2023年購買經理崗位職責說明書(7篇)_第1頁
2023年購買經理崗位職責說明書(7篇)_第2頁
2023年購買經理崗位職責說明書(7篇)_第3頁
2023年購買經理崗位職責說明書(7篇)_第4頁
2023年購買經理崗位職責說明書(7篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年購買經理崗位職責說明書(7篇)無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

購買經理崗位職責說明書篇一

直接上級:財務部經理

直接下級:食品購買員、物資購買員

執(zhí)行財務部經理的工作指令,向其負責并報告工作。全面負責酒店物資食品購買工作。

熟悉市場行情和信息,溝通物資供貨渠道,堅持貨比三家的規(guī)定,努力降低物資食品購買成本,為酒店提供價格合理質量好的各類物資及食品。

熟悉酒店物資使用狀況和庫存物資動態(tài),會同有關部門根據(jù)實際經營狀況,合理、科學地編制年度、季度、月度購買計劃。

積極協(xié)同搞好物資食品管理工作,加強成本財產管理部聯(lián)系,做好物資平衡工作,及時處理呆滯物資,加速物資周轉。

制訂物資購買程序,建立各項物資購買管理制度,提出對物資購買工作責任制和考核的獎懲措施。

主動協(xié)調與酒店內其他各部門的關系,經常傾聽使用部門對物資購買工作的看法,及時改進購買工作。

加強購買合同的管理,嚴格合同條款的把關,認真執(zhí)行合同法,確保經濟合同的合法履行。

負責審核所有購買申請單、訂貨單,并將審核看法報請總經理和財務經理審批。

抓好購買部門的日常管理工作,抓好部門員工的日常培訓,加強員工的組織紀律性,認真貫徹財務部經理下達的各項工作指令。

購買經理崗位職責說明書篇二

1、依照項目進度,執(zhí)行公司購買計劃。

2、完成設備和材料的招標文件編寫,制定招標書、評標原則和評分標準以及資金使用計劃。

3、供應商、渠道考察和開發(fā),選擇供應商和購買方式,控制購買成本,合同談判和管理

4、建立供應商信息庫并及時更新和公布。

5、負責購買合同的編制、談判和簽訂。

6、負責合同的執(zhí)行檢查,并確保設備材料在適當?shù)臅r候交貨。

7、負責組織相關部門進行設備、材料到貨后的驗收以及質量跟蹤工作。

8、負責購買設備的登記、建賬和庫存管理。

9、負責核實供應商的履約狀況,進行購買合同的款項結算。

10、負責建立購買合同臺帳,進行購買合同、補充協(xié)議、驗收清單、到貨清單等購買檔案的收集、整理和歸檔工作。

11、負責進行購買過程中的退、換貨工作,協(xié)調供應商做好售后服務工作。

購買經理崗位職責說明書篇三

1.主持購買業(yè)務部全面工作,提出百貨商場商品購買計劃,并對經理負責。

2.制定各部門購買計劃報經理批準后組織實施,檢查工作落實狀況,確保購買任務完成。

3.審核上年度各部門呈報的購買報表,統(tǒng)籌計劃和確定本年度購買內容;減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的供應。

4.調査研究百貨商場各購買部門商品需求及銷售狀況,熟悉各種商品的供應渠道和市場變化狀況。

5.指導并監(jiān)視購買主任開展工作,不斷提高業(yè)務技能,認真檢査各購買主管的購買進程和價格控制,確保百貨商場購買工作正常進行。

6.熟悉和把握公司各類商品的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產地。抽査購進商品是否符合質量要求,對公司的商品購買和質量要求負有領導責任。

7.收集、匯總各種信息,認真分析市場行情,為經理決策提供依據(jù),協(xié)同營運部處理積壓庫存和有問題商品,優(yōu)化庫存結構。

8.開拓經營渠道,加強同供應商聯(lián)系,擴大暢銷商品比例,監(jiān)視、參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實狀況。

9.監(jiān)視購買主任在從事購買業(yè)務活動中要遵紀守法,講信譽,不索賄,不受賄,與供應商建立良好的合作關系,在平等互利的原則下開展業(yè)務往來。

10.按時完成經理交給的其他工作,并及時反饋執(zhí)行狀況。

購買經理崗位職責說明書篇四

第一條主持購買部各項工作,提出公司物資購買計劃,報總經理批準后組織實施,確保各項購買任務完成。

其次條調查研究公司各部門物資需求及消耗狀況,熟悉各種物資的供應渠道和市場變化狀況。指導并監(jiān)視員工開展業(yè)務,不斷提高業(yè)務技能,確保公司物資的正常購買量。

第三條審核年度各部呈報的購買計劃,統(tǒng)籌計劃和確定購買內容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應。

第四條熟悉和把握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求,對公司的物資購買和質量要求負全面責任。

第五條監(jiān)視參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實狀況。

第六條按計劃完成公司各類物資的購買任務,并在預算內盡量減少開支。

第七條認真監(jiān)視檢查各購買員的購買進程及價格控制。

第八條在部門經理例會上,定期匯報購買實施狀況。

第九條每月初將上月的全部購買任務完成及未完成狀況逐項列出報表,呈公司總經理及財務部經理審閱,以便于上級主管把握全公司的購買項目。

購買經理崗位職責說明書篇五

●主持購買部全面工作,提出物資購買計劃,報總經理批準后組織實施,確保各項購買任務完成。

●調查研究各部門物資需求及消耗狀況,熟悉各種物資的供應渠道和市場變化狀況,供需心中有數(shù)。指導并監(jiān)視下屬開展業(yè)務,不斷提高業(yè)務技能,確保公司物資的正常購買量。

●審核年度各部呈報的`購買計劃,統(tǒng)籌計劃和確定購買內容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應。

●要熟悉和把握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求,對公司的物資購買和質量要求負有領導責任。

●監(jiān)視參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實狀況。

●按計劃完成各類物資的購買任務,并在預算內盡量減少開支。

●認真監(jiān)視檢查各購買員的購買進程及價格控制。

●在部門經理例會上,定期匯報購買落實結果。

●每月初將上月的全部購買任務完成及未完成狀況逐項列出報表,呈總經理及財務部經理,以便于上級領導把握全公司的購買項目。

●督導購買人員在從事購買業(yè)務活動中,要遵紀守法,講信譽,不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關系,在平等互利的原則下開展業(yè)務往來。

●負責部屬人員的思想、業(yè)務培訓,開展職業(yè)道德、外事紀律、法制觀念的教育,使所有員工適應市場經濟的快速發(fā)展。

…………

購買經理崗位職責說明書篇六

購買經理是購買事務的負責人,其崗位職責如下:

1、負責購買部日常工作,根據(jù)企業(yè)或者組織的具體需要提出購買計劃;

2、購買計劃經領導審批后,負責組織實施,并監(jiān)控購買的具體過程;

3、負責大批購買商品的談判,負責購買合同的簽訂;

4、假使是招標購買,則需組織招標工作,評估管理供應商;

5、定期向領導匯報購買進程,及時解決購買過程中遇到的問題;

6、在規(guī)定時間內完成購買任務,并盡量減少開支;

7、進行購買人員培訓,提高購買人員的工作水平,監(jiān)視購買人員的購買業(yè)務,防止違反公司規(guī)定的事情發(fā)生。

購買經理掌管購買具體事務的實施,購買環(huán)節(jié)簡單出現(xiàn)現(xiàn)象,作為一名合格的購買經理,應當具備以下能力;

1、良好的職業(yè)道德,對企業(yè)忠誠,為企業(yè)爭取最大利潤;

2、具有全局觀,能把握供應鏈全局,找到更好的供應鏈;

3、擅長計算總成本和把握購買技巧;

4、敏銳的市場分析和判斷能力;有良好的需求預計能力;

5、具有團結協(xié)作精神;

6、細心、認真、負責;

購買經理任職條件

1、經濟管理等相關專業(yè)本科以上學歷;

2、參與管理、合同、購買等方面的培訓;

3、5年以上購買或購買管理工作經驗,熟悉相關行業(yè)的供應商狀況;

4、熟悉購買流程以及招標程序。

1、主持購買部的全面工作。

2、領導購買部門按部門的工作職能做好工作。

3、根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂購買計劃,并督導實施。

4、制定本部門的物資管理相關制度,使之規(guī)范化。

5、制定物資購買原則,并督導實施。

6、做好購買的預計工作,根據(jù)資金運作狀況,材料堆放程度,合理進行預先購買。

7、定期組織員工進行購買業(yè)務知識的學習,精通購買業(yè)務和技巧,培養(yǎng)購買人員廉潔奉公的情操。

8、帶頭遵守購買制度,杜絕不良行為的產生。

9、控制好物資批量進購,避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風險。

10、監(jiān)控項目物流的狀況,控制不合理的物資購買和消費。

11、進行購買收據(jù)的規(guī)范指導和審批工作,協(xié)助財會進行工程的審核及成本的控制。

12、完成上級交給的其他任務。

1、負責公司購買工作及部門工作,規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風險。

2、根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂購買計劃,報副總經理批準后組織實施并督導,按計劃完成各類物資的購買任務,并在預算內盡量減少開支。

3、調查、分析、評估目標市場和各部門物資需求及消耗狀況,熟悉供應渠道和市場變化狀況,確定需要和購買時機。

4、完善公司購買制度,制定并優(yōu)化購買流程,控制購買質量與成本。

5、審核年度各部呈報的購買計劃,統(tǒng)籌計劃和確定購買內容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應。

6、每月初將上月的全部購買任務完成及未完成狀況逐項列出報表,呈總經理及財務部經理,以便于上級領導把握全公司的購買項目。

7、監(jiān)視參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實狀況。

8、監(jiān)控項目物流的狀況,控制不合理的物資購買和消費。

9、制訂部門的短、中、長期工作計劃,編制并提交部門預算,協(xié)助財會進行審核及成本的控制。

10、進行購買收據(jù)的規(guī)范指導和審批工作,根據(jù)資金運作狀況,材料堆放程度,合理進行預先購買。

11、組織對供應商進行評估、認證、管理及考核,與供應商建立良好的關系,在平等互利的原則下開展業(yè)務往來。

12、負責部屬人員的思想、業(yè)務等方面的崗前在崗培訓和教育,并組織考核。

購買經理崗位職責說明書篇七

一、崗位名稱:購買部經理

二、直接上級:總經理

三、直接下級:購買員

四、本職工作:全面負責商品購買、促銷等工作、完成各項經營任務

五、工作職責:

1、對購買員的工作進行監(jiān)視和檢查,確保購買工作順利開展,超市經理助理工作職責。

2、審核購買員所簽合同是否符合要求,確認供應商及終止供應商。

3、審核單品是否調價(進/售價),并進行確認,促銷單品是否合格;日期段內商品排行、費用收取是否合理。

4、每月分析一次銷售狀況,審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調整和新商品的導入。

5、隨時把握商品的毛利率和費用率的比例,進行及時調整。

6、每周根據(jù)銷售報表,分析部組的銷售及平均加價率是否合理,以便及進行供應商的篩癬單品調整。

7、根據(jù)報表,把握各部組大分類、中分類、小分類的加價率,進行店內毛利率的調整及商品組織結構表的調整。

8、每天對各部組的工作安排完成狀況進行監(jiān)視和檢查。

9、每周組織購買員召開一次業(yè)務分析會,進行交流與培訓。

10、加強與供應商的溝通,每季度召集一次供應商洽談會,及時解決工作中存在的問題。

11、隨時把握店內排面調整后對銷售額的影響,并及時反饋至營運部。

12、每周參與一次與營運部的溝通會,及時解決購買與營運存在的問題。

13、定期或不定期制定促銷計劃,并對每期促銷進行評估、總結。

14、審批并確認促銷協(xié)議;確定商品促銷時間,管理制度《超市經理助理工作職責》。及時傳達上級的指示,對上級布置的工作任務,必需在四小時內復命。

15

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論