酒店工程部年終個(gè)人工作總結(jié)

酒店工程部年終個(gè)人工作總結(jié)

酒店工程部年終個(gè)人工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬間，我們又告辭了20xx年，又迎來新的一年20xx年。在20xx年的工作中，酒店工程部不僅取得了肯定的成果，同時(shí)也有很多閱歷教訓(xùn)，值得我們?nèi)ド钏己透恼?。使技術(shù)方面有更深層的提高和飛躍。

在20xx年的工作中工程部主要做了以下的工作：

從酒店籌備開頭，工程部就始終協(xié)作施工單位對(duì)大廈的原有裝飾。進(jìn)行完整的拆除工作，如大廈的配電箱和電表、門、吊頂、隔柵燈等，一一登帳并運(yùn)至大庫，確保將拆除的損失降到最小。

在裝修過程中，由于施工單位較多，工程部需協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系，同時(shí)對(duì)施工單位用電量及用水進(jìn)行核實(shí)和分?jǐn)?，并?duì)施工單位“三不管”問題進(jìn)行處理，對(duì)施工質(zhì)量及要求提出整改建議。

為節(jié)省資金，酒店工程部自己對(duì)酒店管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行綜合布線和施工，市場(chǎng)報(bào)價(jià)為17000元的工程，酒店工程部用了不到7000元就施工完畢，而且運(yùn)行正常。

酒店籌備期間，工程部協(xié)作各部門對(duì)進(jìn)貨市場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)家和比較，并起草合同，為酒店籌備和領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，如鍋爐合同、煙道合同等。

酒店開業(yè)前的加班加點(diǎn)對(duì)工程部來說是很平常的事，特殊是從深圳運(yùn)來的家具到貨后，由于他們來的安裝人員只有2、3人，為提高效率工程部全體人員加班突擊，每天安裝一層樓，有時(shí)干到凌晨六、七點(diǎn)鐘，早晨還要照常上班，另外員工宿舍的改造工程也交給了工程部做，經(jīng)過不懈地努力員工很快就住進(jìn)了宿舍。

酒店開業(yè)后，工程部的員工能自覺遵守酒店的規(guī)章制度，能單獨(dú)處理好酒店工程上的各項(xiàng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，如酒店裙樓不熱，工程部協(xié)作施工單位對(duì)裙樓進(jìn)行封堵，并協(xié)作施工單位對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行改造加裝風(fēng)機(jī)盤管。

酒店夜總會(huì)承包后，工程部對(duì)其樓層加裝計(jì)量，員工浴室及員工后堂的改造，兩套俄羅斯的安裝和調(diào)試、都是由工程部來完成的，酒店在消防驗(yàn)收過程中，由于施工單位在12層以下沒有安裝應(yīng)急照明燈，工程部加班加點(diǎn)進(jìn)行安裝，使酒店盡早的拿到了消防許可證。

為節(jié)省成本酒店工程部自己制作了兩臺(tái)巴西燒烤爐，為酒店節(jié)省了成本。酒店二級(jí)庫房貨架的制作，負(fù)一層暖氣的改造和拆除，也都是由工程部來完成的。

由于酒店是雙回路供電，大樓原有的發(fā)電機(jī)已起步到作用，由工程部拆除運(yùn)往雅山，在半山灣畔酒店開業(yè)前，工程部又支配人員放棄十一休假前去幫忙，為半山灣畔酒店開業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

在20xx年的.各項(xiàng)能耗費(fèi)用掌握方面，8月5日開業(yè)后，由于經(jīng)營(yíng)狀況較好，各項(xiàng)能耗都較大，用水方案每月4575方，實(shí)際3373方，節(jié)省1202方，用電方案每月112025度，實(shí)際100500度，節(jié)省11525度，燃?xì)庥昧棵吭路桨?818方，實(shí)際為9401方，超支583方，超支的主要緣由是客房入住率的上升和員工淋浴的使用。

工程部雖然取得了肯定的成果，但工作中也有一些失誤和教訓(xùn)。如施工過程中對(duì)裙樓的保溫估量不足，造成裙樓特殊冷風(fēng)機(jī)盤管凍裂；對(duì)新來的員工培訓(xùn)不到位，造成修理效率過低，管理不到位造成泵水時(shí)漏水給總公司造成不良的影響等。

在20xx年的工作中，取得了肯定的成果，同時(shí)也有很多失誤，所以在今后我們還得加強(qiáng)學(xué)習(xí)，追求完善。

20xx年的工作目標(biāo)是：

1、提高修理效率。

2、節(jié)能降耗。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，不斷充實(shí)自己。

4、與其他部門多進(jìn)行溝通。

5、嚴(yán)格掌握總公司核定的各項(xiàng)能耗指標(biāo)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我肯定在新的一年中改正以往的不足和缺點(diǎn)，完善自身的思想意識(shí)和學(xué)問技能以及人際關(guān)系，在新的一年里專心去對(duì)待每一件事，努力奮斗，在新的一年里會(huì)有一個(gè)全新的我。

酒店工程部年終個(gè)人工作總結(jié)2

今年以來在酒店各級(jí)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工程部同事的大力支持和各部門的樂觀協(xié)作中，本人根據(jù)酒的規(guī)章要求，圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，保證了酒店全部設(shè)備的平安運(yùn)行，取得了肯定的好成果，詳細(xì)匯報(bào)如下：

一、從酒店籌備開頭，依據(jù)工作支配。

始終協(xié)作施工單位對(duì)酒店裝修進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)施工質(zhì)量及要求提出意見和建議，保證施工順當(dāng)完成而且運(yùn)行正常。特殊是在酒店開業(yè)前期從家具安裝到設(shè)備運(yùn)行，能做到和工程部同事一道加班加點(diǎn)，提高效率，為酒店順當(dāng)開業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、在日常工作中，自覺遵守酒店的的各項(xiàng)規(guī)章制度。

能單獨(dú)處理好酒店工程上的各項(xiàng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。做到眼看、鼻聞、耳聽和手摸，提前發(fā)覺設(shè)備缺陷，防患于未然，準(zhǔn)時(shí)排解故障，絕不留后患。

三、我主要負(fù)責(zé)酒店設(shè)備的運(yùn)行修理及供水和供電等設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我盡量克服人員少、范圍廣、任務(wù)重等困難，做到定期保養(yǎng)設(shè)備，每天巡察，準(zhǔn)時(shí)處理特別狀況。并對(duì)酒店外圍燈光，直飲水設(shè)備、消防設(shè)備、凹凸壓變電室、空調(diào)機(jī)房、水泵房、弱電機(jī)房和材料倉(cāng)庫等進(jìn)行支配防備措施。為了確保酒店設(shè)備的平安正常運(yùn)行，就要提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)性事故的應(yīng)變力量。精確?????推斷快速排解各種設(shè)備故障，保證了酒店設(shè)備的正常運(yùn)行。在節(jié)省能源、降低能耗方面，首先對(duì)酒店的水、電、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)管理。

檢查修理力度，加大了對(duì)空調(diào)過濾網(wǎng)的清洗，提高制冷、熱效果，對(duì)功率較大的機(jī)電設(shè)備，加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)、水泵處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象。

四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面能做到自覺樂觀主動(dòng)，相互溝通，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增加業(yè)務(wù)學(xué)問水平。

特殊注意設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，有方案的進(jìn)行培訓(xùn)，收到了良好的效果。

五、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹各類會(huì)議。

本人根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)每次召開的有關(guān)會(huì)議精神，做到仔細(xì)傳達(dá)，貫徹領(lǐng)悟會(huì)議精神，把會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)際工作中去，以此指導(dǎo)自己的日常行為，并做為工作標(biāo)準(zhǔn)，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

一年來，我盡心盡力地為酒店做了大量工作，不論分內(nèi)的還是格外的都能樂觀主動(dòng)去做，但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有肯定的差距，決心在今后的工作中肯定仔細(xì)總結(jié)，進(jìn)一步提高個(gè)人思想素養(yǎng)及技能，為酒店再上一層樓做出最大的貢獻(xiàn)。

20xx年的工作目標(biāo)是：提高修理效率，節(jié)能降耗，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷充