倉儲中心基層員工培訓(xùn)倉庫收發(fā)節(jié)點(diǎn)說明與日常管理工作

倉儲中心基層員工培訓(xùn)提高基層員工的有效路徑是加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，開展培訓(xùn)的最終目的就是為了使工作人員掌握科學(xué)的操作方法，提升自身的專業(yè)技能，從而增加工作的實(shí)效性。

（一）收貨流程（1）收貨流程

（一）收貨流程工作階段節(jié)點(diǎn)序號節(jié)點(diǎn)名稱工作內(nèi)容對應(yīng)人員控制文檔單據(jù)審核階段1物資到貨送貨人員在將物資送達(dá)倉庫后，將送貨單交于料帳員審核送貨員送貨單2送貨單審核料帳員對送貨單信息與訂單信息進(jìn)行比對。料帳員送貨單采購訂單3填寫入庫單料帳員審核送貨單無誤后，開具入庫單給倉管員。料帳員入庫單4收貨倉管員根據(jù)入庫單組織卸貨。倉管員入庫單驗(yàn)收階段5驗(yàn)貨倉管員對到庫物資進(jìn)行品種、規(guī)格、數(shù)量、外觀進(jìn)行查驗(yàn)。倉管員入庫單交接階段6入庫單簽字確認(rèn)倉管員對物資查驗(yàn)無誤后，在入庫單上簽字確認(rèn)。倉管員入庫單7物資交接倉管員確認(rèn)物資無誤后與送貨員辦理交接手續(xù)。倉管員送貨員送貨單上架階段8物資上架（貨位）倉管員將已收物資或已檢測完畢的物資移至指定貨位。倉管員

9更新料卡信息倉管員將物資移至指定貨位后，需將物料卡片進(jìn)行更新、登記。倉管員物料卡信息更新階段10入庫單交接倉管員在物資入庫完畢后將入庫單一聯(lián)交與料帳員。倉管員料帳員入庫單11登記入帳料帳員根據(jù)倉管員提供的入庫單，對入庫物資進(jìn)行帳目登記。料帳員物資臺帳（2）收貨節(jié)點(diǎn)說明（二）發(fā)貨流程（1）發(fā)貨流程（二）發(fā)貨流程工作階段節(jié)點(diǎn)序號節(jié)點(diǎn)名稱工作內(nèi)容對應(yīng)人員控制文檔單據(jù)審核階段1申請出庫客戶憑領(lǐng)料單到倉庫提貨。客戶領(lǐng)料單

2領(lǐng)料單審核料帳員審核領(lǐng)料單信息是否完整，對品名、規(guī)格型號、數(shù)量進(jìn)行核對。料帳員領(lǐng)料單

3填寫出庫單料帳員審核領(lǐng)料單無誤后，開具出庫單交倉管員備貨。料帳員倉管員出庫單揀選作業(yè)階段4揀選備貨倉管員審核出庫單物資品名、規(guī)格型號、數(shù)量無誤后，對物資進(jìn)行備貨。倉管員出庫單

5更新物料卡信息倉管員根據(jù)備貨信息，對物料卡信息進(jìn)行更新登記。倉管員物料卡包裝作業(yè)階段6物資整合包裝倉管員對已備好物資進(jìn)行整合包裝。倉管員

7張貼裝箱單倉管員對已整合包裝好的物資列出清單，并張貼裝箱單。倉管員裝箱單交接階段8出庫單確認(rèn)倉管員與提貨人員對出庫物資進(jìn)行核實(shí)，無誤后雙方簽字確認(rèn)。倉管員客戶出庫單

9物資出庫倉管員、提貨人員在確認(rèn)物資無誤后，物資出庫。倉管員客戶

信息更新階段10出庫單交接物資出庫后，倉管員將出庫單一聯(lián)交與料帳員并簽字確認(rèn)。倉管員料帳員出庫單

11登記入賬料帳員根據(jù)出庫單對系統(tǒng)及臺賬進(jìn)行更新登記。料帳員系統(tǒng)、臺賬（四）收貨節(jié)點(diǎn)說明

（2）發(fā)貨節(jié)點(diǎn)說明

1、每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉，按“倉庫十二防”安全原則檢查貨物，即防盜、防火、防銹、防潮、防凍、防水、防腐、防變、防壞、防漏、防霉、防爆、防混(含保質(zhì)期的檢查）。異常情況及時處理和報(bào)告班組長及部門領(lǐng)導(dǎo)。.2、門禁管理：非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。倉庫在主通道出入口處，必須設(shè)立”臨時出入登記“制度。3、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。4、高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，必須佩帶安全帽、安全帶等勞保用品，并注意安全。5、保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。6、庫內(nèi)人員嚴(yán)禁無證駕駛叉車、堆高車等作業(yè)車輛。7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)資料、安全臺賬的日常更新。消防器材按時檢查。（三）安全管理1、倉庫需要設(shè)立衛(wèi)生值班制度，排定值班人員的名單，并在管理看板上張貼。2、辦公室保持整潔衛(wèi)生，無積灰、無雜物，與辦公無關(guān)的用品不得存放在桌面上3、衛(wèi)生值班人員應(yīng)每天對倉庫內(nèi)地面和墻角進(jìn)行清潔并保持潔凈，對門窗、物品器具、機(jī)械設(shè)備設(shè)備、設(shè)施表面及墻面進(jìn)行清潔，做好庫區(qū)內(nèi)的清潔工作。保證倉庫地面無積灰、無雜物。4、保持倉庫貨架、貨柜的清潔衛(wèi)生。保證百葉窗每月至少清潔一次。5、對樹脂地面需要使用柴油攪拌鋸末進(jìn)行清潔時，鋸末存放注意要遠(yuǎn)離火源、電源，油量不得使用過多，放置燃燒、人員滑到等不安全隱患的發(fā)生。（四）衛(wèi)生管理

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倉儲部-XXX試用期轉(zhuǎn)正答辯單擊此處添加文字內(nèi)容1個人簡歷單擊此處添加文字內(nèi)容2工作完成情況及總結(jié)單擊此處添加文字內(nèi)容3崗位職責(zé)和認(rèn)識目錄頁

CONTENTSPAGE單擊此處添加文字內(nèi)容4不足之處與改進(jìn)單擊此處添加文字內(nèi)容5個人愿景個人簡歷01姓名：xxx學(xué)歷：大專專業(yè)：電子商務(wù)畢業(yè)院校：xxx大學(xué)工作經(jīng)歷：1、深圳市xxx有限公司(2008-03-2013-03）任職倉庫主管職務(wù)2、深圳市xxx電子有限公司（2013-04至2016-10）任職倉儲副經(jīng)理職務(wù)3、浙江xxx有限公司（2016-11-2017-07）任職倉庫主管職務(wù)4、東莞市xxx有限公司（2017.07--2017.09）任職倉儲經(jīng)理職務(wù)自我評價：性格開朗、直爽、幽默、做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心。第一章個人簡歷工作完成情況及總結(jié)022017年12月2018年01月1、原材料檢驗(yàn)、入庫流程編寫送審并受控執(zhí)行(完成)；2、協(xié)助小五金、線材物料地毯式盤點(diǎn)，督導(dǎo)夾具探針、電子料等物料盤點(diǎn)(完成)；3、指導(dǎo)線材新入職同事接管線材類物料(完成);4、新購貨架，規(guī)劃區(qū)域、協(xié)助上架線材物料(完成)；2017年11月1、了解倉庫出入庫作業(yè)流程及制度及企業(yè)文化，并融入(完成)；2、辦公區(qū)域規(guī)劃及挪位，新購貨架并協(xié)助上架管理小五金物料，原辦公區(qū)域及小五金物料區(qū)域規(guī)劃及物料碼放(完成)；3、熟練掌握ERP系統(tǒng)各類單據(jù)操作流程(完成）；4、同相關(guān)部門商議原材料送檢、入庫流程(完成)。工作完成情況2.1第二章工作完成情況及總結(jié)1、宣導(dǎo)倉儲管理理論知識及實(shí)操指導(dǎo)（效果達(dá)80%）；2、同采購部、線材委外商商議委外線材收發(fā)作業(yè)流程并試行(效果達(dá)98%以上）；3、編寫呆滯物料處理流程并領(lǐng)導(dǎo)審核(目前領(lǐng)導(dǎo)審核中);4、督導(dǎo)清點(diǎn)電氣/氣動、夾具/探針、線材、電子料無編碼、不良及呆滯物料并處理(完成90%）。帳物相符率收發(fā)及時率庫容目視化作業(yè)實(shí)操技能2017.1192%2017.1295%2018.0197%工作總結(jié)2.2第二章工作完成情況及總結(jié)崗位職責(zé)和認(rèn)識03PDCA循環(huán)PPlanDDoCCheckAAction崗位職責(zé)和認(rèn)識33.1、確保物料收、發(fā)、存順暢，帳、卡、物相符；3.2、制定完善出入庫及相關(guān)作業(yè)流程并控制有效實(shí)施；3.3、規(guī)劃倉庫區(qū)域,合理設(shè)計(jì)物品擺放方案,做好標(biāo)示管

理及“7S”管理；3.4、組織策劃盤點(diǎn)工作,按照季度/年終盤點(diǎn)分析問題作出書面對策報(bào)告；3.5、負(fù)責(zé)對呆滯品、廢料、不合格品提出具體處理方案并提交協(xié)助實(shí)施；3.6、建立完善績效考核制度,并有效提高團(tuán)隊(duì)的積極性；3.7、負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、考核工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；3.8、制定部門月度工作計(jì)劃,帶領(lǐng)督促完成目標(biāo)任務(wù)；3.9、制定倉儲各項(xiàng)管理指標(biāo),定期排查各種隱患。第三章崗位職責(zé)和認(rèn)識不足之處與改進(jìn)044.1管理技能及知識水平有待提高a、虛心向?qū)I(yè)管理人士請教；b、通過網(wǎng)絡(luò)信息資源學(xué)習(xí)；c、通過實(shí)戰(zhàn)及經(jīng)歷磨練提升自己。4.2遇事急躁的心理需要克服a、增強(qiáng)理智感