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團隊凝聚力培訓心得領悟團隊凝聚力包含兩部分很重要的看法,一個是“團隊”,即隊員之間要自覺自覺性地展動工作;另一個是“凝聚力”,即隊員之間要共同工作,互補互助,擰成一股繩。關于團隊凝聚力的一些故事,或許能幫助我們更好地理解團隊凝聚力精神,并更好地用行動講解這種團隊凝聚力理念。說到團隊凝聚力,動物中的代表之一即是狼群。它們集體獵物,勢不行當,事半功倍,我們把狼群作為團隊凝聚力的代名詞也不為過。以上簡述的都是團隊凝聚力的重要性,那我們要怎么樣才能在同事之間建立堅固的團隊凝聚力精神呢?第一,站在團隊領導者的立場上對待這個問題。沒有十全十美的事物,也沒有十全十美的人和團隊。團隊隊員之間經(jīng)常會有意想不到的矛盾,產(chǎn)生的原因大多是由于工作建議不一致;團隊隊員之間也會出現(xiàn)1+1<2的情況,產(chǎn)生的原因是由于隊員之間能力不能夠充分發(fā)揮,有些發(fā)揮不開;團隊隊員也都有自己的個性,可是有的人個性過分張揚等等。這些都是一個領導者將會面對的考驗,一個合格的領導者要敢于面對這些考驗,積極地把不良矛盾轉變?yōu)橛幸嫫髽I(yè)發(fā)展的良性沖突,積極地分派隊員的各項能力以建立相輔相成的高效體系,積極地發(fā)掘并激勵隊員身上有益企業(yè)發(fā)展的才華和創(chuàng)新能力。作為一個領導者在必要的時候必然要毛遂自薦,幫助團隊做出睿智的決策。其次,團隊凝聚力不行是領導者的事,它還是隊員的事。作為團隊的一份子,每一個隊員都要在盡到自己本職工作的基礎上,積極地幫助他人并配合整個團隊的工作。我們要把其他隊員看作自己的家人相同,凡是多包含和多理解,時辰做到資源共享,創(chuàng)建一個友善堅固向上的大家庭,這樣做舉事來才會事半功倍,水到渠成。最后,無論是領導者還是隊員,我們都要經(jīng)常反問自己一些問題,時辰保持思路清醒,不迷失方向。作為領導者最該問自己的問題是,怎么樣去引導隊員?做到正確引導,讓大家擁有向心力,凝聚力;怎么樣去責怪隊員?做到以激勵代替責怪,多一些耐心和幫助。作為隊員最該反省的問題是,怎么樣提升自己的工作能力?怎么樣與人有效溝通?怎么樣高效地完成手上的工作任務?多問自己才會更快地進步。溝通這個事情,只若是有嘴有眼的人,誰都會??墒窃谏钪?、工作中,我們在溝通的層次方面又真切地做到了多少呢?人間有好多事情,一提來大家都理解,實質上卻沒有幾個人能夠真切做獲取。聽了此次培訓課。我才清楚的理解了,其實在實質生活中、工作中,在溝通方面我們可是做了一個皮毛,根本沒有真切的做到位。真切能夠掌握溝通技巧的人很少,而完好能夠熟練運用溝通技巧的人幾乎不存在。另一方面,也是最重要的就是在工作上的改進,畢竟“人往高處走,水往低處流”。要想進步、要想成功,就要在工作的過程中不斷的學習,不斷的積累經(jīng)驗,不斷的提升自己,不斷的完滿自己。這樣才能在工作中對付自如,才能描繪屬于自己的事業(yè)宏圖?!奥牼恍┰?,勝讀十年書”,今天我才真切地領悟了這句話的真諦?!读羷Α分姓f道:兩軍相遇勇者勝。這所有的

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