合規(guī)之星個人先進事跡

第合規(guī)之星個人先進事跡

合規(guī)之星個人先進事跡尊敬的各位領導、親愛的同事們大家好!我叫___，來自孔孟之鄉(xiāng)--濟寧。今天我要演講的題目是《合規(guī)建設，從我做起》。

公元前399年6月的一個傍晚，雅典監(jiān)獄中一位年屆七旬的老人就要被處決了。只見他衣衫襤褸，散發(fā)赤足，而面容卻鎮(zhèn)定自若。古希臘雅典的當權者以對神不敬等罪名逮捕了他并判他極刑。臨刑前，他的弟子們決定幫他越獄，且一切都準備妥當。但他卻平靜而堅定地說

我的信仰中有一條就是維護法律的權威，既然法律判處我極刑，作為一個好公民，我必須去遵守!老人最終帶著對法紀的忠誠含笑離開了人世，但他的思想卻流芳百世。這位老人就是偉大的哲學家蘇格拉底。蘇格拉底為了信仰，用自己的生命去維護了法律的尊嚴。

是的，國有國法，家有家規(guī)，對于農村信用社這個大家庭來講，我們的家規(guī)就是各項金融法規(guī)與規(guī)章制度。農村信用社作為金融企業(yè)，具有高風險的特點，而各項法規(guī)與規(guī)章制度則是工作的基礎，離開了各項制度，信用社的管理經營則是無本之木、無源之水。

日常工作中，我們員工知道有風險防范，要合規(guī)操作，但往往沒有放在心里,也沒有養(yǎng)成習慣，結果飛檢檢查出一些不該犯下的不規(guī)范操作，在整改過程中，自身也感到后悔。尤其我們一線柜員每天和現金打交道，更是每個環(huán)節(jié)不都能疏忽，如現金收入先收款后記賬，現金付出先記賬后付款一日三碰庫大額換人復核離柜退屏，收章鎖箱等等，稍有疏忽就可能造成無法挽回的損失。

車行千里使有道，作為一名綜合柜員，每天與形形色色的客戶交流，曾經有一件難忘的小事就使我明白合規(guī)不但與我們息息相關，并且，它就在我們身邊，就滲透在每一個數字、每一張傳票、每一個抉擇之中!20__年11月的一天，一名客戶持五十萬的現金支票前來辦理取款業(yè)務。我核對完各項填寫要素，就折角驗印，這時才發(fā)現預留印鑒與實際不相符，而客戶聲稱急著用錢，大家是熟人，一定要我靈活處理。說實話，從情理而言，我們與這家公司關系不錯，又是大客戶，似乎應該網開一面，行個方便;但是理智告訴我，作為一名金融工作者，要忠于職守，要遵守制度，要為客戶負責，也要清楚違規(guī)的后果!怎么辦?我別無選擇，只能婉言拒絕。沒想到客戶一下子發(fā)起了火，脫口說了難聽的話，并且向我們領導投訴，說我業(yè)務辦理錯誤百出，給公司造成了損失。當時真的很委屈，淚就在眼眶里打轉。時隔不久，我還在郁悶地調整情緒的時候，這位顧客卻突然又出現在我的柜臺前!我的心一下提到了嗓子眼，正當我忐忑不安、準備硬著頭皮接受責難的時候，他卻出乎意料地說

小吳啊，我就這臭脾氣，實在對不住啊!原來是我們公司丟失了印鑒，更換后，會計沒有及時通知你們!那一刻，我所有的委屈都化為淚水，奪目而出。

盡管暫時遭受了委屈，但是，堅守合規(guī)的信念最終讓我不僅維護了金融規(guī)章制度的威嚴和本社的信譽，更贏得了人與人之間的理解和尊重!我第一次真切地感受了合規(guī)就在我身邊，似乎從懵懂模糊中豁然開朗：原來，合規(guī)建設不僅需要有規(guī)有矩，更需要每一名員工從我做起、悉心維護啊!當日歷一頁頁撕落，不知不覺間，我來到信用社工作已經一年了，一年來，最初的彷徨不知所措已經不復存在，守著一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲，每天記賬，結賬，雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績，但我盡心盡力，用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作，收獲著豐富的喜悅。

朋友們，人生如棋，落子無悔!愿我們在合規(guī)操作中，從容渡過每一天的美好時光，渡過每一段燦爛美麗的人生!讓我們從一點一滴做起.合規(guī)操作每一天，快樂工作多一天，穿合規(guī)的鞋，走合規(guī)的路，做合規(guī)的人。

謝謝大家!條條規(guī)章血寫成，人人必須嚴執(zhí)行。建立合規(guī)文化，不是靠某一個人的力量，靠的是我們大家，從小事做起，從自身做起，需要我們行動起來。創(chuàng)建合規(guī)文化，我們一起行動。

合規(guī)之星個人先進事跡

通過前一階段深入推進合規(guī)經營，從嚴治行的學習，我深刻的認識到，銀行合規(guī)性經營是在特定的歷史時期形成具有農業(yè)政策性銀行金融特點相適應的管理制度和組織形式，是農業(yè)發(fā)展銀行信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的管理經驗方式并付諸實踐的價值觀念，集中體現了農業(yè)發(fā)展銀行員工的價值準則、經營觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，是推動農業(yè)發(fā)展銀行改革與發(fā)展的堅強政治保證和組織保證。

一、加強合規(guī)性經營管理，是提高經營管理水平的需要。開展合規(guī)性經營管理活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面，要統(tǒng)一各級領導對加強合規(guī)性經營管理的認識，使之成為銀行合規(guī)性經營建設的倡導者，策劃者、推動者。當今社會是一個知識經濟社會，各種新事物不斷涌現，新業(yè)務、新知識更是層出不窮。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學習，全面系統(tǒng)地學習政治理論、金融業(yè)務、法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識結構，努力提高綜合素質，更好地適應全行業(yè)務提速發(fā)展的需要。按照一崗雙責的要求，認真履行崗位職責，特別是要注重加強對政治理論、經濟金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學習，不斷提高自身的綜合素質，增強明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。同時，要進一步端正經營指導思想，增強依法合規(guī)審慎經營意識，把我行各項經營活動引向正確軌道，推進各項業(yè)務健康有效發(fā)展。要在我行內部大興求真務實之風，形成講實話，報實情，出實招，辦實事，務實效的經營作風，營造良好的經營環(huán)境，提升管理水平，嚴明紀律，嚴格責任，狠抓落實，嚴格控制各類道德風險、經營風險和管理風險，維護和提升農發(fā)行形象。一方面，要提高全體員工對合規(guī)性經營管理的認識，全行干部職工是我行合規(guī)性經營管理建設的主體，又是企業(yè)合規(guī)性經營管理的實踐者和創(chuàng)造者，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設好優(yōu)良的合規(guī)性經營企業(yè)，更談不上讓員工遵紀守法。從現實看，許多員工對合規(guī)性經營管理建設的內涵缺乏科學的認識和理解。要集中時間、集中精力做好信貸人員的培訓、考核，業(yè)務培訓力求達到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性，要使所有信貸人員人人熟知制度規(guī)定，個個爭當合格信貸員；要強化信貸人員政治、思想和職業(yè)道德的培訓，針對不同崗位的實際情況，采取以會代訓、專題培訓等不同形式，力求使信貸隊伍的綜合素質在原有基礎上再上一個等級。通過系列活動，使全體員工增強內控管理意識，狠抓基礎管理，促進依法合規(guī)經營。

二、加強合規(guī)性經營管理，是建立長效發(fā)展機制的需要。企業(yè)合規(guī)性經營管理建設是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標，在一個時期內要有一定的規(guī)劃目標，最終建立適應企業(yè)長遠發(fā)展的機制。從我行來看，他應該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內容，形成有自已特色的文化經營理念。首先要采取走出去、請進來等形式，通過學習、交流、研討使全體員工認識到農業(yè)發(fā)展銀行應如何發(fā)展，員工在自已的崗位上應如何做好自已的工作，與別的員工相比差別有多大，應如何改進；在婁底市分行這個大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，對農發(fā)行的改革與發(fā)展有何建設性意見。要通過談認識，談個人的人生觀、世界觀、價值觀，以此建立我行的合規(guī)文化，進而提高農行的凝聚力、戰(zhàn)斗力。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結合起來，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強對易發(fā)不正當交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點，有的放矢地開展專項治理，堅決糾正經營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動，鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事，提供案件線索，推動案件專項工作深入開展，提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結合工作實際，認真開展規(guī)范化服務，按照總行各項規(guī)章規(guī)定中的條款，對一些細節(jié)問題、難點問題要進行專項學習。對當前的業(yè)務經營和柜臺服務形勢，認真總結和細分客戶群體和業(yè)務需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益，打開思路，不斷創(chuàng)新服務方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。

三、加強合規(guī)性經營管理，是提高經濟效益的需要。加強合規(guī)性經營管理的主要目的，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風險，實現企業(yè)效益的最大化。工作中，應該做到三要。一要樹立正確指導思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性，防止出現為了片面追求高速業(yè)務增長而忽視風險防范和內控機制建設的傾向。特別要防止企業(yè)炒銀行的思想。一個項目必然會引起多家銀行競爭，在競爭中企業(yè)肯定會提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風險，要很好權衡利弊，切忌為了芝麻而丟了西瓜。寧愿不發(fā)展，不要盲目發(fā)展，而造成新的資金沉淀。二要建立健全各項規(guī)章制度。要始終把制度建設放在突出位置，注重用制度來約束人，用制度規(guī)范日常行為。為此，要結合工作實際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務經營過程，確保有章可循，切實堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現問題。要認真借鑒國際先進經驗，積極運用現代科技手段，建立健全覆蓋所有業(yè)務風險的監(jiān)控、評估和預警系統(tǒng)，要重視貸款風險集中度及關聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風險提示，重視早期預警，認真執(zhí)行重大違約情況登記和風險提示制度。要建立健全內控制度，保證經營的安全性、流動性、效益性，建立自我調整，自我約束、自我控制的制衡機制，要在追求自我經濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內部控制制度，加強管理。使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

合規(guī)之星個人先進事跡

根據總行提供的網絡學院平臺，本著風險管理教育精神，我組織了風險合規(guī)部全體人員共同認真、深入的觀看了網絡學院每個章節(jié)的教程。通過此次網絡學院學習，進一步提高了我的風險防范意識，強化了合規(guī)經營的觀念，明晰了崗位的責任，充分認識到這次學習的意義和重要性。

通過學習進一步認識到依法合規(guī)經營對我行經營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到確定內部風險的防控重點和方向，確定培訓對象和內容，制定和落實好培訓計劃，積極引進商業(yè)銀行先進的經營理念、管理理念。改善員工的知識和專業(yè)結構，全面提高員工整體素質，使其逐步適應我行的發(fā)展需要。對此我有幾點深刻認識：

一、加強領導

內部風險防控的最終目標是要實現網點自主內部控制功能的提升，把推進內部風險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度，提高網點的營銷服務能力和核心競爭力，乃至撬動全行內部安全意識，實現工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內部風險防控的內容、步驟、目標和要求都進行明確，為降低內部防控風險提供科學依據。

二.堅持原則

堅持優(yōu)化布控、提高效益原則。本著穩(wěn)定內部風險結構的思路，合理調整內部安全意識，提高網點的創(chuàng)效能力。根據不同的區(qū)域和經濟條件，加強對基礎網點和自助網點的安全風險進行建設，各部門要對自身的安全問題執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核,對執(zhí)行不力的要嚴肅追究責任，以確保內部風險控制的質量和效果，通過網點形象建設工作促進網點全方位功能的提升。

三、建立機制

控制銀行內部風險是為了更好的為客戶提供服務，增加產品銷售，但如