鐵路鋪架項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法

中鐵十五局集團(tuán)六公司紅煙鐵路鋪架項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法1、總則1.1、為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》等有關(guān)安全法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，不斷完善安全生產(chǎn)保證體系，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理，保證人、機(jī)、物、環(huán)境的安全。大力減少各類事故，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭能力，根據(jù)中鐵十五局集團(tuán)六公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我項(xiàng)目部所承擔(dān)工程任務(wù)的實(shí)際情況，特制定本辦法。1.2、安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題。堅(jiān)持“以人為本”，“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在安全管理上必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，確?！叭齻€(gè)不變”，即：安全第一的位置任何時(shí)候、任何情況下不能變；主管領(lǐng)導(dǎo)抓安全不能變；黨政工團(tuán)齊抓共管，綜合治理不能變。使安全生產(chǎn)工作真正形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門協(xié)同、逐級負(fù)責(zé)、人人把關(guān)、群防群治的安全生產(chǎn)保證體系。1.3、深入推進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理“三標(biāo)一體化”管理體系運(yùn)行，認(rèn)真貫徹實(shí)施《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001—2021)，項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)對各施工工點(diǎn)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，對危及員工生命安全和機(jī)械設(shè)備安全的重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素要制定職業(yè)健康安全管理方案，對潛在的事件或緊急情況制定應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防各類事故的發(fā)生。2、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)2.1、項(xiàng)目部、工程隊(duì)要形成目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是：“三消滅、二杜絕、一減少”即：消滅員工因工重大傷亡事故；消滅因我方違章施工危及營業(yè)線行車安全重大、大事故；消滅因我方責(zé)任造成重大交通事故；杜絕鍋爐、壓力容器爆炸傷害事故；杜絕外部勞務(wù)重大傷亡事故；努力減少員工一般傷亡事故。年員工因工死亡率控制在0.2‰以下（含交通事故），重傷率控制在0.5‰以下，負(fù)傷率控制在5‰以下,職業(yè)發(fā)病率控制在0.12%以內(nèi)。各類事故的直接經(jīng)濟(jì)損失年累計(jì)不超過2萬元。2.2、項(xiàng)目部、工程隊(duì)要按照安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制的原則，把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解為若干具體目標(biāo)，逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，橫向到各職能部門，縱向到基層組織直至每個(gè)員工，一級保一級，層層抓落實(shí)。安全生產(chǎn)管理要制定有效措施，建立健全嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度，定量考核制度和評比獎(jiǎng)懲制度。年終考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。2.3、項(xiàng)目部要把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理同經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合起來，作為考核責(zé)任人實(shí)績的重要內(nèi)容，同員工工資獎(jiǎng)金分配、評選先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人掛鉤，對達(dá)不到安全生產(chǎn)控制指標(biāo)者行使否決權(quán)。3、安全組織機(jī)構(gòu)3.1、為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目部總工程師、項(xiàng)目部副經(jīng)理為副組長，項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部各施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和安全專職人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。該領(lǐng)導(dǎo)小組是我單位在本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)最高管理機(jī)構(gòu)，對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作行使管理權(quán)。3.2、各工程隊(duì)要設(shè)置一名專職安全管理人員，主抓安全生產(chǎn)管理工作，班（組）設(shè)兼職安全員。根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況要求，上道作業(yè)的軌道工程隊(duì)等施工隊(duì)及相關(guān)班組應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和安全防護(hù)特點(diǎn)、防護(hù)要求設(shè)置安全防護(hù)人員。3.3、安全管理人員必須由責(zé)任心強(qiáng)，懂得安全生產(chǎn)管理知識和技術(shù)以及相應(yīng)業(yè)務(wù)水平的人員擔(dān)任，不得外聘，并確保在職在位，變動(dòng)時(shí)應(yīng)征得上級主管部門的同意。經(jīng)同意變動(dòng)后的人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平不得低于原安全管理人員。4、安全生產(chǎn)例會(huì)制度。實(shí)行安全定期分析或安全生產(chǎn)例會(huì)制度。針對單位安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際，定期或不定期分析安全形勢，研究制定改進(jìn)措施和重大問題的處理。并統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)各單位、各部門、各環(huán)節(jié)、各類人員的安全管理和安全生產(chǎn)活動(dòng)，保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、安全生產(chǎn)責(zé)任制5.1、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理及各職能部門分別擔(dān)負(fù)相關(guān)的的安全生產(chǎn)責(zé)任。項(xiàng)目部要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。各職能部門和各施工隊(duì)安全管理人員要各司其職，各負(fù)其責(zé)。建立全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)保證體系。5.2、項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，其職責(zé)是：5.2.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”5.2.2、5.3、項(xiàng)目副經(jīng)理（主管安全）的安全生產(chǎn)職責(zé)：5.3.1、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理5.3.2、嚴(yán)格履行工程項(xiàng)目承包合同中的安全條款，組織制定本工程項(xiàng)目的安全管理制度，合理配置安全生產(chǎn)要素。積極采用“四新技術(shù)”5.3.3、5.3.4、建立健全項(xiàng)目部5.3.5、5.3.6、組織廣大黨、團(tuán)員在施工現(xiàn)場開展“黨團(tuán)員身邊無事故”、“黨員安全監(jiān)督崗”、“共青團(tuán)員安全監(jiān)督崗5.3.7、認(rèn)真做好勞動(dòng)保護(hù)宣傳工作，教育各級干部克服官僚主義和瀆職行為，克服短期行為和拼人力5.4、總工程師的安全生產(chǎn)責(zé)任：5.4.1、總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理5.4.2、5.4.3、5.4.4、5.4.5、5.4.6、5.5、各施工隊(duì)隊(duì)長的安全生產(chǎn)責(zé)任：5.5.1、5.5.2、根據(jù)上級要求，結(jié)合擔(dān)負(fù)工程任務(wù)，制定本施工隊(duì)安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)5.5.3、開展經(jīng)常性的安全教育，及時(shí)貫徹和落實(shí)上級安全要求；嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度5.5.4、5.5.5、組織安全檢查，及時(shí)掌握和了解各工序、工種在施工中5.5.6、如發(fā)生安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)5.5.7、對因違章指揮，盲目蠻干或施工現(xiàn)場安全防護(hù)缺陷而造成的事故承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.6、班(組)長的安全生產(chǎn)責(zé)任：5.6.1、帶領(lǐng)本班(組)員工認(rèn)真落實(shí)上級的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范和操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，制止“三違”5.6.2、5.6.3、認(rèn)真堅(jiān)持“三工”5.6.4、5.6.5、5.6.6、5.7、操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任：5.7.1、在班（組）長的領(lǐng)導(dǎo)下積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，不斷提高安全操作技能和自我安全保護(hù)意識5.7.2、5.7.3、5.7.4、5.7.5、5.8、安全防護(hù)員安全職責(zé)5.8.1、根據(jù)施工負(fù)責(zé)人的指示辦理封鎖、開通線路等有關(guān)手續(xù)。了解、掌握列車運(yùn)行情況、及時(shí)通知工地負(fù)責(zé)人。5.8.2、維護(hù)列車運(yùn)行次序、及時(shí)制止盲目搶點(diǎn)施工，拖延下道時(shí)間和延長占用區(qū)間現(xiàn)象。在執(zhí)行防護(hù)任務(wù)時(shí)，有權(quán)制止或糾正施工負(fù)責(zé)人的錯(cuò)誤命令。5.8.3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全、細(xì)致、迅速、準(zhǔn)確”的八字方針，迅速正確發(fā)出或轉(zhuǎn)出各種指令和信號，確保施工中的行車和人身絕對安全。5.8.4、防護(hù)員必須堅(jiān)守工作崗位，精力集中，加強(qiáng)瞭望，嚴(yán)格紀(jì)律，認(rèn)真做好施工防護(hù)工作。如因事暫時(shí)離開崗位時(shí)，應(yīng)經(jīng)班組或隊(duì)負(fù)責(zé)人同意并有可勝任安全防護(hù)工作的人員代替。5、8、5、防護(hù)使用的通信信號設(shè)備必須妥善保管，經(jīng)常檢查使用，保證在使用時(shí)性能良好。5、8、6、駐站聯(lián)絡(luò)員和工地防護(hù)員必須按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真填記“防護(hù)員記錄”。5、8、7、各隊(duì)的各級安全員要堅(jiān)守工作崗位，加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正，并按照“四不放過”原則和“舉一反三”的做法，積極查找安全隱患和影響安全的行為，采取相應(yīng)措施予以糾正，避免重復(fù)發(fā)生。做好安全巡查記錄和安全臺(tái)帳。5.9、項(xiàng)目部有關(guān)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任5.9.1、5.9.1.1、5.95.9.1.3、5.9.1.4、5.9.1.5、5.9.1.6、5.95.95.9.1.9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場。隊(duì)級的安全管理人員要堅(jiān)持跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章指揮、違章作業(yè)行為，糾正和消除人、機(jī)、物及環(huán)境方面存在的不安全因素，對違章違紀(jì)責(zé)任者有權(quán)處以50—300元罰款（含外部勞務(wù)人員）。對存在嚴(yán)重事故隱患的單位有權(quán)處以10005.9.1.10、對各施工隊(duì)下發(fā)編制安全技術(shù)交底書，并檢查各隊(duì)安全管理人員對作業(yè)班組的安全技術(shù)交底情況。5.9.2、工程技術(shù)部門5.9.3、物資設(shè)備部門：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和車輛技術(shù)性能、安全防護(hù)的論證，做好機(jī)械設(shè)備和車輛的管理、維修和保養(yǎng)，保證安全運(yùn)行。采購供應(yīng)符合國家設(shè)計(jì)安全標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的物資材料，會(huì)同公安、安質(zhì)部門嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品、爆炸5.9.4、計(jì)劃5.96、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)制度6.1、建立安全教育和培訓(xùn)制度。認(rèn)真貫徹《企業(yè)員工勞動(dòng)安全教育管理規(guī)定》和《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，每年度制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，合理提取和使用安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。6.2、嚴(yán)格堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的制度，對新工人(包括勞務(wù)人員)必須進(jìn)行安全教育。對特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門安全技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)做到持證上崗。對調(diào)換工種的人員，以及采用新技術(shù)、新工藝、新方法，使用新材料、新設(shè)備、生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí)，對有關(guān)人員必須先培訓(xùn)。項(xiàng)目部要采取多種形式對員工進(jìn)行宣傳教育。工程隊(duì)每周對員工進(jìn)行一次教育培訓(xùn)，除學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)外，主要是本專業(yè)、本崗位的安全技術(shù)知識。教育培訓(xùn)要堅(jiān)持經(jīng)常教育和定期教育相結(jié)合，一般教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合，不斷提高員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。6.3、大力提倡員工自學(xué)安全生產(chǎn)知識，掌握安全技術(shù)，提高技術(shù)素質(zhì)。項(xiàng)目部每年要對本單位所屬專職安全管理人員進(jìn)行一次培訓(xùn)，并對工程隊(duì)人員每年進(jìn)行一次專業(yè)知識考核。7、安全檢查制度7.1、開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。堅(jiān)持工前講安全、工中查安全、工后評安全的“三工”安全檢查制度。建立完善的交接班制度。同工種上下班之間或多工種上下工序之間，要認(rèn)真進(jìn)行安全交接檢查，向接班人詳細(xì)交待有關(guān)安全問題，并做好交接班記錄，雙方簽字認(rèn)可。工地負(fù)責(zé)人、工班長要認(rèn)真檢查交接班情況。主管安全的副經(jīng)理、隊(duì)長(副隊(duì)長)應(yīng)組織有關(guān)人員，對所管區(qū)域或工點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況每周檢查一次，各施工隊(duì)(班)每月檢查一次，項(xiàng)目部每季度檢查一次。還可以根據(jù)施工的實(shí)際需要適時(shí)（不定期）的開展安全檢查。同時(shí)要開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽評比活動(dòng)，以推動(dòng)安全生產(chǎn)經(jīng)?；?、群眾化和制度化。認(rèn)真填報(bào)各種安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)消除事故隱患,提高安全管理水平。7.2、強(qiáng)化安全科學(xué)管理，運(yùn)用科學(xué)的手段認(rèn)真預(yù)測和控制各類事故的發(fā)生。對重點(diǎn)工程和事故易發(fā)點(diǎn)，要利用人體生物三節(jié)律，安全檢查表等科學(xué)方法進(jìn)行事前預(yù)測和自查、互查、專業(yè)檢查和綜合檢查，發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)，進(jìn)行事故診斷。對運(yùn)輸車輛，機(jī)電設(shè)備和特殊工種作業(yè)人員，要定人、定崗、定責(zé)，分工明確，責(zé)任到人。7.3、開、復(fù)工前安全檢查。新項(xiàng)目開工前和停工的再建項(xiàng)目復(fù)工前，應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查驗(yàn)收，符合安全生產(chǎn)條件方可開工。8、項(xiàng)目部的安全管理8.1、項(xiàng)目部是公司的派出機(jī)構(gòu)，對所管轄范圍的安全工作負(fù)全面的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目管理上的代表，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者和管理者，對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。在施工生產(chǎn)過程中，必須健全工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)約束機(jī)制，完善安全生產(chǎn)保障體系，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理，科學(xué)組織，防治結(jié)合，保障安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。8.2、項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場必須設(shè)立醒目的安全標(biāo)語口號，危險(xiǎn)控制點(diǎn)要設(shè)有安全警示牌和安全標(biāo)志。人員住地設(shè)置板報(bào)攔和安全揭示牌。要根據(jù)所擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)和氣候，季節(jié)變化等情況，及時(shí)的對員工進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育。8.3、項(xiàng)目部必須積極的推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，堅(jiān)持規(guī)范管理。8.4、建立施工前檢查驗(yàn)收制度。根據(jù)開工報(bào)告，由項(xiàng)目部安全管理人員會(huì)同有關(guān)部門，對將開工項(xiàng)目進(jìn)行全面的安全檢查驗(yàn)收，確認(rèn)合格方可開工。檢查驗(yàn)收內(nèi)容主要包括：施工組織設(shè)計(jì)是否有安全措施，施工機(jī)械設(shè)備是否有安全防護(hù)裝置，安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，施工方案是否進(jìn)行技術(shù)交底，施工安全責(zé)任制是否建立，施工中可能發(fā)生的危險(xiǎn)情況是否有預(yù)防措施等。嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于“沒有安全指標(biāo)和安全措施的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃不準(zhǔn)下達(dá)實(shí)施，工程承包合同不能生效，工程項(xiàng)目不能開工”的規(guī)定。8.5、項(xiàng)目經(jīng)理部必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。9、安全技術(shù)方案逐級審查制度9.1、T梁的架設(shè)必須編制安全技術(shù)方案，經(jīng)總工程師審核后逐級上報(bào)安全管理部門、監(jiān)理單位審批。對涉及重大安全技術(shù)難題，必要時(shí)邀請專家進(jìn)行論證和指導(dǎo)。9.2、要嚴(yán)格按批準(zhǔn)后的安全技術(shù)方案組織施工，并編制作業(yè)指導(dǎo)書，施工前由安質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)交底。必要時(shí)對參加施工的有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。10、外部勞務(wù)安全管理制度10.1、外部勞務(wù)安全管理按照公司《外部勞務(wù)使用管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。10.2、外部勞務(wù)指農(nóng)民合同工、臨時(shí)工和季節(jié)性民工。外部勞務(wù)一經(jīng)錄用，應(yīng)同內(nèi)部員工一樣進(jìn)行安全管理。在施工中發(fā)生傷亡事故，由使用單位如實(shí)上報(bào)，并承擔(dān)連帶責(zé)任。10.3、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部關(guān)于對“專業(yè)技術(shù)要求高、施工復(fù)雜、難度大和直接關(guān)系到行車安全的工程不得分包和其它建設(shè)單位不準(zhǔn)分包”的規(guī)定。做到關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序不使用外部勞務(wù)人員。10.5、項(xiàng)目部所有人員，都要簽訂安全包保責(zé)任狀。各工程隊(duì)必須貫徹落實(shí)國家及上級單位和項(xiàng)目部制定的相關(guān)安全規(guī)定和措施。并定期布置安全檢查，使各工程隊(duì)的管理始終處于受控狀態(tài)。10.6、各單位要認(rèn)真落實(shí)分包隊(duì)交納安全保證金制度。凡是各級帶的成建制的勞務(wù)分包隊(duì)，要按工程總造價(jià)的2～5‰扣除安全保證金。如果工程完工沒有發(fā)生事故的，安全保證金全部退還。如果有事故發(fā)生，要視事故的嚴(yán)重程度，給予部分扣除或全部扣除。各單位扣除的保證金要建立專帳，資金不得挪作他用。11、施工現(xiàn)場的安全防護(hù)11.1、各工程隊(duì)一定要切實(shí)搞好施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作。要加大現(xiàn)場安全經(jīng)費(fèi)的投入。11.2、必須按不同工種，不同勞動(dòng)條件的標(biāo)準(zhǔn)給員工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁當(dāng)福利下發(fā)，禁止折合現(xiàn)金發(fā)給個(gè)人。各級在采購勞保用品時(shí)要到國家定點(diǎn)商店去購買，要確保質(zhì)量，保證員工使用安全。凡因現(xiàn)場防護(hù)不當(dāng)、或員工缺乏勞保用品發(fā)生的事故，項(xiàng)目部將按違章指揮追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。11.3、各單位要堅(jiān)決執(zhí)行公司《勞動(dòng)防護(hù)用品（設(shè)施）管理技術(shù)（業(yè)務(wù)）標(biāo)準(zhǔn)》，按標(biāo)準(zhǔn)提取安全防護(hù)費(fèi)用，并做到資金足額到位，不挪作他用。12、工程施工防洪管理制度12.1、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)紅煙鐵路鋪架基地和鋪架現(xiàn)場雨季防汛的領(lǐng)導(dǎo)、組織和指揮工作，統(tǒng)一調(diào)配基地的勞力、材料和機(jī)具進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理不在位時(shí)，由項(xiàng)目副經(jīng)理全面履行項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。12.2、項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織工地現(xiàn)場的防洪搶險(xiǎn)工作，落實(shí)防洪搶險(xiǎn)所需的勞力、材料和機(jī)具。12.3、總工程師：負(fù)責(zé)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案和相關(guān)防洪措施的制定工作。12.4、安質(zhì)部門：落實(shí)檢查防洪工作的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。12.5、工程技術(shù)部門：汛期24小時(shí)輪流值班，做好值班記錄，注意收聽天氣預(yù)報(bào)，當(dāng)有災(zāi)害天氣預(yù)報(bào)時(shí)，及時(shí)向施工現(xiàn)場發(fā)出預(yù)警通知，督促現(xiàn)場做好應(yīng)對準(zhǔn)備工作。12.6、物資設(shè)備部門：落實(shí)防洪搶險(xiǎn)所用的物資和機(jī)具，進(jìn)行統(tǒng)一管理，定點(diǎn)存放。12.7、財(cái)務(wù)部門：保障防洪資金的足額到位，實(shí)行專款專用。12.8、防洪辦公室：設(shè)在工程技術(shù)室，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)輪流值班制度，做好值班記錄，及時(shí)匯報(bào)重要情況，堅(jiān)持交接班，做到當(dāng)班情況上清下接，對可疑險(xiǎn)情要共同巡察，了解清楚。堅(jiān)持日常報(bào)告和重要情況重點(diǎn)報(bào)告制度，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握汛期及現(xiàn)場動(dòng)態(tài)，確保災(zāi)情一旦發(fā)生，搶險(xiǎn)組就能在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場。13、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰13.1、為了進(jìn)一步落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，對在安全生產(chǎn)中做出突出成績的單位和個(gè)人及時(shí)的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對造成事故的單位和責(zé)任人給予懲罰和經(jīng)濟(jì)處罰。留設(shè)專用安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。13.2、年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)，項(xiàng)目部對各施工隊(duì)按下列條件給予獎(jiǎng)勵(lì)：13.2.1、對全年無員工因工死亡事故，無因違章施工危及鐵路行車安全事故，無因我方責(zé)任造成的交通事故，無機(jī)械設(shè)備和火災(zāi)造成的事故，無員工非因工死亡事故，重傷控制在0.3‰以下，由施工隊(duì)寫出申請獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目部審核后，對施工隊(duì)實(shí)施一次性20210元獎(jiǎng)勵(lì)，該獎(jiǎng)金由施工隊(duì)長、安全管理負(fù)責(zé)人先提取1000元，其余的由施工隊(duì)長13.2.2、對在安全生產(chǎn)中做出突出成績的施工隊(duì)及個(gè)人，項(xiàng)目部隨時(shí)可以給予單位2021—5000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對個(gè)人給予200—202113.3、對于發(fā)生事故的單位和單位的負(fù)責(zé)人（以下稱領(lǐng)導(dǎo)者）給予經(jīng)濟(jì)處罰（責(zé)任人另外研究處罰或移交相關(guān)機(jī)關(guān)處理）：13.3.1、發(fā)生一次負(fù)傷5人及以上事故的，每負(fù)傷1人，對事故單位處以1-2萬元罰款。另對事故單位領(lǐng)導(dǎo)者每傷一人一次性各處以513.3.2、發(fā)生一次重傷3人以上事故的，每重傷1人，對事故單位罰款2-3萬元。另對事故單位領(lǐng)導(dǎo)者每重傷一人一次各處以1013.3.3、13.3.4、因違章施工危及鐵路行車安全，發(fā)生鐵路行車險(xiǎn)性事故的一次對事故單位罰款3-5萬元，另對事故單位領(lǐng)導(dǎo)者每人各罰款1000元；發(fā)生行車大事故的，對事故單位一次罰款6萬元，另對事故單位領(lǐng)導(dǎo)者13.3.5、發(fā)生機(jī)械設(shè)備或火災(zāi)等事故，一次造成經(jīng)濟(jì)損失10—20萬元以下的，對事故單位罰款3至6萬元，對事故單位領(lǐng)導(dǎo)者各罰款1000元；一次造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)21萬元以上，對事故單位一次罰款7萬元，對事故單位領(lǐng)導(dǎo)者各罰款13.3.6、發(fā)生的事故不按規(guī)定期限內(nèi)報(bào)告和調(diào)查結(jié)案的，每件事故對事故單位加罰5萬元，對13.3.7、有謊報(bào)或隱瞞員工死亡事故或其它應(yīng)快報(bào)的事故而被上級主管部門查出的，每件事故對事故單位加罰10萬元。對事故單位領(lǐng)導(dǎo)者各加罰1000元。對已獲得的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金應(yīng)如數(shù)追回。還要追究事故13.4、在施工中因違章指揮，違章作業(yè)和現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施不全等，存在嚴(yán)重隱患，一經(jīng)查出，不能及時(shí)整改的，可視情節(jié)輕重對單位罰款5000－50000元。14、事故報(bào)告和處理14.1、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院〔1991〕第75號令頒發(fā)的《企業(yè)員工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》和公司有關(guān)規(guī)定，搞好員工傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作。嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)事故。14.2、事故報(bào)告14.2.1、凡發(fā)生員工（包括合同工、臨時(shí)工、季節(jié)性民工、計(jì)劃外民工）一次重傷三人以上事故或員工死亡事故（含因工。非因工、交通事故）以及分包企業(yè)員工死亡事故，從事故發(fā)生之時(shí)起，必須在12小時(shí)以內(nèi)報(bào)14.2.2、凡在國有公路上發(fā)生交通亡人事故，按規(guī)定上報(bào)14.2.3、凡因我方責(zé)任而造成的營業(yè)線中斷行車事故，從事故發(fā)生之時(shí)起，在6小時(shí)內(nèi)報(bào)14.3、事故調(diào)查。凡發(fā)生重傷、死亡和重大死亡事故的單位，必須按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查，并向上級寫出事故調(diào)查處理報(bào)告。14.3.1、發(fā)生三人以下重傷事故，由項(xiàng)目部14.3.2、發(fā)生員工因工亡人事故及一次重傷三人以上的事故，由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，職能部門人員參加，同時(shí)14.3.3、14.3.4、事故處理。在現(xiàn)場調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析發(fā)生事故的原因，分清責(zé)任，嚴(yán)格按照“四不放過”15、附則15.1、本辦法由項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。15.2、本辦法自公布之日起施行。

廣州xxx營銷有限公司《公司印章管理制度》一、目的公司印章是公司對內(nèi)對外行使權(quán)力的標(biāo)志，也是公司名稱的法律體現(xiàn)，因此，必須對印章進(jìn)行規(guī)范化、合理化的嚴(yán)格管理，以保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作，由公司指定專人負(fù)責(zé)管理。二、印章的種類公章，是按照政府規(guī)定，由主管部門批準(zhǔn)刻制的代表公司權(quán)力的印章。專用章，為方便工作專門刻制的用于某種特定用途的印章，如：合同專用章、財(cái)務(wù)專用章、業(yè)務(wù)專用章、倉庫簽收章等。3、手章(簽名章)，是以公司法人代表名字刻