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hr工作總結(jié)共3篇工作總結(jié)頻道為大家整理的2023年度HR工作總結(jié)范文,供大家閱讀參考。更多閱讀請查看。

我叫xxxx,主要負(fù)責(zé)核算、行政、人力、等基礎(chǔ)性工作,一個多月來,準(zhǔn)時轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)工作環(huán)境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù),工作總結(jié)如下:

(一)做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以辦公自動化為依托,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關(guān)文書上傳下達(dá),對需落實(shí)的文書準(zhǔn)時布置、落實(shí),對落實(shí)中發(fā)覺的新狀況、新問題,仔細(xì)收集歸納,分類整理,變被動為主動,確保一切工作向既定的方向進(jìn)展。仔細(xì)貫徹公司的各項制度,及工作流程,對實(shí)行中的制度和規(guī)定需要改進(jìn)補(bǔ)充的,提出合理化建議,不斷學(xué)習(xí)國際先進(jìn)管理理念,降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),削減耗能;對辦公用品的使用狀況,本著節(jié)省的原則,定額領(lǐng)發(fā),同時做好庫存管理。對車輛的使用狀況,仔細(xì)統(tǒng)計使用狀況,對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計,正確反映車輛運(yùn)營成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯(lián)系實(shí)際工作通過管理,討論和發(fā)覺人的有利因素,提出合理化建議,使人這個重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才能,各盡其能;其實(shí)公司效益的體現(xiàn)很大程

度上取決于公司各類資源的合理搭配,假如資產(chǎn)閑置,人才擱置,這對公司都是極大的鋪張,在合理配置的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各類因素的關(guān)系,特殊是人的關(guān)系,在出勤率等制度的約束下,關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致,首先要飽滿工作熱忱,融入到工作中,勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動性,這樣的工作才有成效,由于疲乏的工作是沒有效率的,只能在消耗財力,物力。

(二)做好核算,正確反映公司成本核算過程根據(jù)我一貫的工作習(xí)慣,在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠懇守信、客觀公正、堅持準(zhǔn)則、提高技能、參加管理、強(qiáng)化服務(wù)”的職業(yè)道德理念,對財務(wù)核算根據(jù)公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實(shí),準(zhǔn)時、客觀、精確?????的記錄,反映,上傳,對發(fā)生的反?,F(xiàn)象,準(zhǔn)時發(fā)覺,準(zhǔn)時查找緣由,客觀公正反映經(jīng)濟(jì)事實(shí);記錄核算臺帳內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)精確?????,正確反映機(jī)械設(shè)備的收入、通用車輛的使用狀況,對各工地的機(jī)械及車輛使用過程中的各類材料的消耗準(zhǔn)時統(tǒng)計、對比,把握動態(tài)變化,對消失較大變化的狀況,準(zhǔn)時分析緣由,把握變化方向。對各部門的上報的報表仔細(xì)匯總、審核,根據(jù)公司規(guī)定的時間準(zhǔn)時上報各職能部門。對主管交辦的工作,根據(jù)急事急辦的原則,合理安排工作,確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。在搞好核算工作地同時,注意和企業(yè)部門的溝通,準(zhǔn)時了解工作事項的進(jìn)展進(jìn)程,準(zhǔn)時總結(jié)閱歷,摸索工作地進(jìn)展規(guī)律,增加對工作事項的預(yù)判力;通過對工作地完成,極力提出工作建議,為公司管理提出合理建議,提高效能。對公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù),保守隱秘,維

護(hù)公司利益。

(三)做好人力管理,實(shí)現(xiàn)效益化人是公司最活躍的因素,是創(chuàng)作價值的更本,因此對本公司的人員狀況,要準(zhǔn)時把握和更新人員的信息,利用工作之便充分發(fā)覺個人的優(yōu)勢,依據(jù)工作需要準(zhǔn)時提出合理建議。依據(jù)每個人的工作實(shí)際仔細(xì)統(tǒng)計人員的績效考核狀況,依據(jù)公司的實(shí)際薪酬福利制度仔細(xì)上報。為實(shí)現(xiàn)公司的不斷進(jìn)展,要不斷更新職工的學(xué)問結(jié)構(gòu)和專業(yè)化學(xué)問,因此要依據(jù)工作實(shí)際需要準(zhǔn)時調(diào)整工作時間,擬定合理培訓(xùn)方案,并注意實(shí)施,要通過培訓(xùn),要對提高公司效益,增加公司知名度,樹立品牌意識起到促進(jìn)作用。在工作中要注意溝通,留意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過這段時間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我專心學(xué)就肯定能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),各項工作的管理學(xué)問把握的還不夠,但我有信念做好自己的工作!工作心得:干一行就要愛崗敬業(yè);做人就要誠懇守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習(xí);要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參加管理、強(qiáng)化服務(wù)意識。

存在的問題和不足:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),各項工作的管理學(xué)問把握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。自我鑒定:熱忱大方,待人和氣,工作有條理,語言表達(dá)清楚,很快能融入新的工作中去,擅長與人溝通。具有團(tuán)隊意識,工作仔細(xì),自覺主動保質(zhì)保量按時完成各項工作。工作業(yè)

績:正確核算機(jī)械設(shè)備、通用車輛的租賃和使用狀況,對各工地的機(jī)械及車輛使用過程中的各類材料消耗準(zhǔn)時統(tǒng)計、對比,把握動態(tài)變化,對消失的特別狀況,準(zhǔn)時分析緣由,把握進(jìn)展趨勢;對各工地上報的報表仔細(xì)匯總、審核,根據(jù)公司規(guī)定的時間準(zhǔn)時上報各職能部門。仔細(xì)做好檔案和部門合同的歸檔分類,準(zhǔn)時把握和更新檔案信息;根據(jù)各種工作方案,注意落實(shí)。

hr工作總結(jié)共3

2023年度工作總結(jié)

時間飛逝,一轉(zhuǎn)瞬已到2023年年末,回顧這一年的工作狀況以及為明年工作開展做好充分預(yù)備,對本年的工作狀況進(jìn)行以下匯報和總結(jié):

?主要本職工作狀況:

一、員工入職

入職流程的指導(dǎo)和過程的不斷完善,本年的個人工作主要完成了,從OFFER發(fā)出,員工簽收,體檢支配,入職辦理,入職歡迎,入職指引,信息核對的整套錄入流程的處理。共計完成:OFFER制作和發(fā)送:XXX人,入職跟進(jìn)辦理:XXX人。

在本年工作過程中最大的體會,因工作量大和過程繁瑣,處理整個流程已經(jīng)在2023年基本順暢,并可以流程化辦理,做到全過程細(xì)節(jié)無遺漏跟進(jìn)。有效的建立了入職指引,使新員工在入職當(dāng)天對公司流程化清楚的感觀;相關(guān)的部門協(xié)調(diào)接口工作,完成通知模板化,減免了許多重復(fù)型工作,部門合作漸漸流暢,整個入職流程得到其他部門的認(rèn)可。不足之處需完善如,明年將親密利用系統(tǒng)削減手動錄入工作,提高辦事效率;還可建立時間辦理流程,在指定時間辦理事宜,這樣也可以提高有效工作時間。在入職模塊還將在2023完成表格優(yōu)化過程,明年將依據(jù)企業(yè)特點(diǎn),進(jìn)行入職的風(fēng)險意識方面的優(yōu)化,這樣會給后續(xù)工作帶來便利。

二、員工聘請

依據(jù)年度聘請方案和用人部門的用人需求,2023年度共完成聘請總數(shù):北京總部現(xiàn)在職人員XXX人,濟(jì)南現(xiàn)在職人員XXX人,實(shí)習(xí)生人員XXX人。

因用人部門的親密溝通和協(xié)作,基本完成部分用人部門的人員需求。本年的體會,雖基本完成聘請工作,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對聘請工作的初步認(rèn)可,因各別部門需求量擴(kuò)大,聘請壓力將在2023年再度加壓。

過程中還應(yīng)當(dāng)改進(jìn),因需求量的加大,面試過程中就更要注意,面試環(huán)節(jié)對人員質(zhì)的掌控,符合企業(yè)的優(yōu)質(zhì)人才將更突出呈現(xiàn),從而提高和有效降低非正常狀態(tài)離職。在聘請渠道上應(yīng)在2023加大一些方法,光憑借網(wǎng)才應(yīng)當(dāng)不能符合公司用人需求了,想定期建立聘請其他渠道的維護(hù)和更新,做新聘請方式的摸索。聘請專業(yè)性還需在新的一年里加強(qiáng),溝通的方式和方法要在提高。

三、勞動合同管理

依照國家勞動法規(guī),本年度完成,勞動合同的簽訂,入職資料的收集和審核,全員建檔的工作。在工作過程中,發(fā)覺因用人部門的入職需求緊急,入職速度的加快,入職當(dāng)天有多數(shù)人員,卡沒有辦,離職證明沒有開好等問題,雖后續(xù)跟進(jìn)會收集齊全,但工作量加大,風(fēng)險也隨之加大。明年在這方面,想加強(qiáng)流程性管理,建立模板性流程,OFFER確定后將電子發(fā)送入職資料的確清單,收集電子資料,確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)辦理入職資料初步建檔,入職當(dāng)天只辦理簽訂和原件核對工作;另合同法規(guī)入職風(fēng)險上要加強(qiáng)學(xué)習(xí),應(yīng)在確定勞動關(guān)系前做相關(guān)背景調(diào)查工作,避開削減風(fēng)險。?新年目標(biāo)和想法

新的一年開頭了,總結(jié)過去一年的經(jīng)

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