洗車管理制度【4篇】

第第頁洗車管理制度【4篇】洗車管理制度篇一

公司員工車輛日益增多，經(jīng)常由于員工車輛的清洗會(huì)影響到客戶車輛交車時(shí)間的延長，同時(shí)洗車臺(tái)次的增加也會(huì)影響到洗車的質(zhì)量，從而影響客戶滿意度并增加售后運(yùn)營成本，因此制定以下制度規(guī)范洗車事宜。

一、免費(fèi)洗車只對(duì)在本廠維修的車輛、商品車、出險(xiǎn)代步車及試乘試駕開放，上述車輛一律憑票洗車，對(duì)無票車輛，洗車員有權(quán)拒絕清洗。

二、嚴(yán)禁員工車輛在正常上班時(shí)間內(nèi)交由洗車組清洗（除當(dāng)天有過有償維修的車輛），如發(fā)現(xiàn)洗車票中有本公司員工的車輛（當(dāng)天無有償維修），一律不計(jì)提成，對(duì)洗車組人員每人處以50元/車。

三、試乘試駕、商品車及出險(xiǎn)代步車的清洗須在非忙時(shí)進(jìn)行，如上班后半小時(shí)或下班前半小時(shí)內(nèi)完成。公司車輛在清洗時(shí)要遵循洗車秩序，不得插隊(duì)，清洗完畢應(yīng)立即移出洗車區(qū)，不得堵塞交通。

四、對(duì)于客戶來店只要求洗車的，SA有權(quán)拒絕客戶的要求，但必須做好相應(yīng)的解釋工作。對(duì)保養(yǎng)或維修車輛，客戶本次未要求洗車的，SA一律發(fā)放一張洗車票，客戶可根據(jù)自己的時(shí)間自行開車來店洗車。

五、各主管、SA要嚴(yán)管手中的洗車票，不得隨意將洗車票交于非維修車輛的車主，發(fā)現(xiàn)此類情況，每次考核100元。洗車票上須注明車牌、日期、是否維修、開票人，開票人必須是SA或鈑噴主管的`簽字，否則無效，如發(fā)現(xiàn)假冒他人簽字的行為，考核100元/次。

售后服務(wù)部宣。

洗車管理制度篇二

1、營運(yùn)紀(jì)律規(guī)范:

（1）杜絕遲到:遲到15分鐘以內(nèi)罰款50元，超過15分鐘按每分鐘1元依次類推，遲到60分鐘以上的按曠工處理——扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金；

（2）離崗請(qǐng)假:離崗超過15分鐘，必須與主管請(qǐng)示，批準(zhǔn)后方可離崗；若未請(qǐng)示將視為脫崗處理，罰款5元。

（3）無論顧客是否購買商品，只要進(jìn)入洗車場(chǎng)顧客出現(xiàn)在周圍三米范圍內(nèi)必須聲音響亮的說:“您好，歡迎光臨！”顧客離開時(shí)說:“謝謝光臨，請(qǐng)慢走，歡迎下次光臨！”如發(fā)現(xiàn)未按照要求行事，每次開具罰款2元。

（4）微笑服務(wù):收款過程保持微笑服務(wù)、唱收唱付（即收您xx錢，找您xx,請(qǐng)點(diǎn)一下）、使用文明禮貌用語；未按要求1次罰款2元；被投訴1次且責(zé)任明確罰款10元。洗車員、擦車員與顧客有正面接觸或交談時(shí)也必須保持微笑。

（5）工作紀(jì)律:遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；違反1次罰款5元。（如未穿戴工裝、非吸煙區(qū)吸煙。長時(shí)間接打私人電話）

（6）病假及事假:

員工到醫(yī)院就醫(yī)，需事先請(qǐng)假，急診情況特殊處理

一般情況不允許請(qǐng)事假，特殊情況請(qǐng)事假需提前一天與店長報(bào)備審

批，一天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可請(qǐng)假，

2、績效考核:

（1）收銀員資金安全:符合公司收銀資金管理規(guī)定。

收銀出現(xiàn)短款時(shí)，由收銀員全額承擔(dān)短款金額；

領(lǐng)取、歸還備用金；及時(shí)準(zhǔn)確繳納營業(yè)款；

不得擅自將收銀資金挪做他用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即終止聘用協(xié)議，賠償公

司相關(guān)損失，嚴(yán)重者將承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任；

（2）工作技能:正常參加所有培訓(xùn)、集體活動(dòng)，考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

①收銀員:收銀員建檔信息錄錯(cuò)，如錄錯(cuò)客戶信息，罰款5元/筆。

②洗車員、擦車員相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)清洗不干凈一次該車無提成，引起客戶投訴的責(zé)任操作員罰款50元。

（3）分區(qū)責(zé)任制，賣場(chǎng)區(qū)域負(fù)責(zé)人—高紅柳。車間區(qū)域—郝勁松，保持賣

場(chǎng)收款臺(tái)、展柜、地面衛(wèi)生整潔無雜物。車間的地面整潔、物品擺放合理整齊、無雜物和私人物品，檢查不合格1次罰款2元。

（4）所有員工不允許與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重者則開除。

（5）愛護(hù)員工宿舍衛(wèi)生及公共物品，損壞照價(jià)賠償。

3、獎(jiǎng)勵(lì)制度

洗車:操作員每人提1元打蠟:操作員提3元

拋光:操作技師提銷售額的10%銷售蠟:銷售員提凈利潤的8%

封釉:操作員提銷售額的6%、銷售員提銷售額的4%玻璃貼膜:操作員提銷售額的6%、銷售員提銷售額的4%辦理會(huì)員卡:提卡面價(jià)格的5%

清洗內(nèi)室:一人完成操作員提20元，兩人完成操作員各提10元清洗發(fā)動(dòng)機(jī):一人完成操作員提20元，兩人完成操作員各提10元銷售精品:提凈利潤的10%

（1）當(dāng)月表現(xiàn)優(yōu)秀員工年額外獎(jiǎng)勵(lì)紅包100-200元，年底統(tǒng)一發(fā)放。

（2）季度表現(xiàn)優(yōu)秀員的員工，底薪下一個(gè)季度張50元，500封頂

（3）表現(xiàn)優(yōu)秀員工享受年終獎(jiǎng):年終獎(jiǎng)是工做幾個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)幾百元，年底統(tǒng)

一發(fā)放

（4）工作滿一年員工公司給其辦理醫(yī)療保險(xiǎn)，中途離職者算自動(dòng)放棄。

4、此規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效！

洗車管理制度篇三

第一章、作息制度

一、洗車上班時(shí)間為7：00～20：00

二、沒有休息日，除兩假外。

三、考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià)

（1）洗車負(fù)責(zé)人每天登記車來的時(shí)間及車牌號(hào)及走的時(shí)間。

（2）考勤獎(jiǎng)懲辦法。

①遲到。遲到0～30分鐘扣5元，遲到30～60分鐘扣元，遲到60分鐘以上扣15元。

②早退。早退10～30分鐘扣5元，早退30～60分鐘扣10元，早退60分鐘以上扣15元。

③曠工。曠工一次扣20元。

④對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的`獎(jiǎng)勵(lì)10～20元。

⑤對(duì)于拾金不昧者（指撿到車主的手機(jī)錢包及重要物品）獎(jiǎng)勵(lì)30元

（3）對(duì)于負(fù)責(zé)人少記車輛屬事實(shí)外罰款30元

第二章、員工禮儀

一、員工上班時(shí)間必須著工作服，必須整潔干凈

二、正確使用公司的物品和設(shè)備，提高工作效率。

三、公司的物品不能野蠻對(duì)待，挪為私用。

洗車管理制度篇四

1、營運(yùn)紀(jì)律規(guī)范：

（1）杜絕遲到：遲到15分鐘以內(nèi)罰款50元，超過15分鐘按每分鐘1元依次類推，遲到60分鐘以上的按曠工處理——扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金；

（2）離崗請(qǐng)假：離崗超過15分鐘，務(wù)必與主管請(qǐng)示，批準(zhǔn)后方可離崗；若未請(qǐng)示將視為脫崗處理，罰款5元。

（3）無論顧客是否購買商品，只要進(jìn)入洗車場(chǎng)顧客出此刻周圍三米范圍內(nèi)務(wù)必聲音響亮的說：“您好，歡迎光臨！”顧客離開時(shí)說：“多謝光臨，請(qǐng)慢走，歡迎下次光臨！”如發(fā)現(xiàn)未按照要求行事，每次開具罰款2元。

（4）微笑服務(wù)：收款過程持續(xù)微笑服務(wù)、唱收唱付（即收您xx錢，找您xx，請(qǐng)點(diǎn)一下）、使用禮貌禮貌用語；未按要求1次罰款2元；被投訴1次且職責(zé)明確罰款10元。洗車員、擦車員與顧客有正面接觸或交談時(shí)也務(wù)必持續(xù)微笑。

（5）工作紀(jì)律：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；違反1次罰款5元。（如未穿戴工裝、非吸煙區(qū)吸煙。長時(shí)光接打私人電話）

（6）病假及事假：

員工到醫(yī)院就醫(yī)，需事先請(qǐng)假，急診狀況特殊處理

一般狀況不允許請(qǐng)事假，特殊狀況請(qǐng)事假需提前一天與店長報(bào)備審批，一天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可請(qǐng)假，

2、績效考核：

（1）收銀員資金安全：貼合公司收銀資金管理規(guī)定。

收銀出現(xiàn)短款時(shí)，由收銀員全額承擔(dān)短款金額；領(lǐng)取、歸還備用金；及時(shí)準(zhǔn)確繳納營業(yè)款；不得擅自將收銀資金挪做他用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即終止聘用協(xié)議，賠償公司相關(guān)損失，嚴(yán)重者將承擔(dān)相關(guān)法律職責(zé)；

（2）工作技能：正常參加所有培訓(xùn)、群眾活動(dòng)，考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

①收銀員：收銀員建檔信息錄錯(cuò)，如錄錯(cuò)客戶信息．，罰款5元/筆。

②洗車員、擦車員相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)清洗不干凈一次該車無提成，引起客戶投訴的職責(zé)操作員罰款50元。

（3）分區(qū)職責(zé)制，賣場(chǎng)區(qū)域負(fù)責(zé)人—高紅柳。車間區(qū)域—郝勁松，持續(xù)賣場(chǎng)收款臺(tái)、展柜、地面衛(wèi)生整潔無雜物。車間的地面整潔、物品擺放合理整齊、無雜物和私人物品，檢查不合格1次罰款2元。

（4）所有員工不允許與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重者則開除。

（5）愛護(hù)員工宿舍衛(wèi)生及公共物品，損壞照價(jià)賠償。

3、獎(jiǎng)勵(lì)制度

洗車：操作員每人提1元打蠟：操作員提3元

拋光：操作技師提銷售額的10%銷售蠟：銷售員提凈利潤的8%

封釉：操作員提銷售額的6%、銷售員提銷售額的4%玻璃貼膜：操作員提銷售額的6%、銷售員提銷售額的4%辦理會(huì)員卡：提卡面價(jià)格的5%

清洗內(nèi)室：一人完成操作員提20元，兩人完成操作員各提10元清洗發(fā)動(dòng)機(jī)：一人完成操作員提20元，兩人完成操作員各提10元銷售精品：提凈利潤的10%

（1）當(dāng)月表現(xiàn)優(yōu)秀員工年額外獎(jiǎng)勵(lì)紅包100-200元，年底統(tǒng)一發(fā)放。

（2）季度表現(xiàn)優(yōu)秀員