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Word第第頁招聘規(guī)章制度及薪水我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機會，以及政策和待遇，吸引和招攬優(yōu)秀人才。在聘請和錄用中，注意人的素養(yǎng)、潛能、品行、學歷和閱歷。聘用員工本著“公開、公正、公正、擇優(yōu)”的原則，

根據(jù)雙向選擇的原則，在人才使用、培育與進展上，供應客觀且對等的承諾。

二、聘請打算的制定

1、用人部門應依據(jù)需要提前一個月向綜合部提交《人員需求申報表》〔附表1〕，由綜合部審核其是否超出人員編制。

1.1在編制范圍內(nèi)，如有職務空缺，則由綜合部根據(jù)《人員需求申報表》制定聘請打算，由

總經(jīng)理批準；

1.2聘請打算的內(nèi)容分為以下三部分：

1.2.1聘請標準:確定受聘者的各項條件，如年齡、性別、學歷、工作技能、文秘部落及〔其他〕方面的要求等；

1.2.2聘請人數(shù)：制定聘請人數(shù)時，應在充分考慮到原職工潛力的`狀況下，合理確定，嚴禁消失超編人員；

1.2.3聘請方式:包括聘請方向、途徑、方法、程序等；

三、聘請實施

1、依據(jù)聘請打算，綜合部將依據(jù)所需人員層次的不同選擇聘請方式和渠道，詳細方式如下：

1.1新聞媒介〔網(wǎng)絡、報刊、電視〕發(fā)布聘請信息；

1.2通過定期或不定期舉辦的人才市場聘請；

1.3直接到各高校聘請；

2、人力資源處對全部應聘人員資料進行整理、分類及初步篩選，準時反饋給各用人部門。各用人部門依據(jù)資料對應聘人員進行初步篩選，確定〔面試〕人選，由綜合部通知初選合格的應聘人員參與面試。

3、聘請員工依據(jù)不同的應聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。

4、主管級及以上應聘人員面試時由總經(jīng)理、用人部門主管等人參加面試，對應聘者進行直接考核。主管級以下應聘人員由各部門主管、綜合部及相關用人部門負責人共同面試。

聘請規(guī)章制度及薪水[篇2]

一、薪資構成：

〔1〕月薪包括基本底薪、績效薪資和業(yè)務提成。

〔2〕基本底薪1800元，績效薪資1200元。

二、薪資責任：

〔1〕基本底薪為保底工資，不參加績效考核。

〔2〕每個月需要招收10個學員，賜予發(fā)放績效薪資1200元，

差一個學員從績效工資里扣除120元。

〔3〕績效薪資為業(yè)績浮開工資，提成嘉獎另算。

三、提成嘉獎：

〔1〕招收一個學員在保底底薪基礎上，每個名額提取500元。

〔2〕嘉獎制度上不封頂。

四、崗位職責：

〔1〕負責對應屆畢業(yè)生的招生、詢問工作。

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