加油站獎(jiǎng)懲管理辦法

員工獎(jiǎng)懲管理辦法第一章總則第一條為嚴(yán)肅紀(jì)律、加強(qiáng)管理、規(guī)范職工行為，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理秩序，保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、中國(guó)石化集團(tuán)公司、中國(guó)石化股份公司《職工違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》及《山東石油分公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法》等法律法規(guī)。鼓勵(lì)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、防止和糾正員工違規(guī)違紀(jì)行為，建立健全科學(xué)、合法、規(guī)范的獎(jiǎng)懲長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。第二條實(shí)施獎(jiǎng)懲以實(shí)事求是、以人為本原則為指導(dǎo)，堅(jiān)持公平、公正、公開，多種獎(jiǎng)懲方式相結(jié)合，在獎(jiǎng)勵(lì)上，堅(jiān)持以精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合且以精神鼓勵(lì)為主的原則；在懲處上，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的員工，堅(jiān)持以思想教育為主、以懲處為輔的原則。第三條本辦法適用于系統(tǒng)內(nèi)各類用工。第二章機(jī)構(gòu)及其職責(zé)第四條設(shè)立員工獎(jiǎng)懲管理委員會(huì)作為員工獎(jiǎng)懲的管理機(jī)構(gòu)。人員構(gòu)成：主任由黨政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副主任由黨委其他成員擔(dān)任，其他成員主要由人力資源部、黨群工作部（紀(jì)檢監(jiān)察室）、經(jīng)理辦公室、安全儲(chǔ)運(yùn)部、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)結(jié)算中心、企業(yè)管理部、零售部、非油品業(yè)務(wù)部、信息分部、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。辦公室設(shè)在人力資源部、黨群工作部。員工獎(jiǎng)懲管理委員會(huì)主要負(fù)責(zé)確定員工獎(jiǎng)懲范圍、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲方式及獎(jiǎng)懲流程；負(fù)責(zé)審核各專業(yè)中心及綜合管理部門提報(bào)的擬獎(jiǎng)懲意見。其中，各成員具體職責(zé)如下：（一）人力資源部負(fù)責(zé)按照確定的員工獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲過程中各種證據(jù)、處理意見等文字材料進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)定期向員工獎(jiǎng)懲管理委員會(huì)、工會(huì)通報(bào)員工獎(jiǎng)懲實(shí)施情況；負(fù)責(zé)建立員工獎(jiǎng)懲記錄臺(tái)帳；負(fù)責(zé)按照公司員工獎(jiǎng)懲管理委員會(huì)確定的獎(jiǎng)懲決定，落實(shí)獎(jiǎng)懲結(jié)果并存入員工本人檔案。（二）黨群工作部負(fù)責(zé)對(duì)直屬黨組織工作開展情況及違規(guī)違紀(jì)事項(xiàng)的檢查考核、評(píng)優(yōu)表彰出具意見；負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生新聞曝光事件的部門參照《新聞發(fā)言人工作條例》進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定及追究。（三）紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲過程的監(jiān)督；負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)違紀(jì)的共產(chǎn)黨員員工按照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》進(jìn)行處理。（四）安全儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)對(duì)安全、設(shè)備、數(shù)質(zhì)量等問題進(jìn)行調(diào)查、認(rèn)定及追究。（五）財(cái)務(wù)結(jié)算中心負(fù)責(zé)對(duì)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為進(jìn)行認(rèn)定及追究。（六）企業(yè)管理部負(fù)責(zé)提供有關(guān)員工獎(jiǎng)懲的法律保障；負(fù)責(zé)協(xié)助司法機(jī)關(guān)對(duì)觸犯國(guó)家法律的員工履行相關(guān)司法程序。（七）工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲過程進(jìn)行民主管理和群眾監(jiān)督。第五條根據(jù)省公司各職能管理部門或?qū)I(yè)中心對(duì)本條線員工的獎(jiǎng)懲依據(jù)或標(biāo)準(zhǔn)，市公MT第三章獎(jiǎng)懲情形第六條對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工，可給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式主要包括：通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)、職級(jí)晉升，同時(shí)可發(fā)放獎(jiǎng)金。（一）獎(jiǎng)勵(lì)情形

1、遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守《員工守則》及公司各項(xiàng)管理規(guī)定，抵制歪風(fēng)邪氣，同時(shí)受到國(guó)家政府部門或公司上一級(jí)組織表彰的；2、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，同時(shí)為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等方面提出的合理化建議具有可行性價(jià)值，且被采用并取得顯著成效的；3、愛崗敬業(yè)，崗位業(yè)績(jī)突出，且為公司挽回重大損失或贏得顯著效益的；4、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)，在確保安全生產(chǎn)過程中，及時(shí)制止違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并及時(shí)報(bào)告且避免重大損失的；5、在緊急情況下靈活應(yīng)對(duì)，處置得當(dāng)，及時(shí)采取措施，避免重大損失，做出特殊貢獻(xiàn)的；6、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，事跡先進(jìn)，被國(guó)家政府部門或系統(tǒng)內(nèi)上一級(jí)單位樹立為模范典型的；7、在完善管理、拓市擴(kuò)銷、提升服務(wù)水平、提高經(jīng)濟(jì)效益、改善勞動(dòng)條件、提高效率和質(zhì)量以及在節(jié)約人力、資財(cái)、能源、原材料等方面取得重條件、提高效率和質(zhì)量以及在節(jié)約人力、資財(cái)、能源、原材料等方面取得重大成果或者顯著成績(jī)的；8、有創(chuàng)造發(fā)明或在國(guó)家級(jí)重點(diǎn)刊物發(fā)表具有影響的學(xué)術(shù)文章，被授予科技成果獎(jiǎng)或管理成果獎(jiǎng)的；9、員工工作業(yè)績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀，在公司年度內(nèi)綜合類和專項(xiàng)類先進(jìn)評(píng)選評(píng)比中，獲得省、市公司級(jí)先進(jìn)的；、員工舉報(bào)各種違規(guī)違紀(jì)行為，經(jīng)查實(shí)，對(duì)應(yīng)違規(guī)違紀(jì)行為相應(yīng)扣發(fā)的薪酬給予同等獎(jiǎng)勵(lì)。、公司其他規(guī)章制度規(guī)定的情形，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）獲得榮譽(yù)需同時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金的，原則上發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，一次性獎(jiǎng)金在薪酬總額內(nèi)列支，經(jīng)上級(jí)組織明確文件確定獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的，按文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，無(wú)上級(jí)文件確定標(biāo)準(zhǔn)的，按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)5000元；獲得省部級(jí)綜合類榮譽(yù)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)3000元；獲得集團(tuán)公司部門級(jí)、省政府專業(yè)部門級(jí)榮譽(yù)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)2000元；獲得山東石油公司級(jí)綜合類榮譽(yù)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元；獲得山東石油公司級(jí)專項(xiàng)類榮譽(yù)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)500元。（三）對(duì)已獲得國(guó)家政府部門或系統(tǒng)內(nèi)上級(jí)單位頒發(fā)的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及獎(jiǎng)金的員工，公司可同時(shí)給予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，原則上不再重復(fù)發(fā)放獎(jiǎng)金。第七條對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工，依據(jù)其過錯(cuò)輕重、損失或影響的大小，對(duì)員工本人或?qū)ω?fù)有管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員給予懲處。懲處方式主要包括批評(píng)、扣發(fā)薪酬、警告（6個(gè)月）、記過（12個(gè)月）、記大過（18個(gè)月）、降級(jí)（24個(gè)月）、撤職（24個(gè)月）、留用查看（24個(gè)月）、解除勞動(dòng)合同，同時(shí)扣減績(jī)效工資或追究經(jīng)濟(jì)賠償。注：降級(jí)，應(yīng)當(dāng)降低一個(gè)級(jí)別工資。撤職，應(yīng)當(dāng)撤銷其現(xiàn)任所有職務(wù)，并在撤銷職務(wù)的同時(shí)降低工資。撤職時(shí)按降低一個(gè)以上（含一個(gè)）職務(wù)層次另行確定職務(wù)，一般不得確定為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。員工違反企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，未造成損失的（曠工除外）：初犯，給予口頭批評(píng)；再犯，給予扣發(fā)薪酬（一般不超過50元/人次）；還犯，視觸犯次數(shù)或情節(jié)輕重給予警告、記過、降級(jí)撤職處分，乃至解除勞動(dòng)合同。員工違反企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，造成損失的：損失程度較輕的，給予警告處分；造成較大損失的，給予記過處分；造成重大損失的，視情節(jié)給予記過、降級(jí)撤職處分；造成特大損失的，視情節(jié)給予降級(jí)撤職處分或解除勞動(dòng)合同。1、違反勞動(dòng)紀(jì)律月度內(nèi)發(fā)生遲到或早退的，口頭批評(píng)；月度內(nèi)遲到或早退5次（含）以上，給予警告處分；月度內(nèi)遲到或早退8次（含）以上，給予記過處分；月度內(nèi)遲到或早退10次（含）以上，給予降級(jí)撤職處分。月度內(nèi)發(fā)生遲到或早退的，除第一次外，每發(fā)生1次，扣發(fā)薪酬50元。月度內(nèi)曠工1天以內(nèi)的，給予警告處分；曠工3天以內(nèi)的，給予記過處分；年內(nèi)連續(xù)曠工7天（含）以內(nèi)的，或年內(nèi)累計(jì)曠工未超過15天的，給予降級(jí)撤職處分；年內(nèi)連續(xù)曠工超過7天的，或年內(nèi)累計(jì)曠工超過15天（含），解除勞動(dòng)合同。擅自休假或雖經(jīng)批準(zhǔn)休假但逾期未歸的，視同曠工處理。年度內(nèi)，因違反勞動(dòng)紀(jì)律，被企業(yè)給予警告處分3次的、或記過處分2次的、或記過處分1次和警告處分2次的、或被降級(jí)撤職后再被給予警告及以上處分的，解除勞動(dòng)合同。違反《員工守則》，情節(jié)特別嚴(yán)重的，對(duì)直接責(zé)任人從重處理，解除勞動(dòng)合同，同時(shí)扣減績(jī)效工資或追究經(jīng)濟(jì)賠償。2、違反企業(yè)安全、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等規(guī)章制度違反《安全生產(chǎn)禁令》、《油品質(zhì)量管理辦法》、山東石油安全管理四個(gè)“十不準(zhǔn)”、國(guó)家財(cái)政法規(guī)、各種經(jīng)民主程序下發(fā)的員工工作禁區(qū)、企業(yè)已明確公布的業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)規(guī)定及其他規(guī)章制度或操作規(guī)程，所違反規(guī)章制度已規(guī)定懲處辦法的，執(zhí)行其規(guī)定；未規(guī)定的，按下列懲處執(zhí)行：因個(gè)人原因發(fā)生工作失誤，未造成損失或造成損失程度較輕的，給予警告處分；造成較大損失的，給予記過處分；造成重大損失的，視情節(jié)給予記過、降級(jí)撤職處分；造成特大損失的，視情節(jié)給予降級(jí)撤職、解除勞動(dòng)合同處分。第四章具體條例第八條有下列情形之一的，初犯，視情節(jié)對(duì)責(zé)任人給予口頭批評(píng)或扣發(fā)薪酬50元及以下：（1）加油（氣）站不按要求進(jìn)行點(diǎn)檢、日檢、周檢的；不如實(shí)記錄的；（2）加油（氣）站在HSE系統(tǒng)維護(hù)時(shí)，無(wú)合理原因造成漏項(xiàng)或在某節(jié)點(diǎn)超出5個(gè)工作日（月底前流程須全部結(jié)束）的；（3）加油站加油槍導(dǎo)通測(cè)試出現(xiàn)一處阻值不合格的；（4）加油站設(shè)備的防爆撓性管、防爆接線、隔離盒等不符合整體防爆要求的；（5）有液位儀的加油站，每周未手工檢尺核對(duì)油高和水高的；超過規(guī)定差值未按實(shí)測(cè)數(shù)值記賬的；雨雪后未按規(guī)定手工測(cè)量的；（6）未按規(guī)定將加油（氣）站營(yíng)業(yè)款投入指定保險(xiǎn)柜的；（7）對(duì)員工卡、PSAM卡、用戶卡及各類面值VIP卡發(fā)生卡片丟失造成賬實(shí)不符的，發(fā)生一次（張）的；（8）未按規(guī)定登記各類IC卡臺(tái)賬的；（9）加油卡發(fā)卡系統(tǒng)、充值卡系統(tǒng)賬號(hào)未實(shí)名使用或賬號(hào)共用，到期不修改密碼造成賬號(hào)停用的；（10）發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)和圈存點(diǎn)未按規(guī)定每日在卡管系統(tǒng)中進(jìn)行日結(jié)的，通聯(lián)支付系統(tǒng)（充值卡系統(tǒng)）因不按時(shí)日結(jié)造成系統(tǒng)停用的；（11）辦理完退款業(yè)務(wù)后方可辦理清戶業(yè)務(wù)，未按規(guī)定留存資料或資料不全的；不記名卡業(yè)務(wù)辦理后不按要求提交資料的，每一筆業(yè)務(wù)；）在為客戶辦理主、副卡資料變更時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一起客戶資料不全；違反不記名卡升級(jí)業(yè)務(wù)規(guī)定的，為客戶辦理密碼解鎖、密碼修改、密碼重置、預(yù)分配、掛失、壞卡業(yè)務(wù)時(shí)，未按規(guī)定審核、留存資料的，每一項(xiàng)客戶資料不全；）未按要求辦理專用卡片、未留存相關(guān)資料或不正確、不全的；）違反客戶新開卡業(yè)務(wù)規(guī)定的；網(wǎng)點(diǎn)為客戶辦理押金收取、減免業(yè)務(wù)時(shí)違反規(guī)定的；）員工加油時(shí)因錯(cuò)選加油方式（如將現(xiàn)金錯(cuò)選為“油票”等）未及時(shí)更正，導(dǎo)致日結(jié)后管控系統(tǒng)與零管系統(tǒng)數(shù)據(jù)不一致的；IC卡IC卡消費(fèi)與IC卡積分消費(fèi)相混淆，導(dǎo)致日結(jié)后零管系統(tǒng)與加油卡系統(tǒng)等收入不一致的；（17）加油（氣）站無(wú)故未通訊1次的；每月超過3天無(wú)故未按照數(shù)據(jù)通訊要求達(dá)到每日2次通訊的站點(diǎn)，扣發(fā)站長(zhǎng)薪酬100元；（18）因加油（氣）站操作不當(dāng)造成管控?cái)?shù)據(jù)重復(fù)上傳，影響帳務(wù)平衡檢查的責(zé)任人和站長(zhǎng)；（19）當(dāng)日日結(jié)后資金不及時(shí)繳存的；（20）客戶持銀聯(lián)卡在卡點(diǎn)刷卡充值時(shí)，每張銀聯(lián)卡在該卡點(diǎn)單日不能超過兩次。卡點(diǎn)人員未按規(guī)定執(zhí)行的，由卡點(diǎn)人員承擔(dān)公司超過兩次的刷卡手續(xù)費(fèi)（目前為3.8%。）；21）卷筒發(fā)票未機(jī)打或手寫客戶名稱而直接將發(fā)票給予客戶的；22）資產(chǎn)盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)盤盈或盤虧、但系因未及時(shí)辦理資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)原因造成的；（23）廁所無(wú)故不對(duì)外開放、室內(nèi)外衛(wèi)生有死角、物品亂擺亂放的；（24）當(dāng)班員工無(wú)故離崗、睡崗的；（25）自助加油（氣）站現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人巡視、引導(dǎo)；有小票授權(quán)系統(tǒng)卻收取客戶現(xiàn)金的；（26）不按限制信息加油的；（27）站長(zhǎng)帶班制度不落實(shí)，站長(zhǎng)值班表不按時(shí)上報(bào)相關(guān)管理部門的，調(diào)整值班時(shí)間不及時(shí)上報(bào)的；（28）未在第一時(shí)間進(jìn)行鉛封臺(tái)賬更新的；（29）上級(jí)部門下發(fā)的文件未及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，屬機(jī)關(guān)管理部門、縣公司（片區(qū)）未及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到位的責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人；屬加油（氣）站責(zé)任的，扣發(fā)站長(zhǎng)薪酬30元；（30）機(jī)關(guān)及片區(qū)管理人員無(wú)故遲到、早退、工作期間擅自脫離崗位，且每月出現(xiàn)3次（含）以上的；（31）機(jī)關(guān)及片區(qū)管理人員在工作時(shí)間用電腦處理個(gè)人私事、看電影、玩游戲等影響正常工作秩序的；（32）機(jī)關(guān)及片區(qū)管理人員工作時(shí)間內(nèi)不按規(guī)定著裝,舉止失體，言談不當(dāng)，給公司造成負(fù)面影響的。第九條有下列情形之一的，對(duì)責(zé)任人扣發(fā)薪酬100元：（1）加油站計(jì)量人員無(wú)證從事計(jì)量作業(yè)的；2）加油站不在第一時(shí)間有效連接罐車導(dǎo)靜電接地線的；3）加油站計(jì)量員不按規(guī)定測(cè)量罐車內(nèi)油高、油溫、水高的；4）加油站卸油時(shí)采取罐車急剎車控油的；5）加油站卸油時(shí)擅自拆除卸油膠管控油的；（6）加油站卸油時(shí)未確認(rèn)卸凈前就拆除靜電接地線的；（7）加油站接卸時(shí)未按規(guī)定擺放8kg、35kg干粉滅火器石棉被的；（8）加油站計(jì)量員未按規(guī)定著裝的；（9）加油站未密閉卸油的；（10）加油站未按規(guī)定設(shè)置高液位報(bào)警功能的；卸油超過罐容95%的；（11）加油站液位儀交接班、測(cè)漏、90%液位報(bào)警、95%液位報(bào)警功能未啟用的；（12）加油（氣）站員工在站內(nèi)手機(jī)禁打、接聽區(qū)接聽手機(jī)的；對(duì)客戶在禁打、接聽手機(jī)區(qū)撥打接聽手機(jī)不予制止的；13）摩托車跨騎加油的；加油后距加油機(jī)不足5米啟動(dòng)的；14）車輛不熄火加油的；15）加油（氣）站不按規(guī)定組織預(yù)案演練的；（16）加油（氣）站儲(chǔ)油（氣）設(shè)備及其附件不密封的；加油（氣）機(jī)滲油漏氣的；加油（氣）站能夠自身解決的問題而未解決的；無(wú)力解決又未上報(bào)縣公司（片區(qū)）的；）加油（氣）站消防器材配置數(shù)量不足的；不符要求（不是ABC型、壓力不足、膠管松動(dòng)及龜裂、粉帶纏繞及開裂和噴口不沖）的；18）加油（氣）站使用電褥子、18）加油（氣）站使用電褥子、裸露電阻絲電熱器取暖的；19）加油（氣）站財(cái)務(wù)室門窗無(wú)防盜搶措施、門鎖損壞或防盜門不關(guān)閉，保險(xiǎn)柜未定、未亂碼、鑰匙插在鎖口上的；關(guān)閉，保險(xiǎn)柜未定、未亂碼、鑰匙插在鎖口上的；（20）加氣站未做到一人一槍的；（21）加氣槍的安全繩索不扣在車輛安全可靠位置上的；（22）加氣站未利用POS機(jī)驗(yàn)證加氣車輛儲(chǔ)氣罐的安檢信息的；（23）卸油作業(yè)時(shí)利用收油罐進(jìn)行加油作業(yè)的；（24）不按交接班制度進(jìn)行交接，造成資金、庫(kù)存數(shù)據(jù)不實(shí)或簽字手續(xù)不全，導(dǎo)致責(zé)任無(wú)法界定的；（25）加油卡（含充值卡）充值時(shí)間早于銀聯(lián)POS刷卡時(shí)間的（出現(xiàn)兩次的并處將發(fā)卡員調(diào)離崗位）；（26）射頻鉛封進(jìn)行解封、施封、系統(tǒng)錄入不同步的，扣發(fā)鉛封管理員薪酬100元；（27）發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)不能做到及時(shí)查詢帳戶平衡關(guān)系，造成卡帳透支的；（28）發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)未按要求和期限留存、保管客戶資料及相關(guān)業(yè)務(wù)辦理手續(xù)的，在辦理加油卡業(yè)務(wù)時(shí)未做到與加油卡系統(tǒng)打印的業(yè)務(wù)單據(jù)及客戶業(yè)務(wù)申請(qǐng)單據(jù)一一對(duì)應(yīng)的；（29）加油（氣）站員工卡要做到每周更換密碼，發(fā)現(xiàn)未按時(shí)更換員工卡密碼的；（30）加油（氣）站連續(xù)3次未按要求進(jìn)行加油（氣）站、信息設(shè)備故障上報(bào)的；因未通訊導(dǎo)致黑卡加油，給企業(yè)造成損失的，由當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)損失；（31）員工違反信息安全規(guī)定的，造成單一信息系統(tǒng)癱瘓的；對(duì)造成2個(gè)（含）以上信息系統(tǒng)癱瘓的行為，扣發(fā)直接責(zé)任人薪酬200元；32）加油（氣）站人員使用加油（氣）站設(shè)備私自接入互聯(lián)網(wǎng)的；2次（含）以上對(duì)當(dāng)事人解除上崗協(xié)議或勞動(dòng)合同；33）員工違反價(jià)格管理規(guī)定銷售商品的、強(qiáng)行搭售便利店商品或收取客戶小費(fèi)的，扣發(fā)站長(zhǎng)薪酬100元，當(dāng)事人解除上崗協(xié)議或勞動(dòng)合同；（34）便利店pos機(jī)未實(shí)時(shí)掃碼的，每次扣發(fā)當(dāng)事人薪酬30元，扣發(fā)站長(zhǎng)薪酬100元；（35）加油卡、充值卡進(jìn)店消費(fèi)系統(tǒng)不會(huì)操作的，每次扣發(fā)當(dāng)事人薪酬30元，扣發(fā)站長(zhǎng)薪酬100元；（36）不做考勤或偽造考勤表的；工資表缺少本人簽字或由他人代簽的；（37）油品標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤及價(jià)格牌不及時(shí)更新的；（38）縣公司（片區(qū)）巡站次數(shù)不夠、檢查項(xiàng)目不全，無(wú)整改復(fù)查內(nèi)容，自查與上級(jí)檢查問題查出率低于 60%的；2次以上給予縣公司（片區(qū)）經(jīng)理警告處分；（39）機(jī)關(guān)及片區(qū)管理人員故意關(guān)閉手機(jī)造成必要的工作聯(lián)絡(luò)中斷，并造成損失的；（40）機(jī)關(guān)及片區(qū)管理人員參加各類會(huì)議、培訓(xùn)，或單位集體活動(dòng)無(wú)故遲到或早退的；（41）機(jī)關(guān)及片區(qū)管理人員過量飲酒，影響正常上班秩序的；（42）一線門店要貨及時(shí)，因管理人員處理不及時(shí)，一旦系統(tǒng)痕跡流轉(zhuǎn)清晰，造成站點(diǎn)商品到貨時(shí)間異常滯后，耽誤正常銷售的，扣發(fā)相關(guān)管理人員薪酬100元；（43）非油品線條管理人員因服務(wù)態(tài)度不好、解決問題不專業(yè)等被一線舉報(bào)時(shí)，無(wú)理由推諉它處，造成有效工作進(jìn)展不暢的，一經(jīng)查實(shí)并定性有效投訴，除通報(bào)部門責(zé)任人外扣發(fā)相關(guān)管理人員薪酬100元。第十條有下列情形之一的，對(duì)責(zé)任人扣發(fā)薪酬200元：1）加油站油品升級(jí)或油罐更替未經(jīng)加油槍取樣送檢檢驗(yàn)合格就銷售的；（2）自檢加油機(jī)時(shí)縣公司（片區(qū)）分管副經(jīng)理不到場(chǎng)，維修卡、驗(yàn)泵卡存放在加油（氣）站，第一次對(duì)當(dāng)事人給予通報(bào)批評(píng)并扣發(fā)薪酬200元，2次（含）以上的給予警告處分；（3）對(duì)上級(jí)部門檢查出的問題整改不力，自身能整改的整改率達(dá)不到98%，對(duì)責(zé)任人通報(bào)批評(píng)并扣發(fā)薪酬200元；（4）機(jī)關(guān)及片區(qū)管理人員未能保質(zhì)保量完成公司、部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，造成不良影響的；（5）機(jī)關(guān)及片區(qū)管理人員無(wú)故不參加各類會(huì)議、培訓(xùn)或單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)的；（6）參加各類會(huì)議、培訓(xùn)未按時(shí)完成職責(zé)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作或出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)情況的；（7）參加各類會(huì)議、培訓(xùn)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作推諉、扯皮、拖延或拒辦，造成損失的；（8）各單位、各部室未按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的；未按時(shí)完成省公司有關(guān)部門交辦的任務(wù)的；第十一條有下列情形之一的，對(duì)責(zé)任人扣發(fā)薪酬300元：（1）發(fā)卡員為單位客戶辦理個(gè)人類型卡的；發(fā)卡員為客戶辦理主卡資料變更時(shí)，未上報(bào)備案審批；發(fā)卡員出現(xiàn)長(zhǎng)款不匯報(bào)、不上繳的，除補(bǔ)繳款項(xiàng)外；（2）發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)對(duì)“自郵一族”等專用號(hào)段加油卡在發(fā)卡、充值時(shí)未增加限制信息和加油時(shí)未核實(shí)限制信息形成異?？ㄏM(fèi)的；（3）加氣站未按規(guī)定使用需要強(qiáng)制檢定和規(guī)定使用壽命的器件的；（4）未辦理入職手續(xù)私自招用新員工上崗的；（5）未經(jīng)公司同意調(diào)整員工、站長(zhǎng)崗位的，2次（含）以上的給予警告處分。第十二條有下列情形之一的，對(duì)責(zé)任人扣發(fā)薪酬500元：（1）有防作弊功能的加油機(jī)未及時(shí)啟用防作弊功能的，對(duì)縣公司（片區(qū)）分管副經(jīng)理給予通報(bào)批評(píng)并扣發(fā)薪酬500元；（2）對(duì)租賃到期后需繼續(xù)出租的項(xiàng)目，未在合同到期前六十日內(nèi)重新履行報(bào)批程