設備管理制度(定稿)

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!QBQG/**03.04-2014設備管理制度編制：審核：批準：受控標識：發(fā)放編號：2014-04-03發(fā)布2014-04-03實施中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場發(fā)布文件修改記錄表注意事項：1、使用文本文件前首先查閱修改記錄表及所屬文件修改通知單，以保持文件的完整理解；2、文本文件持有人在接到修改通知時，立即在表中作出相應記錄。序號修改通知號修改內(nèi)容記錄人日期中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設備管理制度《設備管理制度》主要包括下列內(nèi)容：TOC\o"1-2"\h\u129331總則 1140322設備管理機構和職責 1165412.1設備管理機構 112432.2設備部門主要職責 1251182.3經(jīng)理主要職責 280832.4設備部部長主要職責 2117512.5設備員主要職責 270423設備購置管理條例 47343.1范圍 436953.2總則 4287373.3建檔要求 484284設備安裝驗收條例 585694.1范圍 5269674.2總則 5290865機械設備使用、保養(yǎng)條例 5173625.1范圍 5112795.2總則 5140746設備檢查與修理條例 7273356.1范圍 7131616.2總則 7185167設備報廢管理條例 8113437.1范圍 827207.2總則 8147408設備改造更新條例 8217428.1范圍 8144488.2總則 888779設備管理評選條例 10177529.1范圍 1066869.2總則 1068310設備事故管理條例 113195810.1范圍 113112010.2總則 112806711設備備品備件管理條例 12379811.1范圍 121597511.2總則 13509012機械設備安全管理條例 141993112.1范圍 143171612.2總則 143183513設備的“二率”、“三定” 141636913.1二率 141438013.2三定 15427813.3交接班制度 152581814設備的帳、卡、檔案等資料管理條例 151096414.1范圍 151603414.2總則 15286715設備管理人員和操作人員的主要職責 15870415.1設備管理人員主要職責 152733615.2機械設備操作人員主要職責 16840916附表 162601116.1附表目錄 162300816.2附表 171總則本《設備管理制度》（以下簡稱制度）是依據(jù)中鐵十一局集團橋梁有限公司《設備管理制度》并結合制梁場施工生產(chǎn)特點制訂，是上級設備管理制度在制梁場內(nèi)的體現(xiàn)和補充。設備管理是梁場各項管理工作的一個重要的組成部分，梁場把設備管理作為重要工作職責。本制度適用于梁場擁有的各種生產(chǎn)設備的管理。2設備管理機構和職責2.1設備管理機構制梁場成立以梁場經(jīng)理為組長，設備部全體成員、主要操作人員及主要維修人員為組員的設備管理領導小組。設備部是設備管理的職能部門，也是制梁場設備管理的責任部門，負責在制梁場使用的各類施工生產(chǎn)設備的管理工作。其機構組成見圖一。2.2設備部門主要職責2.2.1在公司的領導下，認真執(zhí)行上級的方針、政策及規(guī)章制度。2.2.2參與施工方案的編制，根據(jù)工程進度，編報詳盡的設備需求計劃，做到設備的合理配備和使用。2.2.3負責梁場設備的購置、調(diào)遣、安拆、驗收，大型及特種設備安拆要編制詳盡的施工方案并組織實施。2.2.4指導司作人員操作大型設備，做到持證上崗，堅持機械設備管理的“三定”制度。2.2.5制定設備現(xiàn)場使用與維修保養(yǎng)的計劃，負責設備的保管、保養(yǎng)和維修工作，保證梁場設備完好率達到90%、使用率達到85%以上，以滿足施工生產(chǎn)的需要，并建立實施檔案記錄并整理歸檔。2.2.6掌握設備報廢條件，組織報廢鑒定和審批，負責廢舊設備的管理與協(xié)助處理，提出報廢申報和參與報廢鑒定。2.2.7根據(jù)設備改造計劃、工作狀況和使用情況，按設備管理程序進行設備的技術改造。2.2.8設備應按《鐵道部機械動力設備分類目錄》的規(guī)定，建立本梁場的設備臺帳，并進行統(tǒng)一分類編號、設置標牌、建立健全設備臺帳、技術檔案（圖紙、說明書、履歷簿及原始資料等），并掌握好制梁場設備配置動態(tài)情況，對固定資產(chǎn)折舊提取進行復核并作好記錄。2.2.9認真開展月設備成本分析，對現(xiàn)場設備進行單機成本核算及節(jié)能降耗工作，為制梁場經(jīng)理決策提供依據(jù)。2.2.10負責制梁場設備管理信息的收集、整理和上報工作，及時辦理各類機械設備的調(diào)撥手續(xù)。2.2.11負責梁場設備紅旗制度管理的日常工作。根據(jù)公司對紅旗設備評比標準的要求，認真掌握設備的運行、保養(yǎng)及操作人員工作質(zhì)量等原始資料，為紅旗設備的評比工作提供有力的依據(jù)。2.2.12對設備資料進行統(tǒng)一管理，按要求建立好設備臺帳、卡片及檔案資料。2.3經(jīng)理主要職責2.3.1負責協(xié)調(diào)制梁場各個部室配合做好設備方面各項工作。2.3.2負責審批制梁場設備和構配件的采購申請和設備報廢申請。2.3.3參與制梁場設備“紅旗評比”工作。2.3.4負責審批設備各項費用開支。2.4設備部部長主要職責2.4.1負責制梁場設備的日常管理工作。2.4.2負責對設備管理、維修制度,設備操作規(guī)程、檢修計劃的審核。2.4.3負責對設備人員崗位職責、分工的編制，并對其工作進行審核與監(jiān)督。2.4.4定期對生產(chǎn)設備進行監(jiān)督管理和設備維修費用的控制。2.4.5負責設備與備品配件的采購和委外加工，審核備品配件的采購計劃。2.4.6參與設備的選型及技術改造工作。2.5設備員主要職責2.5.1負責設備管理、維修制度及設備操作規(guī)程的制定。2.5.2建立設備臺帳、卡片和技術文檔。2.5.3負責提出設備的采購、更新、改造、大修及停產(chǎn)檢修計劃，并監(jiān)督實施。2.5.4負責設備管理，掌握設備運轉(zhuǎn)情況，檢查設備操作規(guī)程的執(zhí)行情況，組織督促維修人員及時排除設備故障，保證施工，并參與設備的選型及技術改造工作。2.5.5協(xié)助設備部進行設備與備品配件的采購和委外加工。2.5.6抓好制梁場的能源管理，杜絕跑、冒、滴、漏，搞好能源節(jié)約。2.5.7對各類設備在周檢期內(nèi)的使用負責，按照有關規(guī)定辦理特種設備使用登記、變更手續(xù)，編制定期檢驗計劃并落實定期檢驗的報檢工作。2.5.8對關鍵設備的易損件或重點配件合理儲備。2.5.9負責對設備使用和維修人員的教育和培訓工作。制梁場設備管理機構框圖（圖一）梁場經(jīng)理梁場經(jīng)理**分管領導**設備部長**設備部長**設備員設備員**報表臺帳制度資料維修班鋼筋、模型、起重配件加工設備主辦鄭波、俞生源、許厚孝混凝土攪拌、澆筑、養(yǎng)護及振搗設備主辦韓高峰報表臺帳制度資料維修班鋼筋、模型、起重配件加工設備主辦鄭波、俞生源、許厚孝混凝土攪拌、澆筑、養(yǎng)護及振搗設備主辦韓高峰張拉、壓漿設備主辦劉高峰其他設備主辦劉志偉、姜世風內(nèi)務管理主辦段繼龍維修班鋼筋、模型、起重配件加工設備主辦鄭波、俞生源、許厚孝混凝土攪拌、澆筑、養(yǎng)護及振搗設備主辦韓高峰陳安生 張拉、壓漿設備主辦劉高峰其他設備主辦丁劍波內(nèi)務管理主辦羅存湖維修班維修班維修班維修班報表臺帳報表臺帳制度資料鋼筋切斷機鋼筋調(diào)直機鋼筋彎曲機鋼筋切斷機鋼筋調(diào)直機鋼筋彎曲機鋼筋閃光對焊機電焊機交流弧焊機龍門吊移梁小車裝載機混凝土攪拌站篩砂機洗石機裝載機混凝土振搗棒機變頻振搗器下料斗鍋爐

油泵千斤頂壓漿泵真空泵張拉架真空泵張拉架電子汽車衡配電房卷揚機發(fā)電機3設備購置管理條例3.1范圍本制度規(guī)定了機械設備在購置時的有關重要內(nèi)容。本制度適用于制梁場所有機械設備的購置管理。3.2總則3.2.1管理職能:設備管理部門負責設備的購置申請工作3.2.2購置程序3.2.2.1梁場在購置機械設備時，設備單臺價值在2000元以下的，由梁場設備管理部門自行掌握購置，遵循公平、公正、比質(zhì)比價的原則擇優(yōu)采購。3.2.2.2購置單臺價值在3萬元以上10萬元以下的設備，必須及時上報公司項目部設備管理部門審批。批復后由項目設備管理部門再組織采購，沒有批復，不得擅自強行購置。3.2.2.3購置單臺價值在100萬元以上的機械設備，必須上報公司設備管理部門，由公司設備管理部門審核并填寫《新購設備（車輛）審批表》，呈報公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會審批后，上報集團公司設備物資部，按設備物資采購招標管理辦法要求組織招標采購。3.2.2.4購置單臺價值在500萬元以上的機械設備，除了上報設備購置審批報告，還要進行必要的技術與經(jīng)濟指標論證，上報公司設備管理部門進行備案。3.2.2.5對設備的來源，公司設備管理部門按先內(nèi)部調(diào)配，后購置的原則進行優(yōu)化配置。3.2.2.6對采用分期付款方式新購的機械設備，廠商不能及時出具正式發(fā)票的，要按財務規(guī)定用收據(jù)或設備驗收單先行上報公司設備管理部門組建固定資產(chǎn)。3.3建檔要求制梁場所有生產(chǎn)設備由梁場自行建檔建帳，2000元以上的設備需將設備建檔建帳情況匯總報公司，10萬元以上的設備需將設備建檔建帳情況匯總報集團公司。4設備安裝驗收條例4.1范圍本制度規(guī)定了一般設備安裝驗收需要的手續(xù)及資料。4.2總則4.2.1一般設備安裝驗收包括原始資料、開箱驗收和總體試運轉(zhuǎn)三大部分。4.2.1.1原始資料4.2.1.1.1設備隨機資料及出廠合格證齊全，調(diào)撥設備應有設備調(diào)撥單。4.2.1.1.2外購設備在開箱時要收集：設備出廠合格證、使用說明書及其他技術資料4.2.1.1.3采購或加工非標設備應有規(guī)格、型號、圖紙，其購置或制造廠家應得到技術部門的認可。4.2.1.2設備安裝驗收程序4.2.1.2.1設備開箱時設備管理部門應派出設備員收集資料，點檢配件、工具，確認無誤后填寫設備開箱驗收交接表。4.2.1.2.2設備安裝完工后應根據(jù)設備的性能檢測重要部位，空機試車無異常情況后進行現(xiàn)場實況運轉(zhuǎn)，設備運轉(zhuǎn)合格后由設備員填寫設備安裝調(diào)試運轉(zhuǎn)記錄，驗收工作應由梁場設備員、專職安全員、設備操作人員、各部門負責人共同參與。4.2.1.2.3設備驗收合格后由設備管理部門建立設備檔案、設備臺賬和設備臺帳卡，統(tǒng)一歸檔管理。4.2.2說明：特種設備如壓力容器、鍋爐、起重機等按有關規(guī)定辦理。5機械設備使用、保養(yǎng)條例5.1范圍本條例規(guī)定了設備使用、保養(yǎng)需遵循的原則和注意事項5.2總則5.2.1為提高設備的綜合效率，設備的使用必須堅持下列原則5.2.1.1統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配，保證重點，兼顧一般；5.2.1.2同廠牌、同型號的設備應盡量集中使用；5.2.1.3選用的機械設備規(guī)格、性能和數(shù)量要與工程任務、使用條件相適應；5.2.1.4充分利用現(xiàn)有機械設備，在滿足施工生產(chǎn)需要的情況下，盡量減少動用臺數(shù)，少購新設備；5.2.1.5嚴格遵守操作規(guī)程，確保人身及機械設備安全。5.2.2設備在投入使用時，必須嚴格遵守下列規(guī)定：5.2.2.1技術狀況良好，能確保正常使用。5.2.2.2嚴禁設備帶故障或超速、超壓、超溫、超負荷運轉(zhuǎn)；不得任意改變其性能和用途；禁止隨意拆卸零部件和附屬設備，尤其是各種安全保護裝置。5.2.2.3使用大修后的設備，應嚴格執(zhí)行磨合期的有關規(guī)定。5.2.2.4使用的燃油、潤滑油（脂）、防凍液必須按使用說明書中規(guī)定的品牌選用，其中，進口設備使用國產(chǎn)油料時，必須選用廠方認可的品牌。5.2.3主要施工機械和各類汽車，應配備固定的操作（駕駛）人員，其人員必須有設備操作證和機動車駕駛證。因無證操作而導致設備損壞或人身傷亡事故的，要從嚴追究有關人員責任。5.2.4施工設備的轉(zhuǎn)場調(diào)運應科學組織，安全可靠。5.2.5要將設備主要技術經(jīng)濟指標納入企業(yè)經(jīng)營管理目標指標進行考核，其具體目標是：機械完好率≥90%；使用率≥85%。5.2.6設備要嚴格執(zhí)行“三定”管理責任制，即定人、定機、定崗。對專人操作的設備，實行司機責任制；一機多人操作的設備，實行機長負責制；小型設備和機具可實行專人或班組負責管理。5.2.7為了加強機械設備的完好率、利用率，根據(jù)梁場的實際情況，結合公司機械設備管理的有關規(guī)定進行設備保養(yǎng)：5.2.7.1使用單位按照“養(yǎng)修并重，預防為主”的原則，必須有計劃地對機械設備進行技術保養(yǎng)并做好相關記錄，使機械設備經(jīng)常保持整潔、整齊、潤滑、安全。機械設備技術保養(yǎng)一般分為：日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)。具體分類如下：(1)日常保養(yǎng)：指每日或運轉(zhuǎn)50小時或車輛行駛1000-2000公里的保養(yǎng)，屬日常性維護保養(yǎng)，由操作人員負責完成。(2)定期保養(yǎng)：指每月或運轉(zhuǎn)250小時或車輛行駛3000-5000公里的保養(yǎng)，由操作人員和維修人員共同完成。(3)特殊保養(yǎng)：包括機械設備的磨合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)。磨合保養(yǎng)：指新設備或大修理后的設備在磨合期內(nèi)的保養(yǎng)換季保養(yǎng)：指年最低氣溫在攝氏零度以下地區(qū)，入夏和入冬前進行的季節(jié)性保養(yǎng)。停用保養(yǎng)：指機械設備使用后，停放一段時間進行的整理維修性保養(yǎng)。封存保養(yǎng):指機械設備在封存前、封存期、和啟封后進行的保養(yǎng)。各類保養(yǎng)的具體內(nèi)容應嚴格按照設備使用說明書中規(guī)定來執(zhí)行，所有保養(yǎng)應及時作好記錄。5.2.8起重設備、混凝土制運設備、壓漿設備、發(fā)電機等大型設備、特種設備在使用過程中要建立設備的交接班制度，操作司機在一個班次完成以后，必須認真填寫交接班記錄，詳細填寫運行時間、工作內(nèi)容、設備保養(yǎng)、設備故障，如有問題或工作未完成要在備注中注明。6設備檢查與修理條例6.1范圍本制度規(guī)定了設備檢查的類型、目的、對象、方法、內(nèi)容和保養(yǎng)、維護的有關規(guī)定。本制度適用于制梁場所有設備的檢查與修理。6.2總則6.2.1管理職能:設備管理部門組織“月查”和操作者“保養(yǎng)”體制。6.2.2管理內(nèi)容與要求6.2.2.1設備的檢查和修理是指由于正?；虿徽Ｔ蛟斐傻脑O備損壞的精度性能劣化，為避免不必要的損失和延長設備使用壽命而對設備按規(guī)定進行檢查和修理。6.2.2.2設備月查6.2.2.2.1月查目的:有效地監(jiān)測生產(chǎn)設備的完好程度，運行狀態(tài)，督促設備的管理、維修保養(yǎng)與操作。6.2.2.2.2月查對象:是以檢查主要、重要設備為對象6.2.2.2.3月查方式:由設備部門負責組織，設備員參與配合。6.2.2.2.4月查內(nèi)容:a.機械設備:安全完好、文明運行、維護保養(yǎng)、銹蝕磨損、故障隱患、工作效率等項。b.電器設備:安全完好、文明運行、維護保養(yǎng)、執(zhí)行規(guī)章、故障隱患、崗位紀律等項。c.汽、水、油設備:安全完好、文明運行、維護保養(yǎng)、標記顯示、執(zhí)行規(guī)章、故障隱患、工作效率等項。6.2.2.3設備的保養(yǎng)與維護，必須貫徹防重于治，養(yǎng)重于修的原則，確保設備安全正常運行和最佳經(jīng)濟壽命。6.2.2.4設備修理6.2.2.4.1設備修理活動，是恢復磨損設備功能的基本手段。6.2.2.4.2設備修理類型與規(guī)范：設備修理類型分為“大修”、“中修”。a.設備大修:設備大修應編制（年度設備大修計劃）和檢驗填制“設備大修報告審批表”，按公司審批意見實施，并做好修理記錄，其“設備大修竣工出廠檢驗單”要上報備案；不在年度設備大修計劃中，根據(jù)設備實際技術狀況確需大修的，填制“設備大修報告審批表”經(jīng)項目經(jīng)理和上級主管領導審核批準后實施。b.設備中修:設備中修修理量約等于大修的一半，是為了維持設備能力，防止技術狀態(tài)惡化和改善重要部位工作條件而進行的中間修理作業(yè)。中修內(nèi)容包括為：檢查設備重要部位、維護保養(yǎng)重要部位和修復、更換重要部位零部位。7設備報廢管理條例7.1范圍本制度規(guī)定了設備報廢的條件，手續(xù)及廢舊設備物資的管理等主要內(nèi)容。本制度適用于制梁場所有固定資產(chǎn)設備的報廢管理。7.2總則7.2.1管理職能：設備管理部門掌握設備報廢條件，組織報廢鑒定和審批，負責廢舊設備的管理與處理，提出報廢申報和參與報廢鑒定。7.2.2管理與要求7.2.2.1設備報廢的條件7.2.2.1.1生產(chǎn)設備，經(jīng)過預測，繼續(xù)大修理后技術性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。7.2.2.1.2設備老化，技術性能落后，效率低，經(jīng)濟效益差的。7.2.2.1.3國家指令性淘汰的設備產(chǎn)品。7.2.2.1.4能耗高或污染嚴重超過國家規(guī)定。7.2.2.1.5事故損壞無法修復。7.2.2.1.6專用設備因產(chǎn)品工藝變更而不能繼續(xù)利用。7.2.2.1.7設備再經(jīng)修復或改造可滿足生產(chǎn)需要，但投入的價值超過原值的50％以上者。7.2.2.2設備報廢經(jīng)鑒定，固資原值在兩萬元以上者，呈報上級主管領導批準后，方可報廢。固資原值在兩萬元以下者，項目部領導批準后即可報廢。8設備改造更新條例8.1范圍本制度規(guī)定了設備更新改造資金的來源和適用范圍，以及工作程序等主要內(nèi)容。本制度適用于梁場所有設備更新改造的管理。8.2總則8.2.1管理職能8.2.1.1設備管理部門負責設備更新、改造項目的安排、組織實施，更新、改造資金的掌握分配使用，辦理有關管理工作。8.2.1.2財務部負責設備更新改造資金的計算提取和結算。8.2.2管理內(nèi)容與要求8.2.2.1定義8.2.2.1.1設備更新：是指以新的設備替換在技術上或經(jīng)濟上不宜大修、改造和繼續(xù)使用的舊設備。它可對設備的有形和無形磨損作出綜合補償，以保障簡單再生產(chǎn)的正常運行，同時對擴大再生產(chǎn)起到一定的作用。設備更新，實質(zhì)上是企業(yè)技術改造的重要內(nèi)容。8.2.2.1.2設備改造：是指對現(xiàn)有設備進行技術上的革新和結構上的改進。是以改善和提高裝備素質(zhì)、加速生產(chǎn)手段的現(xiàn)代化、部分補償設備的有形和無形磨損為出發(fā)點而進行的技術改造。它能收到投資少產(chǎn)出多見效快的效果。8.2.2.2資金的分類、來源及應用范圍8.2.2.2.1設備專用資金是指設備更新、改造資金。8.2.2.2.2資金來源8.2.2.2.2.1更新改造資金：它是根據(jù)國家規(guī)定提取，主要用于設備的改造和更新。還可以多種渠道籌集資金，加速老舊設備的改造和更新。本項資金主要來源于三個方面，即：a.設備固定資產(chǎn)折舊資金。它是由企業(yè)根據(jù)國家規(guī)定從固定資產(chǎn)原值中按折舊率，每月從生產(chǎn)成本中提取。b.從企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金中按國家規(guī)定的比例撥款。c.企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓和處理報廢設備所取得的收益。8.2.2.2.3資金的使用范圍：a：設備固定資產(chǎn)的更新與技術改造。b：新產(chǎn)品試制的設備措施。c：綜合利用和治理“三廢”的設備措施。d：勞動安全保護的設備措施。e:零星設備的添置。8.2.2.3項目的規(guī)劃、申請、立項、實施8.2.2.3.1規(guī)劃與申請8.2.2.3.1.1設備的更新改造項目由項目部主管部門申請，由技術部對申請進行綜合審查。8.2.2.3.2審議與立項8.2.2.3.2.1年度設備更新改造項目的審議工作由主管經(jīng)理（或總工程師）主持，技術部負責對申請的項目在調(diào)查協(xié)商的基礎上提出項目會審建議初稿。8.2.2.3.2.2凡經(jīng)會審通過，由主管經(jīng)理批準的項目即屬項目部法定立項。8.2.2.4組織與實施8.2.2.4.1設備更新、改造項目的實施，一般由生產(chǎn)部負責組織完成實施過程，根據(jù)發(fā)生的具體情況需要更改項目，須經(jīng)主管經(jīng)理批準，如更改項目在５萬元以上的還需經(jīng)經(jīng)理辦公會議通過。8.2.2.5項目的驗收移交8.2.2.5.1設備更新改造項目一經(jīng)竣工，現(xiàn)場清畢和資料齊備即可進行驗收并辦理交接工作。施工和接收單位參加。經(jīng)現(xiàn)場試運轉(zhuǎn)合格后共同簽認，辦理移交手續(xù)。8.2.2.5.2資料歸檔：凡經(jīng)過驗收合格的設備，所有資料全部整理歸檔。9設備管理評選條例9.1范圍本標準規(guī)定了紅旗設備評選標準、對象、程序及獎勵等重要內(nèi)容。本標準適用于制梁場紅旗設備的評選。9.2總則9.2.1管理職能:設備管理部門、安質(zhì)部和工程部負責評審工作，各班組負責提出紅旗設備評選材料辦理申請手續(xù)。9.2.2管理內(nèi)容與要求9.2.2.1紅旗設備標準9.2.2.1.1完好安全設備完好達標，無重大以上設備事故，月故障頻率低于3次/日，安全防護裝置齊全。9.2.2.1.2文明運行設備潔凈見本色，保養(yǎng)潤滑良好。9.2.2.1.3機制可靠操作控制系統(tǒng)靈敏可靠，運行正確平穩(wěn)。9.2.2.1.4性能達標：設備能力達到設計與額定標準。9.2.2.1.5正確操作嚴守規(guī)程。9.2.2.1.6科學管理設備操作、檢查、維護保養(yǎng)。9.2.2.2評比對象、程序與獎勵9.2.2.2.1評比對象：凡生產(chǎn)設備和輔助生產(chǎn)設備均是評比紅旗設備的主要對象。9.2.2.2.2評審程序：紅旗設備的評比，每年評審一次，經(jīng)制梁場主管領導批準后，即命名為紅旗設備，并對設備負責人頒布獎勵。9.2.2.2.3紅旗設備的評比主要由設備管理部門牽頭，安全員參與，每月對梁場所有設備按照紅旗設備的標準進行考核，考核結果年終進行匯總，根據(jù)設備全年的運行、維護保養(yǎng)情況進行評審。9.2.3檢查與考核.考核內(nèi)容:紅旗設備是否符合標準要求，是否經(jīng)常保持標準要求。10設備事故管理條例10.1范圍本制度規(guī)定了設備事故的概念、范圍、表現(xiàn)形式、級別、性質(zhì)及調(diào)查、分析處理等主要內(nèi)容。本制度根據(jù)國家“設備管理條件”和鐵道部“設備管理規(guī)定”制訂。10.2總則10.2.1管理職能:設備管理部門負責組織重大設備事故和特大設備事故的調(diào)查分析和結論工作及全場設備事故的調(diào)查分析，各有關單位和人員參與調(diào)查分析。10.2.2管理內(nèi)容與要求.根據(jù)國家“設備管理條例”和鐵道部“設備管理規(guī)定”，結合項目部實際情況制定本制度。10.2.2.1設備事故概念、范圍、表現(xiàn)形式10.2.2.1.1概念:設備因非正常損壞，造成停機或使設備質(zhì)量、技術性能降低，影響正常使用，均為設備事故或故障。10.2.2.1.2范圍:本制度規(guī)定的設備事故范圍，是指在用的生產(chǎn)設備與輔助生產(chǎn)設備的事故。10.2.2.1.3表現(xiàn)形式:設備事故的表現(xiàn)形式，大致有以下幾種。a.設備構件損壞。b.設備功能突然消失而中斷工作。c.火災、雷、電破壞。d.按規(guī)定屬于事故范圍的其它原因。10.2.2.2事故級別、性質(zhì)10.2.2.2.1本制度按經(jīng)濟損失和影響程度，將設備事故劃分為一般事故、重大事故、特大事故三類。凡屬下列條件之一者，即按該類事故處理：(a)一般事故:（1）修復費用在3萬元及以上10萬元以內(nèi)的；（2）設備連續(xù)停機時10天及以上；（3）造成人員人員輕傷。(b)重大事故:（1）修復費用在10萬元及以上,30萬元以內(nèi)的；（2）設備連續(xù)停機時間20天及以上；（3）造成人員重傷。(c)特大事故:（1）修復費用在30萬元及以上；（2）設備連續(xù)停機時間30天及以上或?qū)ν庠斐蓢乐赜绊懙?(3)造成人員死亡。未構成事故的均為設備故障。有專業(yè)規(guī)定的設備按有關規(guī)定執(zhí)行，修復費用只計算直接發(fā)生的人工，材料費用或因事故報廢的設備價值。車輛交通事故等級按公安交通主管部門有關規(guī)定執(zhí)行。10.2.2.2.2性質(zhì):本制度按事故內(nèi)容和構成原因，將設備事故性質(zhì)定為責任、質(zhì)量、意外和破壞事故四種。A.責任事故:即設備使用不當，違章操作，檢修馬虎、技術錯誤、指揮錯誤、決策錯誤所致的事故。b.質(zhì)量事故:即設計、制造、安裝、調(diào)試、配備件、基礎質(zhì)量所致的事故。c.意外事故:即責任事故和質(zhì)量事故以外的不可預料或天災人禍所致的事故。d.破壞事故:即人故意行為所導致的事故。10.2.2.3設備事故的報警、搶修、搶救工作。10.2.2.3.1報警即設備發(fā)生事故時，崗位人員須及時用口頭或電話報告項目部經(jīng)理或設備主管。事前報警論功受賞，有警不報和受警不理者應追究其責任。10.2.2.3.2一般設備事故：事故單位于事故發(fā)生四小時內(nèi)向企業(yè)技術部門口頭備案。搶修工作由維修單位自行組織完成。10.2.2.3.3重大設備事故：限事故單位于事故發(fā)生１小時內(nèi)向經(jīng)理部口頭備案。搶修工作由維修單位組織完成。10.2.2.3.4特大事故：限事故單位于事故發(fā)生半小時內(nèi)向經(jīng)理部報警。搶修工作由企業(yè)設備主管協(xié)調(diào)維修單位共同組織完成。10.2.2.4事故的調(diào)查分析、結論和呈報10.2.2.4.1一般事故：調(diào)查分析和結論工作，由事故主管部門自行完成?！妒鹿蕡蟾鏇Q定書》應于事故發(fā)生的四天內(nèi)一式二份送項目部領導審定后按規(guī)定上報。10.2.2.4.2重大設備事故：調(diào)查分析和結論工作，由總工程師負責組織完成，《事故報告決定書》應于事故發(fā)生的六天內(nèi)一式三份送項目部領導審定后按規(guī)定上報。10.2.2.5追究與懲罰10.2.2.5.1追究與懲罰任何級別性質(zhì)的設備事故責任，都必須堅持實事求是的原則和執(zhí)行國家對設備事故“三不放過”的方針。依據(jù)國家和鐵道部設備管理條件規(guī)定的原則和事故造成的損失與后果，進行嚴肅認真處理。并對事故責任人作出行政或經(jīng)濟的懲罰決定，乃至依法追究刑事責任。10.2.2.5.2凡在限定時間內(nèi)不報警，受警不理和遲送《事故報告決定書》者，分別按工作失誤、失職、瀆職三個責任等級對有關人員予以行政警告、嚴重警告、記過處分或罰金處分，設備事故范圍以外的事故應按其他事故規(guī)定處理。11設備備品備件管理條例11.1范圍本制度規(guī)定了設備備品配件（以下簡稱備件）的計劃、采購、加工、入庫、發(fā)放等主要內(nèi)容。本制度適用于制梁場所有設備備件的管理。11.2總則11.2.1管理職能11.2.1.1倉庫負責備件的歸口管理工作。11.2.1.2質(zhì)檢人員負責備件的質(zhì)量檢查。11.2.2管理內(nèi)容與要求11.2.2.1備件的含義11.2.2.1.1備件是指設備運行過程中容易損壞的備用零部件。備件的類別分為易損件、常備件、特儲件三類。11.2.2.2備件儲備計劃、采購、加工11.2.2.2.1備件儲備與供應計劃，統(tǒng)一歸口設備部組織供應。11.2.2.2.2設備、備品、配件的采購訂貨工作一律由設備部計劃執(zhí)行。除有委托之外，場內(nèi)任何單位不得自行采購和訂貨．11.2.2.3備品的驗收、入庫、發(fā)放11.2.2.3.1備件入庫均須數(shù)量驗收。數(shù)量驗收由倉庫保管員負責。11.2.2.3.2驗收合格的零部件，保管員應于三天內(nèi)辦好入庫登帳等工作。11.2.2.3.3領用備件備品，均須持有領用人(或班長)簽字，保管員才能發(fā)放。11.2.2.5設備備件“三化”要求11.2.2.5.1備品的“三化”是指標準化、系列化、通用化。a:標準化：備品配件的標準化，系指品種相同，尺寸相近達到技術規(guī)格的統(tǒng)一。b:系列化：備品配件的系列化，系指同一品種或同一形式規(guī)格，按數(shù)列有規(guī)律地科學地排行。c:通用化：備品配件的通用化，系指同一品種規(guī)格，在不同范圍的相互替代使用。11.2.2.6儲存損失11.2.2.6.1備品配件的儲存損失是指入庫一年以上的設備物資，在儲存過程中由于保管工作失誤造成的遺失，誤盤錯賬和保養(yǎng)損傷等損失。11.2.2.6.2一般情況下，備品配件的年終盤結損失未超出年度總儲備額的0.5％，可以做為合理的損失范圍。報廢額超過本限額，追究保管人員責任及部分經(jīng)濟索賠并處一定數(shù)額的罰款。11.2.2.7自然報廢11.2.2.7.1備品配件的自然報廢，是指被國家宣布為淘汰機型及被生產(chǎn)廠家宣布為淘汰的零部件，項目部使用中革新變種的零部件并失去改用價值者均定為自然報廢范圍。但此類報廢須經(jīng)由技術部核貨鑒定。11.2.2.8強行報廢11.2.2.8.1凡儲存損失和自然報廢以外形成的備品報廢均屬強行報廢范圍。此類報廢須查明原因，分清責任，給予處罰后才能報送技術部審查批準。12機械設備安全管理條例12.1范圍本制度規(guī)定設備安全注意事項和遵守原則，確保安全生產(chǎn)12.2總則12.2.1施工機械設備必須認真執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)法律和有關規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)，人人有責。12.2.2機械設備操作人員必須經(jīng)過專門培訓，經(jīng)考核合格后方可持證上崗，嚴禁無證人員私自操作或交于無證人員操作。培訓人員必須熟悉本機的構造原理、技術性能及安全操作規(guī)程，做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。12.2.3必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，經(jīng)常保持機械處于良好狀態(tài)，操作過程中不能擅自離開工作崗位。12.2.4操作人員必須身體健康，嚴禁酒后及非本機械操作人員操作機械設備。12.2.5嚴禁機械設備在運轉(zhuǎn)中加油、加水、緊固、維修保養(yǎng)等作業(yè)。12.2.6認真做好機械設備的防火、防盜、防凍、防滑等工作，機械設備施工及停放場地，嚴禁堆放易燃易爆物品。12.2.7各種安全裝置，如照明、檢測儀表、警戒標記、制動等必須完好，不得隨意拆除。12.2.8機械設備隨機配備的保養(yǎng)使用說明書必須妥善保管。13設備的“二率”、“三定”13.1二率設備二率指的是設備的完好率和使用率。設備管理的兩項重要指標前者主要反映設備管理質(zhì)量，后者主要反映效益發(fā)揮水平。設備完好為設備使用提供保障，而試用期長且故障發(fā)生率高又將影響完好率。是設備管理質(zhì)量優(yōu)劣的客觀依據(jù)。13.1.1完好率單件完好設備至統(tǒng)計日止額定工作日減去單件非完好設備累計停機日除以單件完好設備至統(tǒng)計日止額定工作日。13.1.2使用率依照設備設計壽命和折舊周期而定。13.2三定設備的三定指的是定人、定機、定崗。定人、定機是把人機關系固定下來，定崗，即是對一機多人的大型設備定編。操作者的更換，應征求工程管理部的意見。梁場必須實行人機一體化，堅持機械設備管理的“三定”制度。13.3交接班制度設備操作人員做好每日設備維護與保養(yǎng)，并填寫好交接班記錄。14設備的帳、卡、檔案等資料管理條例14.1范圍本條例規(guī)定了設備臺賬，設備卡片，設備檔案的管理辦法14.2總則14.2.1設備資料統(tǒng)一由設備主管管理。14.2.2設備主管必須對梁場所有設備建立設備臺帳、設備卡片、設備履歷、設備檔案等資料。主要大型設備必須具有圖紙、生產(chǎn)單位的生產(chǎn)許可證、設備的出廠合格證。特種設備必須具有特種設備檢測監(jiān)督局的檢測報告。14.2.3梁場所有設備每年清查核對一次，由設備主管和財務部共同負責進行，做到帳、卡、檔案、物相符。14.2.4設備主管每月按上級規(guī)定日期將設備的有關報表報公司本部。15設備管理人員和操作人員的主要職責15.1設備管理人員主要職責15.1.1貫徹執(zhí)行上級和公司有關機械設備管理的規(guī)定和辦法，結合本梁場實際，制定具體的實施辦法、安全操作規(guī)程、作業(yè)標準，建立健全各項規(guī)章制度。15.1.2根據(jù)工程施工生產(chǎn)任務情況和設備技術情況，負責申報設備配置需求計劃和設備大修計劃。15.1.3抓好施工生產(chǎn)現(xiàn)場機械設備的管理工作，做好進廠設備的安裝、調(diào)試、使用、保養(yǎng)、修理、安全等具體工作，以保證工程施工生產(chǎn)順利進行。15.1.4建立并保管機械設備技術檔案和臺賬，按時收集、整理、分析、上報設備管理有關報表和資料。掌握本項目機械設備數(shù)量、動態(tài)和技術狀況，組織安排生產(chǎn)施工作業(yè)流程。15.1.5合理安排機械設備施工生產(chǎn)現(xiàn)場、維修保養(yǎng)時間和閑置設備停放場所，做好閑置機械設備的維修、保養(yǎng)以及封存工作，并按規(guī)定做好下場設備的整修和調(diào)遷工作。15.1.6積極開展機械設備檢查和評比活動，抓好典型，總結設備管理先進經(jīng)驗，按規(guī)定進行獎勵和處罰；15.1.7及時準確上報設備的重大、特大事故報告。協(xié)助上級做好設備事故的調(diào)查、分析和處理工作。15.2機械設備操作人員主要職責15.2.1認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和機械設備操作規(guī)程，模范履行職業(yè)道德規(guī)范（按章操作、文明施工、精心保養(yǎng)、愛機惜油、不謀私利、優(yōu)質(zhì)服務）；15.2.2嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證設備安全運行；15.2.3正確熟練操作，充分發(fā)揮設備效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，完成定額指標，努力降低消耗；15.2.4認真做好日常保養(yǎng)工作；15.2.5及時準確填寫機械設備運行記錄、維護保養(yǎng)記錄；15.2.6努力鉆研技術，不斷提高操作水平，做到“三好四會”（三好：管理好、使用好、養(yǎng)修好；四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障）15.2.7有權拒絕違反設備安全操作規(guī)程的施工生產(chǎn)安排和指揮；15.2.8參與本機保養(yǎng)及大修理后的驗收16附表16.1附表目錄16.1.1中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場新增設備購置申請單16.1.2中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設備開箱檢查驗收交接表16.1.3中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設備安裝調(diào)試運轉(zhuǎn)記錄16.1.4中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設備移交表16.1.5中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設備運轉(zhuǎn)（交接班）記錄16.1.6中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設備工作記錄16.1.7中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場年度設備檢修保養(yǎng)計劃表16.1.8中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場機械設備報廢申請表16.1.9中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設備技術改造申請表16.1.10中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設備技術改造驗收報告16.1.11中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設備”紅旗評比”檢查記錄16.1.12中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設備”紅旗評比”考核評分表16.1.13中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場機設備“紅旗評比”管理考核整改報告16.1.14中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設備臺帳16.1.15中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設備臺帳卡16.1.16中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設備月完好率、使用率統(tǒng)計表16.1.17中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設備實有、完好情況統(tǒng)計表16.1.18中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場生產(chǎn)設備定人定機操作表16.2附表中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場新增設備購置申請單序號設備名稱規(guī)格單位數(shù)量用途備注1234567申請人日期：年月日設備部長審核日期：年月日總工意見日期：年月日生產(chǎn)經(jīng)理意見日期：年月日梁場經(jīng)理意見日期：年月日中鐵十一局集團橋梁公司**制梁場設備開箱檢查驗收交接表填報單位:中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠編號管理編號購置臺數(shù)主要技術特征隨機技術材料隨機工具附件使用管理單位意見驗收人簽章（名）：年月日設備管理部意見年月日中鐵十一局集團橋梁公司**制梁場設備安裝調(diào)試運轉(zhuǎn)記錄驗收單位：中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設備名稱規(guī)格型號管理編號制造單位安裝運轉(zhuǎn)記錄：試運轉(zhuǎn)結論：驗收人：日期：年月日項目總工程師：日期：年月日分管領導：日期：年月日設備物資部：工程管理部：安質(zhì)部：操作人：中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設備移交表設備名稱規(guī)格型號數(shù)量生產(chǎn)廠家單價（元）備注運行狀況移交保管人：設備員：設備部長：時間：年月日中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場交接班記錄表崗位日期年月日交班人時間交班人作業(yè)內(nèi)容：設備運轉(zhuǎn)及維修狀況：維修狀況部位配件名稱維修或更換原因部位配件名稱維修或更換原因崗位日期年月日接班人時間接班人作業(yè)內(nèi)容：設備運轉(zhuǎn)及維修狀況：維修狀況中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設備工作記錄設備名稱：管理編號：年份每月工作小時和完成工作量全年總計月份123456789101112小時工作量小時工作量小時工作量小時工作量小時工作量小時工作量小時工作量小時工作量小時工作量小時工作量中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場年度設備檢修保養(yǎng)計劃表共頁第頁管理編號設備名稱檢修保養(yǎng)時間所需臺時檢修保養(yǎng)項目備注設備員：設備部部長：項目負責人：填報日期：年月日中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場機械設備報廢申請表設備名稱管理號碼規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠年月交付使用年月折舊年限使用年限原價凈值已提折舊清理時所在地各部位技術狀況：報廢原因：鑒定小組意見鑒定人員：年月日設備部門意見年月日總工程師審核意見年月日副經(jīng)理審核意見年月日經(jīng)理審批意見年月日說明：中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設備技術改造申請表設備名稱管理號碼規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠年月交付使用年月折舊年限使用年限原價凈值已提折舊技術改造時所在地技術改造原因：技術改造方案：設備員意見年月日設備部部長意見年月日總工程師審核意見年月日副經(jīng)理審核意見