2023年-安全的方案-10

第頁2023平安方案平安方案范文匯總9篇

為確保事情或工作順當(dāng)開展，預(yù)先制定方案是必不行少的，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比擬大的工作，一般都用帶“文件頭〞形式下發(fā)。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是我為大家收集的平安方案10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

平安方案篇1

一、班會(huì)的目的：

讓學(xué)生們樹立消防平安意識(shí)，了解如何預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生，如何報(bào)警，以及在火災(zāi)中如何自救、互救等消防學(xué)問，提高學(xué)生的自護(hù)、自救實(shí)力。

二、活動(dòng)打算：

1、讓同學(xué)們收集有關(guān)火災(zāi)事故的新聞。

2、了解一些防火平安學(xué)問。

三、本次班會(huì)的主要內(nèi)容

〔一〕通過多媒體展示同學(xué)們收集到的有關(guān)火災(zāi)事故的新聞、圖〔5〕報(bào)警后要支配人到街道口等候消防車，指引消防車去火場(chǎng)的道路。

〔6〕遇有火情，不要圍觀。有的同學(xué)出于新奇，喜愛圍觀消防車，這既有礙于消防人員工作，也不利于同學(xué)們的平安。

四、本次班會(huì)的效果

通過這次班會(huì)課的學(xué)習(xí)，使同學(xué)們了解了更多的消防學(xué)問，增加了消防意識(shí)，提高了自我保護(hù)實(shí)力，使消防平安常記心中，為創(chuàng)立平安校內(nèi)奠定了根底。

平安方案篇2

為營造我園良好的教學(xué)環(huán)境，穩(wěn)定我園教化教學(xué)工作，保障師生員工生命平安和身體健康，現(xiàn)擬定20xx—2xxx學(xué)年度學(xué)院食品平安宣揚(yáng)教化工作安排。

一、指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步實(shí)行?寶雞市陳倉區(qū)創(chuàng)立省級(jí)食品平安示范區(qū)工作任務(wù)分解表?，樹立“學(xué)校教化健康第一〞的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以人為本，遵循預(yù)防為主的方針，緊緊抓住關(guān)系全園學(xué)生和教職員工身心健康的突出問題，深化開展食品平安和傳染防控宣揚(yáng)教化工作，為進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)穩(wěn)定工作供給有利保障。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

要成立食品平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由園長任組長，并設(shè)立食品平安工作辦公室。建立健全園內(nèi)食品平安工作機(jī)構(gòu)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的食品平安工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；指定專人分管食品平安工作，分管小組長對(duì)園內(nèi)食品平安和傳染防控工作干脆負(fù)責(zé)。

三、加大宣揚(yáng)，營造氣氛

主動(dòng)綻開“食品宣揚(yáng)教化周〞活動(dòng)

仔細(xì)貫徹?食品平安制度?，分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任及健康

教化老師應(yīng)各盡其職，共同做好我園的衛(wèi)生保健工作。

活動(dòng)時(shí)間：20xx.11.7—20xx.11.13

活動(dòng)對(duì)象：全園師生

活動(dòng)方式：看宣揚(yáng)展板、學(xué)問競(jìng)賽、集體探討等活動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容：普及健康教化，開設(shè)健康教化課程，提高健康教化質(zhì)量，定期進(jìn)行食品平安學(xué)問講座，定期更新食品平安黑板報(bào)宣揚(yáng)內(nèi)容。

培育幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生行為，做到“防患于未然〞；工作小組應(yīng)組織開展加強(qiáng)秋冬流行病的預(yù)防等宣揚(yáng)教化工作，保健室應(yīng)做好食品平安應(yīng)急安排及演練工作〔時(shí)間支配：20xx.11.7—11.13〕。

組織幼兒觀看宣揚(yáng)片等活動(dòng)；標(biāo)準(zhǔn)食品平安宣揚(yáng)教化工作檔案記錄，覺察問題剛好整改。

四、檢查工作，落到實(shí)處

1.在12月前進(jìn)行全園范圍內(nèi)的食品及衛(wèi)生平安大檢查。檢查場(chǎng)所主要為食堂、活動(dòng)室、寢室等。在檢查工作過程中，各分管組長應(yīng)有針對(duì)性地對(duì)進(jìn)貨渠道人員的健康狀況及留樣制度等擔(dān)憂全隱患剛好給以訂正，并提出整改措施和落實(shí)。

2.應(yīng)依據(jù)工作狀況針對(duì)突發(fā)和實(shí)發(fā)事務(wù)的發(fā)生、進(jìn)行不定期的檢查和抽查工作，確保食品衛(wèi)生的肯定平安。

五、各班主任應(yīng)做好學(xué)期食品平安工作總結(jié)，食品平安檔案整理等工作。

六、強(qiáng)化崗位責(zé)任制的落實(shí)，加大食品衛(wèi)生平安意識(shí)的宣揚(yáng)工作。為我園的教化教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行供給牢靠的平安保證。

平安方案篇3

活動(dòng)目標(biāo)：

1、相識(shí)公路上的各種交通標(biāo)記，知道這些標(biāo)記所表達(dá)的含義。

2、通過視察別人過公路和在老師的帶著下過公路，懂得遵守交通規(guī)那么。

3、知道珍惜生命，酷愛生命。

活動(dòng)打算：

選擇離園較近的，有供全班幼兒站立的人行道的十字路口；幼兒用書人手一冊(cè)

活動(dòng)過程：

1、交代任務(wù)，提出要求：“今日我們要去看喧鬧的公路，大公路上有許多的汽車，我們小摯友要站在人行橫道線上，和老師站在一起，不能隨意離開人行道。〞

2、組織幼兒站在人行道上，引導(dǎo)幼兒視察引導(dǎo)幼兒視察紅綠燈，說說：“綠、紅、黃等表示什么意思？〞

3、引導(dǎo)幼兒視察行人通行燈，說說：“燈上有什么？公路上有什么？象什么？它有什么用？〞

總結(jié)：

燈上有綠色的人在動(dòng)，是告知人們可以過公路了，還有紅色的是告知人們現(xiàn)在不行以過公路。公路上有斑馬線，過公路的行人要走在斑馬線上過公路。

視察路邊的各種交通標(biāo)記：“你知道這個(gè)標(biāo)記是什么意思嗎？〞

4、帶著幼兒看紅綠燈過公路

5、回園后，引導(dǎo)幼兒閱讀幼兒用書，視察畫面上各種各樣的標(biāo)記，啟發(fā)幼兒說說這是什么標(biāo)記？引導(dǎo)幼兒相識(shí)“警告標(biāo)記〞“警令標(biāo)記〞“指路標(biāo)記〞，帶著幼兒認(rèn)一認(rèn)標(biāo)記上的漢字，知道標(biāo)記的含義。

6、啟發(fā)幼兒自己設(shè)計(jì)一個(gè)交通標(biāo)記，并說說標(biāo)記的含義。

平安方案篇4

結(jié)合土木工程平安監(jiān)督管理理論，分析了其存在的問題，從工程方案、施工標(biāo)準(zhǔn)、定位管理、監(jiān)管制度等方面，介紹了土木工程工程管理體系，并提出了改良措施，以期在肯定程度上提高社會(huì)的經(jīng)濟(jì)利益。

關(guān)鍵詞:

土木工程，監(jiān)管力度，施工質(zhì)量，勞動(dòng)力

1土木工程平安監(jiān)督管理現(xiàn)狀分析與理論探討

1．1現(xiàn)狀分析

近些年來土木工程開展的越來越成熟，所以有關(guān)土木工程的競(jìng)爭(zhēng)也越來越劇烈，但是土木工程的監(jiān)督和管理并沒有多大的進(jìn)步，因此在工程中顯示出來一些問題，例如建設(shè)施工中出現(xiàn)分工不明確，監(jiān)管力度不大，嘉獎(jiǎng)?wù)卟粔蛲晟?，外界影響因素等等，這樣很簡單出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)不公允的現(xiàn)象，導(dǎo)致土木工程建設(shè)沒有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行參考，進(jìn)一步使經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)缺乏公允，并且也影響著土木工程工程的平安監(jiān)督和科學(xué)管理。一方面，建筑行業(yè)越來越離不開科技的運(yùn)用，科技能夠提高工程的效率，但是科技的運(yùn)用須要專業(yè)的操作人員，然而工作人員缺乏平安意識(shí)以及平安培訓(xùn)，簡單發(fā)生平安問題。在另一個(gè)方面，有關(guān)的法律政策還不夠全面，施工單位對(duì)工程監(jiān)督和管理落實(shí)的也不夠全面。所以目前急需解決土木建設(shè)工程中平安管理問題。

1．2理論探討

目前已有的平安管理和監(jiān)督政策是深化探討建設(shè)土木工程的理論依據(jù)，這項(xiàng)政策對(duì)發(fā)生意外事故緣由記錄的特別具體。但是和其他的土木工程相比，作為比擬困難的工程工程，引起發(fā)生平安的緣由是技術(shù)和人為方面等等?？梢愿鶕?jù)布爾代數(shù)原那么反映上述的因果關(guān)系:引發(fā)平安事故的緣由，這個(gè)公式明確提出土木工程工程中管理緣由是4大緣由中的主要緣由，與此同時(shí)在肯定程度上還能對(duì)別的因素起到制約的作用。

2土木工程工程建設(shè)管理中的平安監(jiān)督管理方案

2．1監(jiān)督和管理的工程方案

結(jié)合土木施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，建設(shè)工程只有制定全面和完善的平安管理制度才能提高施工現(xiàn)場(chǎng)的平安，最大程度避開工人事故的發(fā)生，降低我們國家的經(jīng)濟(jì)損失，確保工程工程的工期和效率。所以土木工程工程在監(jiān)督和管理方面有許多特征:第一，承包建設(shè)工程工程的施工隊(duì)伍具有流淌性的特點(diǎn)，能夠?qū)κ┕みM(jìn)程以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境產(chǎn)生消極影響，另一方面也影響工程施工的監(jiān)督管理責(zé)任，相關(guān)的工程中平安監(jiān)督和管理也有肯定的流淌性。其次，我們國家在建筑行業(yè)中運(yùn)用現(xiàn)代化機(jī)械較少，因此勞動(dòng)力比擬緊密，另一方面也增加了平安管理的困難。第三，土木工程工程本身具有困難性，在施工過程中須要各個(gè)部門的相互協(xié)作和主動(dòng)參加，所以這個(gè)平安方案對(duì)工程建設(shè)的監(jiān)督和管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。

2．2建筑企業(yè)平安文化建設(shè)

負(fù)責(zé)工程施工的公司假設(shè)想要取得較高的平安監(jiān)督水平應(yīng)當(dāng)和公司的經(jīng)營理念具有共同性，所以在制定施工平安標(biāo)準(zhǔn)時(shí)肯定要結(jié)合公司自身的特征，作為本公司和其他部門在平安和文明以及行為標(biāo)準(zhǔn)等方面。想要做好平安文明施工須要做到4個(gè)要點(diǎn):第一，把平安施工放在首位，提高平安預(yù)防，并且堅(jiān)持以人為本，保護(hù)環(huán)境的理念，主動(dòng)落實(shí)平安法律標(biāo)準(zhǔn)，公開每個(gè)人每個(gè)部門的責(zé)任。其次，提高團(tuán)隊(duì)的責(zé)隨意識(shí)，培育團(tuán)隊(duì)工人的價(jià)值觀念，考慮問題的方式以及解決問題的實(shí)力，公司為施工團(tuán)隊(duì)打造平安的施工環(huán)境和文明施工標(biāo)準(zhǔn)。第三，制定和完善公司建立的平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)，做好對(duì)施工團(tuán)隊(duì)文明施工和平安施工的培訓(xùn)。第四，公司須要建立有關(guān)嘉獎(jiǎng)和懲辦的制度，內(nèi)容必需具有平安施工標(biāo)準(zhǔn)、公司考核制度、公司嘉獎(jiǎng)制度以及行為標(biāo)準(zhǔn)等等。

2．3完善平安施工中監(jiān)督和管理的形式———平安定位管理

定位管理是把具體的資料體系當(dāng)做人和物能夠結(jié)合的途徑，經(jīng)過施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)整和監(jiān)督管理，使資源安排更加公正，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)化管理，提高公司的施工效率和施工質(zhì)量;另一方面，能夠更好的解決建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)中人員、物品以及環(huán)境三者之間的協(xié)作關(guān)系，使科學(xué)管理能夠更全面對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)的平安定位管理重要的環(huán)節(jié)就是對(duì)工程合同、工程設(shè)計(jì)文件、管理組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施落實(shí)部門及監(jiān)督檢查部門進(jìn)行探討和探討，在這些工作的前提下對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深層次考察。

2．4工程施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理措施

第一，避開工人失誤的措施:經(jīng)過仔細(xì)細(xì)致設(shè)計(jì)耐失誤措施避開工人發(fā)生失誤，降低失誤產(chǎn)生的損失;運(yùn)用冗余技術(shù)手段增加施工現(xiàn)場(chǎng)的效率性。其次，避開發(fā)生平安事故的技術(shù)手段:利用調(diào)整資源的替代產(chǎn)品，或者更換技術(shù)，更換工藝技術(shù)能夠削減施工現(xiàn)場(chǎng)的危急程度;利用專業(yè)技術(shù)手段把具有危急性的物品安置在規(guī)定并且平安的地方;在高空中利用玻璃或者屏蔽方案削減施工現(xiàn)場(chǎng)的危急程度。第三，降低平安事故發(fā)生的技術(shù)手段:在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，完善監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合平安牢靠的施工以及節(jié)約資源的原那么制定出平安系統(tǒng)，增加施工現(xiàn)場(chǎng)的平安牢靠程度。

2．5施工平安監(jiān)督管理的對(duì)策

一是增加管理部門的管理意識(shí)，并且嚴(yán)格監(jiān)管工程中的原材料質(zhì)量，提前了解好技術(shù)設(shè)備。二是結(jié)合建設(shè)工程的特征和內(nèi)部條件，采納良好的方式有效限制施工現(xiàn)場(chǎng)影響質(zhì)量的外界因素，設(shè)計(jì)出科學(xué)的圖紙方案，營造平安施工和文明施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，確保建筑材料有規(guī)律擺放，保證施工道路通順，為施工平安和質(zhì)量打造出文明的工作環(huán)境。三是在建筑施工中利用對(duì)生產(chǎn)緣由的駕馭，進(jìn)行科學(xué)合理的安排施工，主動(dòng)實(shí)現(xiàn)平安監(jiān)管政策，確保建設(shè)施工能夠順當(dāng)進(jìn)行。四是建立平安監(jiān)管政策，平安環(huán)節(jié)是建設(shè)施工中關(guān)鍵局部，落實(shí)責(zé)任管理政策，增加平安意識(shí)培訓(xùn)，定期進(jìn)行平安檢查。五是在建設(shè)土木工程中，承包建設(shè)公司嚴(yán)格把關(guān)材料選購 ，同時(shí)加強(qiáng)買辦工人費(fèi)用以及工程預(yù)算的監(jiān)管工作，增加對(duì)建設(shè)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，使本錢限制更有效率。六是在建設(shè)工程施工中肯定要結(jié)合公司內(nèi)部的特點(diǎn)和時(shí)間差距，依照先進(jìn)科技，科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理，文明施工的根本原那么建立全面的監(jiān)管制度。

3土木工程平安監(jiān)督管理方案改良建議

根據(jù)如今我們國家土木工程監(jiān)管開展的狀況，結(jié)合平安監(jiān)管政策的外界緣由，作者從四個(gè)角度綻開分析并且提出看法，第一，我們國家內(nèi)的平安監(jiān)管體制不夠完善，國家立法機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)土木工程的現(xiàn)狀完善法律法規(guī)，使建設(shè)土木工程得到制度的保證。其次，監(jiān)管人員的工作特別重要，一方面要?jiǎng)偤弥С鼋ㄔO(shè)工程中擔(dān)憂全的操作，另一方面還要嚴(yán)格把關(guān)原材料質(zhì)量以及外界擔(dān)憂全緣由，進(jìn)一步增加土木建設(shè)施工的工程質(zhì)量，避開施工中出現(xiàn)平安事故。第三，國家機(jī)構(gòu)要依據(jù)相關(guān)的政策提高對(duì)建設(shè)施工的監(jiān)管力度，增加建設(shè)工程公司的監(jiān)管效率，國家部門應(yīng)當(dāng)設(shè)立特地人員負(fù)責(zé)記錄工程工程中發(fā)生的平安事故，把記錄結(jié)果和建設(shè)公司的信用綁在一起，并且把典型事故作為警戒人們的案例。第四，建設(shè)單位要完善施工平安政策，并且主動(dòng)實(shí)踐;定期的平安教化大會(huì)和考核制度能夠提高建設(shè)單位的監(jiān)管力度。

4結(jié)語

公司在落實(shí)平安監(jiān)督的同時(shí)，也為公司帶來了良好的經(jīng)濟(jì)利益，甚至提高了社會(huì)的經(jīng)濟(jì)利益。良好的平安監(jiān)管政策能夠降低和避開平安事故的發(fā)生，在肯定程度上能夠更好地制約經(jīng)濟(jì)損失，但是可以利用勞動(dòng)者權(quán)益和經(jīng)濟(jì)增長的過程，提高經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

參考文獻(xiàn):

［1］李海濤．基于BIM的建筑工程施工平安管理探討［D］．鄭州:鄭州高校，20xx．

［2］楊家榮．土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理［J］．門窗，20xx(3):276，278．

［3］劉買成．關(guān)于土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工的平安限制與管理［J］．江西建材，20xx(21):272．

［4］王明智．西卓子煤礦建設(shè)平安管理方案設(shè)計(jì)探討［D］．西安:西北高校，20xx.

平安方案篇5

1、火災(zāi)應(yīng)急措施

〔1〕防護(hù)

依據(jù)燃燒物料的危急危害性，選取相應(yīng)的防護(hù)面具及防護(hù)服。

〔2〕詢情

詢問遇險(xiǎn)人員狀況；詢問可燃物料的量、已燃燒的時(shí)間、部位、形式、擴(kuò)散范圍；了解周邊人員數(shù)量、電源、火源等狀況。

〔3〕偵檢

搜尋遇險(xiǎn)人員；運(yùn)用檢測(cè)儀器測(cè)定泄漏物質(zhì)、氣體或液體蒸氣濃度、擴(kuò)散范圍；測(cè)定風(fēng)向、風(fēng)速等氣象數(shù)據(jù)；確認(rèn)設(shè)施、建〔構(gòu)〕筑物險(xiǎn)情及可能引發(fā)爆炸燃燒的各種危急源；確認(rèn)消防設(shè)施運(yùn)行狀況；確定攻防路途、陣地；現(xiàn)場(chǎng)及周邊污染狀況

〔4〕警戒

依據(jù)詢情、偵檢狀況確定現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)域；將警戒區(qū)域劃分為重危區(qū)、中危區(qū)、輕危區(qū)和平安區(qū)，并設(shè)立警戒標(biāo)記，在平安區(qū)視狀況設(shè)立隔離帶。合理設(shè)置出入口，嚴(yán)格限制各區(qū)域進(jìn)出人員、車輛、物資，并進(jìn)行平安檢查、逐一登記。

〔5〕火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警示

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必需正必需正確選擇行車路途、停車位置、作戰(zhàn)陣地；嚴(yán)密監(jiān)視液相流淌、氣相擴(kuò)散狀況，防止災(zāi)情擴(kuò)大；留意風(fēng)向變換，適時(shí)調(diào)整部署。

〔6〕救生

組成救生小組，攜帶救生器材快速進(jìn)入危急區(qū)域；實(shí)行正確的救助方式，將全部遇險(xiǎn)人員移至平安區(qū)域；對(duì)救出人員進(jìn)行登記、標(biāo)識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)急救；將傷情較重者交醫(yī)療救援指揮部救治。

〔7〕控險(xiǎn)

啟用噴淋、泡沫、蒸汽等固定、半固定滅火設(shè)施；選定水源，鋪設(shè)水帶，設(shè)置陣地，有序綻開；設(shè)置水幕或屏封水槍，稀釋、降解泄漏物濃度，或設(shè)置蒸汽幕；采納霧狀射流形成水幕墻，防止泄漏物向重要目標(biāo)或危急源擴(kuò)散。

〔8〕堵漏

依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)泄漏狀況，探討制定堵漏方案，并嚴(yán)格根據(jù)堵漏方案實(shí)施；

〔9〕現(xiàn)場(chǎng)排險(xiǎn)

外圍滅火：向主火點(diǎn)進(jìn)攻之前，應(yīng)將外圍火點(diǎn)徹底撲滅。

〔10〕火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)滅火

滅火條件：四周火點(diǎn)已徹底撲滅，外圍火種等危急源已全部限制；

滅火方法：泡沫覆蓋法：對(duì)燃燒罐或地面流淌火噴射泡沫進(jìn)行覆蓋滅火；砂土覆蓋法：運(yùn)用干砂土、水泥粉、煤灰、石墨等覆蓋滅火;干粉抑制法：視燃燒狀況運(yùn)用車載干粉炮、膠管干粉槍、推車或手提式干粉滅火器滅火。

〔11〕現(xiàn)場(chǎng)救援

1、將染毒者快速撤離現(xiàn)場(chǎng)，轉(zhuǎn)移到上風(fēng)或側(cè)上風(fēng)方向空氣無污染地區(qū)，有條件時(shí)馬上進(jìn)行呼吸道及全身防護(hù)，防止接著吸入染毒，或交給應(yīng)急醫(yī)療救援工作人員；

2、應(yīng)急醫(yī)療救援小組未到達(dá)之前，應(yīng)對(duì)呼吸、心跳停止者，應(yīng)馬上進(jìn)行人工呼吸和心臟擠壓，實(shí)行心肺復(fù)蘇措施，并賜予氧氣；

3、脫去被污染者的服裝，皮膚污染者用流淌清水或肥皂徹底沖洗；眼睛污染者，用大量流淌清水徹底沖洗。

4、與應(yīng)急醫(yī)療救援小組聯(lián)系，將傷員移交給醫(yī)療救援人員。

〔12〕洗消

在危急區(qū)與平安區(qū)交界處設(shè)立洗消站。洗消的對(duì)象：輕度中毒的人員；重度中毒人員在送醫(yī)院之前；現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員；消防和其它搶險(xiǎn)人員以及群眾互救人員；搶救及染毒器具；運(yùn)用相應(yīng)的洗消藥劑；洗消污水的排放必需經(jīng)過環(huán)保監(jiān)測(cè)部門的檢測(cè)，以防造成次生災(zāi)難。

〔13〕清理

有毒氣表達(dá)場(chǎng)清理：用噴霧水、蒸汽、惰性氣體清掃現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)事故罐、管道、低洼、溝渠等處，確保不留殘氣〔液〕；清點(diǎn)人員、車輛及器材；撤險(xiǎn)警戒，做好移交，平安撤離。

有害液表達(dá)場(chǎng)清理：少量殘液，用干砂土、水泥粉、煤灰、干粉等吸附，收集后作技術(shù)處理或視情倒至空曠地方掩埋；在污染地面灑上中和或洗滌劑浸洗，然后用大量直流水清掃現(xiàn)場(chǎng)，特殊是低洼、溝渠等處，確保不留殘液；清點(diǎn)人員、車輛及器材；撤險(xiǎn)警戒，做好移交，平安撤離。

2、特種設(shè)備應(yīng)急措施

1.1鍋爐事故應(yīng)急措施

1〕鍋爐爆炸事故。一旦發(fā)生鍋爐爆炸事故,必需設(shè)法躲避爆炸物和高溫水、汽，在可能的狀況下盡快將人撤離現(xiàn)場(chǎng)，有條件時(shí)撥打"119"、"120"、"110"等懇求救援，并將狀況逐級(jí)上報(bào)。爆炸停止后馬上查看是否有傷亡人員，并進(jìn)行救助。

2〕鍋爐爆管事故。

〔1〕爐管裂開泄漏不嚴(yán)峻且能保持水位，事故不致擴(kuò)大時(shí)，可短時(shí)間降低負(fù)荷維持運(yùn)行，待備用鍋爐啟動(dòng)后再停爐。

〔2〕嚴(yán)峻爆管且水位無法維持，必需實(shí)行緊急停爐，但引風(fēng)機(jī)不應(yīng)停止，還應(yīng)接著給鍋爐上水，降低管壁溫度，使事故不致再擴(kuò)大。

〔3〕如因鍋爐缺水，管壁過熱而爆管時(shí)，應(yīng)緊急停爐，嚴(yán)禁向鍋爐給水，這時(shí)應(yīng)盡快撤出爐內(nèi)余火，降低爐膛溫度，削減鍋爐過熱程度。

〔4〕如兩臺(tái)鍋爐并列供汽，應(yīng)將故障鍋爐的主蒸汽管與蒸汽母管隔斷。

1.2壓力容器設(shè)備及附件的事故應(yīng)急措施。

〔1〕當(dāng)壓力容器及其設(shè)備發(fā)生爆裂、鼓包、變形、大量泄漏或突然停電、停水，使壓力容器及其設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，或壓力容器及其設(shè)備四周發(fā)生火災(zāi)等非正常緣由時(shí)，必需緊急停止運(yùn)行。

〔2〕壓力容器及其設(shè)備一旦發(fā)生爆炸事故，必需設(shè)法躲避爆炸物，在可能的狀況下盡快將人撤離現(xiàn)場(chǎng),有條件時(shí)撥打"119"、"120"、"110"等懇求救援。爆炸停止后馬上查看是否有傷亡人員,并進(jìn)行救助。

3、機(jī)械損害應(yīng)急措施

〔1〕機(jī)械設(shè)備漏電觸電。假設(shè)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當(dāng)事人應(yīng)剛好向作業(yè)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急小組報(bào)告，實(shí)行有效的搶救措施。假設(shè)操作人員觸電后，應(yīng)盡快使觸電者脫離電源，實(shí)施搶救。

〔2〕設(shè)備剎車失靈。應(yīng)馬上關(guān)閉電源，并躲避到平安地方。

〔3〕發(fā)生事故后，當(dāng)事人應(yīng)馬上報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，事故報(bào)告時(shí)間不得超過事故發(fā)生后1小時(shí)。同時(shí)，快速聯(lián)系119、120處理事故現(xiàn)場(chǎng)。

〔4〕馬上啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援工作和調(diào)查處理。事故發(fā)生地的管理員必需嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并實(shí)行必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大和損失加重，確因搶險(xiǎn)須要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必需做出標(biāo)記、拍照、具體記錄和繪制現(xiàn)場(chǎng)圖，并妥當(dāng)保存現(xiàn)場(chǎng)主要痕跡、物證等。

4、配電設(shè)備事故應(yīng)急措施

1〕配電設(shè)備運(yùn)行中因短路、過載等故障緣由而突然跳閘時(shí)，為最大限度降低損失，配電當(dāng)班人員要進(jìn)行具體檢查。

〔1〕檢查出是高壓斷路器和低壓總屏，其中一項(xiàng)跳閘時(shí)，應(yīng)立刻合閘，保障廠區(qū)供電。同時(shí)當(dāng)班班長組織人員對(duì)跳閘緣由進(jìn)行查找和處理。

〔2〕檢查出是分路斷路器跳閘時(shí)，應(yīng)在分路斷路器上掛上"禁止合閘"的警示。同時(shí)當(dāng)班班長組織人員對(duì)跳閘緣由進(jìn)行查找和處理。

2〕變配電設(shè)備出現(xiàn)異樣時(shí)，應(yīng)立刻對(duì)異樣設(shè)備進(jìn)行檢查、分析。

〔1〕如設(shè)備過負(fù)荷，剛好通知有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，支配調(diào)整負(fù)荷或變更變配電設(shè)備的運(yùn)行方式，以相宜生產(chǎn)須要。

〔2〕如變配電設(shè)備出現(xiàn)故障缺陷，值班人員應(yīng)馬上對(duì)故障的變配電設(shè)備進(jìn)行檢修。當(dāng)故障較大或因供電要求一時(shí)處理不了時(shí)，必需實(shí)行應(yīng)急措施防止故障惡化擴(kuò)大，并剛好報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

3〕配電設(shè)備運(yùn)行中因短路導(dǎo)致火災(zāi)，馬上切斷電源，在可能的狀況下盡快將人撤離現(xiàn)場(chǎng),有條件時(shí)撥打"119"、"120"、"110"等懇求救援，并將狀況逐級(jí)上報(bào)。同時(shí)，馬上組織人員綻開撲火工作，火災(zāi)停止后馬上查看是否有傷亡人員，并進(jìn)行救助。

4〕外線停電時(shí)，配電設(shè)備應(yīng)急措施。

〔1〕突然停電時(shí)，當(dāng)班人員應(yīng)馬上將主供電線路和備用供電線路進(jìn)行切換，在保證平安的狀況下盡快復(fù)原供電。

〔2〕明確外線停電時(shí)間時(shí)，將停電時(shí)間通知企業(yè)各部門，讓各部門提前做好停電前的打算。在外線停電之前，當(dāng)班人員馬上將主供電線路和備用供電線路進(jìn)行切換，在保證平安的狀況下盡快復(fù)原供電。

平安方案篇6

依據(jù)?消防法?等法律法規(guī)的規(guī)定，全面落實(shí)消防平安責(zé)任，確保學(xué)校的消防平安，現(xiàn)確定11月9日下午2：25舉辦一次滅火疏散演習(xí)。

一、演練目的：

通過消防平安疏散演習(xí)，讓學(xué)生學(xué)到有關(guān)的平安防護(hù)學(xué)問，做到有事不慌、主動(dòng)應(yīng)對(duì)、自我保護(hù)的目的。

二、災(zāi)難預(yù)設(shè)：

前教學(xué)樓一樓中部電線走火，在火光、濃煙中，局部學(xué)生可能會(huì)慌不擇路跳樓，也可能出現(xiàn)在逃離火場(chǎng)途中發(fā)生踩死、摔死、擠死的惡性損害事務(wù)。

三、組織機(jī)構(gòu)：

1．指揮部：學(xué)校成立滅火和應(yīng)急疏散指揮部。

總指揮：

副總指揮：

成員：

指揮部職責(zé)是：

〔1〕指揮協(xié)調(diào)全校滅火和應(yīng)急疏散的宣揚(yáng)教化、培訓(xùn)演練；

〔2〕戰(zhàn)時(shí)指揮協(xié)調(diào)各職能小組和義務(wù)消防隊(duì)開展工作，快速堅(jiān)決將火災(zāi)撲滅在初級(jí)階段；協(xié)調(diào)協(xié)作消防隊(duì)開展各項(xiàng)滅火行動(dòng)；

〔3〕協(xié)作協(xié)調(diào)做好火災(zāi)事故調(diào)查等善后工作。

2．義務(wù)消防隊(duì)：

職責(zé)：進(jìn)行培訓(xùn)和演習(xí)。實(shí)戰(zhàn)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)滅火、搶救被困學(xué)生和救援傷員。

3．疏散引導(dǎo)組：

職責(zé)：負(fù)責(zé)火場(chǎng)自救、應(yīng)急疏散的宣揚(yáng)教化、培訓(xùn)演練的詳細(xì)事務(wù)；戰(zhàn)時(shí)做好人員和物質(zhì)的疏散自救工作。

4．搶救援理組：

職責(zé)：進(jìn)行醫(yī)療救援等。

四、前期打算階段

1．學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂?杉木小學(xué)消防平安應(yīng)急疏散演習(xí)方案?，通盤籌劃和指揮火災(zāi)避險(xiǎn)。

2．組建學(xué)校義務(wù)消防隊(duì)。由行政、后勤、任課老師、門衛(wèi)等組成，進(jìn)行消防器材運(yùn)用培訓(xùn)和消防學(xué)問演習(xí)。

3．落實(shí)相關(guān)平安措施。重點(diǎn)是平安疏散設(shè)施管理狀況。消防設(shè)施、器材維護(hù)管理狀況。

4．對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防平安教化。利用星期一集體晨會(huì)向全體師生宣揚(yáng)消防學(xué)問、在發(fā)生火災(zāi)時(shí)如何逃命等，并利用班會(huì)課宣揚(yáng)消防平安自護(hù)方法等。在學(xué)校醒目地方掛“增加消防平安意識(shí)提高抗御火災(zāi)實(shí)力〞橫幅。

5各班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)自我保護(hù)學(xué)問，教化學(xué)生發(fā)生火災(zāi)時(shí)，能夠做到：

遇事不慌，頭腦冷清。

判明狀況，思索對(duì)策。

主動(dòng)自救，互幫互助。

聽從指揮，有序疏散。

五、應(yīng)急疏散實(shí)戰(zhàn)演習(xí)

11月9日下午2：25起先火警應(yīng)急演習(xí)。全校師生參加。

演習(xí)。

假定程序：

1．教學(xué)樓一樓走廊中部發(fā)生火情。學(xué)生覺察火情，立刻報(bào)告旁邊老師。〔起火點(diǎn)設(shè)在教學(xué)樓前大道上，鐵桶中放木材，由消防戰(zhàn)士點(diǎn)火〕

2．此時(shí)教學(xué)樓二樓、三樓教室均有學(xué)生在上課。旁邊老師立即叫周邊教室的老師分頭緊急報(bào)告校長、門衛(wèi)、義務(wù)消防隊(duì)。老師疏散近火點(diǎn)的學(xué)生。

3．火場(chǎng)旁邊老師第一時(shí)間撥打119報(bào)警〔杉木小學(xué)發(fā)生火災(zāi)，請(qǐng)快速前來撲救，地址：杉木村六組〕

4．總控室拉響全校警鈴，哨聲同時(shí)響起。后勤保障組一老師切斷全校電源〔模擬，不是真的切斷〕。

5．各路人員奔赴火場(chǎng)：義務(wù)消防隊(duì)員手持滅火器緊急滅火；指揮部和疏散引導(dǎo)組成員在各樓梯疏散學(xué)生；救援組在平安區(qū)做好救援打算工作；

6．疏導(dǎo)逃命過程中，老師指導(dǎo)學(xué)生自救自護(hù)方法：可用手作出捂鼻姿態(tài)或用手帕、餐巾紙代替。

7．各班任課老師疏散學(xué)生到平安區(qū)后，各班班長幫助班主任清點(diǎn)同學(xué)人數(shù)，班主任向總指揮報(bào)告本班人數(shù)。某班少了一人，總指揮立即要求班主任和義務(wù)消防隊(duì)員回班級(jí)緊急找尋。一位老師覺察教學(xué)樓二樓上留有一名學(xué)生，馬上報(bào)告消防隊(duì)員，懇求支援解救。不久找回。消防隊(duì)員將該學(xué)生平安解救到地面。

8．校長講話。宣布演習(xí)結(jié)束。體育老師組織學(xué)生分班進(jìn)教室。

疏散路途及分工：

一、二年級(jí)：出教室后快速有序撤離到操場(chǎng)做操位置。

三、四年級(jí)：三年級(jí)出教室后成單行由教學(xué)樓中間通道靠墻快速撤離。四年級(jí)出教室后成一路縱隊(duì)由教學(xué)樓中間通道靠扶手邊快速撤離。

五、六年級(jí)：五年級(jí)出教室后成一隊(duì)由教學(xué)樓東頭樓梯通道快速撤離到操場(chǎng)〔做操位置〕。六年級(jí)出教室后成一隊(duì)緊跟五年級(jí)后面撤離。

班主任進(jìn)教室組織撤離，全部由教室前門出，

三樓梯間中間由馮櫻老師負(fù)責(zé)組織，東頭由陳旖老師負(fù)責(zé)組織；

二樓梯間中間由周歆碩老師負(fù)責(zé)組織，東頭由楊靈老師負(fù)責(zé)組織；

一樓梯間中間由袁媛老師負(fù)責(zé)組織，東頭由劉秋萌老師負(fù)責(zé)組織。

全體同學(xué)到操場(chǎng)后，由老師快速清點(diǎn)人數(shù)，派體育委員報(bào)到總指揮處。

**老師負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)，報(bào)到校特長。

**、**老師負(fù)責(zé)救援。

**老師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)。

**老師負(fù)責(zé)接受學(xué)生清點(diǎn)人數(shù)后的報(bào)告。

**老師負(fù)責(zé)調(diào)查和照相。

平安方案篇7

一、物業(yè)管理架構(gòu)

物業(yè)管理效勞，要求有一個(gè)高效率及科學(xué)的組織架構(gòu)，使人力、物力、財(cái)力得到合理的配置，以求到達(dá)降低管理本錢，供給優(yōu)質(zhì)效勞的目的。本“物業(yè)管理中心〞按“直線制〞設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、平安管理部、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部五個(gè)部門。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一身，吩咐統(tǒng)一，責(zé)權(quán)清楚，指揮剛好，既能滿意本物業(yè)初期管理的要求，又能為將來業(yè)務(wù)的開展留下足夠的空間。

1、綜合管理部

〔1〕負(fù)責(zé)人力資源管理，聘請(qǐng)人員，開展員工培訓(xùn)工作，為其他部門儲(chǔ)藏人才。

〔2〕負(fù)責(zé)員工工作考勤。

〔3〕負(fù)責(zé)收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和開展的資料及人事檔案管理。

〔4〕負(fù)責(zé)處理業(yè)主的詢問、投訴，并供給幫助。

〔5〕負(fù)責(zé)對(duì)外承辦、接待工作，與政府部門、各社會(huì)團(tuán)體保持良好的溝通。

〔6〕負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司所需物品的后勤選購 工作。

〔7〕負(fù)責(zé)員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。

〔8〕組織、開展企業(yè)文化活動(dòng)。

2、物業(yè)管理部

〔1〕負(fù)責(zé)籌建管理員工餐廳工作。

〔2〕負(fù)責(zé)會(huì)所及會(huì)議中心的管理。

〔3〕書寫給業(yè)戶的各類通知、通告，由總經(jīng)理簽署發(fā)出。

〔4〕負(fù)責(zé)物業(yè)的日常清潔工作。

〔5〕負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。

〔6〕負(fù)責(zé)物業(yè)的除蟲滅害工作。

〔7〕幫助業(yè)主處理租賃工作。

〔8〕負(fù)責(zé)業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調(diào)工作。

〔9〕建立業(yè)戶檔案管理工作。

〔10〕負(fù)責(zé)物業(yè)的一切慶典效勞的布置，及為業(yè)戶的`慶典活動(dòng)供給必要的幫助。

〔11〕開展業(yè)戶文化溝通，接待、介紹物業(yè)工作。

〔12〕協(xié)作綜合管理部開展員工培訓(xùn)工作。

〔13〕總經(jīng)理指派的其他工作。

3、平安管理部

〔1〕負(fù)責(zé)物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。

〔2〕與政府公安、消防、司法部門保持良好的關(guān)系。

〔3〕成立義務(wù)消防隊(duì)，定期實(shí)行消防演習(xí)。

〔4〕建立、健全、制定物業(yè)的各項(xiàng)平安規(guī)章制度。

〔5〕與業(yè)主簽訂“消防平安責(zé)任書〞。

〔6〕負(fù)責(zé)物業(yè)大型活動(dòng)的警衛(wèi)布置。

〔7〕負(fù)責(zé)物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的支配。

〔8〕負(fù)責(zé)地下停車場(chǎng)的平安秩序管理工作。

〔9〕負(fù)責(zé)監(jiān)控室管理工作。

〔10〕負(fù)責(zé)平安管理員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

〔11〕總經(jīng)理指派的其他工作。

4、工程管理部

〔1〕負(fù)責(zé)物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

〔2〕負(fù)責(zé)物業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

〔3〕制定長期和日常的修理保養(yǎng)安排并付諸實(shí)施。

〔4〕負(fù)責(zé)物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常修理保養(yǎng)工作。

〔5〕負(fù)責(zé)物業(yè)凹凸壓配電室、空調(diào)機(jī)房的值班和日常修理保養(yǎng)。

〔6〕負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿意業(yè)戶其他有關(guān)的效勞要求。

〔7〕幫助綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部做好大廈工程管理部運(yùn)用的工具、設(shè)備材料的選購、庫存和保管運(yùn)用工作。

〔8〕負(fù)責(zé)工程人員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

〔9〕負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。

〔10〕總經(jīng)理指派的其他工作。

5、財(cái)務(wù)管理部

〔1〕協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財(cái)務(wù)政府部門的關(guān)系。

〔2〕建立財(cái)務(wù)管理體系，做好管理公司的經(jīng)濟(jì)核算工作。

〔3〕征收管理費(fèi)、水電費(fèi)、費(fèi)、加時(shí)空調(diào)費(fèi)等其他管理費(fèi)用。

〔4〕征收和支付管理公司各類合同費(fèi)用。

〔5〕制作財(cái)務(wù)報(bào)表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

〔6〕按員工工資表發(fā)放員工工資。

〔7〕小量現(xiàn)金的支出和日常選購 、入庫工作。

〔8〕負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿意業(yè)主其他有關(guān)的效勞要求。

〔9〕總經(jīng)理指派的其他工作。

二、物業(yè)管理崗位編制

暫定本物業(yè)管理方針為：人性效勞、培育人才、科學(xué)管理、走向市場(chǎng)。依據(jù)以上方針，特制定以下用人方案。

1、綜合管理部

〔1〕由1名綜合管理部經(jīng)理和〔〕名員工組成。

〔2〕綜合管理部經(jīng)理〔〕名，要求具有多年豐富的社會(huì)閱歷和行政管理工作閱歷，組織協(xié)調(diào)實(shí)力強(qiáng)。

〔3〕文員兼?zhèn)}庫管理員〔〕名，負(fù)責(zé)本部門文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。

〔4〕資料管理員〔〕名，負(fù)責(zé)工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。

〔5〕業(yè)戶接待員〔〕名，負(fù)責(zé)詢問及商務(wù)、票務(wù)的有償效勞工作及信件、報(bào)紙、雜志的接收、分發(fā)工作，要求個(gè)人素養(yǎng)較好，是本物業(yè)樓宇的形象效勞窗口。

2、物業(yè)管理部

〔1〕由1名物業(yè)經(jīng)理和〔〕名員工組成，負(fù)責(zé)大廈清潔、會(huì)所等項(xiàng)的物業(yè)管理工作。

〔2〕清潔班由〔〕名員工組成，分白班和夜班。白班〔〕人負(fù)責(zé)維護(hù)所轄物業(yè)內(nèi)外的公共場(chǎng)所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔，要求個(gè)人素養(yǎng)較好；夜班〔〕人，負(fù)責(zé)全面清潔樓宇內(nèi)外的公共場(chǎng)所及男女衛(wèi)生間，要求按清潔程序進(jìn)行操作，對(duì)人員個(gè)人素養(yǎng)要求可適量放低些。

〔3〕員工餐廳效勞由〔〕名廚師及〔〕名工作人員組成，上班時(shí)間為〔〕，要求員工個(gè)人素養(yǎng)較高。

〔4〕業(yè)戶效勞員〔〕名，開展業(yè)戶文化溝通，接待介紹物業(yè)工作，要求形象素養(yǎng)較好。

〔5〕會(huì)所效勞人員〔〕名，負(fù)責(zé)健身、洗浴、美容等場(chǎng)所的接待效勞工作，要求形象、素養(yǎng)較好。

3、平安管理部

〔1〕由1名平安管理經(jīng)理和〔〕名平安管理員組成，24小時(shí)負(fù)責(zé)大廈的平安管理工作。

〔2〕平安管理經(jīng)理〔〕名，要求有多年物業(yè)管理閱歷的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔(dān)當(dāng)，具有帶著全體平安管理員完成所轄物業(yè)平安管理工作的實(shí)力。

〔3〕文員兼資料員〔〕名，負(fù)責(zé)部門文字處理和檔案管理工作。

〔4〕主管〔〕名，分三班，全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的平安防范、監(jiān)督檢查工作。

〔5〕監(jiān)控值班由〔〕名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班工作。

〔6〕大堂值班由〔〕名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)樓宇大堂值班工作。

〔7〕外圍值班由〔〕名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)外圍值班工作。

〔8〕商場(chǎng)值班由〔〕名員工組成，分二班，負(fù)責(zé)商場(chǎng)值班工作。

〔9〕停車場(chǎng)值班由〔〕名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)地下停車場(chǎng)出入口的值班工作。

〔10〕巡邏值班由〔〕名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)巡邏值班工作。

4、工程管理部

〔1〕由1名工程管理部經(jīng)理和〔〕名員工組成。

〔2〕工程管理部經(jīng)理〔〕名，要求多年物業(yè)工程管理閱歷的工程師擔(dān)當(dāng)，具有較強(qiáng)的管理實(shí)力。

〔3〕文員兼資料管理員〔〕名，負(fù)責(zé)工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作，并同時(shí)兼任管理處倉庫管理員的工作。

〔4〕強(qiáng)電值班由〔〕名強(qiáng)電技工組成，全天24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)大廈強(qiáng)電設(shè)備的運(yùn)用與維護(hù)，確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。

〔5〕空調(diào)值班由〔〕名空調(diào)技工組成，全天24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。

〔6〕消防值班由〔〕名弱電技工組成，全天24小時(shí)值班，專職負(fù)責(zé)消防設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。

〔7〕電梯值班〔〕名，負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的正常運(yùn)作與維護(hù)。

5、財(cái)務(wù)管理部

〔1〕由1名財(cái)務(wù)主管和〔〕名員工組成，負(fù)責(zé)物業(yè)管理收繳各項(xiàng)費(fèi)用。

〔2〕會(huì)計(jì)由主管兼任。

〔3〕出納員〔〕名。

〔4〕停車場(chǎng)收費(fèi)員〔〕名。

平安方案篇8

活動(dòng)目標(biāo)：

1、在活動(dòng)中體驗(yàn)、感知，了解和駕馭根本衛(wèi)生、游泳平安學(xué)問，形成自我保護(hù)和保健的根本實(shí)力。

2、培育幼兒酷愛生命、珍惜生命的情感和看法。

活動(dòng)打算：課件、創(chuàng)設(shè)去海邊游泳的情境、水果、飲料、游泳衣、救生圈等。

活動(dòng)過程：一、創(chuàng)設(shè)情境，談話導(dǎo)入。

1、談話：燥熱的夏天靜靜來到了，你最喜愛參與夏天的什么活動(dòng)？

2、創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)幼兒的愛好。播放海灘的游泳景象的錄像，激發(fā)幼兒參與的熱忱，創(chuàng)設(shè)一起外出去游泳的情境。

二、引導(dǎo)自主選擇、辨析，學(xué)會(huì)飲食衛(wèi)生。

1、創(chuàng)設(shè)情境：在途中大家口渴難忍，要購置水果、飲料。

2、出示水果，幼兒自主選擇、辨析。

老師扮演水果店的老板出示兩盤水果，〔一盤洗過了的好的水果，一盤沒有洗的還有點(diǎn)爛的〕請(qǐng)幾個(gè)小摯友選擇。

3、明確飲食衛(wèi)生。組織幼兒探討，溝通對(duì)夏天吃水果的相識(shí)，形成講究衛(wèi)生的意識(shí)。

三、自主探討，預(yù)防中暑。

1、創(chuàng)設(shè)情境，播放動(dòng)畫。老師接著扮演老板，為幼兒播放動(dòng)畫：播放卡通人物魯?shù)爸惺畹膭?dòng)畫，組織幼兒探討：魯?shù)盀槭裁磿?huì)暈倒？

2、通過探討，老師小結(jié)：〔1〕中暑的緣由或條件；〔2〕怎樣預(yù)防中暑。

3、請(qǐng)幼兒商討救魯?shù)暗姆椒?。播放另外一半?dòng)畫片，即魯?shù)暗镁鹊木植俊?/p>

四、模擬游泳情境，學(xué)習(xí)游泳平安學(xué)問

1、到達(dá)目的地，創(chuàng)設(shè)游泳氣氛。老師扮演游泳教練，講解并描述發(fā)生的溺水事故，引起幼兒重視。

2、老師播放游泳片，讓幼兒明白打算活動(dòng)的要領(lǐng)和平安學(xué)問，以及留意事項(xiàng)。

五、學(xué)唱兒歌

1、老師小結(jié)：在燥熱的夏天，不管是在家里還是在外邊走要留意健康和平安，現(xiàn)在暑假快要到了，每一位同學(xué)小摯友都要留意這些問題，過一個(gè)健康、平安的暑假。

2、師生一起伴著音樂學(xué)唱兒歌。

附：兒歌

夏天到，火辣辣，小摯友們樂陶陶。多喝水，慎飲食，出外活動(dòng)要留神。健康平安要牢記，養(yǎng)成生活好習(xí)慣。

平安方案篇9

為了實(shí)行縣安監(jiān)局、安監(jiān)站和甕福磷礦大塘礦關(guān)于礦山復(fù)工前大檢查的工作支配，我公司特制定了礦山復(fù)工前平