安全生產(chǎn)目標考核制度10篇

Word版本，下載可自由編輯安全生產(chǎn)目標考核制度10篇【第1篇】平安生產(chǎn)目標考核獎懲制度

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第一條為貫徹落實《平安生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,建立“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的平安生產(chǎn)管理體制,調(diào)動廣闊干部職工搞好平安工作的樂觀性,切實加強交通行業(yè)平安目標管理,落實平安管理責(zé)任,按照省、市政府《關(guān)于建立平安生產(chǎn)工作七項制度》的要求,結(jié)合交通部門平安監(jiān)督管理工作實際,特制定本制度。

其次條市交通局負責(zé)落實省交通廳和市政府下達的年度平安生產(chǎn)目標任務(wù)及新增平安目標任務(wù)。每年由局長或局長托付分管副局長分離與機關(guān)有關(guān)處、區(qū)縣交通局、市級以上交通企事業(yè)單位簽定《平安管理目標責(zé)任書》。

第三條層層建立平安生產(chǎn)目標管理制度。簽約目標責(zé)任單位負責(zé)將平安目標考核內(nèi)容和《平安目標考核細則》舉行層層分解,并結(jié)合春運、“五.一”、“十.一”黃金周等平安專項目標一并逐項落實,責(zé)任到人,每季度至少開展1次目標督查;市交通局每半年檢查一次平安目標運行狀況,年終舉行全面考核、評分,按照考核結(jié)果予以獎懲。

第四條平安考核指標和拒絕指標以市交通局每年與局屬各處、區(qū)縣交通局以及各企業(yè)簽定的《平安管理目標責(zé)任書》下達的指標、《**市交通系統(tǒng)平安工作職責(zé)》執(zhí)行狀況和市交通局暫時下達的平安目標任務(wù)完成狀況為準。

第五條平安目標考核實行百分制評分方法,經(jīng)逐項考核累計積分達80分以上的為平安管理工作基本合格單位,由市交通局擇優(yōu)授予“平安生產(chǎn)先進單位”或“平安生產(chǎn)達標單位”稱號,并對先進集體和先進個人賦予嘉獎;累計積分低于80分的單位為年度平安管理不合格單位,對其扣發(fā)平安目標獎。

第六條區(qū)縣交通局或市級平安目標責(zé)任企事業(yè)單位發(fā)生一次死亡人數(shù)達到或超過《平安目標責(zé)任書》中的拒絕指標的,均采取一票拒絕,取消該年度平安先進單位和先進個人評選,扣發(fā)平安目標獎。

第七條凡年度目標考核分未達到80分或被一票拒絕的單位,市交通局將賦予平安告誡通報批判、責(zé)令整改,直至要求其平安一、二、三責(zé)任人作述職檢討、舉行責(zé)任追究等。

第八條本制度經(jīng)**市交通局修訂,于發(fā)布之日起正式實施。

附件2

平安隱患排查整治三級管理制度

第一條為仔細貫徹落實《平安生產(chǎn)法》、《馬路法》、《內(nèi)河交通平安管理條例》等法律規(guī)矩,提升對“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”重要性的熟悉,按照省、市政府《關(guān)于建立平安生產(chǎn)工作七項制度》的要求,結(jié)合交通行業(yè)特點,特制定本制度。

其次條根據(jù)市交通局、區(qū)縣交通局、交通企事業(yè)單位隱患排查整治三級管理原則,切實加強對馬路客貨運送、客貨站點、水上運送、馬路事故多發(fā)點段和病害橋梁等重點部位事故隱患的排查整治工作,做到標本兼治、防患于未然。

第三條市交通局每年底由有關(guān)處分離提出下一年度平安生產(chǎn)重大隱患的整改方案、整改計劃,分離報送省交通廳、馬路局、運管局和航務(wù)局。同時抄送局平安監(jiān)督處,匯總上報市政府辦公廳、市安監(jiān)辦等相關(guān)部門。并根據(jù)省交通廳、市政府及有關(guān)部門下達的整治任務(wù),在職責(zé)范圍內(nèi)有方案地對隱患整治項目舉行整改,確保整治任務(wù)按期完成;堅持每季度定期排查和常常性平安隱患排查整治制度。

建設(shè)處負責(zé)國省干線在建馬路橋梁平安隱患的排查整治;馬路處負責(zé)馬路、橋梁平安隱患的排查整治,指導(dǎo)催促市級收費馬路公司排查整治收費路橋的平安隱患;交管處負責(zé)指導(dǎo)催促市級客貨運送、客貨站點、汽車修理企業(yè)、駕校平安隱患的排查整治;航務(wù)處負責(zé)水上運送和渡口碼頭平安隱患的排查整治。

第四條區(qū)縣交通局負責(zé)縣道馬路橋梁、屬地管理的客貨運送企業(yè)、客貨站點、汽車修理、駕校、水上運送和渡口碼頭平安隱患的排查整治;在每年底提出下一年度平安生產(chǎn)重大隱患的整治方案、整改計劃,分離報送市交通局平安監(jiān)督處、馬路處、交管處、航務(wù)處;并根據(jù)市交通局、當?shù)卣坝嘘P(guān)部門下達的整治任務(wù),在職責(zé)范圍內(nèi)有方案地對隱患整治項目舉行整改,確保整治任務(wù)全面完成。堅持季度排查和常常性排查整治制度。

第五條馬路橋梁施工企業(yè)、養(yǎng)護企業(yè)、馬路客貨運送企業(yè)、客貨站點、汽車修理企業(yè)、駕校、航運企業(yè)和船舶修造企業(yè)在每年底提出下一年度平安生產(chǎn)重大隱患整改方案和整改計劃,并報上級交通行業(yè)管理部門;堅持月查和日查平安隱患排查制度,按時完成各級政府和交通管理部門下達的平安隱患整治任務(wù)。

第六條隱患整治項目完工后,負責(zé)整治的單位要準時向下達隱患整治任務(wù)的政府或上級交通部門提交評價申請,由下達任務(wù)的政府或交通部門組織有關(guān)專家對其平安性舉行評價;整治不符合平安生產(chǎn)要求的不能投入生產(chǎn)和使用,并限期重新舉行整改。

第七條本制度經(jīng)**市交通局修訂后,于發(fā)布之日起正式實施。

附件3

平安事故統(tǒng)計報告管理制度

第一條為加強交通部門各類平安事故的統(tǒng)計、報告和檔案管理,按照有關(guān)規(guī)矩、規(guī)則和市政府辦公廳《關(guān)于加強政府系統(tǒng)值班工作和緊張突發(fā)大事準時上報的通知》要求,結(jié)合交通部門的特點,特制定本制度。

其次條平安事故報告。凡發(fā)生死亡1人以上,經(jīng)濟損失10萬元以上或有一定社會影響的傷亡事故,以及特殊緊張、重大突發(fā)大事,死亡3人以上,經(jīng)濟損失30萬以上或群傷事故,危急化學(xué)品在運送過程中發(fā)生嚴峻泄漏、燃燒、爆炸和人員傷亡事故,事故責(zé)任單位必需將事故發(fā)生的時光、地點、傷亡狀況及已實行的應(yīng)急救援措施立刻向市、區(qū)縣交通局值班室報告,并在4小時內(nèi)形成正式的事故快報。

1、道路運送事故:市級運送企業(yè)負責(zé)向市交通局值班室和交管處值班室報告;區(qū)縣交通局值班室報告,交管所向交管處值班室報告。

2、水上運送事故:市級航運企業(yè)分離向市交通局值班室和航務(wù)處值班室報告;區(qū)縣交通局向市交通局值班室報告,海事處向海事局報告。

3、馬路橋梁施工和養(yǎng)護作業(yè)事故:市級路橋和養(yǎng)護企業(yè)、收費馬路公司向市交通局值班室和馬路處值班室報告;區(qū)縣交通局向市交通局值班室報告,馬路所向馬路處值班室報告。

4、交通企業(yè)生產(chǎn)平安事故:區(qū)縣交通局和市級交通生產(chǎn)企業(yè)直接向市交通局值班室報告。凡發(fā)生重特大傷亡責(zé)任事故、社會影響惡劣的普通傷亡責(zé)任事故、?；愤\送平安事故,市交通局值班室接到事故報告后在向局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處報告事故的同時,立刻按要求向市政府值班室、省交通廳值班室、市安監(jiān)局值班室報告,交管處、馬路處、航務(wù)處負責(zé)分離向省運管局、馬路局、航務(wù)局報告,不得遲報、漏報、瞞報。在電話報告的同時,準時以書面形式傳真報送事故基本狀況和應(yīng)急救援處置狀況。

第三條平安事故的統(tǒng)計。平安事故的統(tǒng)計時光為上年的12月26日至當年的12月25日,上月的26日至當月的25日。市交通局負責(zé)統(tǒng)計省、市級國營、集體、民營、股份制交通企事業(yè)單位平安事故,區(qū)縣交通局負責(zé)統(tǒng)計在本地注冊的國營、集體、民營、股份制交通企事業(yè)單位平安事故。

1、道路運送事故統(tǒng)計:根據(jù)交通部制訂的《馬路運送企業(yè)責(zé)任行車事故統(tǒng)計報告方法》的要求,區(qū)縣交通局和市級道路運送企業(yè)在每月5日前填報省交通廳統(tǒng)一印制的《四川省馬路運送企業(yè)行車事故報表》交市交通局平安監(jiān)督處,安監(jiān)處匯總后在每月10日前分離報送省運管局、局規(guī)劃處,并將《平安指標對照分析表》報局長、分管平安副局長等有關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)。

2、水上運送平安事故統(tǒng)計:水上運送平安事故由區(qū)縣海事處和市級航運企業(yè)統(tǒng)計,并在每月5日前上報市航務(wù)處,航務(wù)處在每月5日前報送局安監(jiān)處,安監(jiān)處在每月10日前報送市安監(jiān)局。

3、企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計:根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計方法,市級道橋施工和養(yǎng)護企業(yè)、收費馬路公司職工傷亡事故由馬路處負責(zé)統(tǒng)計,并在每月5日前匯總交安監(jiān)處;其它市級交通企事業(yè)單位在每月5日前向局平安監(jiān)督處報送《企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計表》,經(jīng)安監(jiān)處匯總后報局領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局等相關(guān)部門。區(qū)縣級交通企事業(yè)單位職工傷亡事故由區(qū)縣交通局負責(zé)統(tǒng)計,并報當?shù)卣嘘P(guān)部門。

第四條平安事故檔案管理。市交通局和區(qū)縣交通局分離建立道路運送平安、水上運送平安、企事業(yè)職工傷亡事故檔案專卷,落實專人負責(zé)保管。檔案內(nèi)容包括:上級領(lǐng)導(dǎo)對事故的批示、政府及有關(guān)部門對處理事故的文件和批復(fù)、事故責(zé)任認定書、事故調(diào)查報告、事故快報和應(yīng)急救援處置報告、對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理打算、企事業(yè)單位對事故責(zé)任人的處理、每月各類事故統(tǒng)計報表等。安監(jiān)處、交管處、馬路處、海事局對各類違章受到執(zhí)法部門依法柔和查處的單位和從業(yè)人員,應(yīng)分離建立劣跡檔案,并在**交通平安公示網(wǎng)等媒體上舉行公示。

第五條本制度經(jīng)**市交通局修訂后,從發(fā)布之日起正式實施。

附件4

平安值班臺帳管理制度

第一條為落實平安管理責(zé)任,加強平安值班,完美平安管理臺帳記錄,準時處理各類影響平安的突發(fā)大事,對平安事故舉行應(yīng)急救援處置,市政府辦公廳《關(guān)于加強政府系統(tǒng)值班工作和緊張突發(fā)大事準時上報的通知》的要求,結(jié)合交通部門工作實際,特制定本制度。

其次條市交通局采取24小時平安值班制度和節(jié)假日局領(lǐng)導(dǎo)輪番帶班、機關(guān)干部輪番值班制度由局辦公室負責(zé)支配實施。工作日上班時光平安值班及平安隱患舉報熱線:,工作日下班時光和節(jié)假日平安值班及平安隱患舉報熱線:,舉報電子信箱:。馬路處、交管處、航務(wù)處等事業(yè)處的平安值班制度必需與局機關(guān)同步支配。

第三條建立平安值班記錄、平安隱患舉報熱線電話記下薄和平安監(jiān)督管理工作臺帳。平安值班人員必需實實事求是做好值班記錄,準時聯(lián)系平安監(jiān)督處等有關(guān)處和人員處置各類平安突發(fā)事故。值班人員交接班時應(yīng)將未準時處置完畢的工作和值班記錄一并舉行移交,不得漏崗、脫崗和誤崗。

第四條平安值班記錄、平安管理臺帳是履行平安監(jiān)督管理職責(zé)的重要資料,應(yīng)集中裝入當年的平安管理檔案,以便長久保存,不得隨意毀損、遺落。

第五條本制度經(jīng)**市交通局修訂后,于發(fā)布之日起正式實施。

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【第2篇】某出租汽車有限公司平安生產(chǎn)目標考核獎懲制度

為貫徹落實《平安生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的平安生產(chǎn)管理體制，調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好平安生產(chǎn)工作的樂觀性，強化公司內(nèi)部管理，表彰好人好事，懲罰違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機制，確保公司的服務(wù)方針和規(guī)則制度的順當貫徹執(zhí)行，使平安生產(chǎn)、客運、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提升乘客的愜意度，打造公司服務(wù)品牌，制定此制度。

一、公司負責(zé)落實市運管所下達的年度平安生產(chǎn)目標任務(wù)及新增平安目標任務(wù)。每年由法人或法人托付分管經(jīng)理分離與有關(guān)人員簽訂《平安目標責(zé)任書》并負責(zé)舉行考核。

二、公司建立平安生產(chǎn)目標管理制度，簽約目標責(zé)任科室負責(zé)將平安目標考核等平安專項目標逐項落實，責(zé)任到人。年終對責(zé)任人舉行全面考核，按照考核結(jié)果予以獎懲。

三、本公司平安生產(chǎn)目標考核獎懲的評選必需堅持以下原則：

1、實事求是客觀公平的原則;

2、注意平安管理實效的原則；

四、平安生產(chǎn)目標考核的內(nèi)容

1、考核貫徹法律規(guī)矩、行業(yè)政策和平安生產(chǎn)管理制度的建立和落實、緊張狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完美；

2、考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等狀況。

五、平安生產(chǎn)目標考核的主要程序

1、平安生產(chǎn)目標考核為上年12月21日至當年12月20日，并將結(jié)果于12月31日前報公司；

2、考核實行100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。

3、公司平安科將審查看法提交公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論打算；

4、考核優(yōu)秀的駕駛員嘉獎500元，考核為良的駕駛員嘉獎200元；

5、考核不合格的駕駛員對其舉行平安告誡并將利用宣揚欄通報批判并對該駕駛員舉行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事運營工作。

6、考核不合格的平安管理人員對其舉行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事平安管理工作。

六、嘉獎細則

1、在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為，無投訴、無事故，按時繳納公司車輛的各種款項，按時參與公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每車100元的考核嘉獎。

2、在一個考核年度內(nèi)，遵守公司各項規(guī)則制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參加公司年度優(yōu)秀駕駛員的評比，優(yōu)秀的駕駛員嘉獎500元，考核為良的駕駛員嘉獎200元；

3、維護社會治安，同違法犯罪分子作勇敢斗爭，庇護國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)平安，被新聞媒體報道表彰的，公司嘉獎300元，被市政府授予見義勇為榮譽稱號的，公司嘉獎1000元。

4、駕駛員在營運服務(wù)中，為乘客排憂解難，受到乘客贈送錦旗或表揚信的，每次嘉獎50元。

5、駕駛員在營運服務(wù)中，為乘客排憂解難，受到新聞媒體表彰并見報的，每次嘉獎100元。

6、對一貫堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)贏得榮譽的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽稱號，公司嘉獎500元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的公司嘉獎1000元，被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的，公司嘉獎2000元。

七、處罰細則

1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必需到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由平安科科長當面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終平安生產(chǎn)評選一票拒絕依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的，扣除當月平安獎并處違約金如下：

（1）、第一次違章公司處以50元違約金；

（2）、其次次違章公司處以100元違約金；

（3）、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

2、每年度駕駛員未按時參與公司組織的各項平安學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的，扣除當月平安獎并處違約金如下：

（1）、第一次未參與公司處以50元違約金；

（2）、其次次未參與公司處以100元違約金；

（3）、三次未參與公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

【第3篇】平安生產(chǎn)目標考核與獎懲制度

為全面落實平安生產(chǎn)控制指標和工作目標，削減和杜絕各類生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，增進公司平安、健康、迅速、協(xié)調(diào)進展，依據(jù)公司下達的平安生產(chǎn)控制指標和工作目標，制定本考核方法。

一、考核內(nèi)容

（一）控制指標

控制指標有：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)；普通機械、設(shè)備事故，輕傷負傷率；火災(zāi)事故，交通事故以及職業(yè)病等。主要內(nèi)容是：（1）事故死亡人數(shù)控制指標

不突破下達的死亡人數(shù)控制指標。

（2）重特事件故控制指標

1、不發(fā)生一票拒絕的重特大平安責(zé)任事故。

2、其他重特大平安責(zé)任事故的起數(shù)，不突破下達的指標。

（3）上訪和治安事故

不突破下達的指標。

（二）工作指標

工作指標有：平安生產(chǎn)例會，平安生產(chǎn)教導(dǎo)，重事件故隱患監(jiān)控和平安專項整治，平安生產(chǎn)投入，事故報告和應(yīng)急組織，平安檔案管理，工作創(chuàng)新等狀況，從業(yè)人員持證上崗、平安設(shè)施、平安標志、平安警示的設(shè)置率，平安隱患整改率，勞動庇護用品發(fā)放率等。

二、考核辦法

（一）考核實行日常監(jiān)控評價和年終考核相結(jié)合的方式舉行。

日常監(jiān)控評價由每季控制指標完成狀況監(jiān)控和日常對工作目標落實狀況的檢查組成。

年終考核由實地考察考核和綜合考核組成。

（二）考核分值計算。按照平安生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評價標準，總分100分計算，其中平安生產(chǎn)控制指標為40分，工作目標為60分?？己瞬杉{逐項扣分方法，每項扣分直至該項標準分扣完為止。

（三）考核結(jié)果的檔次劃分，考核結(jié)果分為"突出、比較突出、普通、較差'四個檔次。總分60分以下的定為"較差'；69-79分定為"普通'；80-89分定為"比較突出'；90分（含90分）以上的定為"突出'。

本方法使用于對公司各車間完成年度平安生產(chǎn)控制指標和工作目標的考核。

【第4篇】出租汽車公司平安生產(chǎn)目標考核獎懲制度

為貫徹落實《平安生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的平安生產(chǎn)管理體制,調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好平安生產(chǎn)工作的樂觀性,強化公司內(nèi)部管理,表彰好人好事,懲罰違章違規(guī)行為,建立高效的激勵機制,確保公司的服務(wù)方針和規(guī)則制度的順當貫徹執(zhí)行,使平安生產(chǎn)、客運、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提升乘客的愜意度,打造公司服務(wù)品牌,制定此制度。

一、公司負責(zé)落實市運管所下達的年度平安生產(chǎn)目標任務(wù)及新增平安目標任務(wù)。每年由法人或法人托付分管經(jīng)理分離與有關(guān)人員簽訂《平安目標責(zé)任書》并負責(zé)舉行考核。

二、公司建立平安生產(chǎn)目標管理制度,簽約目標責(zé)任科室負責(zé)將平安目標考核等平安專項目標逐項落實,責(zé)任到人。年終對責(zé)任人舉行全面考核,按照考核結(jié)果予以獎懲。

三、本公司平安生產(chǎn)目標考核獎懲的評選必需堅持以下原則:

1、實事求是客觀公平的原則;

2、注意平安管理實效的原則;

四、平安生產(chǎn)目標考核的內(nèi)容

1、考核貫徹法律規(guī)矩、行業(yè)政策和平安生產(chǎn)管理制度的建立和落實、緊張狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完美;

2、考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等狀況。

五、平安生產(chǎn)目標考核的主要程序

1、平安生產(chǎn)目標考核為上年12月21日至當年12月20日,并將結(jié)果于12月31日前報公司;

2、考核實行100分為優(yōu),85分以上為良,85-60分為合格。當年發(fā)生一次交通事故,一律作為不合格。

3、公司平安科將審查看法提交公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論打算;

4、考核優(yōu)秀的駕駛員嘉獎500元,考核為良的駕駛員嘉獎200元;

5、考核不合格的駕駛員對其舉行平安告誡并將利用宣揚欄通報批判并對該駕駛員舉行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事運營工作。

6、考核不合格的平安管理人員對其舉行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事平安管理工作。

六、嘉獎細則

1、在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為,無投訴、無事故,按時繳納公司車輛的各種款項,按時參與公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每車100元的考核嘉獎。

2、在一個考核年度內(nèi),遵守公司各項規(guī)則制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參加公司年度優(yōu)秀駕駛員的評比,優(yōu)秀的駕駛員嘉獎500元,考核為良的駕駛員嘉獎200元;

3、維護社會治安,同違法犯罪分子作勇敢斗爭,庇護國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)平安,被新聞媒體報道表彰的,公司嘉獎300元,被市政府授予見義勇為榮譽稱號的,公司嘉獎1000元。

4、駕駛員在營運服務(wù)中,為乘客排憂解難,受到乘客贈送錦旗或表揚信的,每次嘉獎50元。

5、駕駛員在營運服務(wù)中,為乘客排憂解難,受到新聞媒體表彰并見報的,每次嘉獎100元。

6、對一貫堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)贏得榮譽的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽稱號,公司嘉獎500元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的公司嘉獎1000元,被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的,公司嘉獎2000元。

七、處罰細則

1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后,一周內(nèi)必需到交管部門接受處罰,將處罰單交回公司存檔。違者由平安科科長當面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終平安生產(chǎn)評選一票拒絕依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的,扣除當月平安獎并處違約金如下:

、第一次違章公司處以50元違約金;

、其次次違章公司處以100元違約金;

、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

2、每年度駕駛員未按時參與公司組織的各項平安學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的,扣除當月平安獎并處違約金如下:

、第一次未參與公司處以50元違約金;

、其次次未參與公司處以100元違約金;

、三次未參與公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

3、駕駛員未按期對車輛及裝置舉行各級維護保養(yǎng)及檢測審驗工作的,扣除當月平安獎并處違約金如下:

、第一次未按期公司處予50元違約金;

、其次次未按期公司處予100元違約金;

、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

4、駕駛員未協(xié)作公司舉行回場檢查及路檢路查的,扣除當月平安獎并處違約金如下:

、第一次未協(xié)作公司處予50元違約金;

、其次次未協(xié)作公司處予100元違約金;

、三次未協(xié)作公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

5、駕駛員違背gps操作規(guī)程的,扣除當月平安獎并處違約金如下:

、私自轉(zhuǎn)變線路造成gps不能正常運行,公司處予200元違約金;

、私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的,公司處予100元違約金;

、無故報警公司處予100元違約金,導(dǎo)致嚴峻后果處予500元違約金;

、gps發(fā)生故障,公司通知維護,超過2個工作日未維護公司處予100元違約金。

6、在一個考核年度內(nèi),被舉行書面告誡經(jīng)教導(dǎo)后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關(guān)系。

7、為了加強對事故處理的完美性,堅持“四不放過”原則在營運過程中駕駛員發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下:

、事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必需一小時內(nèi)與公司取得聯(lián)系,未在規(guī)定時效內(nèi)向公司上報事故狀況的處以200元違約金。若因駕駛員緣由未準時上報或漏報、瞞報造成嚴峻后果者視其情節(jié)輕重予以重處,直至解除勞動關(guān)系。

、為降低事故率,杜絕重特事件故發(fā)生,落實平安生產(chǎn)責(zé)任事故,特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細則:

a、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟損失在1000元以下,扣除當月平安獎并對駕駛員處以50元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批判,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

b、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟損失在1000元,扣除當月平安獎并對駕駛員處以100元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批判,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

c、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下,扣除當月平安獎并對駕駛員處以100元違約金,停班學(xué)習(xí)一天,書面檢查,通報批判,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

d、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下,扣除當月平安獎并對駕駛員處以200元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批判,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

e、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下,扣除當月平安獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批判,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

f、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下,扣除當月平安獎并對駕駛員處以400元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批判,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

g、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟損失在10000元以上,扣除當月平安獎并對駕駛員處以500元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批判,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

h、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟損失在10000元以上,扣除當月平安獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批判,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

i、駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡,一律免職并負相應(yīng)的法律責(zé)任,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

j、因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他平安責(zé)任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗等緣由引起的全部平安事故,除按以上處罰細則和相關(guān)法律規(guī)矩規(guī)定擔當其經(jīng)濟處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的所有責(zé)任外,若造成公司停業(yè)整改,還要擔當公司及其他出租車駕駛員的一切相關(guān)損失;同時,視其情節(jié)輕重,還要接受公司的教導(dǎo)及處罰;普通責(zé)任事故按公司規(guī)定強制停運并學(xué)習(xí)1-10天,運營任務(wù)照常交納。若造成重大交通事故或其他重大平安責(zé)任事故的,按公司規(guī)定強制停運10-20天,運營任務(wù)照常交納,若造成特大交通事故的,按公司規(guī)定強制停運并學(xué)習(xí)一個月,運營任務(wù)照常交納,同時公司有權(quán)單方終止勞動關(guān)系。

k、公司設(shè)立公告欄,對事故車輛,事故責(zé)任人提出公示,讓事故責(zé)任人寫下保證書并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗,一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除勞動關(guān)系。

八、平安生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評選細則

1、嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度;

2、本年度無交通事故;

3、本年度無交通違章;

4、本年度無投訴。

九、平安生產(chǎn)良好駕駛員評選細則

1、嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度;

2、本年度無交通事故;

3、本年度無交通違章;

4、本年度有投訴,但投訴不成立;

5、有好人好事記錄。

本制度由黃陵縣龍鄉(xiāng)出租汽車有限公司負責(zé)修訂和解釋。

【第5篇】平安生產(chǎn)目標考核獎懲制度

為全面落實平安生產(chǎn)控制指標和工作目標,削減和杜絕各類生產(chǎn)平安事故的發(fā)生,增進公司平安、健康、迅速、協(xié)調(diào)進展,依據(jù)公司下達的平安生產(chǎn)控制指標和工作目標,制定本考核方法。

一、考核內(nèi)容

控制指標

控制指標有:各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù);普通機械、設(shè)備事故,輕傷負傷率;火災(zāi)事故,交通事故以及職業(yè)病等。主要內(nèi)容是:事故死亡人數(shù)控制指標

不突破下達的死亡人數(shù)控制指標。

重特事件故控制指標

1、不發(fā)生一票拒絕的重特大平安責(zé)任事故。

2、其他重特大平安責(zé)任事故的起數(shù),不突破下達的指標。

*和治安事故

不突破下達的指標。

工作指標

工作指標有:平安生產(chǎn)例會,平安生產(chǎn)教導(dǎo),重事件故隱患監(jiān)控和平安專項整治,平安生產(chǎn)投入,事故報告和應(yīng)急組織,平安檔案管理,工作創(chuàng)新等狀況,從業(yè)人員持證上崗、平安設(shè)施、平安標志、平安警示的設(shè)置率,平安隱患整改率,勞動庇護用品發(fā)放率等。

二、考核辦法

考核實行日常監(jiān)控評價和年終考核相結(jié)合的方式舉行。

日常監(jiān)控評價由每季控制指標完成狀況監(jiān)控和日常對工作目標落實狀況的檢查組成。

年終考核由實地考察考核和綜合考核組成。

考核分值計算。按照平安生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評價標準,總分100分計算,其中平安生產(chǎn)控制指標為40分,工作目標為60分?？己瞬杉{逐項扣分方法,每項扣分直至該項標準分扣完為止。

考核結(jié)果的檔次劃分,考核結(jié)果分為“突出、比較突出、普通、較差”四個檔次。總分60分以下的定為“較差”;69-79分定為“普通”;80-89分定為“比較突出”;90分以上的定為“突出”。

本方法使用于對公司各車間完成年度平安生產(chǎn)控制指標和工作目標的考核。

【第6篇】危貨運送管理――平安生產(chǎn)目標考核與獎懲制度

危貨運送管理――平安生產(chǎn)目標考核與獎懲制度

八、平安生產(chǎn)目標責(zé)任考核與獎懲制度

為貫徹落實《平安生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的平安生產(chǎn)管理體制，調(diào)動車隊管理人員和駕駛員搞好平安生產(chǎn)工作的樂觀性，強化車隊內(nèi)部管理，表彰好人好事，懲罰違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機制，確保車隊的服務(wù)方針和規(guī)則制度的順當貫徹執(zhí)行，使平安生產(chǎn)、運送、服務(wù)質(zhì)量得以保障，打造車隊服務(wù)品牌，制定此制度。

一、車隊負責(zé)落實上級主管部門下達的年度平安生產(chǎn)目標任務(wù)及新增平安目標任務(wù)。每年由法人或法人托付分管副總分離與有關(guān)人員簽訂《平安目標責(zé)任書》并負責(zé)舉行考核。

二、車隊建立平安生產(chǎn)目標管理制度，簽約目標責(zé)任部門負責(zé)將平安目標考核等平安專項目標逐項落實，責(zé)任到人。年終對責(zé)任人舉行全面考核，按照考核結(jié)果予以獎懲。

三、本車隊平安生產(chǎn)目標考核獎懲的評選必需堅持以下原則：

1、實事求是、客觀公平的原則；

2、注意平安管理實效的原則；

四、平安生產(chǎn)目標考核的內(nèi)容

1、考核貫徹法律規(guī)矩、行業(yè)政策和平安生產(chǎn)管理制度的建立和落實、緊張狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完美；

2、考核運送過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等狀況。

五、平安生產(chǎn)目標考核的主要程序

1、平安生產(chǎn)目標考核為上年12月21日至當年12月20日，并將結(jié)果于12月31日前報車隊；

2、考核實行100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。

3、車隊平安部將審查看法提交車隊安委會討論打算；

4、考核優(yōu)秀的駕駛員嘉獎500元，考核為良的駕駛員嘉獎200元；

5、考核不合格的駕駛員對其舉行平安告誡并將利用宣揚欄通報批判并對該駕駛員舉行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事運營工作。

6、考核不合格的平安管理人員對其舉行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事平安管理

危貨運送管理――平安生產(chǎn)目標考核與獎懲制度

工作。

六、嘉獎細則

1、在一個考核年度內(nèi)，遵守車隊各項規(guī)則制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參加車隊年度優(yōu)秀駕駛員的評比，優(yōu)秀的駕駛員嘉獎500元；

2、維護社會治安，同違法犯罪分子作勇敢斗爭，庇護國家、企業(yè)車隊和人民員工生命財產(chǎn)平安，被新聞媒體報道表彰的，車隊嘉獎300元，被市政府授予見義勇為榮譽稱號的，車隊嘉獎500元。

3、對一貫堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)車隊贏得榮譽的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽稱號，車隊嘉獎500-200元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的車隊嘉獎500-1000元，被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的，車隊嘉獎1000-2000元。

七、處罰細則

1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必需到交管部門接受處罰，將處

罰單交回車隊存檔。違者由平安負責(zé)人當面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終平安生產(chǎn)評選一票拒絕依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的，全部扣分和罰款均有駕駛員擔當。

2、每年度駕駛員未按時參與車隊組織的各項平安學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的，一次未參

加車隊處以50元違約金；

3、駕駛員未按期對車輛及裝置舉行各級維護保養(yǎng)及檢測審驗工作的，一次未按期車隊處予50元違約金；

4、駕駛員未協(xié)作車隊舉行回場檢查及路檢路查的，一次未協(xié)作車隊處予50元違約金；

5、在一個考核年度內(nèi)，被舉行書面告誡經(jīng)教導(dǎo)后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關(guān)系。

6、為了加強對事故處理的完美性，堅持“四不放過”原則在營運過程中發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下：

為了準時精確?????地報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理生產(chǎn)平安事故，落實生產(chǎn)平安事故責(zé)任追究制度，防止和削減生產(chǎn)平安事故，按照《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》、《德興銅礦生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理制度》等有關(guān)法律規(guī)矩和制度的要求，結(jié)合我隊的實際狀況，特制定以下幾點制度：

1.對事故單位和事故相關(guān)責(zé)任者，按照情節(jié)輕重和責(zé)任大小，嚴格根據(jù)相關(guān)規(guī)定舉行考核；情節(jié)嚴峻的，賦予相應(yīng)的行政處分；構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)處理。

2.事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的，視情節(jié)對事故發(fā)生單位處5000元以上

危貨運送管理――平安生產(chǎn)目標考核與獎懲制度

10000元以下的考核，對責(zé)任人賦予3000元考核，情節(jié)嚴峻的賦予相應(yīng)的行政處分，涉及犯罪的，移交司法機關(guān)處理。

2.1偽造或者有意破壞事故現(xiàn)場的；

2.2銷毀有關(guān)證據(jù)、資料的；

2.3否決接受調(diào)查或者否決提供有關(guān)狀況和資料的；

2.4在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的；

2.5事故發(fā)生后逃匿的。

3.發(fā)生輕傷事故視狀況對相關(guān)責(zé)任人處以1000元以上3000元以下考核；

4.相關(guān)管理人員未按規(guī)定履行平安生產(chǎn)管理職責(zé)，發(fā)生負有管理責(zé)任的事故，對相關(guān)管理人員依照下列規(guī)定考核：

4.1發(fā)生輕傷事故和普通未遂事故，處以1000元以上3000元以下考核。

4.2發(fā)生重傷事故和重大未遂事故，處2000元以上5000元以下考核，情節(jié)嚴峻的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定賦予行政處分。

4.3發(fā)生設(shè)備事故，按運送部《設(shè)備事故管理細則》考核。

4.4發(fā)生鐵路運送行車事故，按《鐵路運送行車事故處理方法》考核。

4.5發(fā)生普通以上交通事故處1000元以上3000元以下考核，情節(jié)嚴峻的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定賦予行政處分。

5.發(fā)生普通傷亡事故、較事件故、重事件故、特殊重事件故由上級有關(guān)部門組織事故調(diào)查組調(diào)查處理。

6.由上級有關(guān)部門組織調(diào)查組調(diào)查處理的事故；按上級有關(guān)部門的處理看法處理。

本制度與法律規(guī)矩和上級規(guī)定不符的、按法律規(guī)矩和上級規(guī)定執(zhí)行。

8.交通事故的處理：

8.1按照公通字[1991]113號《公安部關(guān)于修訂道路交通事故等級劃分標準的通知》的規(guī)定，交通事故根據(jù)交通事故的傷害程度交通事故分為輕微事故、普通事故、重事件故、特事件故四類，詳細標準如下。

8.1.1輕微事故：是指一次造成輕傷1至2人；或者財產(chǎn)損失機動車事故不足1000元，非機動車事故不足200元的事故。

8.1.2普通事故：是指一次造成重傷1至2人；或者輕傷3人以上；或者財產(chǎn)損失不足3萬元的事故。

8.1.3重事件故：是指一次造成死亡1至2人；或者重傷3人以上10人以下；或者財產(chǎn)損失3萬元以上不足6萬元的事故。

危貨運送管理――平安生產(chǎn)目標考核與獎懲制度

8.1.4特事件故：是指一次造成死亡3人以上；或者重傷11人以上；或者死亡1人，同時重傷8人以上；或者死亡2人，同時重傷5人以上；或者財產(chǎn)損失6萬元以上的事故。

8.2發(fā)生交通事故，對事故責(zé)任者按以下方法考核：

8.2.1負事故所有責(zé)任：按事故直接損失的8%考核。

8.2.2負事故主要責(zé)任：按事故直接損失的6%考核。

8.2.3負事故同等責(zé)任：按事故直接損失的4%考核。

8.2.4負事故次要責(zé)任：按事故直接損失的2%考核。

8.3發(fā)生輕微交通事故，對事故責(zé)任者的最低考核不少于500元，考核金額超過2000元時，按2000元考核。

8.4發(fā)生普通交通事故，對事故責(zé)任者的最低考核不少于1000元，考核金額超過10000元時，按10000元考核。

8.5發(fā)生重大（含）以上交通事故，對事故責(zé)任者的最低考核不少于2000元，考核金額超過20000元時，按20000元考核。

8.6對性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴峻、影響程度極大的交通事故，除按規(guī)定對事故責(zé)任者予以考核外并賦予行政處分。

8.7事故直接損失是指由事故緣由產(chǎn)生的直接損失費用。

8.8交通事故除對事故主要責(zé)任人舉行考核外，各單位對負主要責(zé)任的駕駛?cè)藛T應(yīng)分離視狀況賦予停駕待崗處理：直接經(jīng)濟損失在二萬元（不含二萬元）以內(nèi)的可視情節(jié)賦予一個月以內(nèi)的停駕待崗處理；直接經(jīng)濟損失在二萬元（含二萬元）以上至十萬元（不含十萬元）以內(nèi)的可視情節(jié)賦予一個月至三個月的停駕待崗處理；十萬元（含十萬元）以上的可視情節(jié)賦予三個月至六個月的停駕待崗處理。

8.9相關(guān)管理人員未按規(guī)定履行平安生產(chǎn)管理職責(zé)，發(fā)生負有管理責(zé)任的交通事故，按運送部《事故報告和調(diào)查處理制度》考核。

八、平安生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評選細則

1、嚴格遵守車隊規(guī)定的各項制度；

2、本年度無交通事故；

3、本年度無交通違章；

4、本年度無投訴。

九、平安生產(chǎn)良好駕駛員評選細則

1、嚴格遵守車隊規(guī)定的各項制度；

2、本年度無交通事故；

危貨運送管理――平安生產(chǎn)目標考核與獎懲制度

3、本年度無交通違章；

4、有好人好事記錄。

本制度從發(fā)布日期起執(zhí)行。

【第7篇】平安生產(chǎn)目標考核獎懲制度員工平安行為激勵機制

為了仔細貫徹實施《平安生產(chǎn)法》,堅持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,強化公司全體員工的平安意識和責(zé)隨意識,切實加強平安生產(chǎn)工作的實施,落實各項平安防范措施,防止和削減各類事故、遏制重大、特事件故的發(fā)生,以保障員工的生命平安公司財產(chǎn),為公司跨越式進展制造良好的平安環(huán)境,特制定本制度。

一、考核

1、生產(chǎn)平安事故控制:全年無死亡事故,年重大傷亡事故率小于1‰;

2、責(zé)任落實到個人,各部門、各類工種自覺遵守平安生產(chǎn)責(zé)任制;

3、新員工、調(diào)換崗位員工平安教導(dǎo)培訓(xùn)率100%;

4、員工能自覺遵守公司平安作業(yè)規(guī)定,正確使用勞動庇護用品;

5、員工嚴格遵守平安操作規(guī)程,違章操作和違章作業(yè)記錄次數(shù)達標的,無發(fā)生違章操作和違章作業(yè)記錄的;

6、對外包隊人員的考核,采取公司統(tǒng)一標準,另外記錄在冊;

7、其他事項參考公司平安生產(chǎn)考評。

二、嘉獎

1、全年無人身死亡事故,表彰嘉獎平安生產(chǎn)、平安監(jiān)督管理中做出突出貢獻的有關(guān)部門和人員,可賦予600元以上的嘉獎。

2、發(fā)生重事件故,準時實行果斷措施,防止事故發(fā)生或大事擴大,使礦井轉(zhuǎn)危為安或發(fā)生事故后,為拯救員工生命和企業(yè)財產(chǎn)做出顯著貢獻的人員,酌情可賦予800元至2000元的嘉獎。

3、在推行平安、預(yù)防人身損害事故和職業(yè)病,改善勞動條件和企業(yè)平安方面有創(chuàng)新或改進技術(shù)工藝,提出合理化建議并取得顯著成效的;訂正違章,制止冒險作業(yè),在年度平安生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成果的個人,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準賦予300元至500元的嘉獎。

4、凡用于平安、消防的各項嘉獎金額,應(yīng)專款專用,按照員工對平安生產(chǎn)工作的責(zé)任或貢獻大小,分離賦予嘉獎,不得平均發(fā)放。

5、舉報私藏、私拿雷管、炸藥者,經(jīng)查實,賦予舉報者20000元嘉獎,并保密;舉報私拿工具、電纜、鋼材及各種生產(chǎn)物資者,經(jīng)查實,賦予舉報者相關(guān)物資的20倍嘉獎。

6、凡被國家、省、市等上級部門授予平安生產(chǎn)先進個人的,賦予500元至1000元的嘉獎。

7、年終總結(jié)時,集體違章作業(yè)、違章操作記錄達到“年終獎”評定標準的,賦予1000元至2000元嘉獎。

三、嘉獎程序

1、平安生產(chǎn)先進班組和個人,由平安隊長匯總材料上報部長,經(jīng)平安生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)小組研究,經(jīng)審核后匯報公司。

2、先進部門、科室由平安生產(chǎn)部提出看法,交公司領(lǐng)導(dǎo)小組研究,審核利用。

3、對1、有關(guān)人員和班組的嘉獎,有平安生產(chǎn)部提出,經(jīng)上級審查,報公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核利用。

四、懲處

1、乘罐籠上下井人數(shù)滿載為6人/罐,超載的,處以50元/人的罰款;

2、滋事打斗,無其他影響的,當事者處以100元至200元罰款;導(dǎo)致嚴峻后果的,予以免職并扣發(fā)當月所有工資;

3、無故脫崗者,無其他影響的,處以40元/次;啟發(fā)平安事故的,扣除當月浮動工資;

4、酗酒上班者,處以100元至200元罰款;造成公司損失的,賠償損失;造成嚴峻后果的,予以免職;

5、班組平安員工作失職,如查邦問頂不到位、支護不到位等,

第一次予以扣除一半當月浮動工資,再次發(fā)覺所有扣除;

6、平安設(shè)施、平安警戒的使用和設(shè)置不到位,處以200元罰款;

7、設(shè)備因維護不到位、修理延遲等耽擱平安生產(chǎn)的,賦予機修科當班人員100元至300元罰款;機電礦長負失職連帶責(zé)任,記錄于績效考評表;

8、對上等級事故隱瞞不報的責(zé)任事故者,對無故遲延事故報告的領(lǐng)導(dǎo),按照情節(jié)予以處罰,并通報批判;

9、平安管理層違章指揮、指揮失誤的,當事人寫書面檢討,記錄于績效考評表。

五、懲處程序

1、經(jīng)濟處罰由有關(guān)部門提出,報財財會負責(zé)人核準后執(zhí)行。

2、行政處罰由有關(guān)部門提出,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。

員工平安行為激勵機制

為提高公司員工工作樂觀性,提升基礎(chǔ)管理水平、提高經(jīng)濟效益,形成公正、競爭、高效、良性進展的企業(yè)文化,公司建立健全激勵機制,并劃撥專項激勵基金,該基金由公司安排,領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)審核,激勵基金以公司每月獲得績效嘉獎基金作為主要來源,每月因員工違規(guī)違紀處罰款項也納入該基金。

我公司幾種激勵方式的實施如下:

一、表現(xiàn)突出獎

1、嘉獎范圍:公司全體員工,獲獎人數(shù)按照實際狀況確定。

2、嘉獎標準:

①本月工作中表現(xiàn)特殊突出的集體或個人;

②某項工作的完成給公司帶來巨大效益的集體或個人;

③某項合理化、可行性建議對公司效益具有顯然增進作用的集體或個人;

④執(zhí)行暫時性任務(wù)完成效果突出的集體或個人;

⑤其他可以考慮狀況。

3、嘉獎方法:發(fā)放周期和發(fā)放對象按實際嘉獎需要確定,由公司副總經(jīng)理主持公司各部門領(lǐng)導(dǎo)打算實施過程,并打算是否藏匿嘉獎對象和是否藏匿嘉獎金額。

二、優(yōu)秀集體獎

1、獲獎范圍:作業(yè)區(qū)全部班組、生產(chǎn)管理部門、后勤部門,年終總結(jié)時評定優(yōu)秀集體。

2、評定標準:

①本班組本年度工作績效突出且穩(wěn)定;

②本班組本年度生產(chǎn)效率、質(zhì)量有顯然提高或始終保持較高水平;

③本班組本年度違章作業(yè)、違章操作的記錄符合公司績效考評標準;

3、評定和嘉獎優(yōu)秀集體每月統(tǒng)計一次,平安生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)直接評比,并匯報公司領(lǐng)導(dǎo)小組。在年度總結(jié)會上就本年度獲得優(yōu)秀集體稱號的團隊名單,賦予團隊1000元至2000元的嘉獎。

三、教導(dǎo)培訓(xùn)福利

公司鼓舞全部員工加強學(xué)習(xí),不斷提升自身的學(xué)問、技術(shù)技能。公司賦予一定的激勵性資助,詳細實施如下:

1、資助范圍:全體員工

2、資助辦法:

①公司按照員工需要,不定期免費為員工進行學(xué)問、技能、技術(shù)等培訓(xùn);培訓(xùn)期間領(lǐng)取補助,計入工資表;

②公司派送員工參與技能培訓(xùn)或?qū)W問學(xué)習(xí)的,在這期間的經(jīng)費由公司報銷;

③本人在公司工作期間因崗位需要和自身學(xué)問提高需要參與相關(guān)技能證書考試的,凡考試前提出申請,并利用考試獲得與本職工作相關(guān)的技能證書,經(jīng)與公司簽訂服務(wù)協(xié)議后,憑發(fā)票賦予報銷報名考試費和期間的正常消費費用。

3、該項費用由公司福利費支出,不計入公司激勵基金。

濟南沃泰耐火材料公司

【第8篇】平安生產(chǎn)目標考核獎懲制度和員工平安行為激勵機制

為了仔細貫徹實施《平安生產(chǎn)法》，堅持"平安第一，預(yù)防為主'的方針，進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，強化公司全體員工的平安意識和責(zé)隨意識，切實加強平安生產(chǎn)工作的實施，落實各項平安防范措施，防止和削減各類事故、遏制重大、特事件故的發(fā)生，以保障員工的生命平安公司財產(chǎn)，為公司跨越式進展制造良好的平安環(huán)境，特制定本制度。

一、考核

1、生產(chǎn)平安事故控制：全年無死亡事故，年重大傷亡事故率小于1；

2、責(zé)任落實到個人，各部門、各類工種自覺遵守平安生產(chǎn)責(zé)任制；

3、新員工、調(diào)換崗位員工平安教導(dǎo)培訓(xùn)率100%；

4、員工能自覺遵守公司平安作業(yè)規(guī)定，正確使用勞動庇護用品；

5、員工嚴格遵守平安操作規(guī)程，違章操作和違章作業(yè)記錄次數(shù)達標的，無發(fā)生違章操作和違章作業(yè)記錄的；

6、對外包隊人員的考核，采取公司統(tǒng)一標準，另外記錄在冊；

7、其他事項參考公司平安生產(chǎn)考評。

二、嘉獎

1、全年無人身死亡事故，表彰嘉獎平安生產(chǎn)、平安監(jiān)督管理中做出突出貢獻的有關(guān)部門和人員，可賦予600元以上的嘉獎。

2、發(fā)生重事件故,準時實行果斷措施,防止事故發(fā)生或大事擴大,使礦井轉(zhuǎn)危為安或發(fā)生事故后,為拯救員工生命和企業(yè)財產(chǎn)做出顯著貢獻的人員，酌情可賦予800元至2000元的嘉獎。

3、在推行平安、預(yù)防人身損害事故和職業(yè)病,改善勞動條件和企業(yè)平安方面有創(chuàng)新或改進技術(shù)工藝,提出合理化建議并取得顯著成效的；訂正違章,制止冒險作業(yè)，在年度平安生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成果的個人,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準賦予300元至500元的嘉獎。

4、凡用于平安、消防的各項嘉獎金額,應(yīng)?？顚Ｓ?按照員工對平安生產(chǎn)工作的責(zé)任或貢獻大小,分離賦予嘉獎,不得平均發(fā)放。

5、舉報私藏、私拿雷管、炸藥者，經(jīng)查實，賦予舉報者20000元嘉獎，并保密；舉報私拿工具、電纜、鋼材及各種生產(chǎn)物資者，經(jīng)查實，賦予舉報者相關(guān)物資的20倍嘉獎。

6、凡被國家、省、市等上級部門授予平安生產(chǎn)先進個人的,賦予500元至1000元的嘉獎。

7、年終總結(jié)時，集體違章作業(yè)、違章操作記錄達到"年終獎'評定標準的，賦予1000元至2000元嘉獎。

三、嘉獎程序

1、平安生產(chǎn)先進班組和個人，由平安隊長匯總材料上報部長，經(jīng)平安生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)小組研究，經(jīng)審核后匯報公司。

2、先進部門、科室由平安生產(chǎn)部提出看法，交公司領(lǐng)導(dǎo)小組研究，審核利用。

3、對1、有關(guān)人員和班組的嘉獎，有平安生產(chǎn)部提出，經(jīng)上級審查，報公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核利用。

四、懲處

1、乘罐籠上下井人數(shù)滿載為6人/罐，超載的，處以50元/人的罰款；

2、滋事打斗，無其他影響的，當事者處以100元至200元罰款；導(dǎo)致嚴峻后果的，予以免職并扣發(fā)當月所有工資；

3、無故脫崗者，無其他影響的，處以40元/次；啟發(fā)平安事故的，扣除當月浮動工資；

4、酗酒上班者，處以100元至200元罰款；造成公司損失的，賠償損失；造成嚴峻后果的，予以免職；

5、班組平安員工作失職，如查邦問頂不到位、支護不到位等，

第一次予以扣除一半當月浮動工資，再次發(fā)覺所有扣除；

6、平安設(shè)施、平安警戒的使用和設(shè)置不到位，處以200元罰款；

7、設(shè)備因維護不到位、修理延遲等耽擱平安生產(chǎn)的，賦予機修科當班人員100元至300元罰款；機電礦長負失職連帶責(zé)任，記錄于績效考評表；

8、對上等級事故隱瞞不報的責(zé)任事故者，對無故遲延事故報告的領(lǐng)導(dǎo)，按照情節(jié)予以處罰，并通報批判；

9、平安管理層違章指揮、指揮失誤的，當事人寫書面檢討，記錄于績效考評表。

五、懲處程序

1、經(jīng)濟處罰由有關(guān)部門提出，報財財會負責(zé)人核準后執(zhí)行。

2、行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。

員工平安行為激勵機制

為提高公司員工工作樂觀性，提升基礎(chǔ)管理水平、提高經(jīng)濟效益，形成公正、競爭、高效、良性進展的企業(yè)文化，公司建立健全激勵機制，并劃撥專項激勵基金，該基金由公司安排，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)審核，激勵基金以公司每月獲得績效嘉獎基金作為主要來源，每月因員工違規(guī)違紀處罰款項（除因工傷管理處罰外）也納入該基金。

我公司幾種激勵方式的實施如下：

一、表現(xiàn)突出獎

1、嘉獎范圍：公司全體員工，獲獎人數(shù)按照實際狀況確定。

2、嘉獎標準：

①本月工作中表現(xiàn)特殊突出的集體或個人；

②某項工作的完成給公司帶來巨大效益的集體或個人；

③某項合理化、可行性建議對公司效益具有顯然增進作用的集體或個人；

④執(zhí)行暫時性任務(wù)完成效果突出的集體或個人；

⑤其他可以考慮狀況。

3、嘉獎方法：發(fā)放周期和發(fā)放對象按實際嘉獎需要確定，由公司副總經(jīng)理主持公司各部門領(lǐng)導(dǎo)打算實施過程，并打算是否藏匿嘉獎對象和是否藏匿嘉獎金額。

二、優(yōu)秀集體獎

1、獲獎范圍：作業(yè)區(qū)全部班組、生產(chǎn)管理部門（管理人員團隊）、后勤部門（管理人員團隊），年終總結(jié)時評定優(yōu)秀集體。

2、評定標準：

①本班組（團隊）本