中青報效考核體系框架

第一章總 第二章考核方 第三章季度考 第四章年度考 第五章申訴及其處 第六章附 附件一季度考核流程 附件二考核評分表及填表說 附件三考核指標(biāo)評定 錯誤!未定義書簽附件四考核統(tǒng)計 錯誤!未定義書簽附件五考核申訴流程圖、表 錯誤!未定義書簽附件六中層管理人員周邊考核交叉 錯誤!未定義書簽第一章總第一條考核對象具體分為管理人員、中層管理人員、行政工勤、銷售/、第二條第三條（一）（二）（三）第四條考核用途（一）（二）（三）（四）第二章考核方第五條第六條（一）考核管 職1、最終考核結(jié)果的23（二）1、對進(jìn)行各項考核工作的培訓(xùn)與指導(dǎo)2、對考核過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查345、對季度、年度考核工作情況進(jìn)行通報6（三）公司各中心，部門，采編環(huán)節(jié)各中心、部門（主管）的職1234567第七條考核關(guān)系1。1考核關(guān)考核對考核關(guān)中管理人第八條每一個考核維度由相應(yīng)的指標(biāo)組成對不同的考核對象采用不同的考核維度、不同的指標(biāo)。（一）23（二）1、人際交往能力2、3、能4、溝通能力56（三）第九條第十條考核程序上力資源部人力資源部將所有綜合評定結(jié)果報考核管理后反饋第十一條2：2評分等級定義等ABCD定得第十二條3。3綜合評定等級定義等級優(yōu)良中基本合不合特別出色的成得比較出色績。方面有。4綜合評定等級比例限制優(yōu)中會607060第三章季度考第十三條第十四條（一）表 中層管理人員考核維度、權(quán)重相關(guān)部門部長/（二）表 一般人員（工勤人員除外）考核維度、權(quán)重（三）表 工勤人員考核維度、權(quán)重第十五條（一）第一季度考核：41日—10（二）第二季度考核：71日—10（三）第三季度考核：920日—30（四）第四季度考核：11日—10第十六條季度考核流程（二）1《直接上級評分表中任務(wù)績效部分從崗位可選考核指（崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)庫將另行制定3~5季度的工作指導(dǎo)和考核依據(jù)。若出現(xiàn)重大計劃調(diào)整，須重新填寫相應(yīng)的《直接上級評分表。員工直接上級須及時掌握計劃執(zhí)行情況，明確工作中的問題，提出改進(jìn)建議。（三） 《直接上級評分表》一起交直接上級（四），4、人力資源部統(tǒng)計匯總考核得分。一般人員得分反饋給主管，主管根據(jù)下屬得分和部門比例限制確定被考核者的綜合評定等級力資源部。中層管理人員得分上報考核管理討論確定綜合評定等級。，（五）第十七條季度考核結(jié)果的用途結(jié)果對于薪酬具體影響見《中青報業(yè)傳媒發(fā)展薪酬設(shè)計方案。第四章年度考第十八條（一）（二）（三）第十九條個人年度考核流程1、管理人員以外的個人年度考核得分=個人4個季度考核得分的平均值×70%+個人能力考核得分×30%。2、管理人員年度考核得分=得分×70%+個人能力考核得分×30%。（二）（四）人力資源部在二十日前把考核結(jié)果報考核管理批準(zhǔn)。第二十條個人年度考核結(jié)果的用途數(shù)。具體見《中青報業(yè)薪酬設(shè)計方案》詳細(xì)說明。第二十一條部門考核（一） ，核得分排序然后由考核管理按照與中層管理人員評定時類似的比例限制確定各個部門的綜合評定等級派出機構(gòu)不參與部門排序（出機構(gòu)）經(jīng)理的綜合評定等級即為的評定等級。 ，（二）部門考核結(jié)果的用途：部門考核結(jié)果直接決定公司部門年終獎金分配方案。具體參見《中青報業(yè)薪酬設(shè)計方案。第五章申訴及其處第二十二條被考核人如對考核結(jié)果不清楚或者持有異議可以采取形式向人力資源理的日常辦事機構(gòu)，一般申訴由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理。第二十三條員工以形式向人力資源部提交申訴書。申訴書內(nèi)容包括：申訴人、第二十四條（一）對于申訴事項無客觀事實依據(jù)，僅憑臆斷的申訴不予受理。（四）第六章附第二十五條考核過程文件（考核評分表、統(tǒng)計表）第二十六條第二十七本辦法實施后，原有類似規(guī)章制度自行終止，與本辦法有抵觸第二十八條附件一季度考核流程直接上級和下級討論本季度工作11等級， 力資源考核申訴流NY附件二考核評分表及填表說表2-1中層管理人員直接上級評分表（季度序號ABCD123451234 表2-2管理人員直接上級評分表（年度序號ABCD123451234年月日備注：12表2-3中管理人員周邊績效同級考核評分□季 □年ABCDABCDABCDABCDABCD12345年月日 管理人員不屬于哪個部門對考核時把部門一部門二等都改為具體的崗位名稱表2-4中層管理人員管理績效直接下級考核評分表（季度ABCD1234 表2-5管理人員管理績效直接下級考核評分ABCD1234 表2-6中管理人員能力考核評分ABCD3% 表2-7一般人員（工勤人員除外）直接上級評分人序號ABCD123451234 表2-8一般人員（工勤人員除外）態(tài)度考核同級評分名ABCDABCDABCDABCDABCD1234 2-9一般人員能力考核評分