危害及其影響管理過程(HEMP)

目錄HSSEMS介紹

HEMP定義及流程

ALARP概念

HEMP要求風險分析–蝴蝶結危害登記--Case

練習第一頁，共23頁。HSSEMS介紹–什么是HSSEMSHSSEMS是健康，安全，保安和環(huán)境的系統(tǒng)管理方式。第二頁，共23頁。HSSEMS介紹–HSSEMS框架領導層承諾方針和戰(zhàn)略目標組織機構，責任，資源，能力，標準和文檔危害及其影響管理過程（HEMP）計劃執(zhí)行，糾正行動和業(yè)績報告審計管理回顧糾正措施監(jiān)督糾正行動與改進糾正行動與改進第三頁，共23頁。HEMP：危害及其影響管理過程，是殼牌集團用來識別、評估和管理危害的方法HEMP定義及流程識別1、關鍵操作及設施2、危害：人員？財產(chǎn)？環(huán)境？評估控制補救1、產(chǎn)生的原因和后果是什么？2、失去控制的可能性如何？3、風險是什么及它是否符合ALARP原則？1、原因能消除嗎？2、需要控制是什么？3、控制的效果如何？1、潛在后果或影響能減輕嗎？2、需要恢復措施是什么？3、恢復能力適合和足夠嗎？第四頁，共23頁。合理可行的盡可能低

在考慮風險和費用發(fā)展趨勢時，如果進一步降低風險是不切實際的，或為了達到改進目標所需費用迅速增長時，這時斷定為ALARPALARP概念風險費用可容忍的水平第五頁，共23頁。ALARP判斷風險在“高”或“中”區(qū)域殼牌風險矩陣（黃色指南）不需要對“低”風險進行ALARP判斷，繼續(xù)改善對于風險是否符合了相應的法律法規(guī)標準？PSM/RMP審計CAR及其他審計風險不可接受采取措施以確保合規(guī)對于風險是否符合相應的公司標準？程序，設計，DEP，黃色指南，主動安全程序風險不可接受采取整改同時包括整改計劃對于風險是否符合相應的行業(yè)標準？程序，設計及規(guī)范風險不可接受采取整改同時包括整改計劃對于風險是否執(zhí)行了足夠有效的控制及恢復措施？風險及其影響管理過程蝴蝶結風險不可接受采取整改同時包括整改計劃是否采取了額外的控制措施來降低風險？不可信和不必要的措施已去除？填寫ALARP判斷表格風險可以接受，但仍然不ALARP-完成決定及文件是否有持續(xù)改進風險的管理流程？HSSE管理體系執(zhí)行在HSSEMS中的程序以達到持續(xù)改進的目標風險是ALARP是是是是是是是否否否否否否否第六頁，共23頁。將HEMP記錄在文件中（Case)供應鏈必須對所有道路運輸和潤滑油調配廠操作保持HSSECases銷售和市場及HSE非關鍵操作將保持HEMP記錄，來管理相關活動的風險雇員和承包商要了解工作相關的危害和風險，以及相應的控制措施和確?？刂拼胧┯行缘呢熑萎敼に嚰傲鞒贪l(fā)生變化時要重復HEMP過程管理層要對Case進行定期回顧HEMP要求第七頁，共23頁。風險分析–

蝴蝶結危害威脅行為/狀態(tài)屏障控制如：硬件、儀器、程序、培訓危害事件故障樹如：化學品、車輛壓縮氣體事件樹補救措施如：警報、消防、應急程序、訓練、救助后果如：火災、爆炸、環(huán)境污染、受傷目的：減輕后果及恢復正常（反應性）目的：減少可能性（主動性/預防性）第八頁，共23頁。危害：會構成潛在傷害或損失的因素，通常是一種物體或能量。危害化學品舉起的物體有毒物質電能噪音高空作業(yè)危險設備高溫物質輻射光、振動一些HSSE危害的例子第九頁，共23頁。威脅威脅：釋放潛在危害的可能原因或途徑，通常是人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。行為失誤

-使用明火

-指揮錯誤

-監(jiān)護失誤超溫、超壓腐蝕生長細菌

疲勞

-超負荷

-健康狀況異常環(huán)境因素設計缺陷

-設備、設施缺陷

-防護缺陷一些HSSE威脅的例子第十頁，共23頁。危害事件危害事件：不希望發(fā)生的事件，是危害釋放的結果。發(fā)生在事故樹末端及事件樹開始。泄漏結構倒塌墜落失控電擊缺氧/過氧車輛碰撞起火碰撞、夾擊、卷入一些HSSE危害事件的例子第十一頁，共23頁。屏障控制

屏障控制：制定的保護措施，以防止威脅釋放。威脅屏障控制高壓自動關閉威脅超壓泄漏第十二頁，共23頁。屏障控制舉例說明實現(xiàn)機械本質安全

-消除

-減少接觸機率，護欄、蓋、封閉

-聯(lián)鎖裝置/跳閘工程改造隔離-時間和/或空間-正確地布局：管線、出入行政管理-警告、培訓、訓練程序

-控制能量釋放：安全閥、低速PPE第十三頁，共23頁。控制方法控制順序控制方法的選擇要從上到下。順序越往下就越需要人們遵循規(guī)則。通常選擇幾個控制方法（一個以上）。終止替代工程改造程序管理個人保護用品（PPE）強弱第十四頁，共23頁。為什么管理HSSE?隱患/風險不希望看到的結果工作各種防范、控制措施和補救措施第十五頁，共23頁。風險評估矩陣（RAM）第十六頁，共23頁。高風險區(qū)： 至少有3個屏障控制（其中2個硬件） 至少有3個補救措施（其中1個硬件）中風險區(qū)： 至少有3個屏障控制（其中1個硬件） 至少有2個補救措施低風險區(qū)： 至少有1個屏障控制+能力 至少有1個補救措施舉例參考！更高風險需要更多控制！接受標準第十七頁，共23頁。補救措施–事件樹補救措施：所有用來控制由突發(fā)事件引發(fā)一系列后果的措施，包括技術、操作和組織機構。補救措施結果爆炸泄漏補救措施通風補救措施泄漏探測和警報補救措施明火源控制?補救措施第十八頁，共23頁。補救措施舉例探測并減輕事故的系統(tǒng)-氣體、火災和煙霧警報針對安全裝置防護系統(tǒng)-防火及爆炸墻、防護層、排放系統(tǒng)針對應急管理的操作系統(tǒng)-突發(fā)事件計劃、培訓、訓練醫(yī)療措施-救護、醫(yī)院處理PPE補充措施-財務或自然補償?shù)谑彭?，?3頁。PPE勞保用品是防護底線，它的有效性至關重要！勞保用品不會減小或終止危害 如果勞保用品有缺陷或無效，使用人員可能暴露在危害而無任何警覺勞保用品可能對使用人員帶來另外的危害。如手套可能減低手靈巧勞保用品可能轉移危害到其它地方。有毒化學品會被鞋子和衣服帶到辦公室、餐飲地方或家里勞保用品，特別是呼吸保護，