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公司薪酬調(diào)查報告某公司薪酬調(diào)查報告在薪酬行情越來越市場化,透明化的今天,一個企業(yè)的薪酬組成及其薪酬的高低大大決定一個企業(yè)是否能招到人才,留住人才關(guān)鍵所在!如何使良好的薪酬福利政策成為企業(yè)發(fā)展源源不斷的驅(qū)動力?是當下每一個企業(yè)管理者和HR所要思索的問題。所以這次我們對公司員工以及當下銅陵部分中型企業(yè)的薪酬調(diào)查,進而對我們內(nèi)部薪酬體系進行分析,對外部薪酬進行比較,發(fā)現(xiàn)當前薪酬體系優(yōu)缺點,對優(yōu)秀的進行保留,對不足的加以改善,并根據(jù)實際情況提出當前合適的薪酬方二、調(diào)查報告的內(nèi)容(一)、調(diào)查對象業(yè)薪酬的調(diào)查,接下來就是對公司薪酬組成和其他公司薪酬比較及公司當下薪酬體系的分析。(二)、薪酬的構(gòu)成通過調(diào)查,我們對公司當前薪酬結(jié)構(gòu)有了進一步了解,組成部分如下績效工資其他貨幣性獎勵3、福利保障:指公司根據(jù)公家相關(guān)法力給員工提供的福利保障五險及公積金銅陵部分企業(yè)薪資福利調(diào)查表生產(chǎn)主管技術(shù)骨干2500-350040003000左右右1234566銅陵市永創(chuàng)電子有限責任公司200人3000-40004500左右4000左右300045007000利休單休普通職工無無無無無46235一一線生產(chǎn)團隊二線辦公團隊生產(chǎn)操作工生產(chǎn)主管技術(shù)骨干職員主管經(jīng)理2200-25003500-40003200-40002500-30004000-50007000-8000公積金休圖圖綜析查班午都從調(diào)結(jié)果看,之處。結(jié)合圖表2-1和2-2我們可以看出公司人員平均薪資和銅陵其他一些制造型企業(yè)相比處于中等偏下水平。在基本薪資收入上和其他企業(yè)相比,薪資較低,缺乏競爭力。在企業(yè)福利上我們公司和其他企業(yè)相比較沒有優(yōu)勢可言。1、在給予員工繳納五險的條件上,時間太長,銅陵的大部分企業(yè)都為三個月,少2、在結(jié)假日安排上,部分節(jié)假日放假算入一月四天休假中,并沒有做到節(jié)假日休息的福利待遇,這個會讓員工在入職后發(fā)現(xiàn)與入職前介紹不符,給員工造成一個先入為主的不好印象,對員工后期的留職有一定影響。3、在月休假和上下班時間也是安排的存在問題。公司的月休假總共四天,休假模式為二周休息一二天,簡單看二天是給員工大的休息空間,但是因為公司這個休假模式可能會導致員工連續(xù)上班超過15天以上出現(xiàn),這樣連續(xù)作業(yè)會讓員工身心產(chǎn)生疲憊,從而導致工作上問題的出現(xiàn)幾率增大,進而影響公司部分程序的運作,大大增加公司生產(chǎn)成本。且早上上班的時間點會導致員工的工作疲勞癥的快速觸發(fā),大大影響員工的工作4、食宿補貼上,在調(diào)查的企業(yè)中大部分不提供住宿,但這些企業(yè)對員工每月有一定的交通補助且部分企業(yè)提供班車福利,同時免費提供工作餐或者有餐費補貼。同樣少數(shù)提供食宿的企業(yè)基本都做到包吃包住,對上下班回家的員工給予一定的交通補助。在看我們企業(yè)給員工提供的食宿條件上,不包吃,員工每月需繳納300元左右的餐費和100元左右的宿舍費用。相對于我們所調(diào)查企業(yè)簡直沒有任何優(yōu)勢可言。年之內(nèi)和二年以上,且離職率較高。任職在一年以內(nèi)離職大大反應公司的在對員工薪酬組成這一塊的問題。如基本現(xiàn)金收入低,福利待遇不規(guī)范,食宿無補貼而且可變動收入不高。而兩年以上離職的員工大部分覺得薪資可提升空間較小,不能滿足自己生活需求。這些都導致了公司目前招人難,留人難。己公司薪酬的外部競爭性,吸引優(yōu)秀人才。新行3、在食宿方面,建議取消餐費和住宿費,只收取水電費。對于不住宿的員工提供適當?shù)慕煌ㄑa助。下班中午下班通過此次的薪酬調(diào)查研究,我們發(fā)現(xiàn)公司的薪酬體系還存在不少問題,進而希望公司對產(chǎn)司對產(chǎn)生的問題進行分析,對我們所提出的建議進行考慮。因為只有員工待遇有保證,他們工作效率就會有保證。從而引起一系列的良性循環(huán),對于企業(yè)經(jīng)營來說,規(guī)范標準化的經(jīng)營局面可以得到保證,企業(yè)的經(jīng)營風險自然可以得到降低和控制??茖W合理的薪酬
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