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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!各位專家、老師,大家上午好!我叫錢鶴,1972年出生,畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué),現(xiàn)就職于一家1992年7月參加工作,先后在市市政建設(shè)處、市建管公司等建設(shè)單位;滬青平、南環(huán)高速公路等項(xiàng)目公司;外經(jīng)造價(jià)、理惠建設(shè)咨詢等咨詢企業(yè)工作,熟悉和掌握了工程建設(shè)項(xiàng)目從項(xiàng)目立項(xiàng)、投資融資、建設(shè)管理、投資控制、項(xiàng)目結(jié)算等相關(guān)程序。工作至今已有22年了,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)下,在身邊同志普通技術(shù)人員逐步成長為一名項(xiàng)目帶頭人和企業(yè)管理者?;仡欉@22的指導(dǎo)實(shí)踐;只有不斷的開拓創(chuàng)新才能保持企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力。獲得助理工程師是1997年的事情,那年我兒子出生,所以記憶1717年里我從事業(yè)單位到國有企業(yè)再轉(zhuǎn)戰(zhàn)到民營企業(yè),得到了很多,也失去了很多,中級(jí)職稱始終與我失之交臂。幸好我一直在努力,這17年的工作積累,讓我在段)工程;國內(nèi)首創(chuàng)的一體化高架結(jié)構(gòu)形式,上部為高架道路、中間績,先后獲得了3次市級(jí)記功個(gè)人,1次新長征突擊手,2次市優(yōu)秀組織者等眾多榮譽(yù)稱號(hào)。難度大、情況也相對復(fù)雜。為保證各工序的有效銜接,確保工程的整段,堅(jiān)持以工序質(zhì)量控制為核心,設(shè)置每道工序質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),不符合此外,還對“人、料、機(jī)、法、環(huán)”五大因素進(jìn)行相應(yīng)合理控制,重點(diǎn)對建筑材料、建筑構(gòu)配件、成品及半成品按國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行檢驗(yàn)和復(fù)試,選用先進(jìn)、可靠、符合技術(shù)要求的設(shè)備等。通過這故,確保了工程的整體施工質(zhì)量。此外虹橋綜合交通樞紐工程的可視化信息管理技術(shù)也是這些年業(yè)周期長、參與單位多、資金投入大、材料應(yīng)用廣等特點(diǎn),為了實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息,實(shí)現(xiàn)了對項(xiàng)目實(shí)施的全過程控制,達(dá)到降低成本、提高效率、增加效益的根本目的。最近我也在嘗試把這個(gè)信息化管理的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到目前的建設(shè)咨詢單位,想通過網(wǎng)絡(luò)化的管理把公司的資質(zhì)管理、人員管理、合同管理、工程過程中的三級(jí)復(fù)核、成果性文件的管理有效的整合起來,便于得到第一手資料、更好的服務(wù)業(yè)主。教,自己取得了較大的進(jìn)步,當(dāng)然也依然存在諸多不足。今后我

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