員工入職培訓費：20xx元。

七、勞動合同管理

負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20xx全集團公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份；目前，集團及下屬全部員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產生的糾紛狀況。鑒于地產行業(yè)特性，有局部員工為退休及勞動關系掛在其他單位人員，為躲避勞動風險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關系證明。

八、績效管理

為保證工作安排節(jié)點的順當完成，每月嚴格執(zhí)行考核，對安排的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計：53.83萬元；其中定量指標扣款：40.42萬元；定性指標扣款：13.41萬元；各單位完成安排節(jié)點的嘉獎金額為：2.11萬元。

九、20xx年工作安排及舉薦

1、經統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關系在其它單位、退休人員、試用期員工未購置工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產開發(fā)業(yè)務，工程技術類人員常常出入施工現(xiàn)場，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類事故，全部費用由用人單位全額擔當，存在很大的用工風險。為削減員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失舉薦為以上人員購置意外損害商業(yè)保險。

2、房地產行業(yè)聘請存在必需難度，將加強聘請工作，開拓多種聘請渠道，特性是同事舉薦，此種渠道勝利率相對較高，舉薦被舉薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，賜予舉薦人必需的嘉獎；春節(jié)后人才流淌的頂峰期這些時機，參與一些大型的春招會，補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的根底人才。

3、績效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公允的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的安排性和職責心，剛好查找工作中的缺乏并加以調整改善，從而推開工作成果達成。

4、各部門對培訓的重視不夠，力度缺乏，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應付培訓隨意支配培訓課程；培訓方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯；期望公司能設立特地的培訓專員、培訓講師隊伍，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的時機。

最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！

公司人事專員年終總結2

我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的諦視中完善自己20xx年自己也是在總結、諦視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

1、聘請：

根據(jù)公司的年度規(guī)劃，通過公共聘請網、前程無憂、醫(yī)藥報、內部舉薦等渠道進行人才聘請。聘請的崗位有：平安管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年聘請工作的重點，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源根本上來自前程無憂。初試共支配了74人，進入復試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一起參與最終的競聘。為協(xié)作此次競聘工作，細心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協(xié)調支配好面試時間，主動做好整個面試過程中的后勤保障工作。

2、培訓：

對于新入職的員工做了平安防范、員工手冊、公司有關規(guī)章制度等方面的入職培訓，同時為新員工幫助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應公司環(huán)境。自己那么在10月份完成了人事管理接著教化的驗證工作。

3、社保、公積金、各類保險：

每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調整工作，依據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

對于新入職的員工剛好為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入，對于退休人員剛好為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

對于20xx—20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。

4、福利：

全年一次的高溫補貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里；對于每二年一次的職工體險，先后比擬了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最終確定了性價比擬高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購置了禮品卡。

5、合同管理：

本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人；老員工合同續(xù)簽4人；退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

6、各類報表：

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并剛好上報。

7、完成上藥布置的工作：

為協(xié)作20xx年校內聘請，年中的時候對本部及下屬企業(yè)的應屆生聘請狀況進行了調研。下屬各企業(yè)出于人力本錢、用工需求、以往校招效果方面的考慮，不須要招應屆生，所以此次上藥組織的20xx校內聘請會我們公司及下屬企業(yè)沒有參與。

上藥集團為了增加人力資源管理信息的完整性、精確性、實時性，改善日常事務勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)工程建設調研通知下發(fā)后，我仔細細致地為此次調研打算材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調研，順當完成了此次調研工作。

近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些缺乏之處，如專業(yè)水平、工作實力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位相識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改良和解決，使自己更好地做好本職工作，效勞公司。

針對以上存在的缺乏和問題，在新的一年中我準備做好以下三點來彌補工作中的缺乏：

一、加強對人力資源專業(yè)學問的學習，參與人力資源相關培訓，做到全面深化的駕馭本職工作的專業(yè)學問，以便結合實際更好的開展工作。

二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作實力。在注意學習的同時也須要抓實踐，在實踐中利用所學學問，用學問指導實踐全方位的提高自己的工作實力和工作水平。

三、對工作中有些進展不順當?shù)膯栴}，須要濾清思路重新整理，對工作中的缺乏進行改良，養(yǎng)成做事細致、全方面考慮問題的好習慣。

最終感謝我的領導和同事們，感謝領導熱忱的指導我，感謝同事懇切地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。

公司人事專員年終總結3

20xx年人事行政工作雖不算太志向，但我們會接著努力，加強學習，主動協(xié)作公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年?；乜?0xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的`同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，慢慢成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設正在漸漸走向標準，職能作用也在逐步得到表達。

公司領導對人力資源部的建設極其關切，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對“人力資源〞這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此局部真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心同德，已慢慢獲得了公司各局部盡大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因局部人手緊缺，使得一些工作沒法真正綻開，始終在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結以下：

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理

使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供給更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。幫助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負責XXX工勞動合同

辦理勞動用工及相干手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作綻開的不是特殊的順當，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散，集中的時機較少，經常都是來往匆忙，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。安排爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規(guī)定XXX工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表

其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已一年半時間了，由于局部員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員探討后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常須要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了避開有些員工“夸大其詞〞，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜

對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，賜予了公正公正的行政懲罰，并對當事人進行了思想教化。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟識到了本身的錯誤。

五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步起先實施

比方以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每個月幫助行政部職員進行生日活動的籌劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的平安保障題目，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們剛好與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作主動性，從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進行促銷職員的管理工作

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，覺察當然制定了相應的管理制度，但是覺察許多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨意性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成局部，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度安排盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事。限制好職員的增長速度及進步整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲藏更多的業(yè)務人才。

七、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作

包括發(fā)放聘請啟事、搜集和匯總應聘資料、支配口試職員、跟蹤落實口試職員的狀況等；

八、幫助建立主動的員工關系

調和員工與管理層的關系，幫助組織員工的各類活動；另外，在局部領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司“以人為本〞的人才理念。

對個人來說下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不簡單的時機，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實施好新的一年的工作安排，用實際的工作業(yè)績來講話。

最終，慶賀公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！

公司人事專員年終總結4

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。

新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過往一年來所做的努力。

一、我將分類對我這幾個月的工作做一個具體總結：

1、聘請工作。

a、結合20xx年各部門人員需求安排，并依據(jù)各部門人員的實際需求，透過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位。

b、20xx年行政人事部共參與了×次聘請會〔其中×次畢業(yè)院校雙選會〕，吸引了超多人才前來應聘，并最終滿意了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、標準人事檔案管理。

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質檔案〔含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息〕，并為其發(fā)放?員工手冊?，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：×人。

b、幫助部門主管剛好為貼合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù)。

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，催促其物品/工作交接的順當完成，20xx年公司離職員工人數(shù)為：×人。

d、參加收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應的電子檔案，便利查閱。

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。

3、員工培訓工作。幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職_以內職工的培訓課，培訓資料主要包括公司開展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理。

a、社會保險是指根本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、根本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。

b、剛好與貼合條件〔透過公司考核〕的員工簽訂勞動合同，并剛好為其辦理社保保險的增加，20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人。

c、剛好辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并剛好辦理其社保的削減工作，20xx年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數(shù)為：×人。

5、值日及值班工作的綜合管理。

a、剛好更新、完成公司日常及周末值日〔值日人員〕的支配檢查評比。

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順當完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。

6、管理公司工會，定期或不定期協(xié)作協(xié)調組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、我的工作體會

1、學習是做好工作的重中之重。

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對生疏的領域，更就應透過學習加強各個方面學問才能更好的進行工作。

2、之前的從業(yè)閱歷對目前工作的幫助。

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務范圍與“_公司〞大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況。同時_工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在起先從事這份新工作時也使我能更快、更好的駕馭員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入群眾。

進入了行政人事部，我會找準自我的工作定位，做到踏實肯干，專心和同事探討在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有閱歷的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。

4、仔細負責的做好工作。

手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅僅是工作的酬勞，還有技術的熬煉，品質的提升，我努力培育自我盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的缺乏。

a、由于今年才入職，當工作中應對一些突發(fā)狀況時，應變潛力不夠快，還有待提高。

b、有時會因工作雜、事情多而短暫無視掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當完成。

c、處理一些困難的工作時不夠仔細，導致工作的完成狀況不夠志向，在20xx年里，我將以的工作看法來迎接這份工作，應對挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、20xx年工作安排

在20xx年的工作根底上，在20xx年里，我除了要做好根本的日常工作外，將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞。

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案書目表。

3、將公司人員社保購置到位。

4、幫助領導做好對公司員工的人文關心，增加員工的歸屬感，削減員工的離職率。

新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的學問，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。專心參加部門各類學問的培訓，剛好更新自我的學問，提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學習，取他人之長，補自我之短。

我會努力工作爭取做出好成果。隨著公司不斷擴大、標準、完善，能夠預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需駕馭的學問需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素養(yǎng)和技能，適應公司開展要求。

公司人事專員年終總結5

不知不覺間來公司一年了，20xx年6月11日，很榮幸地正式參加公司，成為公司中的一名新員工，在領導和四周同事的幫助下，我慢慢熟識了公司，慢慢進入自己的角色，起先了自己酷愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在很多方面有所建樹，但對于自己這一個年的工作是深有體會，下面，將是我入職以來工作的一個工作總結。

一、社保公積金方面

由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛起先干起來確實有些吃力，從起先不懂什么叫公積金約定提取、一般提取，到現(xiàn)在不僅熟識駕馭，而且勝利為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不憐憫況住房公積金的提取應當留意哪些事項，怎樣才能順當提取公積金等。

人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅須要你仔細細致，更須要你有劇烈的責任心和很強的效勞意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新實行相關措施。

例如，公積金基數(shù)的調整，外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期，已勝利查閱了公司員工保險繳納狀況，并準備為新轉正的員工剛好把各種保險給補繳上。

二、新員工聘請與選拔方面

對于人力的聘請這個模塊自己應當還是比擬熟識比擬擅長的，做起來入手也很快，因為終歸以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前聘請工作又有些不同，在以前，無論是去學校聘請還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕招不到適宜的員工。但現(xiàn)在狀況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡潔的生產型企業(yè)，聘請不再那么簡潔粗放式，一個國際化的大都市，聘請方式變了，簡潔的粗放式漸漸由網絡聘請所取代，同時，又由于處于國際化的大都市，應聘者選擇的時機更多，所以人員流淌也更大。

這不得不給聘請人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目