建筑工程監(jiān)理政工程監(jiān)理規(guī)劃道路

【最新卓越管理方案您可自由編輯】（建筑工程監(jiān)理）市政工程監(jiān)理規(guī)劃（道路）20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗，經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地執(zhí)行的卓越管理方案，值得您下載擁有綿陽經(jīng)開區(qū)F22」北段道路工程川三譽監(jiān)理有限公司二O一七年七月TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章工程概況 1\o"CurrentDocument"工程名稱 1\o"CurrentDocument"建設(shè)地點 1\o"CurrentDocument"工程范圍及內(nèi)容 1\o"CurrentDocument"計劃工期 1\o"CurrentDocument"質(zhì)量等級 2\o"CurrentDocument"計劃投資 2主要工程量表 錯誤!未定義書簽。\o"CurrentDocument"第二章監(jiān)理工作總目標及監(jiān)理工作范圍 2\o"CurrentDocument"監(jiān)理工作總目標 2\o"CurrentDocument"監(jiān)理工作的依據(jù) 3\o"CurrentDocument"施工準備階段的主要監(jiān)理工作 4\o"CurrentDocument"施工準備階段監(jiān)理工作分工和要求 6\o"CurrentDocument"施工階段的主要監(jiān)理工作 8\o"CurrentDocument"監(jiān)理人員職責(zé) 9\o"CurrentDocument"竣工期的主要監(jiān)理工作 13\o"CurrentDocument"保修期主要監(jiān)理工作 13第三章監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配置 .錯誤!未定義書簽。組織機構(gòu)框圖 錯誤!未定義書簽。監(jiān)理人員的配置 錯誤!未定義書簽。\o"CurrentDocument"第四章自配監(jiān)理儀器和設(shè)備 14\o"CurrentDocument"第五章監(jiān)理工作程序 19\o"CurrentDocument"施工準備階段監(jiān)理程序 19\o"CurrentDocument"單項工程質(zhì)量控制程序 20\o"CurrentDocument"分項工程監(jiān)理程序 22\o"CurrentDocument"隱蔽工程、分部分項工程簽認程序 26\o"CurrentDocument"成品、半成品構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認程序 28\o"CurrentDocument"原材料監(jiān)理程序 29\o"CurrentDocument"工序（工藝）質(zhì)量控制程序舉例（C15混凝土） 31\o"CurrentDocument"工程質(zhì)量事故處理程序 33工程停、復(fù)工程序 錯誤!未定義書簽。\o"CurrentDocument"工程進度控制程序 34中期支付程序 35\o"CurrentDocument"工程計量程序 36工程變更程序 37\o"CurrentDocument"工程延期確定 39索賠處理程序 錯誤!未定義書簽。\o"CurrentDocument"第六章監(jiān)理質(zhì)量保證措施 40\o"CurrentDocument"合理組織監(jiān)理機構(gòu)，配置監(jiān)理人員 40\o"CurrentDocument"建立完善的監(jiān)理措施 41\o"CurrentDocument"建立完善的監(jiān)理制度 47第一章工程概況F22道路位于經(jīng)開區(qū)塘汛鎮(zhèn)二環(huán)路南側(cè)。起終點均與F20道路相接，F(xiàn)20道路已設(shè)計，還未修建。F22道路紅線寬12米，道路長1379.573米，本次設(shè)計范圍北段長度為470.04米。道路場地目前多為荒地，場地整體地勢平。通過本道路建設(shè)，可以將本道路與F20道路有機連接起來，再通過F20道路與經(jīng)開區(qū)其他區(qū)域連接，形成交通網(wǎng)絡(luò)，解決二環(huán)路南側(cè)廠區(qū)企業(yè)的出行問題，對完善城市路網(wǎng)、促進當?shù)厣鐣?jīng)濟、文化、衛(wèi)生、交通等事業(yè)的發(fā)展有重要的作用。我公司受委托實行全面建設(shè)監(jiān)理工作，本著〃嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍〃的監(jiān)理原則，為認真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工和監(jiān)理的各項方針、政策、法律、法規(guī)，明確崗位責(zé)任，嚴格檢查制度，制定本監(jiān)理規(guī)劃。工程名稱綿陽經(jīng)開區(qū)F22北段道路工程^設(shè)地點經(jīng)開區(qū)F22北段道路工程范圍及內(nèi)容1.本項目位于綿陽市經(jīng)開區(qū)二環(huán)路以南。道路設(shè)計起點為本道路與F20交叉口，道路設(shè)計總長470.04米。施工起點K0+010.971，坐標(X=3473211.994，Y=481642.124)，施工終點K0+470.04，坐標(X=3473314.591,Y=481197.043)，道路紅線寬12米。2、主要設(shè)計內(nèi)容本工程的主要設(shè)計內(nèi)容為：道路工程部分的平、縱、橫、路基路面、交通標線設(shè)計，綠化設(shè)計；排水工程部分的雨、污水管道設(shè)計；路燈設(shè)計。本說明為該路的道路工程部分，其它分項設(shè)計說明詳見其分項設(shè)計圖。計劃工期本工程計劃開工日期為2017年7月30日，計劃竣工日期2017年1月30日，總工期為180日歷天。質(zhì)量等級本工程按國家現(xiàn)行有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程進行驗收，要求達到優(yōu)良標準。計劃投資本工程預(yù)計總投資為 元。一匚■第二章監(jiān)理工作總目標及監(jiān)理工作范一匚■監(jiān)理工作總目標本著〃嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍〃的監(jiān)理宗旨，使本工程的監(jiān)理達到以下總目標：工程質(zhì)量、工期和投資滿足施工合同要求。同時，加強工程建設(shè)，強化管理，使本工程建設(shè)達到質(zhì)量優(yōu)、進度快、投資省、效益高的目的。具體目標如下：.質(zhì)量總目標：質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，要在工程預(yù)定的投資范圍內(nèi)及預(yù)期的工期內(nèi)，實現(xiàn)最佳的質(zhì)量效果。監(jiān)理質(zhì)量目標為：工程質(zhì)量等級為優(yōu)良，并創(chuàng)浠水縣優(yōu)質(zhì)樣板工程。.進度總目標：實現(xiàn)業(yè)主對工期的要求，按進度總目標控制。.投資總目標：按施工合同之承包合同的總價作為投資控制目標，嚴格現(xiàn)場計量及技術(shù)經(jīng)濟簽證制度。.2監(jiān)理工作的依據(jù).政府為業(yè)主建設(shè)項目所下達的文件。.業(yè)主與承包商、承包商與分包商簽訂的正式合同或協(xié)議以及監(jiān)理合同規(guī)定的條款。.正式的工程項目施工圖紙及說明。.國家和地方建設(shè)主管部門現(xiàn)行建筑工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和工程質(zhì)量評定標準及施工驗收規(guī)范。.當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的現(xiàn)行預(yù)算定額取費標準及有關(guān)建設(shè)管理辦法。.國家有關(guān)工程建設(shè)管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范和工程建設(shè)的文件以及當?shù)氐膶嵤┘殑t。.3施工準備階段的主要監(jiān)理工作.監(jiān)理中標后，迅速建立監(jiān)理機構(gòu)，由項目總監(jiān)組織配備各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員、試驗人員、測量工程師等，實行項目總監(jiān)理工程師全面負責(zé)制。.成立工地監(jiān)理辦公室，配備必要的監(jiān)理設(shè)備、試驗設(shè)備和測量儀器，配備的儀器設(shè)備詳見附件之儀器設(shè)備表。.全面熟悉合同文件及有關(guān)標準和測試方法，對合同文件中存在的差錯、遺漏、含糊不清的問題加以查證，并提出解決辦法。.協(xié)助業(yè)主做好施工招標的各項工作：（1）幫助業(yè)主編制招標文件，特別是根據(jù)施工區(qū)段的劃分情況，編制每個區(qū)段的工程量清單，同時幫助業(yè)主擬定承包合同條件；（2）協(xié)助業(yè)主編制標底（如果需要）；（3）參加投標資格的審查工作；（4）組織現(xiàn)場考察，回答對招標文件的質(zhì)疑；（5）參加評標工作。.辦理開工許可證：由施工單位填寫《基建項目開工申請書》，經(jīng)銀行同意蓋章后，由承包人填報，業(yè)主蓋章，到市建設(shè)局施工處辦理《開工許可證》；協(xié)助承包人到市質(zhì)檢站登記辦理《施工許可證》。.協(xié)助業(yè)主做好拆遷工作。本工程拆遷工作量大，拆遷項目多，配備相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師，在市規(guī)劃國土局拆遷辦的領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項工作。.辦理施工用水、用電手續(xù)：相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理工程師應(yīng)到市供電局、自來水公司辦理臨時手水、用電的報建和審批手續(xù)。.辦理施工臨時建筑及材料加工場地的報批手續(xù)：應(yīng)到市國土局辦理臨時搭建的報批手續(xù)，并到市消防處辦理消防手續(xù)，若在本工程占地紅線外，則還須與所占地業(yè)主聯(lián)系。.辦理臨時占用道路及交通組織審批手續(xù)：需要向市城管辦道橋管理處提出申請，到交通管理局辦理臨時占用道路許可證，然后到交通管理局辦理交通組織的報批手續(xù)。.辦理綠化報批手續(xù)：本工程綠化拆除，需到市綠化管理委員會辦理拆遷賠償手續(xù)，對需砍伐的樹木，必須辦理砍伐證。.辦理通訊遷移報批手續(xù)：對通信電纜的遷移，必須與深大電話公司取得聯(lián)系，還應(yīng)到規(guī)劃國土局查閱有無備案的軍用電纜等。.審查承包人的施工定線：監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人的施工定線進行復(fù)測驗收，隹確無誤后，方可開工。.驗收承包人的地面線以確定土石方工程數(shù)量：在原始地面線未施工擾動以前，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對全部工程或開工段落的原始地面線進行三方（業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、承包人）聯(lián)測，并對測定工作進行檢查驗收，以確定其隹確性，并作為各施工區(qū)平面位置和土石方計量的依據(jù)。.召開第一次工地會議，明確監(jiān)理組織和監(jiān)理程序，檢查承包人的施工隹備是否滿足開工條件，發(fā)布開工令。.審查承包人的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案及施工進度計劃，并督促其實施。.審查承包人的質(zhì)量保證體系和施工安全體系。.審批承包人的標準試驗，包括各種標準擊實試驗、填料的級配試驗，鋼筋原材料及設(shè)備檢測等，檢查其試驗方法，標定其儀器設(shè)備。.審查承包人的施工機械設(shè)備，包括按計劃進場設(shè)備的數(shù)量和型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率，與投標書附表所填列的符合性，是否符合施工技術(shù)要求和工程進度計劃等。.審查承包人的設(shè)備、儀器采購、安裝及調(diào)試、進度計劃并督促實施。.組織圖紙會審和技術(shù)交底工作。.檢查承包人的進場材料，構(gòu)配件和設(shè)備的廠家、型號、規(guī)格和質(zhì)量，確保其符合圖紙要求，對使用的新材料、新技術(shù)應(yīng)審核其鑒定證明，了解其質(zhì)量標準，使用說明和工藝要求，確保無誤后，方可批準使用。4施工準備階段監(jiān)理工作分工和要求各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作分工如下：.總監(jiān)理工程師⑴建立監(jiān)理班子，配套監(jiān)理設(shè)備和測試儀器。⑵熟悉合同文件和施工圖紙。⑶對監(jiān)理工程師進行規(guī)劃交底，明確崗位責(zé)任，組織各專業(yè)編寫監(jiān)理實施細則。⑷辦理《開工許可證》、《建筑許可證》、《施工許可證》等開工證書。⑸組織圖紙會審、技術(shù)交底。⑹組織審查施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、工程進度計劃。⑺組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制每個區(qū)段工程量清單。⑻協(xié)助業(yè)主做好招標準備工作，協(xié)助業(yè)主編制施工合同條件及審查承包人資格。.道路專業(yè)（1）辦理道路范圍內(nèi)建、構(gòu)筑物的拆遷。（2）辦理消防、綠化、交通組織的報批、報建。（3）審查道路專業(yè)的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進度計劃。（4）組織測量工程師測定原始地面線，計算需挖運的土石方數(shù)量。（5）組織測量組對道路中心樁、邊樁、紅線的復(fù)測。3.給排水專業(yè)（1）辦理施工用水的報批、報建手續(xù)并組織接水的實施工作，辦理現(xiàn)場給水、排水拆除和改移的各項報批手續(xù)。（2）審核給水施工的機械設(shè)備，上崗人員的上崗證。（3）審核給水施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。（4）審核進場的給水管材的質(zhì)量。（5）組織測量組復(fù)測給水管放線的準確性。4.電氣專業(yè)（1）負責(zé)現(xiàn)場的臨時用電的報批手續(xù)，并組織接電的實施。（2）負責(zé)現(xiàn)場電力變壓器、通訊線等的拆遷工作。（3）審查進場各種管材的質(zhì)量。（4）審查電氣專業(yè)的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進度計劃。2.5施工階段的主要監(jiān)理工作.審查單項工程開工報告在各單位工程、分部工程或分項工程開工之前，均需由承包人提交工程開工報告、進度計劃和施工組織設(shè)計并進行審批，開工報告應(yīng)包括工程實施計劃和施工方案，本工程的質(zhì)量控制指標及檢驗頻率和檢驗方法，投入的材料、設(shè)備、勞力以及現(xiàn)場管理人員的情況等。.審查承包人的自檢報告在每道工序完成后首先由承包人的自檢人員進行自檢，自檢合格后，上報給專業(yè)監(jiān)理工程師進行驗收。.審查承包人的中間交工報告專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對按工程量清單的分項完工的單項工程進行系統(tǒng)的檢查驗收，并按規(guī)定的抽檢頻率作測量或抽樣試驗。檢查合格后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》，未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的工程，不得進行下項工程項目的施工。.對中間已交工的工程進行中間計量，簽發(fā)《中間計量證書》。.施工時，應(yīng)根據(jù)合同圖紙及規(guī)范要求進行測量，對向承包人提供的原始基準點、基準線和基準高程、定線測量進行復(fù)測和認可，對控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準確性進行監(jiān)督、檢查和認可。.監(jiān)理工程師試驗室在施工過程中定期檢查承包人的自檢儀器、設(shè)備的可靠性，檢查其測量數(shù)據(jù)的準確性，并按規(guī)范要求進行各種抽查試驗，對各原材料、成品、半成品材料及儀器、設(shè)備進行驗證試驗、標準試驗、工藝試驗和抽樣試驗。.現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械進行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查。.參與工程質(zhì)量事故處理，監(jiān)督事故處理的執(zhí)行，檢查、驗收事故處理的結(jié)果。.要求承包人編制總體進度計劃及重要分部工程單獨的進度計劃，并根據(jù)總體進度計劃編制階段性進度計劃，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)資金、施工能力、氣候等多種因素審核其進度計劃的可行性。.施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)按單位工程、分項工程或工點的實際進度進行檢查，每月定期檢查，并編寫每月進度報告。6監(jiān)理人員^責(zé).總監(jiān)理工程師：⑴以監(jiān)理公司在工程項目的身份代表，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人、質(zhì)檢站、設(shè)計單位等各部門之間的關(guān)系。⑵貫徹執(zhí)行國家和浠水縣的有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)，全面負責(zé)完成監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理義務(wù)。⑶根據(jù)監(jiān)理合同要求，主持編寫工程項目的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，并全面組織實施。⑷審查承包人提出的分包申請，提出審查意見和建議，呈報項目業(yè)主。⑸組織駐地監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行控制和實物工程量進行計量工作，解決和處理施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)疑難問題。⑹組織、主持審查施工組織設(shè)計和分部工程的施工技術(shù)方案和設(shè)計圖紙，組織設(shè)計交底。⑺按合同規(guī)定，審核開工報告，報業(yè)主同意后，下達開工令。⑻組織監(jiān)理工程師參加工程中重大設(shè)計變更，在合同規(guī)定范圍內(nèi)，經(jīng)業(yè)主批準簽發(fā)工程變更令；審核合同工程量清單之外的增加工程數(shù)量及單價報業(yè)主批準。⑼審批工程進度付款憑證，簽發(fā)中間支付證書，決定計日工程的項目、范圍和數(shù)量。.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量監(jiān)理方面的主要職責(zé)是：⑴向承包人書面提供圖紙中的原始基準點、基準線和基準高程等資料，進行現(xiàn)場交驗并驗收承包人的施工放樣。⑵在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對于不符合合同、圖紙及規(guī)范要求的，有權(quán)拒絕使用。⑶簽發(fā)各分項工程的開工通知單，必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部分工程的施工。⑷提出保證工程質(zhì)量的措施和手段，對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理；動用檢測設(shè)備和監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行檢驗，憑科學(xué)的數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進行監(jiān)理。⑸經(jīng)常巡視工地，對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對重要工程跟班檢查，對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認；對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補救措施，以達到合同規(guī)定的技術(shù)要求。⑹對承包人進場的主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督檢查，由于機械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量，監(jiān)理工程師有權(quán)要求更換或停止使用。.監(jiān)理工程師在工程進度監(jiān)理方面的主要職責(zé)是：⑴審批承包人在開工前提交的總體施工進度計劃、工程用款計劃及主要設(shè)備、儀器進場計劃，以及施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃，報業(yè)主批準后執(zhí)行。⑵審批承包人根據(jù)總體施工進度計劃編制的年度計劃、季度計劃及月計劃，報業(yè)主批準后執(zhí)行。⑶在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施。當工程未能按計劃進行時，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求。⑷定期向業(yè)主報告工程進展情況，當施工進度可能導(dǎo)致合同工期嚴重延誤時，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細報告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。.監(jiān)理工程師在工程投資監(jiān)理方面的主要職責(zé)是：⑴按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價值。⑵按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同中止后任何款項的支付證書報業(yè)主審批終簽。對不符合合同文件要求的工程項目和施工活動，有權(quán)暫拒支付，直到上述項目和施工活動達到要求。⑶按施工合同文件規(guī)定，對合同執(zhí)行期間由于國家或省（自治區(qū)、直轄市）頒布的法律、法令、法規(guī)等，致使工程費用發(fā)生的增減和人工、材料、設(shè)備或影響工程費用的其它事項，如價格的漲落而引起的工程費用的變化，監(jiān)理工程師在與業(yè)主和承包人協(xié)商后，計算確定新的合同價格或調(diào)整幅度，予以簽認。.監(jiān)理工程師在合同管理方面的主要職責(zé)是：⑴主持開工前的第一次工地會議和施工階段的常規(guī)工地會議，并簽發(fā)會議記錄；有權(quán)參加承包人為實施合同組織的有關(guān)會議；協(xié)調(diào)工地各承包人（含指定分包人）的有關(guān)聯(lián)席會議。⑵按施工合同規(guī)定的變更范圍，按工程變更程序?qū)こ袒蚱淙魏尾糠莸男问?、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的建議，并建議變更工程的單價和價格，經(jīng)業(yè)主同意后下達變更令，對施工合同中規(guī)定的較大的變更，須由業(yè)主直接下達變更令。⑶對承包人提出的竣工期的延長或費用索賠，應(yīng)就其中申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L工期或索賠的款項，經(jīng)業(yè)主批準后發(fā)出通知。⑷審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，按合同規(guī)定程序和權(quán)限審批。.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：⑴負責(zé)檢查、檢測并確認材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。⑵檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機械投入和運行情況，并做好記錄。⑶負責(zé)工程計量，并簽署原始憑證。⑷檢查是否按設(shè)計圖紙施工、按工藝標準施工、按進度計劃施工，并對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正或向上級匯報。⑸提出各項工作流程及質(zhì)量控制程序，檢查確認工序質(zhì)量，進行驗收并簽署。⑹實施全過程、全方位、全環(huán)節(jié)的旁站檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告并及時糾正。⑺做好填報工程原始記錄工作。⑻記好監(jiān)理日記。.7竣工期的主要監(jiān)理工作.監(jiān)理工程師全面檢查，反復(fù)核對圖紙中的內(nèi)容是否全部完成。.審查各種分項工程的質(zhì)量檢驗結(jié)果，在施工中向承包人指出的各類質(zhì)量問題是否已全部改正，是否還存在質(zhì)量隱患。.監(jiān)督承包人對已提出竣工申請的工程進行全面清理，并予以確認。.配合業(yè)主成立竣工驗收委員會，參加工程的竣工驗收。.工程竣工驗收通過后，經(jīng)業(yè)主批準，監(jiān)理工程師向承包人簽發(fā)全部工程的交接證書。本項目工程竣工驗收程序見第三章。.8保修期主要監(jiān)理工作.檢查承包人剩余工程計劃，定期檢查承包人對剩余工程的實施情況。.檢查已完工程，對工程交接時存在的缺陷及簽發(fā)交接證書之后發(fā)生的工程缺陷情況進行記錄，并要求承包人進行修復(fù)。.確定保修責(zé)任和修復(fù)費用，對工程缺陷發(fā)生的原因及責(zé)任者進行調(diào)查。

.督促承包人按合同規(guī)定完成竣工資料。.報請業(yè)主批準成立保修期工作評估小組。.當評估組確認工程按合同規(guī)定已達到責(zé)任期工作驗收標準時，監(jiān)理工程師向承包人簽發(fā)保修責(zé)任證書第三章自配監(jiān)理儀器和設(shè)備第三章自配監(jiān)理儀器和設(shè)備根據(jù)本工程的特點，本工程中所需的儀器設(shè)備包括土工試驗、瀝青試驗、材料試驗，因而我院投入本工程監(jiān)理的儀器和設(shè)備如下表所示。儀器設(shè)備一覽表類型序號名稱規(guī)格型號數(shù)量技術(shù)指標生產(chǎn)廠名土工試驗1核子密度儀MC-3型2套美國CPN2灌砂儀15cm10cm2套北京工具廠3環(huán)刀儀8cm2套北京工具廠4擊實儀重型1套錘重4.5kg北京工具廠5土壤篩1套浙江上盧縣五四紗篩廠6彎沉儀1臺江蘇交通儀器廠7野外回彈試驗儀1套自產(chǎn)

8工程試驗車QH-3型1輛測回彈、彎沉、靜力觸探自產(chǎn)測量儀器9水準儀NA-201臺±1mm/1km自動找平瑞土10全站儀pts-m031臺日本11樁基檢測儀YS-2型1套386中國12內(nèi)外防腐測厚儀2套德國13天半MP200-112000.01上海第二天平儀器廠14天半AD150000.0515三米直尺平整度1北京工具廠

類型序號名稱規(guī)格型號數(shù)量技術(shù)指標生產(chǎn)廠名材料試驗16水泥安定性檢驗程式控沸煮箱CF-A型1量程：100℃精度：＜2%沈陽市建工儀器廠17水泥凈漿攪拌機BJS-1601安裝容量180-370W北京市建材機械制造廠18膠砂震動臺JZT-85A型1遼寧省儀器儀表測試所試驗廠19水泥膠砂攪拌機K137/651安裝容量500W遼寧省儀器儀表測試所試驗廠20砂漿稠度儀1量程：0-145mm精度：1.0獻縣建筑儀器廠21混凝土加速蒸養(yǎng)養(yǎng)護箱I-IJ-841沈陽北方試驗儀器廠22石子篩套浙江哨哈屯南紗篩廠23砂子篩套浙江上宇肖金建筑五金廠24試模15x15x1520組25試模10x10x1015組

26試模15x15x552組271m2標準振動臺12860L強制攪拌機129壓碎指標值測定儀1套30液壓萬能材料試驗WE-10001里程：1000KN天水紅山試驗機廠

類型序號名稱規(guī)格型號數(shù)量技術(shù)指標生產(chǎn)廠名材料試驗31壓力試驗機NYL-2000D型1量柱：0-800KN0-2000KN分度值2.5KN/格5.0KN/格精度：一次無錫建筑材料儀器機械廠32坍落度筒10個河北33混凝土收縮膨脹儀1540 ±0.02天津建筑儀器廠34鋼筋劃線機TZ30型1臺5~10mm沈陽建筑儀器廠35砼回彈儀HT225型2臺沖擊動能2.207J天津建筑儀器廠36混凝土含氣量測定儀1天津建筑儀器廠瀝青試驗37瀝青閃點儀1臺天津建筑儀器廠38瀝青延伸儀YS1201臺天津建筑儀器廠39瀝青軟化點儀1臺天津建筑儀器廠40針入度儀1臺天津建筑儀器廠41瀝青抽提儀通用型1臺200W河北42瀝青出實500ML1套天津第四章監(jiān)理工作程序施工準備階段監(jiān)理程序協(xié)助業(yè)主進行施工招標投標辦理建筑、開工、施工許可證現(xiàn)場復(fù)查施工放線、測量原始地面線，現(xiàn)場交樁召開第一次工地會議單項工程質(zhì)量控制程序參加圖紙會審和設(shè)計父底監(jiān)理簽認后施工單位進行下道工序監(jiān)理參加“三方”竣工監(jiān)理部簽發(fā)竣工移交證^項工程監(jiān)理程序?qū)徍朔猪椆こ涕_工中請報告監(jiān)理旁站檢

承包人現(xiàn)場檢查 監(jiān)理試驗室檢驗檢驗結(jié)果 檢查、抽查、評定檢查結(jié)果不合格填寫質(zhì)量驗收單合格檢查結(jié)果不合格填寫質(zhì)量驗收單合格簽發(fā)中間交工證書說明：⑴本分項工程監(jiān)理程序適用于道路、橋梁、給排水、煤氣、電氣等工程的監(jiān)理工作。⑵對不同的分項工程其試驗、測量、監(jiān)理人員旁站、監(jiān)理抽檢查的內(nèi)容和重點各不相同，具體情況如下表:分項工程標準、驗證試驗測量旁站檢查驗收試驗、測量路基(1)重型出實試驗(2)篩分試驗道路中線、標高復(fù)測(1)分層鋪填厚度(2)土源質(zhì)量(3)土的含水量(4)碾壓機械(5)碾壓遍數(shù)填土密實度、回彈模量底基層、基層(1)出實試驗⑵配合比試驗道路中線、標高(1)石粉渣含水量(2)水泥攤鋪量(3)翻拌均勻程度(4)碾壓遍數(shù)密實度、回彈模量、標高、平整度砼路面(1)配合比試驗⑵原材料試驗縱橫縫直順模板標高⑴模板檢查(2)配合比試驗(3)振搗、找平(4)壓光壓槽(5)真空吸水(6)切縫養(yǎng)護砼試塊的抗壓、抗折、平整度、標高瀝青路面馬歇爾穩(wěn)定度、瀝青軟化點配合比、瀝青延伸率基層的平整度、標高、坡度⑴配合比(2)瀝青均勻程度⑶攤鋪的平整度(4)碾壓遍數(shù)彎沉、密實度、平整度樁基配合比、水泥砂、石、鋼筋樁位復(fù)測孔口標高⑴樁長(2)嵌巖深度⑶泥漿指標(4)沉渣厚度(5)樁砼試塊抗壓動測試驗抽芯試驗

原材料試驗徑(6)垂直度(7)澆灌過程的旁站擋墻和通道(1)配合比⑵原材料試驗(3)地基承載力位置、中線標高(1)配合比、坍落度(2)鋼筋的綁扎⑶模板的幾何尺寸，光潔度(4)振搗(5)地基承載力⑹擋墻的直臃砼試塊抗壓給水(1)管材試驗⑵內(nèi)、外防腐放線標高(1)墊層(2)內(nèi)外防腐層厚度及質(zhì)量(3)焊接質(zhì)量(4)井的砌筑質(zhì)量及幾何尺寸打壓試驗、防腐層厚度、回填土密實度、電火花測絕緣度電氣(1)管材試驗⑵原材料試驗放線標高⑴直順度(2)接口(3)砌筑幾何尺寸煤氣(1)管材試驗⑵外防腐中線及標高⑴墊層(2)管材除銹和防腐(3)焊接及回填氣密性試驗、焊接口的X光探傷、超聲波檢測雨、污水(1)管材試驗⑵磚試驗放線溝槽標高(1)墊層(2)接口(3)直順度(4)流水坡度(5)回填土(6)井的砌筑質(zhì)量及幾何尺寸標高、流水坡度、回填土的密實度、閉水試驗隱蔽工程、分部分項工程簽認程序不可進行下道工序施工可以進行下道工序施工隱蔽/分部分報監(jiān)理工程師報質(zhì)檢站、業(yè)主報監(jiān)理工程師報質(zhì)檢站、業(yè)主檢查隱蔽/分部簽發(fā)不合格否是 報市質(zhì)檢站、業(yè)主簽發(fā)不合格否是 報市質(zhì)檢站、業(yè)主簽發(fā)工程檢驗認說明：隱蔽工程的簽認驗收必須由業(yè)主、市質(zhì)檢站聯(lián)合驗收成品、半成品構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認程序抽查原材料/構(gòu)配同意簽認允許使用通知單原材料監(jiān)理程序送材料報告單監(jiān)理試驗工程不合格監(jiān)理工程師批合格不業(yè)監(jiān)理工程師審批5.7工序（工藝）質(zhì)量控制程序舉例（C15混凝土）水泥品種、標號、砂、石質(zhì)量不合格合格現(xiàn)場攪拌監(jiān)理旁站監(jiān)、承雙方共同選擇測點承包人填寫檢驗報告表不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格道路和立交橋梁工程具體每道工序（工藝）檢查程序框圖將在監(jiān)理細則中列出。5.8工程質(zhì)量事故處理程序承包人嚴重質(zhì)量事故般質(zhì)量事故施工單位按方案組織實施監(jiān)理進行質(zhì)量驗評工程進度控制程序工期和時間安排的合理工期和時間安排的合理不同意動員階段施工準備的可不同意動員階段施工準備的可靠性靠性修改實不同意同意修改實不同意同意態(tài)控制調(diào)整無偏離

中期支付程序承包人提出期中支付申請NoYesNoYesNoYes計算匯總無誤NoNoYesYes工程計量程序承包人 承包人提出計量申請或監(jiān)理工程師提出計量通知不同意監(jiān)理工程師審核計量資料同意不同意同意寫計量文件報業(yè)主審批

工程變更程序承包人請求提出請求No監(jiān)理工程師Yes報業(yè)主Yes總監(jiān)理工程師說明：⑴費用評估后應(yīng)將評估結(jié)案報業(yè)主審批;⑵協(xié)商價格時監(jiān)理工程師應(yīng)客觀公正，并由監(jiān)理工程師推薦最終的價格報業(yè)主審批;⑶審核資料時，應(yīng)重點審查工程數(shù)量，必要時到現(xiàn)場計量。5.13工程延期確定專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人的延期Yes報業(yè)主審定第六章監(jiān)理質(zhì)量保證措施監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)，因而影響監(jiān)理質(zhì)量的主要因素是人的因素及組織因素，監(jiān)理工程師應(yīng)該具有較高的業(yè)務(wù)能力和工程實踐經(jīng)驗，同時還應(yīng)具備良好的社會品德，監(jiān)理組織內(nèi)部的管理在監(jiān)理工作中亦很重要，提高監(jiān)理工作質(zhì)量還必須對工程項目實行科學(xué)的管理，以科學(xué)的數(shù)據(jù)說話，改變以往僅憑經(jīng)驗進行監(jiān)理的模式，以理服人，配備全面的試驗、測量設(shè)備，在監(jiān)理過程中，應(yīng)制定一整套的監(jiān)理制度，建立完善的監(jiān)理措施，提高監(jiān)理工作質(zhì)量。合理組織監(jiān)理機構(gòu)，配置監(jiān)理人員項目總監(jiān)理工程師應(yīng)具備較強的業(yè)務(wù)水平，具有類似工程的監(jiān)理經(jīng)驗，且具備較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力，實行專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制。專業(yè)監(jiān)理人員配備合理，職稱結(jié)構(gòu)要合理，實行老、中、青相結(jié)合，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政建設(shè)，不吃請，不收紅包，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理。每個重要專業(yè)均有高級工程師技術(shù)把關(guān)，中、青年工程師進行現(xiàn)場旁站。處理工程問題以科學(xué)的數(shù)據(jù)說話，立場公正。充分發(fā)揮監(jiān)理顧問組的作用，加強對施工圖紙和重大施工技術(shù)方案的審查，使工程質(zhì)量問題消滅在圖紙及方案階段。建立完善的監(jiān)理措施（一）質(zhì)量控制措施.建立質(zhì)量控制要點和程序監(jiān)理工程師在開工以前，向承包人提出所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明，使質(zhì)量控制工作程序化、規(guī)范化。把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，各分項工程質(zhì)量控制程序見第五章。.嚴格工序（工藝）檢查對每道工序都應(yīng)根據(jù)技術(shù)規(guī)范和圖紙要求，向承包人提出工序（工藝）檢查的程序和要求，工序檢查及試驗均應(yīng)符合國家或合同規(guī)定驗收標準，檢驗頻率和檢驗方法，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中，施工工序檢查程序見第三章。.加強測量、復(fù)測工作監(jiān)理工程師應(yīng)加強測量工作，保證向承包人提供的原始基準點、基準線和基準標高準確無誤，在原始基準點之間應(yīng)相互復(fù)核，并對承包人的定線復(fù)測和認定。各分項工程開工之前，施工中以及交工驗收時應(yīng)先由承包人進行施工放線，測量監(jiān)理工程師應(yīng)組織全面復(fù)測，并匯總測量誤差成果資料。.進行各種試驗，以科學(xué)的檢測數(shù)據(jù)進行監(jiān)理⑴在施工所需原材料，如砂、石、鋼筋等訂貨前，由承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告；必要時監(jiān)理人員還應(yīng)對生產(chǎn)廠家的設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進行現(xiàn)場調(diào)查了解，或由承包人提供樣品（或成品）進行試驗，以決定同意采購與否，材料和設(shè)備或商品構(gòu)件運入場地后，按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料和設(shè)備或商品構(gòu)件不準用于工程，并由承包人運出場外。在施工進行中，隨機對用于工程的材料或商品構(gòu)件進行符合性的抽樣試驗檢查，對用于本工程的設(shè)備應(yīng)進行全面檢查和試運行。⑵在各項工程開工前按合同規(guī)定或合理的時間內(nèi)，由承包人先完成標準試驗，并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)應(yīng)派出試驗監(jiān)理人員參加承包人試驗的全過程，并進行有效的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容：⑴檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件與批準單位的單項工程開工報告是否相符；⑵檢查各種集料的級配、配合比及用量與批準的標準試驗通知單是否一致；⑶檢查施工方法和操作工藝，對不合要求的產(chǎn)品及時發(fā)出警告或作出指示；⑷進行每道工序或單項工程完工后的檢查驗收；⑸對隱蔽工程進行覆蓋前的檢查；⑹監(jiān)督承包人施工人員試樣抽取和控制參數(shù)的測定及記錄；⑺觀察了解影響工程進度和質(zhì)量的自然風(fēng)險，隱患及外部干擾的信息，及時報告總監(jiān)。.及時處理質(zhì)量缺陷，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)在各項工程施工過程中或完工后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題時，按如下方式處理:⑴當質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，及時發(fā)出警告信息，要求承包人立刻更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝。⑵當質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進行了正確的補救處理后，再書面通知恢復(fù)施工。⑶當質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，拒絕檢查驗收或工程計量，并要求承包人進行返工處理。（二）進度控制措施.審查承包人施工管理組織機構(gòu)、人員配置、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。.督促承包人編制切實可行的進度計劃，工程進度計劃必須真實，可靠，符合實際，清楚、明了便于管理，反映施工中的全部活動和相互關(guān)系，反映施工組織和施工方法，充分預(yù)料可能的施工障礙及所有變化。由于市政工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，專業(yè)隊伍多，因而對每個分項工程應(yīng)由分包人制定分項工程的進度計劃，總承包人制定總體進度計劃，及年度、月度進度計劃。.嚴格進度計劃的審批，審查施工進度計劃的合理性，施工總工期安排是否符合合同工期，各施工階段或單位工程的施工順序和時間安排與材料和設(shè)備的進場計劃相協(xié)調(diào)；審查受氣候影響的工程安排時間，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護措施；清場、假日及天氣的影響時間，并應(yīng)留有足夠的時間空間，在進度計劃審批時，詳細研究分析資料，與承包人進行反復(fù)討論，直至修改后的進度計劃滿意為止。（三）投資控制措施.參加圖紙會審，盡可能使施工圖設(shè)計更加優(yōu)化，節(jié)省投資。.監(jiān)理工程師必須熟悉技術(shù)規(guī)范、工程量清單及工程量清單說明的內(nèi)容，掌握工程具體項目的工作范圍和內(nèi)容、計量方式和方法。.加強計量工作的管理，健全計量手續(xù)、保證計量工作的準確度，嚴格按圖紙復(fù)核已完工程實物量，嚴格進行審核后簽發(fā)，計量范圍、原則、依據(jù)、方式如下：⑴.計量范圍①工程量清單和工程變更清單的內(nèi)容②合同文件規(guī)定的各項費用支付⑵.主要計量依據(jù)①招標文件②合同條款③技術(shù)規(guī)范④業(yè)主批準的施工圖⑤修訂的工程量清單及工程變更令⑥工程量清單及說明⑶.計量原則①按實際完成工程量的計量原則計量②合同事宜按合同所規(guī)定的方法計量③監(jiān)理工程師按項目劃分比例計量⑷.工程計量的方式①正常計量工程達到計量單位，監(jiān)理工程師要求承包人提供計量的基礎(chǔ)資料，并派人參加。監(jiān)理工程師對計量結(jié)果做出準確的文字記錄。并將計量記錄的副本抄送給承包人或其代表，對承包人或其代表在接到該計量記錄的48小時內(nèi)提出的異議，宜重新計量。②監(jiān)理工程師要求增加計量監(jiān)理工程師可根據(jù)合同要求及工程特殊情況進行額外計量，但應(yīng)提前三天向承包人發(fā)出通知，寫明監(jiān)理工程師何時對何工程進行何種計量。③承包人申請增加計量監(jiān)理工程師對承包人申請增加的計量，應(yīng)要求其提前三天，填寫計量申請單，寫明要求計量的原因、講明工程部位和希望計量的時間。（四）合同管理措施.合同管理工作⑴掌握合同內(nèi)容，弄清合同各方的責(zé)、權(quán)、利。認真履行合同中監(jiān)理的職責(zé)范圍、任務(wù)、處理好各方關(guān)系。⑵制定以文字（文件、通知、信函）形式，代替口頭指令及傳達的管理方式。⑶針對此工程的監(jiān)理任務(wù)以工程質(zhì)量監(jiān)控為主這一特點，監(jiān)理人員在監(jiān)理活動中，對有關(guān)涉及工程質(zhì)量的各種事件及活動要詳加了解，積極參與。并將發(fā)生及結(jié)果的資料，及時上報，妥加保管，以備查用。⑷合同中有〃含混〃不清的地方，要及時提出明確解釋。.嚴格按合同規(guī)定的工期控制工程進度，當由非承包人責(zé)任而發(fā)生工程延期時，應(yīng)嚴格按第三章工程延期規(guī)定的程序確定延期天數(shù)。.監(jiān)理工作中，嚴格按監(jiān)理程序工作，努力作到防止因人為因素的索賠事件的發(fā)生，對自然因素或其它因素而發(fā)生索賠事故時，監(jiān)理要嚴格按有關(guān)條款嚴肅而公正的處理。.認真審核工程變更事項。嚴格控制增加造價的變更數(shù)量，發(fā)生變更時要根據(jù)業(yè)主的要求簽署監(jiān)理意見。.認真做好工程資料的收集、整理工作、建立完善的檔案資料，為工程的索賠和反索賠提供有理、有力依據(jù)。對于索賠金額要嚴格審查。（五）組織及協(xié)調(diào)措施.建立健全有關(guān)會議制度：如定期的工地會議制度；內(nèi)部的協(xié)調(diào)會、碰頭會等。.處理好同業(yè)主、承包人、設(shè)計單位、監(jiān)督管理單位的關(guān)系。發(fā)生問題時，既要堅持監(jiān)理原則，也要從大局出發(fā)，積極主動，協(xié)商解決。確有困難時再向上級有關(guān)部門請示報告。.搞好監(jiān)理辦公室組成成員間的協(xié)作關(guān)系。定期召開協(xié)調(diào)會，加強監(jiān)理成員間的團結(jié)合作。.建立有關(guān)制度以保證工作有章可循。加強宣傳，加深人們對監(jiān)理工作的理解。6.3建立完善的監(jiān)理制度.工地會議制度（一）第一次會議.會議的組織⑴第一次工地會議宜在正式開工之前召開，并應(yīng)盡可能地早期舉行。⑵監(jiān)理工程師應(yīng)事前將會議議程及有關(guān)事項通知業(yè)主、承包人及有關(guān)方面，必要時可先召開一次預(yù)備會議，使參加會議的各方作好資料準備。在會議舉行中，如果某些重大問題達不到目的要求，可以暫時休會，待條件具備時再復(fù)會。⑶第一次工地會議應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、承包人的授權(quán)代表必須出席會議，各方將要在工程項目中擔(dān)任主要任務(wù)的部門（項目）負責(zé)人及指定分包人也應(yīng)參加會議。.會議的內(nèi)容⑴介紹人員及組織機構(gòu)①業(yè)主或業(yè)主代表應(yīng)就其實施工程項目期間的職能機構(gòu)、職責(zé)范圍及主要人員名單提出書面文件，就有關(guān)細節(jié)作出說明。②總監(jiān)理工程師應(yīng)向駐地監(jiān)理工程師授權(quán)，并聲明自己仍保留哪些權(quán)力；書面將授權(quán)書、組織機構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及全體監(jiān)理人員名單提交承包人并報備業(yè)主。③承包人應(yīng)書面提出工地代表（項目經(jīng)理）授權(quán)書、主要人員名單、職能機構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及有關(guān)人員的資質(zhì)材料以取得監(jiān)理工程師的批準；監(jiān)理工程師應(yīng)在本次會議中進行審查并口頭予以批準（或有保留的批準），會后正式予以書面確認。⑵介紹施工進度計劃承包人的施工進度計劃應(yīng)在中標通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時間里提交監(jiān)理工程師。在第一次工地會議上，監(jiān)理工程師應(yīng)就施工進度計劃作出如下說明：①施工進度計劃可于何日批準或哪些分項已獲得批準；②根據(jù)批準或?qū)⒁鷾实氖┕みM度計劃，承包人何時可以開始哪些工程施工，有無其他條件限制；③有哪些重要的或復(fù)雜的分項工程還應(yīng)單獨編制進度計劃提交批準。⑶承包人陳述施工準備承包人應(yīng)就施工準備情況按如下主要內(nèi)容提出陳述報告，監(jiān)理工程師應(yīng)逐項予以澄清、檢查和評述；①主要施工人員（含項目負責(zé)人、主要技術(shù)人員及主要機械手）是否進場或?qū)⒂诤稳者M場，并應(yīng)提交進場人員計劃及名單；②用于工程的進口材料、機械、儀器和設(shè)備是否進場或?qū)⒂诤稳者M場，是否將會影響施工，并應(yīng)提交進場計劃及清單；③用于工程的本地材料來源是否落實，并應(yīng)提交料源分布圖及供料計劃清單；④施工駐地及臨時工程建設(shè)進展情況如何，并應(yīng)提交駐地及臨時工程建設(shè)計劃分布和布置圖；⑷業(yè)主說明開工條件業(yè)主代表應(yīng)就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他與開工條件有關(guān)的問題進行說明；監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)批準或?qū)⒁鷾实氖┕みM度計劃的安排，對上述事項提出建議及要求。⑸明確施工監(jiān)理例行程序監(jiān)理工程師應(yīng)溝通與承包人的聯(lián)系渠道，明確工作例行程序并提交出有關(guān)表格及說明：①質(zhì)量控制的主要程序、表格及說明；②施工進度控制的主要程序、圖表及說明；③計量支付的主要程序、報表及說明；④延期與索賠的主要程序、報表及說明；⑤工程變更的主要程序、圖表及說明；⑥工程質(zhì)量事故及安全事故的報告程序、報表及說明；（二）工地會議.會議的組織⑴工地會議應(yīng)在開工后的整個施工活動期內(nèi)定期舉行，宜每周召開一次，其具體時間間隔可根據(jù)施工中存在問題的程度由監(jiān)理工程師決定。⑵會議中如出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問題，可另行召開專門會議協(xié)調(diào)處理。.會議的內(nèi)容會議應(yīng)按既定的例行議程進行，一般應(yīng)由承包人逐項進行陳述并提出問題與建議；監(jiān)理工程師應(yīng)逐項組織討論并作出決定或意向。會議一般應(yīng)按以下議程進行討論和研究：⑴確認上次會議記錄并加以修正；⑵審查工程進度：主要是關(guān)鍵線路上的施工進展情況及影響施工進度的因素和對策；⑶審查現(xiàn)場情況：主要是現(xiàn)