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安全生產(chǎn)工作總結(jié)15篇平安生產(chǎn)工作總結(jié)1

20___年,我項(xiàng)目部始終貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針。仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范平安生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制。20___年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他平安事故,為項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20___年度平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,方案20___年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后方案于20___年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為:9080.18萬(wàn)元。

二、平安生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況

1、項(xiàng)目部于年初成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并依據(jù)公司《平安生產(chǎn)考核管理制度》及《平安生產(chǎn)職責(zé)制度》及《平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理方法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,透過(guò)層層簽訂“平安生產(chǎn)職責(zé)書”,把平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱究竟”的平安生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng),累計(jì)簽訂“平安生產(chǎn)職責(zé)書”20份,繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。

2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“平安管理制度匯編”,包括《平安生產(chǎn)職責(zé)制度》、《平安投入制度》、《平安會(huì)議制度》、《平安檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)平安管理制度;36項(xiàng)平安操作規(guī)程,7項(xiàng)平安管理規(guī)定,8項(xiàng)平安措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使平安生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、平安訓(xùn)練培訓(xùn)及平安宣揚(yáng)訓(xùn)練工作開展?fàn)顩r

1、平安訓(xùn)練培訓(xùn)狀況

項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手,專心編寫具有“針對(duì)性、有用性”的平安訓(xùn)練培訓(xùn)資料。透過(guò)三級(jí)平安訓(xùn)練、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工平安手冊(cè)等多種訓(xùn)練手段,全面提升員工平安意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人,入場(chǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車平安運(yùn)行專題訓(xùn)練2次、一線施工人員專題訓(xùn)練4次、平安視頻案例分析專題訓(xùn)練4次,真正做到了平安訓(xùn)練全員掩蓋。并依據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,項(xiàng)目部先后于20___年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山平安管理人員培訓(xùn)取證;20___年6月組織2人赴西安進(jìn)行平安培訓(xùn)延期取證;20___年7月組織6人赴通化市參與起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20___年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員平安培訓(xùn)取證。透過(guò)培訓(xùn)提高了平安管理人員的平安管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、平安宣揚(yáng)訓(xùn)練狀況

為了營(yíng)造一個(gè)良好的平安生產(chǎn)氛圍,項(xiàng)目部實(shí)行多種形式,透過(guò)懸掛平安生產(chǎn)條幅、制作平安生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要平安”說(shuō)一句話及平安學(xué)問(wèn)詢問(wèn)日等一系列宣揚(yáng)訓(xùn)練手段,加強(qiáng)了平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng),使平安生產(chǎn)深化人心。全年累計(jì)懸掛平安條幅16個(gè);制作平安板報(bào)3個(gè)、平安宣揚(yáng)牌3個(gè),粘貼平安宣揚(yáng)畫36幅;舉辦以“我要平安”說(shuō)一句話及平安生產(chǎn)詢問(wèn)日活動(dòng)各1次。

四、平安檢查及隱患排查治理狀況

為消退施工現(xiàn)場(chǎng)平安隱患,不斷完善平安防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《平安檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,仔細(xì)執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、平安隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有方案、有檢查、有整改、有總結(jié),對(duì)查出的各類平安隱患和不貼合平安規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中,一般隱患:65項(xiàng),重大隱患:10項(xiàng),已根據(jù)要求全部整改完成。整改率:100%。

五、平安活動(dòng)開展?fàn)顩r

項(xiàng)目部仔細(xì)貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開展了“平安生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)難、消防及交通平安等一系列平安專項(xiàng)檢查、訓(xùn)練活動(dòng),強(qiáng)化了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)平安檢查、訓(xùn)練活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的平安隱患及問(wèn)題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)仔細(xì)總結(jié)吸取教訓(xùn),使平安檢查真正做到了有方案、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、平安事故狀況

嚴(yán)格根據(jù)公司《平安生產(chǎn)事故管理制度》、《平安事故調(diào)查制度》開展平安事故管理工作,全年未發(fā)生擔(dān)當(dāng)主要職責(zé)生產(chǎn)平安死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它平安事故。因工輕傷率掌握在5‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。

七、職業(yè)健康管理狀況

項(xiàng)目部嚴(yán)格根據(jù)公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理方法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20___年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20___】12號(hào)《關(guān)于員工參與職業(yè)健康體檢的通知》,累計(jì)參與職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況

本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備平安檢查,并仔細(xì)做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人,全部持證上崗,并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。

九、應(yīng)急管理及演練狀況

為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生平安生產(chǎn)事故,結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況,制定了包括《地震災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危急物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)平安生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起平安生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)難的防范意識(shí),提高了員工應(yīng)急逃命潛力及自救互救潛力。

十、平安投入狀況

項(xiàng)目部依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作狀況,嚴(yán)格根據(jù)公司《平安生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取平安費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為平安生產(chǎn)保障資金,同時(shí)設(shè)立了平安生產(chǎn)投入資金專戶,并根據(jù)“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提平安生產(chǎn)費(fèi)1546824.37萬(wàn)元,實(shí)際投入1755484.97萬(wàn)元,超支208660.6萬(wàn)元,投入比例為2.27%,滿意水利水電工程2%的比例要求。詳細(xì)投入如下:平安工程支出:886916.87萬(wàn)元;平安活動(dòng)支出:13239.3萬(wàn)元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出:194207.85萬(wàn)元;日常平安管理支出:188676.63萬(wàn)元;其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444.32萬(wàn)元。

十一、平安生產(chǎn)工作自查狀況

為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的平安管理水平,項(xiàng)目部依據(jù)公司《平安生產(chǎn)考核管理制度》仔細(xì)開展各項(xiàng)管理工作,并嚴(yán)格根據(jù)考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為:平安生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對(duì)我項(xiàng)目20___年度平安生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),也是對(duì)我項(xiàng)目部20___年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法,我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作專心性、制造性,提高工作效率,確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)2

1、重平安,落責(zé)任,抓好“平安穩(wěn)定”工作。

平安工作的好與壞和領(lǐng)導(dǎo)的重視與不重視有很大的關(guān)系。因此,全礦上下必需高度重視平安工作,要求我們站在政治的高度來(lái)處理好平安與責(zé)任、平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與穩(wěn)定的關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想上,擺正平安在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的位置,樹立“以人為本,預(yù)防為主;全員參加,持續(xù)改進(jìn)”的平安理念,落實(shí)責(zé)任,明確自己的職責(zé),在平安基礎(chǔ)管理工作中,應(yīng)怎樣去抓,怎樣去管,才能把平安工作搞好。要求我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管好自己的人,管好自己的事,切實(shí)履行平安職責(zé)。每天上班的第一件事是處理與過(guò)問(wèn)平安工作,協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際平安問(wèn)題,確保平安。

2、早組織、早支配、唱好“四季歌”。

(1)、針對(duì)元旦、春節(jié)的“兩節(jié)”期間,職工的思想心情簡(jiǎn)單波動(dòng),人員不穩(wěn)定等因素,在去年年底就出臺(tái)了“確保20xx年首季開門紅的工作措施”,鼓舞職工出滿勤,干滿點(diǎn),嚴(yán)管“三紀(jì)”,對(duì)做得好的嘉獎(jiǎng)每人200元,違反有關(guān)規(guī)定的則嚴(yán)懲。同時(shí),堅(jiān)持“平安環(huán)保工作要點(diǎn)”作為礦部每年的第一號(hào)文件發(fā)放,讓職工能夠及早地了解本年度的平安工作的指導(dǎo)方針和平安措施。

(2)、針對(duì)礦山雨季采場(chǎng)作業(yè)比較困難和采挖、運(yùn)輸作業(yè)危急性較大,礦部堅(jiān)持每年在雨季到來(lái)之前,依據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)實(shí)際狀況,由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及平安工作措施》,明確指出了雨季平安生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個(gè)采場(chǎng)生產(chǎn)時(shí),使用什么生產(chǎn)工藝,需要實(shí)行什么平安措施,對(duì)預(yù)知的危急因素提前排解,提前預(yù)備石料與鋪路防滑工作,清理采場(chǎng)、大路的溝渠,挖集水坑、筑攔水壩,做好防洪防汛工作。同時(shí),要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前,必需先學(xué)習(xí)爭(zhēng)論后生產(chǎn),在交接班時(shí)必需對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行交底,讓人人皆知,人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的留意事項(xiàng),避開了雨季作業(yè)時(shí)重大事故的發(fā)生,達(dá)到了平安生產(chǎn)的目的。

(3)、依據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)——露天生產(chǎn)、高溫雨季,寒冬臘月的外部環(huán)境對(duì)平安生產(chǎn)影響很大,分別在上半年與下半年開展“百日無(wú)事故”平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),并樂(lè)觀參與“平安月”活動(dòng)。通過(guò)開展活動(dòng)來(lái)提高職工的平安意識(shí),規(guī)范職工的行為,從而達(dá)到平安生產(chǎn)的目的。

3、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)把“危急作業(yè)”關(guān)。

礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè),也是礦山平安工作的重點(diǎn)。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多,特殊是近兩年設(shè)備老化較嚴(yán)峻,問(wèn)題許多,礦山二期又是露天生產(chǎn),廠房無(wú)天車協(xié)作作業(yè),以及檢修時(shí)間緊、任務(wù)重,人員少等等因素,都給檢修的平安工作帶來(lái)了極大的困難。面對(duì)這些實(shí)際困難,我們堅(jiān)持“一專多能”的培訓(xùn)工作不放松,加強(qiáng)對(duì)“三大”規(guī)程和國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí),規(guī)范職工的行為,培育一支高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍,也就是“多面手”的職工隊(duì)伍。另一方面,就是堅(jiān)持“危急作業(yè)審批制度”并加以嚴(yán)格管理,執(zhí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)簽字”、“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度,對(duì)已審批的危急作業(yè),由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)爭(zhēng)論,明確各項(xiàng)平安措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保,平安員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)爭(zhēng)論,吸取閱歷與不足。

4、以人為本,全面提升職工的平安意識(shí)和平安技能。

剛才談到,我們需要培育一支“多面手”的高素養(yǎng)的職

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