公司各崗位職責大全

^^崗位職責大全目錄序號名稱頁碼1股東大會2董事會3監(jiān)事會4董事長5總經(jīng)理6黨委書記7常務副總經(jīng)理8銷售副總經(jīng)理9技術副總經(jīng)理10生產(chǎn)副總經(jīng)理11配套供應副總經(jīng)理12財務副總經(jīng)理13黨群工作部部門職責14工會干事崗位職責15宣傳干事崗位職責16黨群部部長職責17銷售總公司部門職責18銷售總經(jīng)理助理崗位職責19銷售總公司辦公室工作職責20銷售總公司辦公室主任崗位職責21文秘崗位職責22行政秘書崗位職責23廣告策劃員崗位職責24總辦文員崗位職責25駕駛員崗位職責26銷售總公司財務科工作職責27財務科科長崗位職責28財務科副科長崗位職責29制票會計崗位職責30出納員崗位職責31車輛發(fā)出會計崗位職責32會計員崗位職責33銷售總公司計劃科工作職責34計劃科科長崗位職責35計劃科副科長崗位職責36文秘崗位職責37內(nèi)勤人員崗位職責38交接人員崗位職責39銷售總公司出口科工作職責40出口科科長崗位職責41業(yè)務員崗位職責42銷售總公司打假辦工作職責43打假辦主任崗位職責44銷售總公司事業(yè)合作部工作職責45事業(yè)合作部主任崗位職責46業(yè)務員崗位職責47銷售總公司銷售科工作職責48銷售科科長崗位職責49銷售科業(yè)務員崗位職責50銷售總公司售后服務部部門職責51售后服務部部長崗位職責52售后服務部售后服務管理科工作職責53售后服務管理科長崗位職責54統(tǒng)計員崗位職責55技術員崗位職責56售后零部件供應科工作職責57售后零部件供應科科長崗位職責58計劃員崗位職責59采購員崗位職責60會計員崗位職責61出納員崗位職責62營業(yè)員崗位職責63倉庫保管員崗位職責64公司辦公室工作職責65公司辦公室主任崗位職責66行政秘書崗位職責67文字秘書崗位職責68外事秘書崗位職責69其它人員崗位職責70人力資源部部門職責71人力資源部部長崗位職責72勞資員崗位職責73人事干事崗位職責74質(zhì)量管理部部門職責75質(zhì)量管理部(副)部長崗位職責76質(zhì)量管理部部長助理崗位職責77質(zhì)量管理員兼統(tǒng)計崗位職責78質(zhì)量管理員崗位職責79質(zhì)量管理科工作職責80質(zhì)量管理科科長崗位職責81內(nèi)審員崗位職責82品質(zhì)推進員崗位職責83計量管理員崗位職責84化驗員崗位職責85檢驗科工作職責86檢驗科科長崗位職責87檢驗員崗位職責88技術員崗位職責89部品檢驗科工作職責90部品檢驗科科長崗位職責91檢驗員崗位職責92外購(協(xié))檢驗員崗位職責93技術技術員崗位職責94生產(chǎn)技術部部門職責95生產(chǎn)技術部部長崗位職責96引進科工作職責97引進科科長崗位職責98外事翻譯崗位職責99資料管理員崗位職責100標準化員崗位職責101工藝科工作職責102工藝科科長崗位職責103技術員(工藝)崗位職責104國產(chǎn)化科工作職責105國產(chǎn)化科科長崗位職責106國產(chǎn)化科副科長崗位職責107技術國(國產(chǎn)化)崗位職責108產(chǎn)品開發(fā)研究所工作職責109產(chǎn)品開發(fā)研究所所長工作職責110產(chǎn)品設計人員崗位職責111情報員崗位職責112生產(chǎn)管理部部門職責113生產(chǎn)管理部部長崗位職責114生產(chǎn)計劃科工作職責115生產(chǎn)計劃科科長崗位職責116生產(chǎn)計劃科副科長崗位職責117調(diào)度員崗位職責118計劃員崗位職責119材料工時定額員崗位職責120生產(chǎn)管理部企業(yè)管理員崗位職責121生產(chǎn)管理部會計、統(tǒng)計崗位職責122機電安全科工作職責123機電安全科科長崗位職責124設備管理員崗位職責125安全能源管理員崗位職責126技術員崗位職責127機械部、焊裝部、涂裝部、總裝部通用部職責128機械部、焊裝部、涂裝部、總裝部副部長崗位職責129生產(chǎn)科工作職責130生產(chǎn)科長崗位職責131生產(chǎn)科付科長崗位職責132生產(chǎn)科調(diào)度員崗位職責133技術科工作職責134技術科科長工作職責135技術科付長工作職責136各生產(chǎn)部技術科設備安全技術員崗位職責137各生產(chǎn)部技術科質(zhì)量管理技術員崗位職責138各生產(chǎn)部技術科工藝管理技術員崗位職責139各生產(chǎn)部技術科生產(chǎn)現(xiàn)場技術員崗位職責140各生產(chǎn)部會計崗位職責141各生產(chǎn)部統(tǒng)計崗位職責142配套供應部部門職責143配套供應部部長崗位職責144配套供應部配套供應科工作職責145配套供應科科長崗位職責146配套供應科業(yè)務員崗位職責配套供應科計劃員崗位職責配套供應科采購員崗位職責147配套科工作職責148配套科科長崗位職責149配套科業(yè)務員崗位職責150151進口部部門職責152進口部部長崗位職責153KD科工作職責154KD科科長崗位職責155配套準備科工作職責156配套準備科科長崗位職責157配套準備科付科長兼調(diào)度員崗位職責158配套準備科技術員崗位職責159配套準備科會計崗位職責160配套準備科統(tǒng)計崗位職責161財務部部門職責162財務部(付)部長崗位職責163資金計劃科工作職責164資金計劃科科長崗位職責165資金計劃科付科長崗位職責166信貸員崗位職責167開證員崗位職責168計劃員崗位職責169財務成本科工作職責170財務成本科科長崗位職責171財務成本科付科長職責172現(xiàn)金銀行出納崗位職責173成本會計崗位職責174材料工資崗位職責175固定資產(chǎn)崗位職責176在建工程崗位職責177稅務銷售崗位職責178銷售費用和ＫＤ材料會計崗位職責179審核會計崗位職責180微機管理員崗位職責^^拡憙一、權力機構職權憖1.部門名稱：股東大會主要職權1.1.1決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃。1.1.2選舉和更換董事，決定有關董事的報酬事項。1.1.3選舉更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關監(jiān)事的報酬崐事項。1.1.4審議批準董事會的報告1.1.5審議批準監(jiān)事會的報告1.1.6審議批準公司的年度財務預算方案，決算方案。1.1.7審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。1.1.8對公司增加或者減少注冊資本作出決議。1.1.9對發(fā)行公司債券作出決議。1.1.10對公司合并、分立、解散和清算等事項作出決議。1.1.11修改公司章程憙二、決策機構職權憖2.部門名稱：董事會主要職權：2.1.1負責召集股東大會，并向股東大會報告工作2.1.2執(zhí)行股東大會決議2.1.3決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。2.1.4制訂公司的年度財務預算方案，決算方案。2.1.5制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。2.1.6制訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債崐券的方案。2.1.7擬訂公司合并、分立、解散的方案。2.1.8審定公司內(nèi)部管理機構的設置。2.1.9聘任或解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘崐公司副總經(jīng)理、財務負責人、決定其報酬事項。憙?nèi)?、監(jiān)督機構職責泜憖3.部門名稱：監(jiān)事會主要職權3.1.1檢查公司的財務3.1.2對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務中違反法律、法規(guī)或者公司崐章程的行為進行監(jiān)督。3.1.3當董事和經(jīng)理的行為損害公司利益時，要求董事和經(jīng)理崐予以糾正。3.1.4提議召開臨時股東大會。3.1.5公司章程規(guī)定的其他職權。3.1.6監(jiān)事列席董事會會議。憙四、執(zhí)行機構職能憖4.部門名稱：經(jīng)理層主要職能4.1.1負責企業(yè)的經(jīng)營管理活動4.1.2向董事會提出經(jīng)營預算和費用預算。4.1.3領導企業(yè)的經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準的預算和利潤崐指標。4.1.4保證企業(yè)能提供符合標準的服務和產(chǎn)品。4.1.5收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)崐營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。4.1.6塑造企業(yè)形象4.1.7決定廣告基調(diào)，指導廣告戰(zhàn)略。4.1.8代表企業(yè)對外開展公關活動。4.1.9建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度。4.1.10向董事會提出機構設置，人員編制和工資總額計劃。4.1.11決定企業(yè)部門以下人員的任免和獎懲。4.1.12定期向董事會提出營業(yè)狀況和財務狀況報告并接受質(zhì)詢。4.1.13保證企業(yè)運作的合法性。憙五、高級管理人員職責憖1.崗位名稱：董事長主要職責：1.1.1主持股東大會和召集、主持董事會會議。1.1.2召集檢查董事會決議的實施情況。1.1.3簽署公司股票、公司債券。2.崗位名稱：總經(jīng)理主要職責：2.1.1主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。2.1.2組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。2.1.3擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案。2.1.4擬訂公司基本管理制度。2.1.5制定公司的具體規(guī)定。2.1.6提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人。2.1.7聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人崐員。2.1.8行使公司章程和董事會授予的其它職權。2.1.9列席董事會會議。1.職務名稱：黨委書記直接上級：集團公司黨委書記直接下級：黨群部長工作責任：1.3.1保證黨的政策、方針、路線和上級黨委指示精神得到落崐實，抓企業(yè)的黨建工作及全體員工的思想政治教育工作。1.3.2對總經(jīng)理任免行政干部有關事項提出意見和建議。1.3.3在生產(chǎn)經(jīng)營中起監(jiān)督作用。1.3.4對黨群工作實施統(tǒng)一領導。1.3.5保證監(jiān)督行政領導(總經(jīng)理)指揮暢通無阻。1.3.6保證監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營中計劃和各項任務完成。常務副總工作職責1.職務名稱：常務副總經(jīng)理2.直接上級：總經(jīng)理3.直接下屬：副總經(jīng)理4.主要職責：負責公司全盤生產(chǎn)、協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)與技術、配套供應、進口等部門的問題；組織召開有關生產(chǎn)專題協(xié)調(diào)會議；及時向主管領導提供各項信息資料。財務副總經(jīng)理工作職責職務名稱：財務副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理直接下屬：財務部部長（或副部長）工作職責：1.組織編制和執(zhí)行財務預、決算及財務收支計劃、信貸計劃。2.向董事會、股東會報告財務年度預、決算及情況。3.擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。4.建立、健全經(jīng)濟核算制度，定期組織進行經(jīng)濟活動分析。5.實行會計監(jiān)督，嚴格維護財經(jīng)紀律，保護經(jīng)濟活動的合法，崐合理和有序進行。6.協(xié)助總經(jīng)理對重大經(jīng)濟問題作出決策。7.參與重大經(jīng)濟技術方案的制定和重大經(jīng)濟事項的研究、審查。8.負責對公司財會機構的設置和會計人員的配備及會計專業(yè)職崐務的評聘和任免、晉升提出方案。生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責1.崗位名稱：生產(chǎn)副總經(jīng)理2.直接上級：總經(jīng)理3.下屬部門：生產(chǎn)管理部部長4.主要職責：參與編制公司中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制并執(zhí)行年、季、崐月度生產(chǎn)計劃。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會議，簽發(fā)生產(chǎn)管理文件及會議紀要。組織對生產(chǎn)成本進行分析。保障公司安全文明生產(chǎn)。審核公司設備新增、維修、使用計劃。對生產(chǎn)所需人員提出配備方案。對下屬部門的任免提出建議。副總經(jīng)理兼銷售總經(jīng)理工作職責1.崗位名稱：副總經(jīng)理兼銷售總經(jīng)理2.直接上級：公司總經(jīng)理3.下屬崗位：銷售總公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、售后服務部崐部長、計劃科科長、辦公室主任、財務科科長、各銷售科長、事業(yè)崐合作部經(jīng)理、出口科科長、打假辦主任。4.主要職責組織擬定營銷策略及實施措施。擬定年、季、月營銷計劃，確保資金回籠。管理、檢查、考核各部門主管的各項工作計劃執(zhí)行情況。擬定銷售公司的部門設置方案及內(nèi)部獎金分配方案。組織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排，及公關事崐務處理。確定各省特約經(jīng)銷商和專賣店，并負責對經(jīng)銷商的管理工崐作和獎懲方案。領導售后服務工作，保證用戶滿意。擬定并實施區(qū)域性產(chǎn)品廣告的計劃。對下屬的任免提出建議。技術副總工作職責1.職務名稱：技術副總經(jīng)理2.直接上級：總經(jīng)理3.直接下屬：產(chǎn)品研究所所長、生產(chǎn)技術部部長、質(zhì)量管理部崐部長4.直接責任：貫徹國家的技術方針政策，推動新技術、新工藝、新材料崐的進步。組織制定、修改公司有關技術發(fā)展規(guī)劃，并組織實施協(xié)助崐總經(jīng)理完成各項技術經(jīng)濟指標。負責公司的質(zhì)量管理工作，定期組織召開質(zhì)量工作例會，解決企業(yè)重大質(zhì)量問題。領導公司新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品目錄的申報、行業(yè)檢查、技術崐革新、國產(chǎn)化工作，并對其成果組織鑒定及獎懲。組織領導技術引進工作負責公司技術標準以及各項技術管理制度的制訂，修改、崐審批工作。崐簽署企業(yè)的有關技術文件，檢查各項技術管理規(guī)章制度的崐執(zhí)行情況。編制、制定產(chǎn)品工時材料定額。對下屬部門的任免提出建議。1.職務名稱：配套供應副總經(jīng)理2.直接上級：總經(jīng)理3.直部下級：配套供應部部長、進口部部長4.工作職責：按照國家有關法律、法規(guī)，確保合同的合法性。崐組織編制并保證實施公司物資年、季、月物資供應計劃。確定重點配套供應廠商，簽訂重要的供貨合同，領導國、崐內(nèi)外配套件及物資供應的協(xié)調(diào)。根據(jù)下屬反饋信息，合理調(diào)整物資供需計劃。確保年、季、崐月生產(chǎn)計劃的完成?？刂撇少彸杀?；對下屬部門的任免提出建議。^^拡1.部門名稱：生產(chǎn)管理部2.直接上級：生產(chǎn)副總經(jīng)理3.下屬部門：主任、生產(chǎn)計劃科、設備科科長、動力科科長4.主要職責執(zhí)行公司下達的年度生產(chǎn)計劃，督促各生產(chǎn)部門進行安全崐文明生產(chǎn)。協(xié)助人力資源部與各生產(chǎn)部門之間的關系。定期向有關部門通報生產(chǎn)用料所需的原材料配件供應等信崐息，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中所反映出來的問題。負責公司各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及成品庫的管理。對各單位下達工作指令，并對生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況進行檢查、崐督促、考核。1.部門名稱：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科2.直接上級：生產(chǎn)管理部3.下屬崗位：調(diào)度員、計劃員、材料工時定額員4.主要職責擬定公司季度、月度及日生產(chǎn)計劃。掌握分析生產(chǎn)過程中發(fā)生的相關問題及產(chǎn)生原因，提出改崐正改善方案。向直接上級及時提供生產(chǎn)信息。1.部門名稱：生產(chǎn)管理部機電安全科2.直接上級：生產(chǎn)管理部3.下屬崗位：設備管理員、安全能源管理員、技術員、配電崐工、氣泵工、維修工等。4.主要職責：負責公司設備的采購、維修、生產(chǎn)安全、能源管理等工作。保障公司供電系統(tǒng)正常運轉，生產(chǎn)、生活供電系統(tǒng)正常運崐轉。協(xié)助集團公司做好轉供電工作。生產(chǎn)管理部各類人員崗位職責1.崗位名稱：生產(chǎn)管理部部長2.直接上級：(主管生產(chǎn))副總經(jīng)理3.下屬崗位：生產(chǎn)計劃科科長、機電安全科科長、綜合統(tǒng)計、崐統(tǒng)會計、企管員、計劃員。4.主要職責對本部門行政工作全面負責，領導下屬完成本職工作。初步審定公司季、月、日生產(chǎn)計劃，并組織均衡生產(chǎn)。崐初步審定工人編制和工時材料成本定額計劃。初步審定本部制定的各種管理制度。簽發(fā)(轉)本部下達各項工作指令，審核本部所發(fā)生的各項崐費用開支。協(xié)助副總經(jīng)理召集生產(chǎn)調(diào)度會，向有關部門通報原材料、崐半成品、在制品、生產(chǎn)與質(zhì)量關系、設備安全、生產(chǎn)所需資金、勞崐動力余缺等情況。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門，各大工序之間理順關系。每月組織有關人員對公司生產(chǎn)、設備安全、現(xiàn)場進行檢查崐考核。及時向副總經(jīng)理匯報工作，完成副總經(jīng)理交給的臨時性工崐作任務。負責本部門印章的使用和管理。1.崗位名稱：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科科長2.直接上級：生產(chǎn)管理部部長3.下屬崗位：生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)計劃科副科長、調(diào)度員、計劃崐員、材料工時定額員4.主要職責：對本科行政工作全面負責，對下屬崗位進行業(yè)務指導。組織起草生產(chǎn)管理制度、公司生產(chǎn)計劃、工人編制、工料崐定額成本計劃等。組織對各工序各操作崗位進行考核測評。做好生產(chǎn)統(tǒng)計報表和原始記錄及生產(chǎn)信息的上達下傳工作。做好生產(chǎn)調(diào)度會會務安排。負責產(chǎn)品成品庫的管理工作。3.崗位名稱：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科副科長直接上級：科長下屬崗位：調(diào)度員、計劃員、材料工時定額員主要職責：3.3.1協(xié)助科長完成本科工作3.3.2由科長授權完成有關工作任務。4.崗位名稱：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科調(diào)度員直接上級：科長主要職責：4.2.1貫徹落實生產(chǎn)作業(yè)計劃，掌握執(zhí)行生產(chǎn)計劃進度情況。4.2.2收集各種生產(chǎn)信息，協(xié)助科長解決生產(chǎn)現(xiàn)場矛盾。4.2.3下達生產(chǎn)調(diào)度令、工作令，幫助生產(chǎn)部門理順產(chǎn)品、物崐料的交接手續(xù)。4.2.4做好調(diào)度日記，及時向科長和有關部門報送生產(chǎn)報表。5.崗位名稱：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科計劃員直接上級：科長主要職責：5.2.1編制起草公司年度、月度、日生產(chǎn)計劃，并負責修正。5.2.2匯集上報產(chǎn)品、產(chǎn)量、產(chǎn)值完成情況5.2.3開出臨時工作令號，根據(jù)定額計劃對生產(chǎn)單位下達各項崐生產(chǎn)定額指標。6.崗位名稱：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科工時材料定額員直接上級：科長主要職責：6.2.1負責對各大工序各生產(chǎn)操作崗位進行工作時間，勞動強崐度，材料消耗實地考核測評，通過科學計算，起草原材料、半成品、崐工時定額、材料定額、工人崗位編制計劃，并在實踐中不斷修正。6.2.2收集、積累并建立各種工、料定額臺帳。6.2.3起草成本、管理考核、節(jié)能降耗提高工效方案并貫徹執(zhí)崐行。6.2.4對工時、材料實耗與計劃指標進行審計，找出產(chǎn)生原因，崐為考核提供依據(jù)。7.崗位名稱：生產(chǎn)管理部企業(yè)管理員直接上級：部長主要職責：7.2.1匯集、整理公司現(xiàn)場管理各種資料、數(shù)據(jù)報表。7.2.2組織生產(chǎn)部門開展現(xiàn)場管理工作并提出建設性意見。7.2.3組織有關人員進行現(xiàn)場管理檢查，為考核提供依據(jù)。7.2.4起草現(xiàn)場管理有關文件，標準并不斷完善。8.崗位名稱：生產(chǎn)管理部會計、統(tǒng)計直接上級：部長主要職責：8.2.1按公司財務部門制定的通用工作標準執(zhí)行8.2.2業(yè)務上接受公司財務部門的指導和監(jiān)督。9.崗位名稱：生產(chǎn)管理部機電安全科科長直接上級：生產(chǎn)管理部部長下屬崗位：設備管理員、安全能源管理員、技術員、配電崐工、氣泵工、維修工。主要職責9.3.1對全科行政工作全面負責，指導安排全科人員完成本職崐工作。9.3.2組織制定公司設備、安全、能源、供氣、供電管理方案9.3.3組織制定設備采購、維修、報廢計劃。9.3.4組織對安全事故進行調(diào)查分析定性。9.3.5組織對供電、供氣公用部分進行維修保養(yǎng)等。9.3.6參加設備、能源、安全檢查工作。10.崗位名稱：生產(chǎn)管理部機電安全科設備管理員直接上級：科長主要職責：10.2.1執(zhí)行公司設備管理制度，掌握設備分布情況，做好固定崐資產(chǎn)的臺帳，做到帳、卡、物相一致。10.2.2參與對設備進行論證、考察，辦理采購手續(xù)及驗收，資崐產(chǎn)登記手續(xù)。10.2.3對保修設備與廠家進行聯(lián)絡，對不合格設備辦理退貨、崐索賠事宜等。10.2.4搞好封存設備和庫存設備管理，做到設備資料的整理歸崐檔工作。10.2.5參與設備檢查工作，做好原始記錄，為考核提供依據(jù)。10.2.6向供應部門提出設備易損件采購計劃，向生產(chǎn)部門提供崐設備安全操作規(guī)程。11.崗位名稱：生產(chǎn)管理部機電安全科安全能源管理員直接上級：科長主要職責11.2.1起草公司安全工作計劃草擬安全操作規(guī)章并貫徹執(zhí)行。11.2.2參加安全工作檢查，做好原始記錄，對不安全隱患提出崐整改意見。11.2.3參與設備、人身機具傷亡事故的調(diào)查分析、處理工作。11.2.4對員工進行安全教育，督促正確使用勞動保護用品和按崐章操作。11.2.5建立能源消耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳，準備填報能源報表12.崗位名稱：生產(chǎn)管理部機電安全科技術員直接上級：科長主要職責：12.2.1擬訂設備維修工藝，負責設備維修中的技術問題。12.2.2負責解決供配電、供氣設備維修過程中的現(xiàn)場技術問題，崐參與公司重要設備機械、電器故障的技術攻關，參與設備的安裝驗崐收工作。12.2.3參加設備人身事故的調(diào)查，進行技術分析，提出改進措崐施。生產(chǎn)單位通用工作職責1.部門名稱：機械部、焊裝部、涂裝部、總裝部、零件制造部直接上級：生產(chǎn)管理部下屬部門：生產(chǎn)科、技術科主要職責：1.3.1負責組織按計劃生產(chǎn)，完成生產(chǎn)工作任務1.3.2組織完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標1.3.3擬定本部各項管理制度、工作程序1.3.4建立健全本部各項管理數(shù)據(jù)、考核數(shù)據(jù)1.3.5管理所轄資產(chǎn)1.3.6負責本部工藝、設備、現(xiàn)場技術、生產(chǎn)工作質(zhì)量管理和崐改善。兼管職能1.4.1組織對員工進行有關培訓活動，提高員工綜合素質(zhì)1.4.2做好對員工的收入分配工作2.部門名稱：機械部生產(chǎn)科、焊裝部生產(chǎn)科、涂裝部生產(chǎn)科、崐總裝部生產(chǎn)科、零件制造部生產(chǎn)科。直接上級：主管部下屬部門：班組主要職責2.3.1執(zhí)行生產(chǎn)工作計劃，組織均衡生產(chǎn)，當計劃變化時，及崐時修正計劃。2.3.2對班組下達生產(chǎn)工作指令及生產(chǎn)定額指標，并檢查督促。2.3.3協(xié)助各班組，各工序生產(chǎn)的銜接，負責解決影響生產(chǎn)的崐矛盾。2.3.4合理調(diào)配勞動力，提高工作效率。2.3.5召集或主持生產(chǎn)工作會議2.3.6負責現(xiàn)場管理中：“現(xiàn)場文明生產(chǎn)，紀律管理，定置管崐理，生產(chǎn)管理５Ｓ活動”工作及考核。2.3.7對所分擔的工作進行檢查考核2.3.8指導班組合理組織生產(chǎn)，幫助員工合理改善生產(chǎn)作業(yè)方崐法。3.部門名稱：機械部技術科、焊裝部技術科、涂裝部技術科、崐總裝部技術科、零件制造部技術科。直接上級：主管部下屬崗位：技術員、工藝質(zhì)量管理技術員、設備管理技術崐員、電器技術員主要職責3.3.1制定貫徹本部技術規(guī)章、工藝文件、質(zhì)量指標并負責檢崐查、考核。3.3.2負責解決生產(chǎn)現(xiàn)場技術難題，組織QC小組活動。3.3.3指導員工熟悉掌握新工藝、新技術。3.3.4負責現(xiàn)場管理中“設備安全、工藝技術、質(zhì)量”工作和崐考核。兼管職能3.4.1負責對員工進行安全、技術、設備操作培訓3.4.2參與新產(chǎn)品開發(fā)、試制及外協(xié)配套件的工作，并提出改崐善意見。生產(chǎn)單位通用崗位職責1.崗位名稱：機械部部長、焊裝部部長、涂裝部部長、總裝部崐部長、零件制造部部長直接上級：(主管生產(chǎn))副總經(jīng)理下屬崗位：本部生產(chǎn)科長、技術科長主要職責：1.3.1負責本部行政工作，組織和指揮生產(chǎn)技術、質(zhì)量、經(jīng)濟、崐設備安全、現(xiàn)場管理工作。1.3.2組織完成公司機關下達的生產(chǎn)計劃工作任務。1.3.3負責建立本部管理制度與工作程序，并組織檢查考核。1.3.4負責健全本部各項原始記錄的收集、整理、分析1.3.5負責本部人事、工資、管理費用、生產(chǎn)費用的考查、審崐核工作。1.3.6擬定本部年度工作目標及達成方案1.3.7協(xié)調(diào)解決與其它生產(chǎn)單位或機關部門在工作中發(fā)生的矛崐盾或沖突。1.3.8負責本部門印章、鑰匙的管理與使用1.3.9嚴格執(zhí)行公司規(guī)章及貫徹上級指標，做好所屬人員思想崐工作。2.崗位名稱：各生產(chǎn)單位副部長直接上級：部長主要職責：2.2.1協(xié)助部長履行職責2.2.2部長不在任時，行使部長職責2.2.3完成部長委托的工作職責或交給的工作任務。3.崗位名稱：各生產(chǎn)單位(部)生產(chǎn)科科長直接上級：部長下屬崗位：調(diào)度員主要職責：3.3.1負責本科的行政管理工作3.3.2下達生產(chǎn)工作指令和班組經(jīng)濟成本指標，組織完成生產(chǎn)崐工作計劃。3.3.3制定生產(chǎn)及經(jīng)濟成本指標達成目標和措施3.3.4對所轄人員進行考核管理，對人員調(diào)配，收入分配等提崐出可行性意見。3.3.5負責組織現(xiàn)場：“文明生產(chǎn)、勞動紀律、５Ｓ活動、定崐置管理”等工作的檢查與考核。3.3.7建立各種生產(chǎn)臺帳、報表4.崗位名稱：各生產(chǎn)單位(部)、生產(chǎn)科副科長直接上級：科長下屬崗位：調(diào)度員主要職責4.3.1協(xié)助科長完成本科工作4.3.2當科長缺位時，履行科長職責4.3.3完成科長委托的工作職責或交給的工作任務5.崗位名稱：各生產(chǎn)單位(部)技術科科長直接上級：部長下屬崗位：工藝、質(zhì)量、設備安全管理員、技術員等主要職責5.3.1組織擬定技術規(guī)章、工藝文件、質(zhì)量指標并檢查考核。5.3.2組織解決生產(chǎn)現(xiàn)場技術難題，組織ＱＣ小組活動5.3.3組織對“設備安全、工藝技術、生產(chǎn)質(zhì)量”進行檢查、崐考核。5.3.4制定設備、工藝工裝改造改善方案。5.3.5組織對員工進行業(yè)務素質(zhì)的培訓5.3.6協(xié)助本部生產(chǎn)科理順、銜接工作關系6.崗位名稱：各生產(chǎn)單位(部)技術科副科長直接上級：科長下屬崗位：工藝、質(zhì)量、設備安全管理員、技術員等。主要職責6.3.1協(xié)助科長完成本科職責6.3.2科長缺位時，行使科長職責6.3.3完成科長交給的工作任務7.崗位名稱：各生產(chǎn)單位(部)生產(chǎn)科(車間)調(diào)度員工作職責直接上級：科長下屬崗位：工段長、班長主要職責7.3.1按生產(chǎn)計劃要求，掌握產(chǎn)品的投入產(chǎn)出期，督促生產(chǎn)進崐度落實。7.3.2協(xié)調(diào)各班組各工序生產(chǎn)銜接和產(chǎn)品交接工作7.3.3組織在產(chǎn)品，在制品的清點及物料供應的清點驗收。7.3.4做好生產(chǎn)日報、周報、月報，做好生產(chǎn)調(diào)度日記。7.3.5協(xié)助科長對員工工作量、工作態(tài)度、工作質(zhì)量進行檢查、崐考核，并提出建設性意見。8.崗位名稱：各生產(chǎn)單位技術科(或車間)設備安全員技術員直接上級：科長（或車間主任）主要職責：8.2.1負責對本部固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一編號、建帳，做到帳、卡、崐物相一致。8.2.2組織編寫安全操作規(guī)程，指導員工正確使用設備、工具崐和安全事項。8.2.3負責對設備進行日常維修保養(yǎng)工作，確保設備完好率及崐利用率指標。8.2.4參與設備事故調(diào)查分析，寫出處理報告。8.2.5辦理設備、專用工具采購、調(diào)撥、異動、外借、清理報崐廢等手續(xù)。8.2.6負責設備定置管理工作，參與設備安裝、移位、試車和崐驗收工作。9.崗位名稱：各生產(chǎn)部門、技術科(或車間)質(zhì)量管理技術員直接上級：科長主要職責9.2.1起草本部質(zhì)量方針，將質(zhì)量指標逐級分解到各班組各工崐位。9.2.2建立質(zhì)量追蹤、反饋、考核體系和各種質(zhì)量分析報表并崐制定對策。9.2.3負責對員工生產(chǎn)質(zhì)量進行考核。負責對外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量崐進行反饋。9.2.4組織ＱＣ小組活動，搞好成本發(fā)布。9.2.5召集質(zhì)量分析會議10.崗位名稱：各生產(chǎn)部門技術科(或車間)工藝管理技術員直接上級：科長主要職責：10.2.1根據(jù)本部產(chǎn)品編制生產(chǎn)工藝并不斷完善。10.2.2檢查工藝的執(zhí)行情況并負責考核。10.2.3指導員工貫徹工藝規(guī)程，做好工藝服務工作，解決工藝崐技術問題。10.2.4推廣新工藝、新材料，做好工藝資料匯總整理工作。11.崗位名稱：各生產(chǎn)部門技術科(或車間)生產(chǎn)現(xiàn)場技術員直接上級：科長主要職責：11.2.1負責準備生產(chǎn)所需的圖樣和有關技術資料11.2.2對關鍵工序、關鍵件進行現(xiàn)場指導，對首件加工與操作崐者一起完成。11.2.3深入現(xiàn)場及時解答、解決操作者在生產(chǎn)過程中解決不了崐的技術難題。11.2.4對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良產(chǎn)品，分析產(chǎn)生缺陷原因，提崐出改進措施。11.2.5組織參加QC小組活動12.崗位名稱：各生產(chǎn)(車間)會計直接上級：部長或主任業(yè)務歸口：財務部主要職責：12.3.1根據(jù)公司下達各項成本指標，分解下達到有關崗位，做崐好成本控制。12.3.2做好成本核算、分析工作，按期報送各種會計報表12.3.3填寫會計科目、帳薄并負責會計資料的整理和保管核查崐各種生產(chǎn)成本，按計劃開出領料單。12.3.4組織對生產(chǎn)、在庫物資進行盤點，做到帳帳相符，帳物崐相符。12.3.5做好員工勞保用品的發(fā)放工作，核算員工工資、津貼、獎金。兼管職責12.4.1在統(tǒng)計缺位時，兼任統(tǒng)計工作。13.崗位名稱：各生產(chǎn)部(車間)會計直接上級：部長業(yè)務歸口：財務部主要職責：13.3.1填寫、匯總、上報各種統(tǒng)計報表，做好統(tǒng)計臺帳。13.3.2按時先進統(tǒng)計分析，提出分析報告。13.3.3指導班組做好勞動紀律、生產(chǎn)質(zhì)量、工時、統(tǒng)計、核算崐工作。14.崗位名稱：各生產(chǎn)部門(車間)班長直接上級：調(diào)度員下屬崗位：操作工人主要職責：14.3.1執(zhí)行生產(chǎn)計劃，組織好所需材料、工具或工位器具、場崐地、圖紙、設備進行生產(chǎn)準備。14.3.2召集班組會，貫徹上級領導，上級部門的指示精神，組崐織學習等。14.3.3對員工下達生產(chǎn)工作指令，負責班組人員出勤、生產(chǎn)、崐質(zhì)量、紀律、5S等進行管理，并根據(jù)權限提出處理意見。14.3.4做好原始記錄統(tǒng)計，填寫上報班組出勤、生產(chǎn)、質(zhì)量等崐管理報表。14.3.5組織班組之間、工序之間辦理產(chǎn)品與材料交接（或檢驗）工作。14.3.6組織班組對生產(chǎn)、在制(或在庫)進行清點核數(shù)對帳。14.3.7脫產(chǎn)班長在員工缺崗時及時頂崗。14.3.8開展經(jīng)濟核算。完善班組經(jīng)濟責任制，審核本班獎金及崐津貼發(fā)放。^^泟拪┏━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━┓┃□行政□生產(chǎn)││文件號┃┃│配套供應部工作職責├────────┨┃□技術□營銷││版次┃┠────────┼──┬───┬──┬───┬──┬───┼────────┨┃□通用□部門│編制││審核││批準││共頁第頁┃┃││││││├────────┨┃□銜接□暫行│日期││日期││日期││生效日期┃┠──┬─────┼──┴┬──┴┬─┴─┬─┴─┬┴───┼────┬───┨┃更│標記│處數(shù)│修改人│審核人│批準人│批準日期│批準日期│┃┃├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃改││││││││┃┃├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃記││││││││┃┃├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃錄││││││││┃┗━━┷━━━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━┛拡憖1.部門名稱：配套供應部2.上級領導：副總經(jīng)理3.下屬部門：配套科、供應科4.主要職責：根據(jù)公司年度生產(chǎn)計劃編制零件部、物資和資金使用計劃。制訂月、日零部件配套、物資供應進度計劃搞好供需平衡。收集物資供求信息，發(fā)揮資金最大利用率。掌握國家有關政策，熟悉合同簽訂和物資調(diào)配程序。確定配套、外協(xié)件廠家，跟蹤實地考究為上級領導決策提崐供依據(jù)。2.部門名稱：配套科上級領導：配套供應部下屬部門：部門職能：2.3.1按生產(chǎn)計劃確定季、月、日供應零部件。2.3.2與供應商建立供應關系，并隨時取得聯(lián)系。2.3.3做好零部件配套核查、接收、移交工作。2.3.4辦理不合格配套件的退貨、索賠手續(xù)。2.3.5造冊登記零部件進出統(tǒng)計報表。3.部門名稱：供應科上級部門：配套供應部下級部門：計劃員、采購員、業(yè)務員(科員)部門職能：3.3.1根據(jù)生產(chǎn)需要，做好原材料供需計劃。3.3.2對主要物資供應商進行等級評估，向上級部門匯報了解崐情況。3.3.3對公司所采購物資市場變化情況及行業(yè)規(guī)律作調(diào)查了解。3.3.4向上級主管上報月、日物資材料消耗、采購情況。3.3.5保管供貨合同，并核查合同執(zhí)行情況。配套供應部各類人員工作職責1.職務名稱：配套部部長直接上級：副總經(jīng)理直接下屬：配套科長、供應科長主要職責：1.3.1全面掌握生產(chǎn)計劃及零部件，原材料等物資供銷情況。1.3.2熟悉國家物資管理與供應方面政策、法規(guī)，了解配套、物質(zhì)操作程序。1.3.3制訂零部件和物資供需計劃指導下屬工作。1.3.4負責考察重點配套廠家配套供應能力，為公司領導決策提供依據(jù)。1.3.5協(xié)助副總經(jīng)理處理本單位出現(xiàn)的重大問題。1.3.6描述直接下屬崗位工作。領導責任：1.4.1對采購手續(xù)負責。1.4.2對選擇采購供應商是否正確負責。1.4.3對配套、供應產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、要求負責。1.4.4對所購物資價格是否合理負責。2.職務名稱：配套科科長直接上級：配套部部長直接下屬：副科長、計劃員、技術員、業(yè)務員本職工作：負責零部件配套供應主要職責：2.4.1按生產(chǎn)要求制訂月、周產(chǎn)品配套計劃。2.4.2檢查配套零部件數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格是否符合要求。2.4.3隨時與配套廠家取得聯(lián)系，了解供需進度。2.4.4督促下屬崗位做好零部件進出口原始記錄。2.4.5向上級反映工作流程中存在的問題，提出改正意見。2.4.6有權拒收不合格配套產(chǎn)品。3.職務名稱：配套科副科長直接上級：科長直接下屬：技術員、計劃員、業(yè)務員主要職責：3.3.1代理科長不在職期間工作3.3.2理順內(nèi)部管理程序、搞好安全生產(chǎn)。4.職務名稱：計劃員直接上級：科長主要職責：4.2.1根據(jù)生產(chǎn)任務編制配套件和資金使用計劃，上報領導審批。4.2.2掌握月度零部件供應情況，及時向上級反饋信息。4.2.3有效控制零部件和資金周轉時間。4.2.4合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進度、達到均衡生產(chǎn)。4.2.5收集物資信息，做好保密工作。4.2.6核審各類合同執(zhí)行情況，上報各種統(tǒng)計報表。5.職務名稱：技術員直接上級：科長工作責任：5.2.1掌握零部件用途、功能、性能及工藝、技術標準。5.2.2制訂零部件操作規(guī)程，裝配工藝。5.2.3收集技術資料，為基層指導工作。5.2.4修正不合理操作工藝，及時向上級技術部門反饋信息。5.2.5不斷改進工藝，提高工作效率。7.職務名稱：會計統(tǒng)計員直接上級：科長主要職責：7.2.1根據(jù)有關規(guī)定，擬定月、季、年度各項經(jīng)濟指標報上級批準。7.2.2編制月份原材料收、支匯總表和資金計劃調(diào)用情況。7.2.3審核領料單、入庫單，及時向各生產(chǎn)單位轉帳。7.2.4定期檢查實物與明細帳，明細帳與總帳是否一致。7.2.5為上級提供各種數(shù)據(jù)和綜合指標完成情況，做好保密工作。崗位職責1.職務名稱：供應科科長直接上級：配套部部長直接下屬：副科長、計劃管理員、業(yè)務員主要職責：1.3.1按生產(chǎn)要求擬定月、日材料、物資供應計劃和資金作用情況。1.3.2了解市場物資供應信息，根據(jù)所需物資要求，選擇價格優(yōu)，優(yōu)質(zhì)量好，信譽高的物資供應商。1.3.3督促下屬崗位完成本職工作，匯報工作情況。1.3.4指導下屬崗位工作，解決發(fā)生的問題。1.3.5掌握供貨合同簽訂權限，向上級主管領導匯報合同執(zhí)行情況。2.職務名稱：供應科副科長直接上級：科長直接下屬：計劃管理員、業(yè)務員主要職責：2.3.1代理科長不在職期間工作2.3.2協(xié)調(diào)內(nèi)部管理程序，抓好勞動安全。3.職務名稱：計劃兼?zhèn)}庫管理員直接上級：科長主要職責：3.2.1按照生產(chǎn)計劃列出A、B、C物資分類和月份、季度、年度采購計劃。3.2.2根據(jù)生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)所需原材料、物資供應。3.2.3有側重計劃使用資金。清理所購物資的數(shù)量、規(guī)格、型號是否執(zhí)行標準，做好購、銷原始憑證。3.2.4按管理規(guī)定存放原材料(物資)并妥善保管。^^泟拪┏━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━┓┃□行政□生產(chǎn)││文件號┃┃│進口部工作職責├────────┨┃□技術□營銷││版次┃┠────────┼──┬───┬──┬───┬──┬───┼────────┨┃□通用□部門│編制││審核││批準││共頁第頁┃┃││││││├────────┨┃□銜接□暫行│日期││日期││日期││生效日期┃┠──┬─────┼──┴┬──┴┬─┴─┬─┴─┬┴───┼────┬───┨┃更│標記│處數(shù)│修改人│審核人│批準人│批準日期│批準日期│┃┃├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃改││││││││┃┃├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃記││││││││┃┃├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃錄││││││││┃┗━━┷━━━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━┛拡1.部門名稱：進口部上級部門：副總經(jīng)理下級部門：ＫＤ科、準備科1.3.1掌握國家政策、法規(guī)，熟悉國防金融貿(mào)易操作程序。1.3.2按公司工作大綱，編寫汽車KD件年、季、月進口計劃，崐審查價格報主管領導批準后執(zhí)行。1.3.3辦理KD件入關報關、卸車、驗收及錯發(fā)、漏發(fā)、少發(fā)索崐賠手續(xù)。1.3.4檢查公司簽訂和履行情況。1.3.5注重公司形象，保守商務秘密。1.3.6建立KD件進口、發(fā)放的原始憑證。1.3.7做好KD件倉庫保管和安全保衛(wèi)工作。2.部門名稱：KD科上級部門：進口部下級部門：計劃員、報關員、索賠員、技術員（科員）部門職能：2.3.1根據(jù)年度生產(chǎn)計劃、制訂月、季度KD件進口申報審批計崐劃，報上級批準。2.3.2熟悉國際金融貿(mào)易知識，熟練操作有關業(yè)務操作程序。2.3.3按要求作出KD件進口和資金使用計劃，做好協(xié)調(diào)工作確崐保KD件及時辦理報關轉關手續(xù)，穩(wěn)定生產(chǎn)。2.3.4按期檢查KD件訂貨合同執(zhí)行情況及時匯報工作進程。2.3.5協(xié)助海關開箱驗貨，并組織人員卸車、核實、驗收交接崐入庫。2.3.6做好ＫＤ件入庫的原始記錄。2.3.7保管好KD供貨合同。3.部門名稱：準備科上級部門：進口部下級部門：調(diào)度員部門職能3.3.1依據(jù)生產(chǎn)進度與有關部門辦理零配件交接手續(xù)，并核實崐登記數(shù)量、規(guī)格、型號等項目。3.3.2為生產(chǎn)部門提供所需的汽車零配件。3.3.3做好零部件(KD件)妥善保管和安全工作。3.3.4向上級主管部門反映零配件供應情況，及時上報工作報崐表。3.3.5對發(fā)現(xiàn)不合格的成品，半成品有權絕發(fā)放并報告上級部崐門領導。3.3.6做好零配件進出帳的原始記錄。1.職務名稱：進口部部長直接上級：副總經(jīng)理直接下屬：KD科長、準備科長主要職責：1.3.1根據(jù)公司全年生產(chǎn)計劃，確定KD件年、月申請報關計劃，崐掌握KD件供應廠商生產(chǎn)動態(tài)，與KD件供應廠商理順各種關系。1.3.2定期組織下屬崗位針對出現(xiàn)情況制訂相應策略，節(jié)省資崐金周轉時間，提高ＫＤ件進口報關效率。1.3.3熟悉國際貿(mào)易和進口貿(mào)易操作程序，了解國家稅法、合崐同法及相關的法律、法規(guī)。1.3.4解決KD件進口存在的問題，督促下屬崗位做好KD件進口崐原始記錄。1.3.5制訂下屬崗位描述。領導責任：1.4.1對下屬科長工作負責2.職務名稱：ＫＤ科長直接上級：進口部長直接下屬：副科長、報關員、計劃員、索賠業(yè)務員、統(tǒng)計崐員。主要職責：2.3.1根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，擬制訂月、日KD件報關審批計劃。2.3.2配合海關開箱驗貨，組織人員卸車入庫辦好ＫＤ件移交崐手續(xù)。2.3.3向上級領導匯報KD件進口信息，為上級領導合理決策提崐供依據(jù)。2.3.4接到收貨異常報告，及時采取處理措施。3.職務名稱：副科長直接上級：KD科科長直接下級：報關員、計劃員、索賠員、統(tǒng)計員主要職責：3.3.1協(xié)助科長完成本科工作3.3.2代理行使科長不在期間職責3.3.3協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，確保生產(chǎn)安全。4.職務名稱：報關員直接上級：科長主要職責：4.2.1熟悉《中華人民共和國海關法》，遵守有關法律、法規(guī)。4.2.2依照《海關法》辦理本企業(yè)進口出貨物的報關納稅等通崐關手續(xù)。4.2.3熟悉申報貨物的基本情況，提供齊全、正確、有效單證，崐準確、清楚地填制進口出貨物報關單，并按規(guī)定辦理報關手續(xù)。4.2.4在規(guī)定時間內(nèi)辦理繳納所報進口貨物各種稅費手續(xù)、海崐關罰款手續(xù)和銷案手續(xù)。4.2.5有權拒絕辦理所屬企業(yè)交辦的單證不真實，手續(xù)不齊全崐的報關業(yè)務。4.2.6完整保存本企業(yè)各種原始報關單證、票據(jù)、函電等資料。4.2.7參加海關召集的有關報關業(yè)務培訓和業(yè)務會議。4.2.8有權舉報海關活動中的違規(guī)走私行為。5.職務名稱：索賠技術員直接上級：ＫＤ科科長主要職責：5.2.1負責KD件的資料收集、保管，包括每批裝箱單、EO技術崐通知。5.2.2負責向準備科、總裝部反映KD件添刪變化情況。5.2.3跟蹤KD件卸車、發(fā)送、裝配情況，及時向有關部門反映崐ＫＤ件的質(zhì)量問題。5.2.4與生產(chǎn)部門取得聯(lián)系，收集有關ＫＤ件質(zhì)量問題的意見，崐做好備案、采購、索賠的前期工作。5.2.5跟蹤MMC方面的理賠情況，爭取索賠，負責索賠件的備案、崐入庫工作。6.職務名稱：計劃統(tǒng)計員直接上級：科長主要職責：6.2.1根據(jù)生產(chǎn)計劃，編制KD件進口和資金使用計劃,報上級領崐導審批。6.2.2掌握月生產(chǎn)計劃和KD件進口情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提崐交上級部門分析。6.2.3有效把握ＫＤ件進口時間，節(jié)省KD件和資金周轉時間。6.2.4合理調(diào)配生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進度，達到均衡生產(chǎn)。6.2.5收集各種信息，做好保密工作。6.2.6按要求上報月報、周報及各種統(tǒng)計報表。6.2.7做好進口KD件核實工作。7.職務名稱：技術員直接上級：科長主要職責：7.2.1掌握KD件的技術參數(shù)、工藝規(guī)程、技術等級標準。7.2.2搜集ＫＤ件技術資料，制訂裝配工藝。7.2.3核查KD件是否達到要求，發(fā)現(xiàn)問題提出退貨、索賠要求。7.2.4了解生產(chǎn)部門對ＫＤ件的裝配質(zhì)量，提供有關技術指導。7.2.5做好資料保管工作。8.職務名稱：業(yè)務員直接上級：科長主要職責：8.2.1掌握國家有關政策，熟悉業(yè)務操作程序。8.2.2負責本科配套供應物資的聯(lián)絡、采購，向上級提供決策崐依據(jù)。8.2.3在辦理業(yè)務過程中出現(xiàn)的問題及時反饋信息、尋求解決崐辦法。8.2.4做好所辦事情的采購、運輸、核實、保管工作。^^開證員崗位職責1.崗位名稱：開證員2.直接上級：本部科長、副科長3.主要職責：負責與代理開證單位聯(lián)系具體開證事宜；負責與合作商簽訂購銷KD件合同；負責與三菱公司中國部聯(lián)系開證事宜；負責與各代理開證單位往來款項的結算；審查每份開證及報關代理合同；確定每批ＫＤ件進口代理開證單位，做到及時開證；做好代理單位的ＫＤ貨款、報關費、代理開證費往來帳核算工作；處理好各批日常業(yè)務工作。^^1.部門名稱：黨群工作部直接領導：黨委書記直接下屬：黨支部書記、分工會主席部門本職：1.3.1根據(jù)上級黨委和工會工作大綱，擬編黨委、工會年度工作計劃和考核措施。1.3.2宣傳黨的政策和公司制訂的制度，抓經(jīng)常性的思想政治教育。1.3.3圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標，做好宣傳鼓動刊物發(fā)行，信息資料收集以及職工的宣傳教育工作。1.3.4會同有關部門進行勞動紀律、安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施。1.3.5抓黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，組織開崐展民主評議黨員、干部活動。1.3.6健全職工代表大會制度，定期召開職工代表聯(lián)席會和職代會。1.3.7組織好員工技術、業(yè)務比武和提合理化建議活動。1.3.8抓工會、共青團、女工、計劃生育工作，建立好各類檔崐案。1.3.9組織開展公司大型文體娛樂活動。1.3.10做好群眾來訪工作，查處違規(guī)違紀行為。1.3.11維護和關心職工合法利益。1.3.12完成上級交給臨時工作。1.職務名稱：黨群部部長直接上級：黨委書記下屬崗位：黨務干事、工會干事、宣傳干事、女工干事主要職責：1.3.1負責管理公司黨務、工會、共青團、計劃生育工作并檢崐查落實。1.3.2組織學習上級黨委和工會制訂的有關文件和會議精神。1.3.3組織召開每月一次的政工例會，制訂每月政治工作計劃。1.3.4督促檢查黨支部書記、分工會主席、團總支書記落實工崐作情況，并處理下屬反映的問題。1.3.5及時制訂黨員、干部考核細則，每季度組織一次黨支考崐核。1.3.6定期向上級黨委和工會匯報本部的政治工作和群眾工作崐完成情況。領導責任：1.4.1對本部工作完成情況負責。1.4.2對下屬崗位工作負責。2.職務名稱：黨務干事直接上級：部長主要職責：2.2.1根據(jù)上級黨委工作大綱，擬寫公司黨委工作計劃報領導崐審批。2.2.2起草黨委半年、年終工作總結。2.2.3制訂黨委中心組和中層干部學習計劃。2.2.4負責公司黨員教育和管理，擬定黨員發(fā)展計劃。2.2.5做好黨支部考核和民主評議黨員工作總結。2.2.6制訂黨員、干部考核制度，并會同有關部門對黨員、干崐部工作情況進行考核，為聘干、晉級提供依據(jù)。2.2.7經(jīng)常走訪基層黨支部，加強黨群、干群聯(lián)系。2.2.8及時向上級匯報各黨支部和本職工作開展情況。3.職務名稱：工會干事直接上級：部長主要職責：3.2.1依照上級工會工作大綱，編寫工會工作計劃。3.2.2制訂工會干部學習計劃和分工會工作考核細則。3.2.3督促分工會定期開展各類勞動競賽和提合理化建議活動。3.2.4組織好公司工會大型文體活動以及各分工會文體活動職崐工代表活動情況。3.2.5及時收集職工代表反映的問題，提交有關部門討論整改，崐并督促、檢查整改落實情況。利政策。3.2.6召集工會經(jīng)費審查小組審查工會年度收、支費用情況。3.2.7收繳工會費4.職務名稱：宣傳干事直接上級：部長主要職責：4.2.1宣傳黨的方針、路線和公司有關政策，抓好職工宣傳教崐育工作。4.2.2負責訂閱公司全年報刊、雜志，積極向國內(nèi)報刊雜志投崐稿，辦好內(nèi)部宣傳刊物。4.2.3負責公司重大事件的宣傳報道工作。4.2.4督促檢查各黨支部、分工會的宣傳報道。4.2.5負責接待安排有關新聞單位采訪。4.2.6做好保密工作。1.職務名稱：紀檢干事直接上級：部長主要職責：1.2.1組織學習黨的政策和中紀委有關文件規(guī)定、熟悉各種案崐件、事件的處理程序。1.2.2根據(jù)上級指示和群眾的舉報，匯同有關部門查處違紀違崐規(guī)行為，并依據(jù)違紀行為嚴重程度建議上級組織給予適當?shù)奶幜P1崐分。1.2.3協(xié)助上級紀檢部門查處有關黨員、干部違反黨紀、廠規(guī)崐等違法行為。1.2.4熱心接待群眾來訪并做好登記。1.2.5不定期開展廉政勤政宣傳教育活動，提議每月公布受理崐違紀案件處理情況，并對勤政廉政表現(xiàn)好的行為提出表揚的建議。1.2.6年終向上級部門寫出總結，匯報紀檢工作情況。1.2.7為上級黨委提供黨員干部教育計劃重點，并為行政領導崐聘任干部提供依據(jù)。5.職務名稱：黨支部書記直接上級：黨群部部長直接下級：黨小組長主要職責：5.3.1熟悉宣傳黨和國家方針、政策，抓員工思想政治教育和崐宣傳報道工作。。5.3.2制訂每月黨支部工作計劃。5.3.3協(xié)助行政領導抓好本部門生產(chǎn)任務的完成。5.3.5支持分工會主席和團支部書記獨立開展工作。5.3.6及時解決職工出現(xiàn)的思想問題，穩(wěn)定職工隊伍。5.3.7按時參加每月一次的政工例會，向上級匯報政治工作落崐實情況。5.3.8培養(yǎng)黨員發(fā)展對象。5.3.9抓好本部門(單位)計劃生育工作。6.職務名稱：分工會主席直接上級：公司工會主席下屬崗位：分工會小組長工作責任：6.3.1學習宣傳工會文件，制訂分工會工作計劃。6.3.2定期組織召開民主管理會、職代會、工會擴大會。6.3.3參加每月一次政工例會，匯報工會工作。6.3.4關心職工福利，為困難職工解決實際問題。6.3.5組織開展勞動競賽和提合理化建議活動。6.3.6關心女職工身心健康和維護女職工的合法權益。6.3.7代表職工反映有關職工切身利益問題。6.3.8行政部門定期廠務分開。6.3.9抓好宣傳報道工作。^^拪┏━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━┓┃□行政□生產(chǎn)││文件號┃┃│銷售部工作職責├────────┨┃□技術□營銷││版次┃┠────────┼──┬───┬──┬───┬──┬───┼────────┨┃□通用□部門│編制││審核││批準││共頁第頁┃┃││││││├────────┨┃□銜接□暫行│日期││日期││日期││生效日期┃┠──┬─────┼──┴┬──┴┬─┴─┬─┴─┬┴───┼────┬───┨┃更│標記│處數(shù)│修改人│審核人│批準人│批準日期│批準日期│┃┃├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃改││││││││┃┃├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃記││││││││┃┃├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃錄││││││││┃┗━━┷━━━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━┛拡1.部門名稱：銷售公司2.直接上級：銷售總經(jīng)理3.下屬科室：辦公室、計劃科、各銷售業(yè)務科、事業(yè)合作部、崐出口科、打假辦、財務科。4.部門本職：產(chǎn)品銷售、市場預測、廣告策劃、市場打假。5.主要職能：進行市場調(diào)研，制定銷售政策促銷措施。編制銷售計劃并報生產(chǎn)管理部，以利組織生產(chǎn)。以用戶滿崐意為目標，做好售前、售中、售后服務工作。積極開展銷售活動，保證銷售渠道暢通，完成公司下達的崐銷售任務。保證銷售貨款及時回籠。建立和改善銷售網(wǎng)絡。做好產(chǎn)品廣告宣傳工作。督促和協(xié)助代理商搞好廣告宣傳和銷售工作。打擊假冒獵豹商標品牌的違法活動和行為。1.部門名稱：辦公室2.直接上級：銷售總經(jīng)理3.下屬崗位：文秘、行政秘書、廣告策劃員、總辦人員、駕駛崐員。4.主要職責：文件起草、重要會議的記錄、整理，會議紀要的分發(fā)。文件存檔、歸口管理。商務中心的管理，保證通訊系統(tǒng)的暢通。日常公關接待員工考勤管理，生活管理及勞資管理。廣告策劃與具體實施。公司大型對外公關、營銷活動的策劃。人才招聘的設計1.部門名稱：計劃科2.直接上級：銷售總經(jīng)理3.下屬崗位：副科長、計劃員、文秘、內(nèi)勤人員、交接員4.部門職責：負責擬制和及時更改月度銷售計劃銷售合同的具體實施和歸口管理了解、掌握商品車生產(chǎn)與入庫情況，代表用戶預驗車。指導、協(xié)助用戶提車，辦理有關交接手續(xù)。聯(lián)系及落實商品車的運輸。統(tǒng)計、復核員工的銷售業(yè)績，及時反饋考評結果。對銷售市場進行預測、搜集、匯總同類車輛市場開發(fā)，銷崐售的有關信息。負責來廠提車用戶的工作與工作接待。1.部門名稱：財務科2.直接上級：銷售總經(jīng)理3.下屬崗位：副科長、制票會計、出納員、車輛發(fā)出會計、會崐計員。4.部門職責：貫徹執(zhí)行國家及公司有關財務管理制度擬制財務收支計劃，經(jīng)營核算管理。反映分析財務費用計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律。合理分配公司收入，及時上繳各項稅收和管理費用。收入及支付的審核與帳務處理。應收應付帳款的帳務處理?？偡诸悗?、日記帳薄的處理。資產(chǎn)負債表及各種會計報表的編制上報。統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)。資金預算作業(yè)及財務盤點工作。貨款回籠作業(yè)。固定資產(chǎn)管理及帳務處理。會計意見反映及督促。1.部門名稱：打假辦2.直接上級：銷售總經(jīng)理3.主要職責：向車輛管理部門提供有關打假資料、數(shù)據(jù)。協(xié)助政府部門查處各類假冒獵豹商標案件，做好立案前后崐取證偵查工作。打擊全國范圍內(nèi)假冒獵豹商標的違法活動和行為。掌握國家法令法規(guī)，以公司利益為重，不得行賄受賄。打假資料的存檔與歸口管理，保存期三年，做好保密工作。1.部門名稱：事業(yè)合作部2.直接上級：銷售總經(jīng)理3.下屬崗位：業(yè)務員4.主要職責：負責北京四十個部委及部隊裝備的攻關工作。爭取軍隊列裝和各大部委、專業(yè)口訂購指標。協(xié)助股份公司有關部門將CJY6421系列汽車項目進入國家汽崐車工業(yè)計劃項目。協(xié)助北京地區(qū)代理商銷售工作。1.崗位名稱：事業(yè)合作部主任2.直接上級：銷售總經(jīng)理3.下屬崗位：業(yè)務員4.主要職責：協(xié)助集團公司在北京地區(qū)有關業(yè)務、人事等方面的攻關工崐作。負責各部委專業(yè)口汽車銷售的攻關工作。其它職責與銷售科科長主要職責相同。1.崗位名稱：事業(yè)合作部業(yè)務員2.直接上級：事業(yè)合作部